问答题某国家投资石化工程项目被列为省重点建设项目，计划于2005年10月15日安装施工开工。由于工程结构复杂，采用特殊生产工艺，技术难度高，建设单位决定采取邀请招标的方式进行设备采购。建设单位分别向A、B、C、D、E五家供货单位发出了投标邀请书，五家单位均接受了邀请，并于2005年 9月1日向建设单位购买了招标文件。建设单位为了确保工程按期开工，在招标文件中规定：9月10日上午9点为提交投标文件的截止时间，9月10日下午3点为开标时间；合同工期3个月；评标采用最低投标价法。 五家单位在投标截止时间前提交了投标文件，并如期开标。 评标委员会成员共7人，其中，省招标投标监督管理办公室1人，公证处1人，建设单位1人，经济、技术专家4人。评标时发现，E单位的报价最低，但其要求合同工期为3.5个月。评标委员会将5家单位按照报价由低到高加以排序后，推荐B单位为中标候选人。但建设单位坚持确定E单位为中标人，于9月12日向E单位发出了中标邀请书。双方于2005年10月14日签署合同协议书，并约定合同工期为3个月。随即监理工程师向E单位下达开工通知书。 问题1．建设单位采用邀请招标方式是否妥当?说明理由。 2．招标文件的内容是否有不妥之处?指出不妥之处并说明理由。 3．评标委员会的组成是否存在不妥之处?指出不妥之处并说明理由。 4．建设单位确定E单位为中标人是否妥当?为什么? 5．双方在签订合同时，是否存在违规之处?说明理由。

问答题乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表1所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。表1制造工作及持续时间表工作名称紧前工作持续时间(天)A—15B—10CA,B10DA,B10EB5FD,E5GC,F20HD,E10IG，H15问题：1．根据表1编制的部分进度计划网络图如下图所示，请在答题卡上绘出完整的进度计划网络图。2．指出该工程进度计划的关键线路，并计算总工期和各工作的总时差。3．由于乙公司自身原因，工作E持续时间增加10天，其他条件不变的情况下，乙公司能保证交货日期吗?说明理由。4．由于设计变更原因，工作H持续时间增加18天，乙公司提出了延长工期18天的索赔要求，设备监理工程师可以批准多少天的延期?为什么?此时总工期为多少天?5．在工作H持续时间增加18天的条件下，乙公司通过资源优化，工作C和I持续时间分别减少1天，且保证了质量和合同总价没发生变化，乙公司可以获得工期奖励吗?为什么?

问答题某公司投资建设的设备主体工程，设计单位提供了两种方案：Ⅰ方案的初始投资为15 000万元，年运行成本为3000万元，预计残值为1 000万元；Ⅱ方案的初始投资为10000万元，年运行成本为4000万元，预计残值为2000万元。两个方案的寿命期均为12年，基准收益率为15%。 业主委托招标代理公司进行设备制造项目招标，招标代理公司成立了以A为组长的招标代理组，聘请B等专家组成评标组。招标代理公司领导C使用A的电脑，并将A的有关该项目招标资料拷贝到自己的电脑中。后来C将该电脑借给其好友D使用，并希望D参与本项目投标，D立即口头向C许下利益承诺并参加了投标。D从资料中知道B是评标组成员，拟高薪聘请B做本公司技术顾问，但遭到B的拒绝。 注： 年金现值系数(P/A，15%，12)=5.420 6；复利现值系数(P/F，15%，12)=0.186 9。 问题：1．用费用现值法计算比较方案Ⅰ、Ⅱ哪个更优。 2．招标人应向什么部门提交本次招投标情况的书面报告?提交报告的最迟时间为确定中标人之后多少天? 3．招标人应该向哪些人发出招标结果，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起多少天内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同? 4．指出该招投标过程中，有关当事人有哪些违规行为?

问答题某委托人与某设备设计单位签订设备工程设计合同后，委托一设备监理单位负责设备设计的监理任务。委托人与设计人为了保证设备工程设计合同任务保质、保期、保量顺利完成，双方明确了各自的权利、义务内容及违约责任。设备监理工程师依据设备工程设计合同，对设备设计合同进行了管理。 [问题] 1．设备工程设计合同委托人的义务包括哪些内容? 2．设备工程设计合同设计人的义务包括哪些内容? 3．设备工程设计合同委托人的违约责任包括哪些? 4．设备工程设计合同设计人的违约责任包括哪些? 5．设备监理工程师对设备工程设计合同进行管理的主要任务有哪些? 6．在设备设计监理合同中，设备监理单位的监理内容包括哪些?

