工程类
公务员类
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专业技术资格
职业技能资格
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党建思政类
建造师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册土木工程师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
一级建造师
一级建造师
二级建造师
建筑工程管理实务
建设工程项目管理
建设工程法规
建设工程经济
建筑工程管理实务
公路工程管理实务
铁路工程管理实务
民航机场工程管理实务
港口与航道工程管理实务
水利水电工程管理实务
市政公用工程管理实务
通信与广电工程管理实务
矿业工程管理实务
机电工程管理实务
问答题某项目混凝土总需要量为5000ms,混凝土工程施工有两种方案可供选择:方案A为现场制作,方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为410元/m3,现场制作混凝土的单价计算公式为;式中C——现场制作混凝土的单价,元/m3;C1——现场搅拌站一次性投资,元,本案例C1为200000元,C2——搅拌站设备装置的租金和维修费(与工期有关的费用),本案例C2为15000元/月;C3——在现场搅拌混凝土所需费用(与混凝土数量有关的费用),本案例C3为320元/m3;Q——现场制作混凝土的数量,T——工期,月。[问题]当混凝土浇筑工期不同时,A、B两个方案哪一个较经济?2.当混凝土浇筑工期为12个月时,现场制作混凝土的数量最少为多少立方米才比购买商品混凝土经济?3.假设该工程的一根9.9m长的现浇钢筋混凝土梁可采用三种设计方案,其断面尺寸均满足强度要求。该三种方案分别采用A、B、C三种不同的现场制作混凝土,有关数据见表1—1。经测算,现场制作混凝土所需费用如下:A种混凝土为220元/m3,B种混凝土为230元/m3,C种混凝土为225元/m3。另外,梁侧模21.4元/m2,梁底模24.8元/m2;钢筋制作、绑扎为3390元/t,试选择一种最经济的方案。{{B}}表1-1各方案基础数据表{{/B}}方案断面尺寸(mm×mm)钢筋/(kg/m3混凝土)混凝土种类一二三300×900500×600300×8009580105ABC
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问答题[背景] 某建筑工程,建筑面积145200m2,现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构,地下3层,地上60层,基础埋深18.6m,主楼底板厚3.0m,底板面积6036m2,底板混凝土强度设计为C35/P12,底板施工时施工单位制定了底板施工方案,采用溜槽配合混凝土地泵的施工方法,并选定了某混凝土搅拌站提供预拌混凝土。 底板混凝土浇筑时当地最高大气温度为35℃,混凝土最高入模温度为40℃;混凝土浇筑完成12h后覆盖一层塑料膜一层保温草帘保湿保温养护7d,养护期间测温度记录显示:混凝土内部最高温度75℃,这时表面最高温度为45℃;监理工程师检查中发现底板表面混凝土有裂缝,经钻芯取样检查,取样样品有贯通裂缝。
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问答题某工程,承担该工程项目的施工单位项目部为达到安全文明施工,预防事故的发生,在施工前制定了施工现场安全生产保证计划。施工单位在施工过程中制定了以下安全措施: (1)模板安装完毕后,经签认后才可浇筑混凝土; (2)制作木支架、木拱架时,主要压力杆的纵向连接应使用搭接法; (3)当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时,在混凝土强度符合设计强度标准值的60%的要求后,方可拆除模板; (4)对起重机械作业安全措施制定“十不吊”施工措施。 问题
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问答题背景资料 某工程项目,建设单位通过招标选择了一个具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理的单位签订了委托监理合同。 在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人,建设单位代表1人,政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。 评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装周试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48h内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后,G施工单位停工5d,造成其他施工机械闲置损失2万元及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 [问题]
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问答题某工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列入地方年度固定投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2013年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知书,其中说明,8月10—11日在招标人总工程师室领取招标文件,9月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。 开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,技术专家3人,经济专家2人。 按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于9月8日将中标通知书寄出,承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。 {{B}}问题{{/B}}
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问答题在某段高速公路工程施工的开标大会上,除参与投标的10家施工单位的有关人员外,还有公证处人员参加大会。开标前公证处人员提出对投标单位的资质进行审查。当时有人对此提议提出质疑。开标中对某军工施工企业提出疑问,但该公司提交的资质材料种类及份数齐全,单位盖章,项目负责人签字,而公证人员坚持认为该公司不符合投标资格,取消了该公司的标书。开标会上是否有“审查投标单位资质”这一程序?为什么? (2)为什么该公司不符合投标资格?
