问答题[背景资料]
甲、乙两公司拟签订一份10台A型号挖掘机的买卖合同，甲为卖方，乙为买方。在签订合同时甲要求丙公司为乙付款提供保证，当乙不能付款时，由丙承担连带偿付货款的责任。考虑到乙经营情况良好，丙同意提供保证并与甲签订了书面保证合同。甲、乙两公司的货物买卖合同签订后，甲以不能全部提供A型号挖掘机为由，与乙协商一致改为提供10台B型号挖掘机。甲、乙双方达成改变合同标的物协议，未经丙同意。甲在约定的供货时间内只能提供6台B型号挖掘机。甲未经乙同意，与丁公司达成协议，另外4台B型号挖掘机由丁向乙提供。甲、丁向乙提供了全部10台B型号挖掘机，但超过了甲乙约定的供货期限。乙虽接受了货物，但以甲、丁未按期履行供货义务为由，行使后履行一方的抗辩权，拒绝履行付款义务。甲遂诉至人民法院，请求判令丙偿还货款。
{{B}}问题{{/B}}甲、乙双方达成的改变标的物的协议是否有效，其造成的后果是什么?
2．甲、丁公司达成的提供货物协议是否有效?为什么?
3．乙行使后履行一方的抗辩权是否合法?为什么?
问答题[背景材料]某工程的分部工程网络进度计划工期(即要求工期)为29天，网络计划如图所示。施工中各工作的持续时间发生改变，具体变化及原因见下表。该分部工程接近要求工期时，承包商提出工期延期19天的索赔要求并符合索赔程序。表某工程全部工程施工持续时间变化及原因表工作代号持续时间延长原因及天数持续时间延长值业主原因不可抗力原因承包商原因A1112B2103C0101D1001E1021F0101G2406H0020I0010J1001K2113[问题]监理工程师处理索赔的基本原则是什么?2．监理工程师批准的工期延期为多少天?为什么?
问答题【背景材料】
某综合性医院建设工程项目，业主与承包方及监理单位分别签订了工程施工合同及委托监理合同。工程开工后曾发生下列事件。
事件一：在工程的基础施工中，由于施工班组的违章作业，使经过监理人员检验合格的基础钢筋出现位移质量事故，在混凝土浇筑不久后被监理方发现，及时口头指示后并书面通知承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指令执行，提出质量事故报告及处理方案，经监理工程师审查批准后实施。整改完成后，经监理方重新检验确认合格后，指令复工，继续基础混凝土施工，并明确由此造成的经济损失由承包方承担，工期不予延长。监理方还将此事故及处理情况向业主作了报告。而业主代表书面提出：出现质量事故，监理公司也应负一定责任，要求扣除1%的监理费作为罚金。
事件二：在地下管道施工中，管道铺设完毕后，承包方曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量。但监理方收到质量验收通知单后，在合同约定的时间内并未前去检验，也未提出延期检查的书面要求。因此，承包方即将管沟予以回填。为此，监理方书面指令承包方将管沟重新挖开，以便检验管道质量。承包方按监理方要求对管沟进行剥露，经监理方检查后，确认管道铺设质量未达到设计图纸要求和合同要求，也不符合标准和规范要求，管道结合部严重漏水。因此，监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道的返工处理，经监理方检验质量合格予以确认后，将管沟重新回填。由此，造成工期拖延了7天，经济损失8万元。承包方提出了索赔要求。
【问题】 1．作为监理方是否接受业主代表要求扣除1%的监理费作为罚金?为什么?
2．承包方在管道未经监理检查并认可其质量的情况下，能否回填和覆盖?管沟合法回填的前提条件是什么?
3．承包方提出的发包方补偿管沟再度剥露的费用和工期延长的要求是否合理?为什么?监理方应如何处理?
