项目风险管理的对策包括( )。
经过风险分析，确定了项目中存在的风险以及这些风险发生的可能性，确定了这些风险对项目的影响和可探测度，并排出了风险的优先级，在此之后就可以根据风险性质和项目对风险的承受能力制定相应的防范计划，即 。
项目型组织结构的缺点是 。
项目型组织结构的缺点是 。
项目管理软件应用的步骤包括：①确定项目管理软件应用的范围；②确定项目管理软件应用的目标；③确定项目管理软件应用的需求；④项目管理软件的选择；⑤项目管理软件应用规划，⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为 。
( )是编写一份书面范围说明书，作为未来项日决策的基础。
在设备监理合同中， 是编制设备监理规划的基本界限。
项目管理软件应用规划的主要内容包括( )。
若需要持续多次采用解决方法，选择某种途径和有效的解决方案解决问题的，称为( )。
( )年经国务院外事办公室批准，中国咨询工程协会代表我国参加了国际咨询工程师联合会。该联合会每年组织成员国代表开展业务交流活动。
采取阶段性发包方式的管理模式是 。
以下属于风险事件的是( )。
进度控制的信息包括( )。
下表是()。
设备监理项目目标系统的目标不包括( )。
在以下有关设备监理工作的检查、评价的描述中，正确的是( )。
下列各项中，不属于设备设计和制造过程中共有的监理资料的是( )。
在设备监理合同中， 是设备监理规划要达到的基本目标。
设备监理实施细则是在 制定的。
( )是监理单位、设计单位和承包商单位进行质量控制的主要依据。