问答题某施工单位通过投标，承揽了某建设单位项目的施工任务，由某监理单位对该工程实行工程监理。该工程基础类型为墙下钢筋混凝土条形基础，局部筏形基础，结构形式为现浇剪力墙结构，楼板采用无黏结预应力混凝土。该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验，对该楼板无黏结预应力施工无把握。屋面防水应采用SBS改性沥青防水卷材，外墙面喷涂，内墙面和顶棚刮腻子喷大白，屋面保温采用憎水珍珠岩，外墙保温采用聚苯保温板。 [问题] 1．什么是质量控制点?质量控制点设置的原则是什么?如何对质量控制点进行质量控制?该工程无黏结预应力混凝土是否应作为质量控制点?为什么? 2．承包商对进场材料如何向监理报验? 3．为了保证该工程质量达到设计和规范要求，承包商对进场材料应采取哪些质量控制方法? 4．工程建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在施工阶段的质量控制目标是什么? 5．工程施工质量控制过程中，谁是自控主体?谁是监控主体?

问答题【背景材料】 某工程项目通过公开招标的方式确定了3个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装合同，与C公司签订了电梯安装合同。3个合同协议中都对甲方提出了1个相同的条款，即建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件。合同执行过程中，发生如下事件。 事件一：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费，一切责任由承包商丙承担。 事件二：由于A公司在现场施工时间拖延5天，造成B公司的开工时间相应推迟了5天，B公司向A公司提出了索赔。 事件三：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 【问题】 1．事件一中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为? 2．事件二中B公司向A公司提出索赔是否正确?如不正确，说明正确的做法。 3．事件三中C公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么? 4．根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?

问答题某网络图有A～M共13项工作，其中的工作K是J的前一时段的紧后工作，K又是H后一时段的紧前工作。根据逻辑关系绘出双代号网络图(见图5-2)。其中，节点编号①～⑦是正确的。[问题]1．逐条列出并说明网络中的错误。2．绘出正确的网络图(工作项目不能少，逻辑关系不改变)。

问答题某车间建设项目，包括土建与设备安装，业主分别与土建施工单位和安装单位签订了承包合同，两个承建商都编制了相互协调的进度计划，进度计划也得到了设备监理工程师的批准，在合同实施过程中，实际上遇到不少问题，作为设备监理工程师应怎样处理? 【问题】 1．在执行合同中有以下一些问题，请指出如何处理? ①在施工招标文件中，土建施工单位和安装单位按工期定额计划，工期为220天，但因与两承包单位分别签订的合同，总合同工期为232天，请问工期目标应为多少天?为什么? ②施工合同中规定业主给两施工单位的图纸为各8套，但施工单位不够，提出再要两套图纸，施工图纸费用应由谁来支付? ③在土建施工中，开挖基坑土方完成后，土建施工单位未按施工组织设计对基坑四周进行围护，甲方代表进入施工现场不慎掉入基坑摔伤，由此发生的医疗费由谁支付?为什么? ④安装施工中，由于工序搭接和赶工的原因，安装单位必须在夜间连续施工，并经业主同意批准，办理了有关手续。按当地政府有关规定，在晚上11点以后一般不得施工，若有特殊情况，必须在晚上11点以后连续施工的，应给附近居民补贴，此项费用应由谁承担? ⑤在安装过程中，由于业主供电线路发生事故，造成施工现场连续停电3天，停电后施工单位为了减少损失，工人尽量安排其他工作，但现场的用电设备(电焊机等)、电焊工、电工等按规定时间，就停工情况和经济损失提出索赔报告，要求索赔工期和费用，请问是否合理? 2．当设备基础施工完毕，安装单位按计划将设备材料运进施工现场准备安装，并对基础进行验收，在验收过程中发现有一部分基础的预埋铁板位置偏移过大，无法安装设备，对基础须返工处理，安装工作因设备基础返工而受到影响，安装单位提出索赔要求应由谁负责?为什么? 3．土建施工单位在基础的施工中，预埋铁板的位置不符合图纸和规范的要求，并且未经监理验收，那么土建施工单位是否应承担违约责任?如果是属于违约责任行为，应依法承担法律制裁，《合同法》规定哪几种主要方式?

问答题【背景材料】 某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。 监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。 施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括： 1．工程综合说明； 2．设计图纸和技术资料； 3．工程量清单； 4．施工方案； 5．主要材料与设备供应方式； 6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施； 7．特殊工程的施工要求； 8．施工项目管理机构； 9．合同条件…… 为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。 监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。 1．总监理工程师职责： (1)审核并确认分包单位资质； (2)审核签署对外报告； (3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书； (4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题； (5)签发开工令。 2．专业监理工程师职责： (1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作； (2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统； (3)检查确认工序质量，进行检验； (4)签发停工令、复工令； (5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。 3．监理员职责： (1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量； (2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录； (3)记好监理日志。 【问题】 1．监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正? 2．常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式? 3．施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么? 4．监理规划编制依据有何不恰当?为什么? 5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