问答题[背景材料]
某设备监理公司受雇主委托，签订了设备设计监理委托合同后，组建了监理班子，并明确了监理任务、内容和职责。该监理公司在设备设计过程中明确的监理主要工作内容包括：
(1)根据与雇主所签订的委托监理合同，组建了监理班子。
(2)需要时协助雇主对设备设计承包商进行审核，优选设计承包商。
(3)审核设计承包商提交的设计总体方案及进度计划，并将审核意见报雇主单位。
(4)审核设备设计分包单位的资质，对设备的设计分包进行监理。
(5)对设计全过程进行监理，对各设计专业执行项目质量计划、质量体系文件情况进行监督检查。
(6)确立设计质量监理点，对设计关键监理点进行监督和检查。
(7)监督对设计输入的评审，确认其有效性、完整性，并审查其内容和规格是否符合规定要求。
[问题] 补充该监理公司在设备设计过程中明确的监理主要工作。
问答题【背景材料】
某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。
招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。
通过资格预审并参加投标的共有A，B，C，D，E等5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制订新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A，B，C等3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。
由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。
为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中1家施工单位中标。
【问题】 1．根据该工程的具体条件，工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么?
2．根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?
3．上述招标土作存在哪些问题?
4．A，B，C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么?
5．如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?
问答题某设备监理单位承担了一个炼钢企业扩建项目的设备安装工程监理任务。在开始监理工作之前，该设备监理单位为这次任务做了充分的准备，包括挑选总监理工程师，成立设备监理机构，收集有关资料，以及编制监理规划。在编制监理规划之前，确定了项目目标控制方法。
[问题] 1．什么是控制?
2．简述被动控制的操作步骤。
3．说出有关控制分类的方法。
4．为了准确定义工程项目的目标，项目目标应满足哪些条件?
问答题[背景材料]某承包商(乙方)于某年8月6日与某业主(甲方)签订了一项建筑工程合同。在合同中规定，甲方于8月14日提供施工现场。工程开工日期为8月16日，双方商定与计划工期相比：工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划，如图6—5所示，并在征得甲方代表的批准后，如期开工。该工程开工后，在实际施工过程中发生了如下事件：事件一：因部分原有设施搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了工作A、B的正常作业时间，使该两项工作的作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6和8个工日；工作C未受到影响。事件二：乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械应于8月27日进场，但因运输问题推迟到8月29日才进场，造成工作D实际作业时间增加1天，多用人工7个工日。事件三：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。事件四：在工作F施工时，因甲方供应的材料出现质量缺陷，乙方返工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长1天，窝工4个工日。[问题]1．根据施工网络进度计划确定计划工期、关键线路和A、B、C、D、E、F、H工作的总时差。2．乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。3．该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?4．假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项?经济补偿额为多少?
问答题某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比较。方案一的费用为C1＝100+4T，方案二的费用为C2＝150+3T，方案三的费用为C3＝250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见下表。{{B}}各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用{{/B}}假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。[问题]1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的评审的报价为多少?4．如果该工程的施工网络计划如图2所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?
问答题【背景材料】某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了3个设计方案。有关专家决定从5个方面(分别以F1～F5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：F3相对于F4很重要，F3相对于F1较重要，F2和F5同样重要，F4和F5同样重要。各方案单位面积造价及专家对3个方案满足程度的评分结果见表4-33。【问题】试用0—4评分法计算各功能的权重(填入表4—34)。2．用功能指数法选择最佳设计方案(要求列出计算式)。3．在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求，确定建安工程目标成本额为14000万元。然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。各分部工程评分值及目前成本见表4-35。试分析各功能项目的功能指数、目标成本(要求分别列出计算式)及应降低额，并确定功能改进顺序(填入表4-36)。注：计算结果保留小数点后3位。{{B}}表4-34功能权重计算表{{/B}}功能F1F2F3F4F5得分权重F1×F2×F3×F4×F5×合计{{B}}表4-35各分部工程评分值及目前成本表{{/B}}功能项目功能得分目前成本/万元Ａ．±0.000以下工程213854Ｂ．主体结构工程354633Ｃ．装饰工程284364Ｄ．水电安装工程323219{{B}}表4-36各功能项目的各指标汇总表{{/B}}方案功能指数目前成本/万元目标成本/万元应降低额/万元功能改进顺序Ａ．±0.000以下工程Ｂ．主体结构工程Ｃ．装饰工程Ｄ．水电安装工程
问答题某大型设备安装工程由于工期要求紧，在初步设计完成后，通过招标，某安装公司中标，在施工图刚出一半时便开始施工。由于工程技术难度大，以及在施工中会发生设计变更不可预料的条件，导致承包商的索赔事件增加，项目监理机构对索赔进行管理。
[问题] 1．项目监理机构在承包单位提出费用索赔的理由满足什么条件时予以受理?
