问答题[背景资料] 某监理公司受业主委托对某项目中的柴油机机体、缸盖、主轴承盖三大零件的流水自动线、组合机床、数控设备、物流设备等，进行从原材料采购把关到零件制造以及装配调试、负荷、试车以及外观包装质量直到进厂开箱、安转调试实行全面的跟踪监理验收，以满足业主提出的质量目标要求。 {{B}}问题{{/B}} 1．如何进行加工设备能力及状态的监理? 2．请说明质量监理控制点的类型以及应如何应用? 3．如何实施对特殊过程的监理? 4．设备监理师应如何实施设备的出厂验收?

问答题[背景资料] 某建设单位(业主)与某安装单位(承包商)签订大型设备安装工程合同，约定工期14个月。在对设备支架进行焊接过程中，每吨支架消耗人工9个工日，型钢1.08t；各种机械台班费400元，其他材料费320元。已知设备安装工程所在地日工资单价为28.5元，型钢的综合单价3 800元。 {{B}}问题{{/B}} 1．计算10吨型钢支架的直接工程费。 2．在设备安装过程中，由于勘察失误，业主决定改变某构件的安装位置，为此，承包商将原构件拆除，并重新安装，增加人工15个工日，机械台班0.5台班，该机械租赁费700元/台班。 (1)根据世界银行《设备供应和安装合同条件》的规定，如果业主提出变更，业主应要求承包商准备一份“变更建议书”，请问该“变更建议书”应包括哪些内容? (2)假定管理费、利润等不予补偿，承包商针对该次变更应向业主提出费用补偿为多少? 3．在设备安装过程中，发生以下事件。 事件1：由于业主未能及时提供材料，导致承包商人员窝工20个工日，某种机械设备窝工1台班，该设备的台班折旧费280元，台班大修费150元，台班经修费180元，人员窝工和降效费23.5元/35日。 事件2：由于业主提供的动力故障，停工两天，人员窝工16个工日。 事件3：为了确保工程质量，承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施，花费技术措施费2 000元。 事件4：在设备主体安装过程中，由于承包商提供的施工机械发生故障，造成人员窝工8个工日，设备主体安装过程延长两天。 针对上述四个事件，承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔申请，并附有关费用索赔计算结果如下。 事件1：费用索赔=20×28.5+1×(280+150+180)=1 180元 事件2：费用索赔=16×28.5=456元 事件3：费用索赔=2000元 事件4：费用索赔=8×28.5=228元 费用索赔总计=1 180+456+2 0130+228=3 864元 请审查承包商提出的费用索赔是否合理?监理工程师批准的费用索赔为多少?并说明理由。

问答题某设备监理单位承担了一个钢铁企业扩建项目的设备安装工程监理任务。在开始监理工作之前，该设备监理单位为这次任务作子充分的准备，包括挑选总监理工程师、成立设备监理机构、收集有关资料以及编制监理规划。 问题简要说明设备监理的工作主要过程以及设备工程工作内容。 2．该项工程设备安装监理的范围是什么? 3．一般情况下，设备监理规划应由谁来组织编制? 4．编制设备监理规划的主要依据是什么?

问答题【背景材料】 某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同开工日期为2003年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工日期为2003年4月1日。施工单位2003年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数见表2-5。{{B}} 表2-5 数据表{{/B}} 项目 人工费 材料费 不可调值费用 钢材 水泥 集料 砖 砂 木材 比例(%) 28 18 13 7 9 4 6 15 2003年第一季度造价指数 100 100.8 102.0 93.6 100.2 95.4 93.4 2003年第四季度造价指数 116.8 100.6 110.5 95.6 98.9 93.7 95.5 在施工过程中，发生如下几项事件。 事件一：2003年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天。 事件二：2003年5月，施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天。 事件三：2003年7月，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天。 事件四：2003年8月，进入雨期施工，恰逢20天大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。 以上事件中，除第四项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求： (1)增加合同工期13天； (2)增加费用11.8万元。 【问题】 1．施工单位对施工过程中发生的以上事件可否索赔?为什么? 2．计算2003年第四季度应确定的工程结算款额。 3．如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理?

问答题在某设备工程中，业主委托设备监理工程师对其中一个关键工艺设备的报价作评审，设备监理工程师发现该设备的各组成部件的功能与成本分布不合理；导致该设备造价偏高。设备监理工程师提出应用价值工程的方法可降低该设备的制造成本。表5.1是设备部件构成和现有的成本基本情况。问题：1.写出开展价值工程活动的一般步骤。2．应用ABC分析法确定哪些部件作为价值工程的分析对象?在答题卡上复制表5.2，将有关内容填入表中，并进行ABC分类，绘出产品部件成本分配比重图。

问答题[背景资料] 某设备工程监理公司，承担了600t固定起重机制造安装工程监理。 {{B}}问题{{/B}}1．设备监理师在设备安装调试的准备工程中应实行哪些有关的审核? 2．在安装调试过程中，设备监理工程师如何做好质量监控工作? 3．请简要说明设备开箱检查的内容及注意事项。

问答题业主与某监理单位签订了某钢筋混凝土办公楼项目施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师一人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施工作。在监理过程中，发现以下一些问题： 1．某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。 2．某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。 3．某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。 4．某段供气地下管道工程，管道铺设完毕后，施工单位通知监理工程师进行检查，但在合同规定时间内，监理工程师未能到现场检查，又未通知施工单位延期检查。施工单位将管沟回填覆盖了将近一半时，监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖，质量无保证。 5．施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并已进行了200m2的防水工程。 6．某层钢筋骨架正在进行焊接中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。 7．某楼层一间办公室的钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门窗已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。[问题] 以上各项问题监理工程师应如何处理?