问答题【背景材料】某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A，B，C，D，E，F，G，H等8项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了如图4-2所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件。事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。事件三：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。事件四：乙安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】1．施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期1天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?注：计算结果保留1位小数。

问答题【背景材料】 某工程项目已完成初步设计，建设用地与筹资已落实，业主准备采用公开招标的方式优选承包商。 1．招标程序如下： A．招标单位向政府和计划部门提出招标申请； B．编制工程标底，提交设计单位审核(标底为4000万元)； C．编制招标有关文件； D．对承包商进行资格后审； E．发布投标邀请函； F．召开标前会议，对每个承包商提出的问题单独地作出回答； G．开标； H．评标，评标期间根据需要与承包商对投标文件中的某些内容进行协商，对工期和报价协商后的变动作为投标文件的补充部分； I．确定中标单位； J．业主与中标的承包商进行合同谈判和签订施工合同； K．发出中标通知书，并退还所有投标承包商的投标保证金。 2．准备用综合评分法进行评标，在评标中重点考虑标价、工期、社会信誉、施工经验等四方面因素，各项因素的权重分别为0.4、0.3、0.2、0.1，现有甲、乙、丙、丁、戊、己等6个承包商投标，根据各单位投标书的情况及各种因素，得分情况见表2-3。{{B}} 表2-3 投标单位得分情况{{/B}} 投标者 投标书情况 标价得分 工期得分 社会信誉得分 施工经验得分 甲 符合要求 90 80 90 70 乙 标书未密封 95 90 80 80 丙 符合要求 95 95 90 60 丁 缺少施工方案 80 95 95 70 戊 符合要求 80 80 90 90 已 符合要求 95 70 70 90在投标书中，各承包商均提出了对业主的优惠条件，各单位优惠条件见表2-4。{{B}}表2-4各投标单位优惠条件表{{/B}} 投标者 对业主的优惠条件 甲、乙、丙 竣工6个月后开始，每过1个季度支付工程款1次，4次付清 丁、戊、已 竣工1年后开始，每过2个月付款1次，5次付清 【问题】 1．请对上述招标程序的错误内容进行改正，补充遗漏，并列出正确的顺序。 2．判定各承包商投标书是否有效，并按综合评分法选择中标承包商。 3．哪个承包商对业主的条件最优惠?(月折现率按3%计)

问答题【背景材料】 在管理学中，控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。实际上，牢固确立主动控制的思想，认真研究并制订多种主动控制措施，对于提高建设工程目标控制的结果，具有十分重要而现实的意义。 【问题】 1．控制流程的基本环节有哪些? 2．说出有关控制分类的方法。 3．简述主动控制与被动控制的关系。

问答题某船厂平面分段车间，业主采用平行承包方式，分别与土建、钢结构和安装单位签订了土建(基础、地面和窗)、钢结构制作安装和设备安装施工合同。某设备监理公司进行全过程监理。3个承包商在通过协调后，各自编制了进度计划，并得到业主和监理的批准。土建单位按计划进行基础施工，安装单位按批准的进度计划完成设备台座预制工作，并将预制件运到现场准备安装，经检测发现基础存在质量问题，无法进行设备台座的施工工作，需返工处理，为此，安装单位提出索赔要求；另外，在设备台座施工过程中发生了10级以上的台风，造成了现场的停工，就此事件，安装单位在规定的期限内向业主提出如下索赔： 1．窝工损失， 2．机械设备闲置，以及1台50t汽车吊受损修复的损失费； 3．造成3名工人重伤的损失； 4．顺延工期7天； 5．修复因台风损坏的罐体部位，发生的费用8万元； 6．场地清理费用损失2万元。 【问题】 1．因设备基础存在质量问题，给安装单位造成的损失应由谁负责?为什么? 2．不可抗力风险承担责任的原则有哪些?对安装单位提出索赔的处理方法有哪些?

问答题某建设单位与某设备监理单位签订了设备委托监理合同，实施设备工程施工阶段的监理任务，随后监理单位成立了项目监理机构，确立了项目的总监理工程师。 [问题] 1．监理单位实施设备工程监理的程序有哪些? 2．总监理工程师负责制的内涵包括哪些方面的内容?

问答题设备监理工程师在监理过程中需要承担委托监理合同和承包合同赋予的相关责任，承担责任就意味着要承担相应的风险，造成这些风险的原因是复杂的、多方面的，有的来自社会环境，有的来自工作环境，有的来自监理工程师本身。因此，设备监理工程师必须对监理责任风险有一个全面、清晰的认识，按照不同的责任属性，根据不同的情况采取相应的对策来防范。 [问题]1．设备监理工程师的责任风险包括哪些? 2．设备监理工程师责任风险的具体对策包括哪些?