2．项目监理机构处理费用索赔的依据是什么?
3．项目监理机构受理承包单位的费用索赔申请后，应按怎样的程序来处理?
问答题【背景材料】
A房地产公司拟投资建设六层砖混式居民小区，委托B建设监理公司为其代理招标。B监理公司在经过了详细分析后，向信誉良好、实力雄厚的建筑公司甲、乙、丙、丁发出了投标邀请书。这四家建筑公司在收到投标邀请书后私下谈判，决定通过提交不合理的报价的方式将此标让给丙公司，并签订协议由丙补偿甲、乙、丁各10万元。在招标文件规定的投标文件提交截止日期之前，这四家建筑公司均送达了投标文件。最终，A公司向丙公司发出了中标通知书。
【问题】 1．从招标方式上来说，该项目采用了哪种招标方式?
2．A公司发出投标邀请的数量(甲、乙、丙、丁共四个)是否符合法律规定?为什么?
3．在上述招投标过程中，有哪些行为违反了《招标投标法》的规定?
4．根据《招标投标法》，B公司从事招标代理业务的资格应由哪个部门认定?
5．甲、乙、丙、丁四家公司可能承担哪些责任?
问答题某房产公司拟建一大型商场，某监理公司承担安装设备监理，包括智能化系统的设备监理，业主请了国内某著名设计公司设计，现有3种方案A、B、C进行选择，经测算分别为385万、412万、373万。对以上3个设计方案确定了Z1、Z2、Z3、Z4、Z5五项指标，这5项功能的重要性程度之比为F1:F2:F3:F4:F5＝3:2:2:1:2，由业主、设计、监理组成的专家按5项功能为3个方案打分(见表7-1)。
表7-1 功能及功能项打分
功 能
方 案
A
B
C
Z1
10
8
9
Z2
7
9
10
Z3
8
10
9
Z4
9
9
7
Z5
6
8
10
【问题】 1．用环比分析法确定各功能项权重。
2．运用价值工程法选出最优方案。
问答题某市化工厂设备安装工程项目由该市一家建筑安装工程公司承担施工任务，并由某监理单位承担其监理工作，该监理单位在施工前编制了设备监理大纲、设备监理规划和设备监理实施细则。
[问题]1．设备监理大纲的作用有哪些?
2．设备监理大纲的编制依据是什么?
3．设备监理规划的作用有哪些?
问答题[背景资料]
某监理公司受业主委托对某项目中的柴油机机体、缸盖、主轴承盖三大零件的流水自动线、组合机床、数控设备、物流设备等，进行从原材料采购把关到零件制造以及装配调试、负荷、试车以及外观包装质量直到进厂开箱、安转调试实行全面的跟踪监理验收，以满足业主提出的质量目标要求。
{{B}}问题{{/B}} 1．如何进行加工设备能力及状态的监理?
2．请说明质量监理控制点的类型以及应如何应用?
3．如何实施对特殊过程的监理?
4．设备监理师应如何实施设备的出厂验收?
问答题[背景资料]
某建设单位(业主)与某安装单位(承包商)签订大型设备安装工程合同，约定工期14个月。在对设备支架进行焊接过程中，每吨支架消耗人工9个工日，型钢1.08t；各种机械台班费400元，其他材料费320元。已知设备安装工程所在地日工资单价为28.5元，型钢的综合单价3 800元。
{{B}}问题{{/B}} 1．计算10吨型钢支架的直接工程费。
2．在设备安装过程中，由于勘察失误，业主决定改变某构件的安装位置，为此，承包商将原构件拆除，并重新安装，增加人工15个工日，机械台班0.5台班，该机械租赁费700元/台班。
(1)根据世界银行《设备供应和安装合同条件》的规定，如果业主提出变更，业主应要求承包商准备一份“变更建议书”，请问该“变更建议书”应包括哪些内容?
(2)假定管理费、利润等不予补偿，承包商针对该次变更应向业主提出费用补偿为多少?
