工程类
公务员类
工程类
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研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
注册设备监理师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册土木工程师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
问答题某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件: 事件一:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了监理单位和乙施工单位。 事件二:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失,并相应延长工期。 事件三:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失,并延长工期。 [问题] 1.请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。 2.在事件一中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么? 3.在事件一中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理? 4.在事件二中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。 5.在事件三中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?
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问答题在事件一、事件二中,监理工程师的做法是否妥当?乙公司、丙公司的索赔是否合理?工程师应如何处理该项索赔?
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问答题[背景材料]某一大型基础设施项目,由某基础工程公司承包护坡桩工程。护坡桩工程开工前,总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计。开工后,在第一次工地会议上,总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段。护坡桩的混凝土设计强度为C30。在混凝土护坡桩开始浇筑后,基础工程公司按规定预留了40组混凝土试块,根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表(见下表)和频数直方图(见下图)。频数分布表组号分组区间频数/处频率(%)125.15~26.9520.05226.95~28.7540.10328.75~30.5580.20430.55~32.35110.275532.35~34.1570.175634.15~35.9550.125735.95~37.7530.075[问题]1.总监理工程师强调的施工过程质量控制手段是什么?2.如已知C30混凝土强度质量控制范围取值为:上限TU=38.2MPa,下限TL=24.8MPa,请在直方图上绘出上限、下限,并对混凝土浇筑质量给予全面评价。
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问答题【背景材料】某工程项目计划进度与实际进度如图4-1所示。图中:——表示拟完工程计划投资;表示已完工程实际投资;表示已完工程计划投资。【问题】1.计算投资数据,并将结果填入表4-16。{{B}}表4-16投资数据表{{/B}}单位:万元项目投资数据123456789101112每周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计每周已完工程计划投资已完工程计划投资累计2.分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
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问答题某实施监理的设备采购项目,采购方通过公开招标的方式选择了一家设备供应商,并委托当地一家设备监理公司承担了设备采购的监理。业主分别与设备供应商和设备监理公司签订了设备采购合同和委托监理合同。设备采购合同中约定了设备交付的方式和期限、设备验收、设备款支付估算、违约责任等条款。 [问题] 1.设备采购合同履行中,按照约定的提交设备方式不同,交付期限可能有哪几种情况? 2.设备采购合同中约定的供货方交付设备时,可以作为双方验收依据的资料包括哪些? 3.采购方有权部分或全部拒付货款的情况大致包括哪些? 4.设备采购合同中供货方和采购方的违约责任概括起来分别有哪些? 5.采用招标方式订立设备委托监理合同时通常包括哪些文件? 6.在设备采购监理合同中,设备监理单位的监理内容包括哪些?
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问答题【背景材料】 甲、乙两公司拟签订一份10台A型号挖掘机的买卖合同,甲为卖方,乙为买方。在签订合同时甲要求丙公司为乙付款提供保证,当乙不能付款时,由丙承担连带偿付货款的责任。考虑到乙经营情况良好,丙同意提供保证并与甲签订了书面保证合同。甲、乙两公司的货物买卖合同签订后,甲以不能全部提供A型号挖掘机为由,与乙协商一致改为提供10台B型号挖掘机。甲、乙双方达成改变合同标的物协议,未经丙同意。甲在约定的供货时间内只能提供6台B型号挖掘机。甲未经乙同意,与丁公司达成协议,另外4台B型号挖掘机由丁向乙提供。甲、丁向乙提供了全部10台B型号挖掘机,但超过了甲乙约定的供货期限。乙虽接受了货物,但以甲、丁未按期履行供货义务为由,行使后履行一方的抗辩权,拒绝履行付款义务。甲遂诉至人民法院,请求判令丙偿还货款。 【问题】 1.甲、乙双方达成的改变标的物的协议是否有效,其造成的后果是什么? 2.甲、丁两公司达成的提供货物协议是否有效?为什么? 3.乙行使后履行一方的抗辩权是否合法?为什么?
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问答题在设备制造准备过程中,设备监理工程师需完成哪些工作? 2.在设备制造过程中,对主要零件的加工过程如何进行监理? 3.对设计变更如何实施监理?
