问答题某医院门诊楼，位于市中心区域，建筑面积28326m2，地下1层，地上10层，檐高33.7m。框架-剪力墙结构，筏板基础，基础埋深7.8m，底板厚度1100mm，混凝土强度等级C30，抗渗等级P8。室内地面铺设实木地板，工程精装修交工。2014年3月15日开工，外墙结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架。 事件1：2014年6月1日开始进行底板混凝土浇筑，为控制裂缝，拌制水泥采用低水化热的矿渣水泥，混凝土浇筑后10h进行覆盖并开始浇水，浇水养护持续15d。 事件2：工程施工至结构四层时，该地区发生了持续2h的暴雨，并伴有短时6～7级大风。风雨结束后，施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收，排除隐患后恢复了施工生产。 事件3：2014年9月25日，地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况，质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答：“进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育。”受到了地方建设行政主管部门的严厉批评。 事件4：室内地面面层施工时，对木格栅采用沥青防腐处理，木格栅和毛地板与墙面之间未留空隙，面层木地板与墙面之间留置了10mm缝隙。 {{B}}问题{{/B}}

问答题[背景] 某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程，该工程地上86层，地下5层，结构为钢结构-混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目，由B装饰公司完成。施工过程中发生如下事件： 事件一：监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划，施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求，召集项目全体技术、质量等有关管理人员，编制了该项目的质量计划。 事件二：该工程质量计划包含以下内容：(1)编制依据，(2)项目概况，(3)项目质量管理体系，(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项，要求整改。 事件三：总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四：竣工验收时发现装修存在质量问题，业主要求A公司整改，A公司认为此部分为B公司施工，且B公司为业主指定分包，与A公司无关。

问答题某工程，施工合同中约定，工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程批准的施工总进度计划如图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。施工过程中，发生如下事件。事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原来的3600m3减到2400m3。事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表。后续工作可缩短的时间与赶工费率工作名称FGHIJKLN可缩短的时间/周21012210赶工费率/(万元/周)0.50.4—3.02.01.01.5—事件3：调试工作结果见表。调试工作结果表工作设备采购者结果原因未通过增加的费用/万元K建设单位未通过设备制造缺陷3L建设单位未通过安装质量缺陷1J施工单位通过——N建设单位未通过设计缺陷2

问答题某办公楼工程，地下2层，地上10层，总建筑面积27000m2，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件1：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图，该计划通过了监理工程师的审查和确认。施工总进度计划网络图(时间单位：月)事件2：工作B(特种混凝土工程)进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月，设计变更后，施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请(表1)，索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。{{B}}表1费用索赔申请一览表{{/B}}序号内容数量计算式备注1新增特种混凝土工程费500m3500×1050=525000(元)新增特种混凝土工程综合单价：1050元/m32机械设备闲置费补偿60台班60×210=12600(元)台班费：210元/台班3人工窝工费补偿1600工日1600×85=136000(元)人工工日单价：85元/工日　　事件3：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后3个月；部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后1个月，在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后1个月。施工总承包单位就工作K、工作H、工作F工期拖后分别提出了工期索赔。　　事件4：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装饰装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比见表2。{{B}}表2各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表{{/B}}序号材料名称所占比例/%累计百分比/%1实木门窗(含门套)30.1030.002铝合金窗17.9148.013细木工板15.3163.324瓷砖11.6074.925实水地板10.5785.496白水泥9.5094.997其他5.01100.00问题

问答题背景资料 某工程，施工总承包单位(乙方)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(甲方)签订了施工总承包合同，合同中约定开工日期为2012年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(丙方)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排。 (1)由项目经理负责组织编制项目施工管理实施规划。 (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。 (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。 (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题。 (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2012年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对4月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方。”丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系。” [问题]

问答题{{B}} 案例五 背景：{{/B}} 某建筑公司于2002年4月16日与某厂签订了修建建筑面积为3 000m2工业厂房的施工合同。建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4 500m3，假设直接费单价为 4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工，租赁费为450元/台班。合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几起事件：事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10工日。事件二：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日，窝工20个工日。 事件三：5月19日接到监理工程师发出的5月Ⅲ日复工令，同时收到基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3。 事件四：5月20日-5月22日，因下季节性大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日，5月23日恢复挖掘工作，最终基坑于5月29日施工完毕。 问题： 1．建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。 1．每起事件工期索赔各是多少天(假定事件均在关键线路上)?总计工期索赔是多少天? 3．如人工费单价为9元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%。窝工费为15元/工日，则合理的费用索赔总额是多少?