3．在设备安装过程中，发生以下事件。
事件1：由于业主未能及时提供材料，导致承包商人员窝工20个工日，某种机械设备窝工1台班，该设备的台班折旧费280元，台班大修费150元，台班经修费180元，人员窝工和降效费23.5元/35日。
事件2：由于业主提供的动力故障，停工两天，人员窝工16个工日。
事件3：为了确保工程质量，承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施，花费技术措施费2 000元。
事件4：在设备主体安装过程中，由于承包商提供的施工机械发生故障，造成人员窝工8个工日，设备主体安装过程延长两天。
针对上述四个事件，承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔申请，并附有关费用索赔计算结果如下。
事件1：费用索赔=20×28.5+1×(280+150+180)=1 180元
事件2：费用索赔=16×28.5=456元
事件3：费用索赔=2000元
事件4：费用索赔=8×28.5=228元
费用索赔总计=1 180+456+2 0130+228=3 864元
请审查承包商提出的费用索赔是否合理?监理工程师批准的费用索赔为多少?并说明理由。
问答题某设备监理单位承担了一个钢铁企业扩建项目的设备安装工程监理任务。在开始监理工作之前，该设备监理单位为这次任务作子充分的准备，包括挑选总监理工程师、成立设备监理机构、收集有关资料以及编制监理规划。
问题简要说明设备监理的工作主要过程以及设备工程工作内容。
2．该项工程设备安装监理的范围是什么?
3．一般情况下，设备监理规划应由谁来组织编制?
4．编制设备监理规划的主要依据是什么?
问答题【背景材料】 某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同开工日期为2003年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工日期为2003年4月1日。施工单位2003年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数见表2-5。{{B}} 表2-5 数据表{{/B}}
项目
人工费
材料费
不可调值费用
钢材
水泥
集料
砖
砂
木材
比例(%)
28
18
13
7
9
4
6
15
2003年第一季度造价指数
100
100.8
102.0
93.6
100.2
95.4
93.4
2003年第四季度造价指数
116.8
100.6
110.5
95.6
98.9
93.7
95.5
在施工过程中，发生如下几项事件。 事件一：2003年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天。 事件二：2003年5月，施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天。 事件三：2003年7月，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天。 事件四：2003年8月，进入雨期施工，恰逢20天大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。 以上事件中，除第四项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求： (1)增加合同工期13天； (2)增加费用11.8万元。 【问题】 1．施工单位对施工过程中发生的以上事件可否索赔?为什么? 2．计算2003年第四季度应确定的工程结算款额。 3．如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理?
问答题在某设备工程中，业主委托设备监理工程师对其中一个关键工艺设备的报价作评审，设备监理工程师发现该设备的各组成部件的功能与成本分布不合理；导致该设备造价偏高。设备监理工程师提出应用价值工程的方法可降低该设备的制造成本。表5.1是设备部件构成和现有的成本基本情况。问题：1.写出开展价值工程活动的一般步骤。2．应用ABC分析法确定哪些部件作为价值工程的分析对象?在答题卡上复制表5.2，将有关内容填入表中，并进行ABC分类，绘出产品部件成本分配比重图。
问答题[背景资料]
某设备工程监理公司，承担了600t固定起重机制造安装工程监理。
{{B}}问题{{/B}}1．设备监理师在设备安装调试的准备工程中应实行哪些有关的审核?
2．在安装调试过程中，设备监理工程师如何做好质量监控工作?
3．请简要说明设备开箱检查的内容及注意事项。
问答题业主与某监理单位签订了某钢筋混凝土办公楼项目施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师一人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施工作。在监理过程中，发现以下一些问题： 1．某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。 2．某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。 3．某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。 4．某段供气地下管道工程，管道铺设完毕后，施工单位通知监理工程师进行检查，但在合同规定时间内，监理工程师未能到现场检查，又未通知施工单位延期检查。施工单位将管沟回填覆盖了将近一半时，监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖，质量无保证。 5．施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并已进行了200m2的防水工程。 6．某层钢筋骨架正在进行焊接中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。 7．某楼层一间办公室的钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门窗已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。[问题] 以上各项问题监理工程师应如何处理?