问答题[背景材料]
已知某项工程所包含的作业工时(天)，成本(万元)等的情况如表6—2所示。 {{B}}
表6—2 某工程作业工时成本情况表{{/B}}
作业代号
紧前作业
正常工时/天
赶工工时/天
正常情况下的成本/万元
赶工情况下的成本/万元
a
8
7
3.6
5
b
6
5
3.8
4.5
c
5
4
3.6
4
d
a、b
9
7
6.6
8
e
b
11
10
6.8
7.6
f
b
4
4
4.1
4.1
g
f、c
23
20
13
17.5
h
b
15
12
9.6
14.4
i
e、h
19
16
11
12.8
j
e、h
13
11
7.5
9.1
k
c、d、f、j
3
3
2.5
2.5
I
k
10
9
6.4
7.5
m
I、i、g
7
6
5.2
6.1 [问题]
1．画出该工程正常情况下的网络图。 2．确定关键线路、总工期和总成本。
3．试确定把整个工程的工期减少7天，并使总成本增加最少的最佳方案。求出该方案所对应的总成本。
问答题【背景材料】建设工程风险评价中，常用风险量函数R=f(p，q)来定量衡量(其中，R表示风险量，p表示风险的发生概率，q表示潜在损失)，图1-1所示为三条不同的等风险量曲线图。【问题】1．根据等风险量曲线说明风险量大小与其坐标原点的距离成何种比例关系，并判别R1、R2和R3之间的关系。2．确定风险等级图(图1-2)中的等级划分。
问答题某政府投资兴建的国际会议中心工程项目，位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程在项目已通过招标确定由某承包公司进行施工总承包，并签订了施工合同，还与某监理公司签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况：
1．该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工分包给一个专业基础工程公司。
2．整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。
3．建设单位还要求监理机构对主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是精美的装饰工程，都严格把好每一道工序施工的质量关，要达到合同规定的高标准和高质量的保证率。
4．建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌和料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。
5．在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现，分包该路基工程的施工队填筑中期的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做，但是承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说”监理方同意不进行返工，双方僵局持续很久，影响了工程正常进展。
6．在进行某层钢筋混凝土楼板浇筑混凝土施工过程中，土建监理工程师获悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却来通知电气监理工程师检查签证，此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。
[问题] 1．监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面?
2．针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?请依次作出回答。
3．为了保证作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制?
问答题业主与某监理单位签订了某钢筋混凝土办公楼项目施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师一人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施工作。在监理过程中，发现以下一些问题：
1．某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。
2．某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。
3．某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。
4．某段供气地下管道工程，管道铺设完毕后，施工单位通知监理工程师进行检查，但在合同规定时间内，监理工程师未能到现场检查，又未通知施工单位延期检查。施工单位将管沟回填覆盖了将近一半时，监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖，质量无保证。
5．施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并已进行了200m
2
的防水工程。
6．某层钢筋骨架正在进行焊接中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。
7．某楼层一间办公室的钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门窗已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。
[问题] 以上各项问题监理工程师应如何处理?
问答题业主向B厂订购一台15MW抽凝汽轮机，委托C设备监理公司对该汽轮机制造实施驻厂监造，并将该设备的安装任务发包给D安装公司，同时委托E设备监理公司对设备安装过程实施监理。
工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：E公司的设备监理工程师在安装现场巡视时发现，D公司焊接排气短管法兰时，质量控制措施不到位，导致法兰平面变形严重。设备监理工程师口头提出整改要求，但D公司项目经理认为，安装时通过螺栓紧固即可矫正变形问题，未作整改而安排安装施工。结果，施工人员对排气缸与排气短管法兰进行螺栓连接紧固时，排气缸侧的法兰根部出现较长的贯穿性裂纹。设备监理工程师查看该事故现场时还发现，B厂在汽轮机制造过程中使用了F铸件厂的气缸体铸件，并未征求业主同意。针对上述检查结果，E公司设备监理工程师作出如下决定：①以未经批准擅自分包为由，通知B厂整改；②将质量事故分析报告提交给C公司；③直接签署停工令要求D公司停工整改。
对上述决定，B厂回复：“在与业主签订的设备承揽合同中并没有限制或禁止使用第三方产品的条款，在制造中使用F厂的气缸体铸件不需要征求业主同意。”
事件2：C公司在接到E公司提交的质量事故分析报告后，对B厂的该汽轮机制造过程进行了复查，发现：B厂在对气缸体铸件进行检验时发现有贯穿性夹渣，遂安排焊工在缺陷部位的表面进行了覆盖性补焊，且未通知驻厂设备监理工程师。
业主针对上述质量事故，认为气缸体铸件质量有严重缺陷，要求B厂无条件返修，同时要求C公司承担连带赔偿责任。
对此，B厂表示反对，认为主体设备出厂时驻厂设备监理工程师已签字认可，制造厂不再承担设备质量责任。C公司也表示反对，认为是B厂对驻厂设备监理工程师隐瞒缺陷，设备质量缺陷并非由监理单位造成，监理单位不应该承担责任。
问题：
问答题计算该进口设备自出口国口岸运至安装现场的预算价格，并填人表9中。{{B}} 表9{{/B}}
费用项目
计算式
金额(人民币)元
1 原价(FOB)
2 进口设备从属费用 2.1 海运费 2.2 海运保险费 2.3 关税 2.4 增值税 2.5 银行才务费 2.6 进口代理手续费
3 国内运杂费 3.1 运输用装卸费 3.2 运输保险费
4 现场保管费
５ 预算价格
问答题【背景材料】
某设备监理单位承担了一个钢铁企业扩建项目的设备安装工程监理任务。在开始监理工作之前，该设备监理单位为这次任务做了充分的准备，包括挑选总监理工程师、成立设备监理机构、收集有关资料以及编制监理规划。在编制监理规划之前，确定了项目目标控制方法。
【问题】 1．什么是控制?