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问答题某教学楼工程,建筑面积1.7万m2,地下一层,地上六层,檐高25.2m,主体为框架结构,砌筑及抹灰用砂浆采用现场拌制。施工单位进场后,项目经理组织编制了“某教学楼施工组织设计”,经批准后开始施工。在施工过程中,发生了以下事件: 事件1:根据现场条件,厂区内设置了办公区、生活区、木工加工区等生产辅助设施。临时用水进行了设计与计算。 事件2:为了充分体现绿色施工在施工过程中的应用,项目部在临建施工及使用方案中提出了在节能和能源利用方面的技术要点。 事件3:结构施工期间,项目有150人参与施工,项目部组建了10人的义务消防队,楼层内配备了消防立管和消防箱,消防箱内消防水龙带长度达20m;在临时搭建的95m2钢筋加工棚内,配备了2只10L的灭火器。 事件4:项目总监理工程师提出项目经理部在安全与环境方面管理不到位,要求该企业对职业健康安全管理体系和环境管理体系在本项目的运行进行“诊断”,找出问题所在,帮助项目部提高现场管理水平。 事件5:工程验收前,相关单位对一间240m2的公共教室选取4个监测点,进行了室内环境污染物浓度的检测,其中两个主要指标的检测数据见表: 主要指标的检测数据 点位 1 2 3 4 甲醛/(mg/m3) 0.08 0.06 0.05 0.05 氨/(mg/m3) 0.20 0.15 0.15 0.14 [问题]
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问答题某工程项目,承包商根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度计划,如图1所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。图1施工进度计划(单位:月)在施工过程中,发生了下列事件:事件1:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后,工作I开始之前。事件2:由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后,为保证不延长总工期,承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析,后续工作的费率是:工作H为2万元/月,工作I为2.5万元/月,工作J为3万元/月。问题
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问答题某工程基础底板施工,合同约定工期50d,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(下表),底板施工暂未考虑流水施工。在施工准备及施工过程中,发生了如下事件:事件1:公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考虑工序B与C、工序D与F之间的技术间歇(养护)时间,要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2d,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。事件2:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序C比调整后的计划开始时间延后3d。因业主未按时提供正式图纸,致使工序E在6月11日才开始。事件3:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施,在15d内完成了2700t钢筋制作[工效为4.5t/(人?工日)]。问题
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问答题背景: 某公司(甲方)办公楼工程,地下1层,地上9层,总建筑面积33000m2,箱形基础,框架剪力墙结构。该工程位于某居民区,现场场地狭小。施工单位(乙方)为了能在冬季前竣工,采用了夜间施工的赶工方式,居民为此意见很大。施工中为缩短运输时间和运输费用,土方队 24小时作业,其出入现场的车辆没有毡盖,在回填时把现场一些废弃物直接用作土方回填。工程竣工后,乙方向甲方提交了竣工报告,甲方为尽早使用,还没有组织验收便提前进驻。使用中,公司发现办公楼存在质量问题,要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收,发包方提前使用出现质量问题,承包商不再承担责任。 问题: (1)依据有关法律法规,该质量问题的责任由谁承担? (2)文明施工在对现场周围环境和居民服务方面有何要求? (3)试述单位工程质量验收的内容。 (4)防治混凝土蜂窝、麻面的主要措施有哪些?
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问答题{{B}}案例二 背景:{{/B}} 某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标。经招标工作领导小组研究规定了招标工作程序,招标工作中出现了以下问题: (一)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资20万元。市建管办指定蓝天公司为其代理招标事务,并负责招标预备会议与开标会议。 (二)招标工作主要程序确定为:(1)成立招标工作小组;(2)发布招标公告和资格预审通告;(3)编制标底; (4)编制招标文件;(5)发放招标文件;(6)接收投标文件;(7)投标单位资格审查;(8)开标;(9)评标;(10)确定中标单位;(u)组织现场勘察和招标答疑;(12)签订承包合同;(13)发出中标通知书。 (三)五家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案,经项目经理签字后送招标书,招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。 (四)最后采用综合评分法确定了某建筑工程公司为总承包单位。 业主与承包方签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。 合同条款中有下列规定: (1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月。 (2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。 (3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,供乙方参考使用。 (4)乙方不能将工程转包,为加强工程进度,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 在工程实施过程中,出现下列问题: (1)钢材价格从报价时的2 800元/t上涨到3 500元/t,承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。 (2)工程遭到百年罕见的暴风雨袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,施工场地与临时设施遭到破坏,工期延长了2个月。业主要求承包商承担拖延工期所造成的经济损失。 问题: 1.该项目的招标工作程序是否妥当? 2.按照目前国内招投标管理的有关规定,上述事件中哪些是正确的?哪些是错误的? 3.在总承包合同中,业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么? 4.合同条款中有哪些不妥之处?应如何修改? 5.本工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?