问答题某设备工程经当地主管部门批准后，由业主自行组织公开招标。其招标程序确定为： (1)成立招标工作小组；(2)发出招标邀请书；(3)编制招标文件；(4)编制标底；(5)发放招标文件； (6)投标单位资格预审；(7)组织现场踏勘和招标答疑；(8)接收投标文件；(9)开标；(10)确定中标单位； (11)发出中标通知书；(12)签订承包合同。 招标文件中规定有一种设备需要从国外进口，投标者必须对其作出详细报价。某资格审查合格的投标单位，对该设备的报价资料作了充分调查，所得数据为：该设备重2000t;到岸价格为600万美元；国际海运费为200元/t;运输保险费率为2.66‰；银行财务费为4.15万元；进口代理手续费率为 1.5%；关税税率为15%；增值税税率为17%。(1美元=8.25元人民币) 问题1．该工程的招标工作程序有不妥之处，需改进的内容有哪些? 2．该进口设备的关税和增值税为多少万元人民币? 3．该进口设备抵岸价为多少万元人民币? 4．除进口设备抵岸价之外，在投标者在对该进口设备进行报价时，还需考虑哪些费用?

问答题某设备安装项目资料如表8-3所示。 {{B}}表8-3{{/B}} 工作名称 A B C D E F G H 持续时间 2 4 10 4 6 3 4 2 紧前工作 — — A AB B CD DE FG【问题】 1．绘出其双代号早时标网络图。 2．用工作计算法计算4个时间参数，并用四时标注法标注在网络计划图上。 3．计算项目工期，并用双箭线标注关键线路。 4．如果本项目工期要求提前1，且C的极限工期为7，D、G的极限工期为3，E的极限工期为4。请给出工期优化的方案，并说明理由。 5．绘出调整后的双代号早时标网络图，并注明关键线路。

问答题【背景材料】 1995年10月20日，某化工厂与某市政工程公司签订钢铁厂地下排水工程总承包合同，总长7000m，市政工程公司将任务下达给该公司第四施工队。事后，第四施工队又与某乡建筑工程队签订分包合同，由乡建筑工程队分包4000m施工任务，合同金额40万元，11月10日正式施工。1995年11月25日市建委主管部门在检查该项工程施工中，发现某乡建筑工程队承包手续不符合有关规定，责令停工。某乡建筑工程队不予理睬。12月6日市政工程公司下达停工文件，某乡建筑工程队不服，以合同经双方自愿签订，并有营业执照为由，于12月12日诉至人民法院，要求第四施工队继续履行合同或承担毁约责任并赔偿经济损失。 【问题】 1．依法确认总、分包合同的法律效力。 2．该合同的法律效力应由哪个机关(机构)确认? 3．某乡建筑工程队提供的承包工程法定文书完备吗? 4．某市建委主管部门是否有权责令停工? 5．合同纠纷的法律责任如何裁决?

问答题[背景材料]某一大型基础设施项目，由某基础工程公司承包护坡桩工程。护坡桩工程开工前，总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计。开工后，在第一次工地会议上，总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段。护坡桩的混凝土设计强度为C30。在混凝土护坡桩开始浇筑后，基础工程公司按规定预留了40组混凝土试块，根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表(表1)和频数直方图。{{B}}表1频数分布表{{/B}}组号分组区间频数频率125.15～26.9520.05226.95～28.7540.10328.75～30.5580.20430.55～32.35110.275532.35～34.1570.175634.15～35.9550.125735.95～37.7530.075[问题]1．总监理工程师强调的施工过程质量控制手段是什么?2．如已知C30混凝土强度质量控制范围取值为：上限Tu＝38.2MPa，下限TL＝24.8MPa，请在直方图上绘出上限、下限，并对混凝土浇筑质量给予全面评价。

问答题A设备安装工程公司承担了B公司的中央空调安装工程，该中央空调安装工程项目由C设备监理公司实施监理，C设备监理公司根据设备监理规划编制了设备监理大纲，并针对本工程的具体特点提出了具体的措施。 [问题] 1．设备工程管理的核心是什么? 2．C设备监理公司根据没备监理规划编制设备监理大纲的做法是否正确?如不正确，应该如何改正? 3．设备监理规划的编写依据有哪些？ 4．设备监理大纲主要包括哪些内容?