2．简述被动控制的操作步骤。
3．为了准确定义工程项目的目标，项目目标应满足哪些条件?
问答题[背景材料]
某大型设备安装工程，、由于技术复杂和施工难度大，施工单位对实施设备工程的各项活动作出周密的计算，为使设备合同在合同规定的期限内完成，分别编制了设备工程总进度计划和单体设备进度计划。
[问题]1．就该工程而言，施工单位编制的施工进度计划是否齐全?如不齐全，请补充。
2．设备工程进度计划编制的依据有哪些?
3．设备工程进度计划的编制步骤如何?
问答题[背景资料] 某设备安装工程业主与某安装公司(承包商)签订了一份小型化工设备安装工程合同。承包商编制的设备安装实施方案和进度计划已经获得监理工程师批准。合同约定工期20天，设备安装过程中采用承包商自有铲斗容量1m3的反铲挖掘机1台(台班折旧费280元/台班)，承包商租赁的桥式起重机1台(租赁费600元/台班)。在设备安装过程中发生了以下事件。 事件1：因租赁的桥式起重机大修，晚开工2天，造成人员窝工2个工日。 事件2：在基础施工过程中，因设计尺寸不当，业主要求修改设计，增加工作量5m3，该工作的综合单价为65元/m3。 事件3：在设备安装过程中，该地区下了一场罕见大雨，造成该地区供电全面中断，致使人员窝工10个工日，机械设备闲置1个台班。 事件4：由于业主提供的某种构件不合格，造成拆除用工2个工日，工期延长1天，构件损失费 8000元。 事件5：在事件4结束后，监理工程师指令增加一项临时工作，完成该工作需要人工10个工日，工期延长1天。 事件6：由于工期较紧，监理工程师向承包商发出加速工程进度的指令，承包商因此采取了加速施工的技术措施，该项技术措施费5 000元，最终该设备安装工程按期完工。{{B}}问题{{/B}}上述事件中，承包商可以就哪些事件向业主提出费用索赔，哪些不能，并说明原因。 2．假设人工费单价25元/工日，窝工1人工费补偿标准为20元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，利润不予补偿，则合理的费用索赔总额是多少? 3．监理工程师在评审索赔费用时应遵循哪些原则?
问答题某监理公司受业主委托，对某项目中的柴油机机体、缸盖、主轴承盖三大零件的流水自动线、组合机床、数控设备、物流设备等，进行从原材料采购把关到零件制造及装配调试、负荷、试车，以及外观包装质量直到进厂开箱、安装调试，实行全面的跟踪监理验收，以满足业主提出的质量目标要求。
[问题] 1．如何进行加工设备能力及状态的监理?
2．请说明质量监理控制点的类型及应如何应用。
3．对特殊过程的监理要点是什么?
4．设备监理应如何实施设备的出厂验收?
问答题某设备监理单位承担了一个钢铁企业扩建项目的设备安装工程监理任务。在开始监理工作之前，该设备监理单位为这次任务作子充分的准备，包括挑选总监理工程师、成立设备监理机构、收集有关资料以及编制监理规划。
问题1．简要说明设备监理的工作主要过程以及设备工程工作内容。
2．该项工程设备安装监理的范围是什么?
3．一般情况下，设备监理规划应由谁来组织编制?
4．编制设备监理规划的主要依据是什么?
问答题【背景材料】
某设备安装工程公司承揽了某设备安装工程，该工程项目由某设备监理单位实施监理，该设备监理单位根据设备监理规划编制了设备监理大纲，并针对本工程的具体特点提出了具体措施。
【问题】 1．该设备监理单位根据设备监理规划编制设备监理大纲的做法是否正确?如不正确，应该如何改正?
2．设备监理规划的编写依据有哪些?
3．设备监理大纲的主要内容有哪些?