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问答题A公司投资建设某电厂项目,与B制造厂签订了汽轮发电机组设备的订货合同;与D公司签订了该设备工程项目安装调试合同,并与C设备监理公司签订了该项目的委托监理合同。C设备监理公司组建了项目监理部,并任命了总监理工程师,总监理工程师委派专业监理工程师驻厂监造。 该工程实施过程中,发生如下事件: 事件1:专业监理工程师编制了《汽轮发电机组设备监理细则》,该细则中设置的部分质量控制点见下表。 质量控制点汇总表 质量控制点部位 控制点类型 文件见证点(R) 现场见证点(W) 停止见证点(H) 开工前审查质量控制文件 R 焊工上岗资格审查 W 关键焊接过程检查 W …… 设备出厂前检验 W 事件2:B厂在进行“法兰”焊接作业工序时,出现了平面变形质量问题,驻厂监理工程师立即报告了A公司并签发了监理通知。B厂焊接作业人员便将有质量问题的“法兰”存放在待加工零件中,等待处理。 事件3:D公司根据A公司的工期要求,催B厂尽快交付设备,B厂认为“法兰”不是重要零部件,为了尽快使设备出厂,就自行将事件2中有质量问题的“法兰”做了出厂检验、形成记录并装箱出厂。 事件4:设备到达现场后,由于工期紧张,D公司认为B厂通过了质量体系认证,产品不应出现质量问题,即开工安装设备。 问题:
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问答题[背景资料] 某火力发电厂工程,业主采用交钥匙合同。为此,业主依法进行了公开招标,并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中,相继发生了下述事件。 事件一:招标公告发布后,有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资格审查,确定A、B、C、D、E、F等6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的,指示监理人员不得向B公司发售招标文件。 事件二:在现场踏勘中,C公司的技术人员对现场进行了补充勘察,并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复:“如果招标文件中的地质资料确属错误,可按照贵公司勘察数据编制投标文件。” 事件三:投标人D公司在编制投标书时,认为招标文件要求的合同工期过于苛刻,如按此报价,导致报价过高,于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价,并于截标日期前二天将投标书报送招标人。日后,D公司又提交—份降价补充文件。但招标人的工作人员以“一标一投”为由拒绝接受该降价补充文件。 事件四:开标时,由于交通堵塞,有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行,开标会议由市发改委主任亲自主持。 {{B}}问题{{/B}} 1.在事件一中,业主的做法是否妥当?为什么? 2.在事件二中,有关人员的做法是否妥当?为什么? 3.在事件三中,是否存在不妥之处?请一一指出,并说明理由。 4.在事件四中,招标人的做法是否妥当?为什么?
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问答题承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中,拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论,决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)等五个技术经济指标对两个方案进行评价,并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分,其部分结果见表4-15,两方案各技术经济指标的得分见表4-16。{{B}}表4-150-1评分表{{/B}}{{B}}表4-16技术经济指标得分表(分){{/B}}经造价工程师估算,钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元,每平方米楼板的模板人工费为8.5元;小钢模在该工程的总摊销费用为50万元,每平方米楼板的模板人工费为5.5元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2。[问题]1.试确定各技术经济指标的权重(计算结果保留三位小数)。2.若以楼板工程的单方模板费用作为成本对象,试用价值指数法选择较经济的模板体系(功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留两位小数)。3.若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标,为提高竞争能力,公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑,其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才能应用小钢模体系(计算结果保留两位小数)?