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问答题 某建筑工程,建筑面积23824m2,地上10层,地下2层(地下水位-2.0m)。主体结构为非预应力现浇混凝土框架剪力墙结构(柱网为9m×9m,局部柱距为6m),梁模板起拱高度分别为20mm、12mm。抗震设防烈度7度。梁、柱受力钢筋为HRB335,接头采用挤压连接。结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑,墙厚250mm,钢筋净距60mm,混凝土为商品混凝土。一、二层柱混凝土强度等级为C40,以上各层柱为C30。 事件一:钢筋工程施工时,发现梁、柱钢筋的挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区的情况。在现场留取接头试件样本时,是以同一层每600个为一验收批,并按规定抽取试件样本进行合格性检验。 事件二:结构主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中,现场对粗骨科的最大粒径进行了检测,检测结果为40mm。 事件三:该工程混凝土结构子分部工程完工后,项目经理部提前按验收合格的标准进行了自查。 问题:
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问答题(二) 某项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见表1。 表1 前9周陈本统计 工作代号 计划完成预算成本BCWS(元) 已完成工作(%) 实际发生成本ACWP(元) 已完成工作的预算成本BCWP(元) A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230880 100 254034 D 28000 100 280000 9周末合计 1238880 1206034 问 题
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问答题某大型工程项目,估算总投资4200万元,由地方政府投资建设。 (1)建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位,并经建设主管部门批准,自行组织招标工作。为加快工程建设进展和保证工程质量,建设项目法人发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求: ①2014年3月8日8时至2014年3月11日17时购买招标文件; ②2014年3月30日14时为投标截止时间; ③2014年4月1日10时组织开标; ④各投标单位在提交投标文件时,需按照招标项目估算价的3%提交投标保证金; ⑤所有工程材料均由中标人采购,但钢材需按建设项目法人指定采购某钢铁公司的产品。 (2)在项目施工接近尾声时,需要增加附属工程,投资估算为150万元,建设项目法人拟对该工程不再进行施工招标,直接委托原中标单位施工。 {{B}}问题{{/B}}
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问答题某装饰装修工程公司通过分包方式承揽了某大厦的金属幕墙的施工任务。 在金属幕墙框架的安装中,采取的施工方法如下。 (1)连接件焊接时,采用了点焊,目的是控制因焊接产生变形。 (2)立柱与连接件的连接采用了铸铁螺栓。 (3)在所有相同金属接触面上进行防止金属电解腐蚀处理。 (4)为了提高防锈处理的效果,涂了两层防锈漆。 在安装金属板前进行了避雷系统的安装。 [问题]
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问答题(三) 某装饰装修工程公司通过分包方式承揽了某大厦的金属幕墙的施工任务。在金属幕墙框架的安装中,采取的施工方法如下: (1)连接件焊接时,采用了点焊,目的是控制因焊接产生变形。 (2)立柱与连接件的连接采用了铸铁螺栓。 (3)在所有相同金属接触面上进行防止金属电解腐蚀处理。 (4)为了提高防锈处理的效果,涂了两层防锈漆。 在安装金属板前进行了避雷系统的安装。 问 题
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问答题请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并指出正确的做法。 2.三级安全教育是指哪三级? 3.本起事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。 4.这起事故中的主要责任者是谁?请说明理由。
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问答题背景资料 某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标,确定了某建筑工程公司为总承包单位。 业主与承包方签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。 合同条款中有下列规定: (1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月。 (2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。 (3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,供乙方参考使用。 (4)乙方不能将工程转包,为加强工程进度允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 在工程实施过程中,发生以下事件: 事件一:钢材价格从报价时的2800元/t上涨到3500元/t,承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。 事件二:工程遭到百年一遇的暴风雨袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,施工场地与临时设施遭到破坏,工期延长了2个月。业主要求承包商承担拖延工期所造成的经济损失。 [问题]
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问答题背景: 某施工企业承建的某综合楼工程位于某城市商业的中心地段,19层,框架结构,筏形基础,建筑面积56 000m2,施工现场设有一大型材料堆场。运输道路沿着仓库和堆场进行布置,双车道宽度为6m。塔式起重机的起重高度、幅度及起重量都满足要求,使材料和机件可达到建筑物的任何使用地点。工地地面均做了硬化处理。临时水池、水塔设在用水中心和地势较高处,过冬的临时水管均埋在冰冻线以下,排水沟沿道路布置,纵坡不小于0.2%。 问题: (1)简述材料质量控制要点。 (2)简述施工现场临时用电的配置。 (3)简述施工总平面图设计的步骤。 (4)施工过程中如何处理噪声扰民问题? (5)筏板基础的施工要点和要求有哪些?
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问答题某施工单位分包了某宾馆室内装饰工程项目。合同签订后,项目经理部按照建设单位及监理公司的要求,编制了工程施工组织设计方案。施工组织设计的部分内容如下。(1)依据施工合同、招标文件、法律法规、标准规范、施工图纸、施工总进度、材料及构件加工、相关单位的配合、机具设备、气候条件及劳动力状况编制的施工进度计划。(2)根据工程的实际情况,编写了室内装饰工程在施工过程中需要与业主、监理、总包、设计及相关单位协调、配合的内容。(3)在施工方案及主要技术措施中,编制了室内墙砖施工工艺流程如下图所示。
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