问答题某化工厂向设备制造厂购置一批设备构件，并委托设备监理公司驻厂对构件生产进行监理。设备制造厂安排A、B两台冲压设备冲压生产直径规格为500±5mm的某部件。为检验产品质量，该厂检验部门从A、B两台冲压设备的生产件中各抽得100个样本，测得冲压件直径数据如下。设备A生产的冲压件直径频数分布如下表所示(取组数K=10)。设备A生产的冲压件直径频数分布组号组界值频数组号组界值频数1[490～492)36[500～502)162[492～494)47[502～504)123[494～496)118[504～506)44[496～498)209[506～508)35[498～500)2510[508～510)2已知设备A所生产的冲压件直径样本平均值，样本标准差(σST=1.9mm。设备B生产的冲压件直径直方图如下图所示(取组数K=10)。设备B生产的冲压件直径直方图根据上述质量数据，驻厂监理机构认为设备B生产的产品存在问题，要求设备制造厂进行整改，形成《生产方案变动调整意见》。设备监理工程师收到《生产方案变动调整意见》后，签认了该《意见》。问题：
问答题某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：
(1)遭暴风雨袭击后造成的损失并不是由施工单位原因造成的，故应由业主承担赔偿责任。
(2)已建分部工程造成破坏，损失计18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。
(3)施工单位人员因此灾害造成数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。
(4)施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予支付。
(5)因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。
(6)由于工程破坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予支付。
[问题] 1．监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作?(请详细分条列出)
2．不可抗力风险责任承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)
问答题某设备工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经有关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
[问题]1．逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，对不妥之处，请写出正确做法。
2．指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3．总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4．指出甲安装单位要求补偿材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?
问答题【背景材料】某实施监理的工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如图2-1所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位：天)，并得到了总监理工程师批准。依据施工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购，各台设备采购者和试车结果见表2-1。{{B}}表2-1各台设备采购者和试车结果表{{/B}}工作工作内容采购者设备安装及第一次试车结果第二次试车结果A设备安装工程准备工作—正常，按计划进行—B1号设备安装及单机无负荷试车建设单位安装质量事故初次试车没通过，费用增加1万元，时间增加1天通过C2号设备安装及单机无负荷试车施工单位安装工艺原因初次试车没通过，费用增加3万元，时间增加1天通过D3号设备安装及单机无负荷试车建设单位设计原因初次试车没通过，费用增加2万元，时间增加4天通过E4号设备安装及单机无负荷试车施工单位设备原材料原因初次试车没通过，费用增加4万元，时间增加1天通过F5号设备安装及单机无负荷试车建设单位设备制造原因初次试车没通过，费用增加5万元，时间增加3天通过G6号设备安装及单机无负荷试车施工单位一次试车通过—H整个设备系统无负荷联动试车—建设单位指令错误初次试车没通过，费用增加6万元，时间增加1天通过【问题】1．简述项目监理机构处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增加由谁承担，工期可否顺延。2．设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?3．请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。4．设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少?应补偿施工单位多少费用?
问答题某设备监理单位经过投标获得了某设备安装调试工程的监理任务，与雇主签订了设备监理委托合同，设备监理单位按照安装和调试的工作顺序和质量形成时间，派出设备监理工程师对设备安装和调试的准备、过程和验收质量实施了监理。
[问题] 1．设备监理工程师在设备安装调试阶段应审核哪些方面?
2．在安装调试过程中，设备监理工程师应对每一个关键零件、部件、单机设备和成套设备的安装调试质量如何进行监控?
3．在设备安装调试验收过程，设备监理单位应负责哪些工作?
问答题【背景材料】 某工业项目，建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策，相应制订了风险控制措施(表1-1)。{{B}} 表1-1 风险对策及控制措施表{{/B}}
序号
风险事件
风险对策
控制措施
1
通货膨胀
风险转移
建设单位与承包单位签订固定总价合同
2
承包单位技术、管理水平低
风险回避
出现问题向承包单位索赔
3
承包单位违约
风险转移
要求承包单位提供第三方担保或提供履约保函
4
建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故
风险转移
从现金净收入中支出
5
第三方责任
风险自留
建立非基金储备 通过招标，建设单位与土建承包单位和设备安装单位分别签订了合同。 设备安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查，土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符，对此，建设单位决定作设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。 土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的约定，提出了索赔要求。 【问题】 1．针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象(指风险量大小)。分析监理工程师在风险对策及控制措施表中(见上表)提出的各项风险控制措施是否正确，说明理由。 2．针对建设单位提出的设计变更，说明实施设计变更过程的工作程序。 3．按《建设工程监理规范》的规定，写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔要求应使用的相关表式。
问答题某工业项目的建设单位委托了一家设备监理单位协助组织设备工程招标并负责设备安装工程监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责该建设项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳．为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了风险决策，相应制定了风险控制措施(见下表)。
序号
风险事件
风险对策
控制措施
1
通货膨胀
风险转移
建设单位与承包单位签订固定总价合同
2
承包单位技术、管理水平低
风险规避
出现问题向承包单位索赔
3
承包单位违约
风险转移
要求承包单位提供第三方担保或提供履约保函
4
建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故
风险转移
从现金净收入中支出
5
第三方责任
风险接受
建立非基金储备
问题1．针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象 (指风险量大小)。
2．分析监理工程师在表中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。
问答题针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象 (指风险量大小)。
2．分析监理工程师在表中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。