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问答题[背景材料] 某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的4个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从5个方面(分别以F1~F5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性达成以下共识:F2和F3同样重要,F4和F5同样重要,F1相对于F4很重要,F1相对于F2较重要。此后,各专家对该4个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表1。 {{B}}表1 方案功能得分表{{/B}} 功能 方案功能得分 A B C D F1 9 10 9 8 F2 10 10 8 9 F3 9 9 10 9 F4 8 8 8 7 F5 9 7 9 6 据工程师估算,A,B,C,D等4个方案的单方造价分别为1420,1230,1150,1360(单位:元/m2)。 [问题]1.计算各功能的权重。 2.用价值指数法选择最佳设计方案。
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问答题某施工单位通过投标,承揽了某建设单位的某施工项目的施工任务,由某监理单位对该工程实行工程监理。该工程基础类型为墙下钢筋混凝土条形基础,局部筏形基础,结构形式为现浇剪力墙结构,楼板采用无黏结预应力混凝土。该施工单位缺乏混凝土的施工经验,对该楼板无黏结预应力施工有难度。屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材,外墙和顶棚刮腻子喷大白,屋面保温采用憎水珍珠岩,外墙保温采用聚苯保温板。 [问题] 1.什么是质量控制点?质量控制点设置的原则是什么?如何对质量控制点进行质量控制?该工程无黏结预应力混凝土是否应作为质量控制点?为什么? 2.承包商对进场材料如何向监理报验? 3.为了保证该工程质量达到设计和规范要求,承包商对进场材料应采取哪些质量控制方法? 4.工程建设单位、设计单位、施工单位在施工阶段的质量控制目标是什么? 5.工程施工质量控制过程中,准是自控主体?谁是监控主体?
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问答题某设备工程拟进口关键设备一台,货价采用FOB价格形式,该设备可以进口的有关数据如下: (1)设备毛重为10t,离岸价格(FOB)为30万美元; (2)海运费率为5%,海运保险费为2.66%,保险加成率为10%; (3)关税率为20%,增值税率为17%; (4)银行财务费率为4‰,进口代理手续费为1.5%; (5)到货口岸至安装现场500km,运输费为0.80元/(t·km),装卸费为70元/t:国内运输保险费率为160;设备的现场保管费率为1.5‰ 美元对人民币汇率为1:8.26。 问题计算该进口设备自出口国口岸运至安装现场的预算价格,并填入下表中。 费用项目 计算式 金额(人民币)元 1 原价(FOB) 2 进口设备从属费用 2.1 海运费 2.2 海运保险费 2.3 关税 2.4 增值税 2.5 银行才务费 2.6 进口代理手续费 3 国内运杂费 3.1 运输用装卸费 3.2 运输保险费 4 现场保管费 5 预算价格
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问答题某工业项目,建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价,按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策,相应制定了风险控制措施(见表1)。{{B}}表1风险对策及控制措施表{{/B}}通过招标,建设单位与土建承包单位和设备安装单位分别签订了合同。设备安装时,监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装到位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查,土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的,而建设单位采购的是该设备的改型产品,基座尺寸与原设计图纸不符,对此,建设单位决定作设计变更,按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建承包单位负责实施。土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的约定,提出了索赔要求。[问题]1.针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策,指出各自的适用对象(指风险量大小)。分析监理工程师在风险对策及控制措施表中提出的各项风险控制措施是否正确,并说明理由。2.针对建设单位提出的设计变更,说明实施设计变更过程的工作程序。3.按《建设工程监理规范》的规定,写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔过程应使用的相关表式。
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问答题[背景资料] 某设备监理单位承按了某安装工程项目监理工作。业主要求设备监理单位在监理合同书限定时间内提交监理规划。设备监理单位立即着手监理规划的编制工作。 (一)收集制定编制设备监理规划的依据资料: 1.安装工程承包合同资料; 2.有关该项目的规范和标准; 3.该项目承包单位和设计单位的资料。 (二)计划编制的设备监理规划的基本内容如下: 1.设备工程项目概况; 2.设备监理工作范围和工作内容; 3.设备监理工作的目标; 4.设备监理规划交底; 5.设备监理工作程序和工作制度; 6.安装设计单位和安装单位之间的协调。 {{B}}问题{{/B}} 1.一般情况下,设备监理规划应由谁来组织编制? 2.在收集的设备监理规划的依据资料中哪些是必要的?还应补充哪些方面的资料? 3.设备监理规划与设备监理大纲之间有什么关系?两者在编写上有什么不同? 4.编制的设备监理规划的内容还存在哪些欠缺?