问答题在某设备工程中，业主委托设备监理工程师对其中一个关键工艺设备的报价作评审，设备监理工程师发现该设备的各组成部件的功能与成本分布不合理；导致该设备造价偏高。设备监理工程师提出应用价值工程的方法可降低该设备的制造成本。表1是设备部件构成和现有的成本基本情况。 表1 设备部件构成和现有的成本基本情况表 序号 部件名称 件数 部件单件成本(万元) 1 a 3 6.00 2 b 1 60.00 3 c 2 59.00 4 d 1 20.00 5 e 1 100.00 6 f 3 4.00 7 g 2 4.50 8 h 8 0.75 9 i 2 1.00 10 j 10 0.20 表2 部件成本分析表 序号 部件名称 件数 累计 各类部件总成本(万元) 累计 分类 年数 % 金额(万元) % 合计 问题：1．写出开展价值工程活动的一般步骤。 2．应用ABC分析法确定哪些部件作为价值工程的分析对象?在答题卡上复制表5.2，将有关内容填入表中，并进行ABC分类，绘出产品部件成本分配比重图。

问答题某工程，甲乙双方就合同文件进行了详细的磋商，但是由于设计图纸未到位，双方希望在合同文件中，合同价款以暂定的形式出现，在具体合同条款中明确约定双方认可的计价方式和原则。 在合同谈判过程中，甲方为规避风险，提出本工程采用固定总价的合同形式；乙方根据该工程的具体情况，提出本工程适宜采用可调整价格合同形式。 假设本工程合同额为8000万元，总工期为25个月，工程分两期进行验收，第一期为15个月，第二期为10个月。在工程实际实施过程中，出现了下列情况： (1)工程进行到第8个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工。该项目属于指令停工下马项目，因此业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包商造成的经济损失赔偿责任。 (2)复工后在工程后期，工地遭受当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了两个月。为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。 [问题] 1．什么是固定价格合同?其特点是什么? 2．简述总价合同和单价合同的适用范围。 3．在给出的假设已知条件的工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?

问答题某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。 (1)设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。 (2)结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。 [问题]1．设备监理规划的编制是否妥当?为什么? 2．简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。 3．项目风险的因素有哪些? 4．风险识别的特点包括哪些内容?风险识别的方法有哪些?

问答题业主与甲建筑公司签订了合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互的协调，编制了网络进度计划(见图3-19)。该工程施工过程中发生了以下事件：事件一：业主负责采购的设备供应不及时，使A工作延误7天。事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使。B工作延误15天。事件三：甲设备工程公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。事件四：乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，致使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。发生以上事件后，施工单位及时向业主提出了索赔要求。[问题]1．施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期1天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?

问答题某工厂技改工程需采购大量相同规格型号的钢管，业主委托某设备监理公司进行采购和制造过程的监理。制造合同要求钢管壁厚为10±0.2mm，且产品合格的保证率不低于95.45%。业主要求设备监理工程师对钢管壁厚进行不少于10%的平行抽检。第6批钢管壁厚实测记录见表6.1，前5批抽检结果汇总表见表6.2。(计算均值及标准差均保留4位小数)

问答题某设备安装工程公开招标，经资格预审后有五家单位参加投标，招标方确定的评标原则如下：采取综合评分法选择综合分值最高单位为中标单位。评标中，技术性评分占总分的40%，投标报价占60%。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容，各占总评分的10%，其中每单项评分满分为100分。计划工期为40个月，评分时，以40个月为满分100分，每减少加分5分(单项)，超过40个月为废标。各单位报价与招标方标底的偏差度(四舍五入取整数)在±3%内为有效标，其中-3%对应的价格的标报价得分为满分100分，在此基础上报价按比例每上升1%扣5分。企业信誉评分原则以企业近3年工程优良率为准，100为满分，如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省级优良工程，每项加10分；项目班子施工经验评分原则是以近3年来承建类似工程与承建总工程百分比计算，100%为100分。施工方案和质量保证措施得分由评委会专家评出。该项得分＝优良率×100+获奖工程加分+承建类似工程百分比×100。各投标单位的有关数据见表2-6。{{B}}表2-6投标单位相关数据表{{/B}}[问题]1．标底编制的原则是什么?2．投标文件编制的规定是什么?3．用综合评分法评定中标人。

问答题[背景资料] 某设备监理公司承担了一项石油化工工程项目设备安装工程的监理任务。近来总监理工程师发现有些分解目标不能落实，便及时组织召开了项目监理部专题工作会议，让大家针对存在的问题进行讨论。经过大家认真分析和讨论，会议结束时总监理工程师总结了大家的意见，提出三条应尽快解决的问题： 1．明确目标控制的基本原理； 2．纠正目标控制的不规范行为，制定目标控制基本程序框图； 3．目标控制的措施不可单一，应采取综合性措施进行控制。 {{B}}问题{{/B}} 总监理工程师责成你具体落实这三件事： 1．说明目标控制的基本原理； 2．请你绘出主动控制和被动控制的流程框图； 3．你认为“综合措施”的基本内容是什么?

问答题【背景材料】 在管理学中，控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。实际上，牢固确立主动控制的思想，认真研究并制订多种主动控制措施，对于提高建设工程目标控制的结果，具有十分重要而现实的意义。 【问题】 1．控制流程的基本环节有哪些? 2．说出有关控制分类的方法。 3．简述主动控制与被动控制的关系。