问答题某造船厂房建设场地原为农田。按设计要求在厂房建造时，厂房范围内的耕植土应清除，基础必须埋在老土层上。为此，业主在“三通一平”阶段就委托了土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至外地面设计标高，场地内的古墓也处理好。这样在施工招标文件中指出，施工单位无须再考虑清除耕植土问题及古墓处理问题。某施工单位通过投标方式获得了该项工程施工任务，并与建设单位签订了固定价格合同。然而，施工单位在开挖基坑时发现，相当一部分较深基础开挖深度虽已达到设计标高，但仍未见老土，且在基坑和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥以及古墓等问题必须清除处理。 【问题】 1．在工程中遇到地基的地质条件与原设计所依据的地质资料不符时，监理工程师应该怎么办? 2．对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件后，监理工程师需要注意哪些时效性问题? 3．根据修改的设计图纸，基坑开挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。在施工中又发现了较有价值的古墓和出土文物，造成承包商部分施工人员和机械窝工，同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用；请问监理工程师应如何处理此事? 4．监理工程师在合同管理中应当注意哪些主要问题?

问答题概况某设备监理单位承担了某设备工程施工段的监理任务，监理单位任命了总监理工程师。(1)收集有关资料。(2)分解监理合同内容。(3)确定监理组织。(4)确定机构人员。(5)设计要把关，按基础、主体、装修三阶段编写规划。2．监理工程师提交的监理规划中的部分内容如下：(1)工程概况……(2)监理工作目标①工期目标：控制合同工期24个月。②质量等级：控制工程质量达到优良。③投资目标：控制静态投资××万元。(3)设计阶段监理工作范围①收集设计所需技术经济资料。②配合设计单位开展技术经济分析。③参与主要设备、材料的选型。④组织对设计方案的评审。⑤审核工程概算。⑥审核施工图纸。⑦检查和控制设计进度。……(4)施工阶段监理工作范围①质量控制。事前控制；A．审核总包单位的资质。B．审核总包单位质量保证体系。C．原材料质量预控措施(见表1)。表1原材料质量预控措施表D．质量检查项目预控措施(见表2)。表2质量检查项目预控措施表……②进度控制。③投资控制。④合同管理。(5)监理组织[问题]1．你认为提纲中有哪些不妥的内容?为什么?2．你认为该监理规划内容有无不正确的地方?为什么?

问答题某房产公司拟建一大型商场，某监理公司承担安装设备监理，包括智能化系统的设备监理，业主请了国内某著名设计公司设计，现有3种方案A、B、C进行选择，经测算分别为385万、412万、373万。对以上3个设计方案确定了Z1、Z2、Z3、Z4、Z5五项指标，这5项功能的重要性程度之比为F1:F2:F3:F4:F5＝3:2:2:1:2，由业主、设计、监理组成的专家按5项功能为3个方案打分(见表7-1)。 {{B}}表7-1 功能及功能项打分{{/B}} 功　　能 方　　案 A B C Z1 10 8 9 Z2 7 9 10 Z3 8 10 9 Z4 9 9 7 Z5 6 8 10【问题】 1．用环比分析法确定各功能项权重。 2．运用价值工程法选出最优方案。

问答题【背景材料】 某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有A，B，C等3种方案可供选择。经专家估算，3种设计方案的成本分别为227.4万元、274.6万元、236.0万元。对以上3个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统5项指标，这5项功能的重要性程度之比为F1:F2:F3:F4:F5=3:2:2:1:2。由专家按5项功能为3个方案打分(表4-8)。{{B}} 表4-8 功能及其方案打分表{{/B}} 功能 A方案 B方案 C方案 造价F1 10 8 9 结构体系F2 7 9 10 建筑造型F3 8 10 9 平面布置F4 9 9 7 设备及智能化系统F5 6 8 10 【问题】 1．运用价值工程法选取最优方案。 2．为了进一步控制工程造价和降低费用，拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料费分成4个功能项进行限额设计。目前成本为100.5万元，限额设计成本为90万元，各功能项目评分值及目前成本见表4-9。{{B}} 表4-9 各功能项目评分值及目前成本表{{/B}} 功能项目 功能评分 目前成本 Ⅰ 10 18.4 Ⅱ 24 20.0 Ⅲ 32 39.6 Ⅳ 18 22.5 合计 84 100.5 试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。

问答题【背景材料】 某市拟建设—座大型发电厂，设计工期为3年，业主雇用总承包商负责设备工程的设计、采购和施工。设备监理工程师对总承包商提交的设备采购计划进行了审核。 【问题】1．设备监理工程师在设备工程设计过程中对进度控制的主要工作有哪些? 2．设备监理工程师在审核总承包商提交的设备采购计划时应注意什么? 3．如果设备的采购由业主负责，那么，设备监理工程师对设备采购的进度控制工作有哪些?