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问答题[背景资料] 甲方(某建筑公司)向乙方(某电机厂)订购了一台DQ-235型电机,双方约定:由乙方代办托运,交某铁路分局承运,运费由乙方先行垫付,待甲方收到电机支付货款时一并结清。乙方按合同约定将电机交某铁路分局承运,但一直未付运费。后甲方又将一批空调交某铁路分局承运。在甲方运输车队去取该批货物时,某铁路分局扣住不给,要甲方付清运费再运走。押运员向某铁路分局管理员出示了运费付讫的单据,管理员说:不是这笔钱,上次托运电机,货已经拿走好几个月了,运费到现在还未付清,我们要行使留置权。 问题 1.本案是否涉及民事法律关系? 2.在货物运输合同中,托运人不履行债务,承运人能否行使留置权? 3.在本案中,某铁路分局能否行使留置权? 4.在本案中,电机运费的支付人是谁?
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问答题[背景资料] 某监理公司受业主委托对某项目中的柴油机机体、缸盖、主轴承盖三大零件的流水自动线、组合机床、数控设备、物流设备等,进行从原材料采购把关到零件制造以及装配调试、负荷、试车以及外观包装质量直到进厂开箱、安转调试实行全面的跟踪监理验收,以满足业主提出的质量目标要求。 问题 1.如何进行加工设备能力及状态的监理? 2.请说明质量监理控制点的类型以及应如何应用? 3.如何实施对特殊过程的监理? 4.设备监理师应如何实施设备的出厂验收?
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问答题[背景材料] 某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评 标规定如下: 1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分 (若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。 2.商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的土5%者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五人取整)。各投标单位的有关情况见表6—6。 表6—6 {{B}}各投标单位技术标和商务标情况表{{/B}} 投标单位 报价/万元 总工期/月 自报工程质量 鲁班工程奖 省优工程奖 A 35642 33 优良 1 1 B 34364 31 优良 0 2 C 33867 32 合格 0 1 [问题]该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么? 2.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 3.若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分 (各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?
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问答题乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程,根据合同编制了表4.1所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标,在承包合同中明确规定,在保证质量和合同总价不变的前提下,乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。问题:1.根据表4.1编制的部分进度计划网络图如图4.1所示,请在答题卡上绘出完整的进度计划网络图。指出该工程进度计划的关键线路,并计算总工期和各工作的总时差。3.由于乙公司自身原因,工作E持续时间增加10天,其他条件不变的情况下,乙公司能保证交货日期吗?说明理由。4.由于设计变更原因,工作H持续时间增加18天,乙公司提出了延长工期18天的索赔要求,设备监理工程师可以批准多少天的延期?为什么?此时总工期为多少天?5.在工作H持续时间增加18天的条件下,乙公司通过资源优化,工作C和I持续时间分别减少1天,且保证了质量和合同总价没发生变化,乙公司可以获得工期奖励吗?为什么?
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问答题某工程项目确定采用邀请招标的方式,监理单位在招标前,经测算确定该工程标底为4000万元,定额工期为40个月,经研究、考察确定邀请四家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则:(1)评价的项目中各项评分的权重分别为:报价占40%,工期占20%,施工组织设计占20%,企业信誉占10%,施工经验占10%。(2)各单项评分时,满分均按100分计,计算分数值时取小数点后一位数。(3)“报价”项的评分原则是:以标底±5%(标底)值为合理报价,超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分,标价每偏差-1%扣10分,偏差+1%扣15分。(4)“工期”项的评分原则是:以额定工期为准,提前15%为满分100分,依此每延后5%扣10分,超过额定工期者被淘汰。(5)“企业信誉”项的评分原则是:以企业近3年工程优良率为准,优良率100%为满分100分,90%为90分,依此类推。(6)“施工经验”项的评分原则是:按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分比计,100%为满分100分。(7)“施工组织设计”由专家评分决定。经审查,四家投标的施工企业的上述5项指标汇总见表1。{{B}}表1施工企业投标指标汇总{{/B}}[问题]1.根据上述评分原则和各投标单位情况,对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分。2.按综合评分确定投标单位的综合分数值。3.优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。
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