问答题{{B}}[背景材料]{{/B}}某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m2，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见表1—2。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。(3)其他项月清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%。(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留；合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表1—3所示。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表1-2(乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分)(单位：元/m3){{/B}}直接费人工费0.5410.89材料费0机械费反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸卡车5.63管理费费率/%12金额1.31利润利润率/%6金额0.73综合单价12.93　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}[问题]{{/B}}1．该工程签约时的合同价款是多少万元?2．该工程的预付款是多少万元?3．该工程质量保证金是多少万元?4．各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做必要的说明。5．各月需支付的措施项目费是多少万元?6．承包商第1个月应得的进度款是多少万元?(计算结果均保留两位小数。)

问答题某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不做调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同(示范丈本)》(GF-99-0201)。 某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标丈件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5%，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。 合同履行过程中发生了如下事件： 事件一：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计7055元，但发包方不同意该设计变更增加费。 事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了8055元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价12055元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价8027元进行结算。双方为此发生争议。 事件三：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收16355元质量保证金，承包人表示反对。 事件四：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d，发包人要求承包人承担违约金1055元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。 问题：1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。

问答题案例三 [背景材料] 某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4m，底板厚3m，底板混凝土强度等级为C35。 底板钢筋施工时，板厚1.5m处的HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径10mm的钢筋进行代换。 施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该搅拌站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。 底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38℃，混凝土最高入模温度40℃。 浇注完成12h后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。 测温记录显示：混凝土内部最高温度75℃，其表面最高温度45℃。 监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。 [问题]

问答题 某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内外装饰工程。其中，室内地面采用地面砖镶贴，吊顶工程部分采用木龙骨，室外部分墙面为铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余外墙为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。 施工过程中，发生了如下事件。 事件1：因木龙骨为甲提供材料，施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上。施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试，对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。 事件2：在送待检时，为赶工期，施工单位未经监理工程师许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达到要求。 事件3：外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样本，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。

问答题某学校教学大楼，建筑面积10000m2，共12层。首层为教职工办公用房，其余各层均为教室。现主体已验收合格，正进行装饰装修工程作业。按设计要求，本工程项目外墙采用石材和饰面砖；外墙门窗采用夹层玻璃，以满足节能和隔声的要求；首层地面采用900mm×900mm的花岗石；墙面采用木饰面；教室及走廊地面采用塑胶地板。问题 1．该工程装饰装修工程材料的选用是否有不合理之处?有哪些? 2．本工程项目室内装修大量使用了各种涂料，请问按现行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的规定应如何选用?

问答题补充协议的约定是否合法?说明理由。

问答题{{B}}案例五 [背景]{{/B}} 某单位为解决职工住房，新建一座住宅楼，地上20层，地下2层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积25 586m2，建设工期450天，2000年9月1日开工，2001年12月26日竣工，工程造价3 165万元。专用条款约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费。调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 [问题] 1．总包单位于8月25日进场，进行开工前的准备工作。原订9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至9月6日才开工。总包单位要求工期顺延5天。此项要求是否成立?根据是什么? 2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位请他们向业主要求索赔，对否?为什么? 3．在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否?为什么? 4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司实验室内进行试验，改进成功并用于本工程。总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准?为什么? 5．结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了项目经理，使现场组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么? 6．在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?

问答题背景： 某办公楼的招标人于2印0年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E 5家承包商发出投标邀请书，其中说明，10月17～18日9至16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E4家承包商投标，并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的顺序依次为B、D、 C、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，承包商B于11月14日收到中标通知书。 由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从11月 16日至12月11日招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判，结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平，最终双方于12月12日签订了书面合同。 问题： (1)从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么? (2)从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定?请逐一说明。

问答题某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《招标投标法》和《建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。 建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。 由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位和主体要求是最低不得低于二级资质。拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位拟准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了“建设工程施工合同”，A与C也签订了联合承包工程的协议。 [问题]

问答题(一) 某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)。 某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5%，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。 合同履行过程中发生了如下事件： 事件一：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。 事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。 事件三：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。 事件四：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。 问 题

问答题背景某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。问题

问答题 某市物资回收轧钢厂拔管车间，建筑面积1163m2，12m跨钢筋混凝土薄腹梁，1.5m×6.0m预应力钢筋混凝土层面板。该工程由本市钢铁学院建筑勘察设计院设计，市河东区第三建筑公司施工，预应力屋面板由市建筑构件公司生产并安装。正在施工时边跨南端开间的屋面上四块预应力大型屋面板突然断裂塌落。事故发生后调查发现构件公司提供的屋面板质量不符合要求。另外，该工程未经建设主管部门批准、立项，并且未经设计出正式图样就仓促开工，施工过程中不严格按规范和操作规程，管理紊乱。 问题

问答题[背景] 某装饰公司作为分包商实施某部委办公大楼的装饰装修工程，由于总承包的垂直提升设备急于退场，经监理工程师及总承包方同意，在第6层抢先砌筑完毕一间大会议室后将其设置为临时材料库房，提前将部分装饰装修材料倒运至临时库房存放。同一楼层其他部位此时正进行砌筑与抹灰施工。 库房内楼面上堆放有水泥，由于瓷砖后进场。墙面瓷砖暂放在水泥上；木门套及复合木地板堆置另一侧墙边；吊顶用纸面石膏板整齐码放在木地板上面；墙面漆、木器漆置于库房中央；各种电线电缆置于油漆桶上码放整齐；铝合金窗框最后进场，门边靠墙竖立，玻璃窗扇靠窗框放置。 施工过程中，发生如下事件： 事件一：在各种材料进场过程中，监理要求每种材料均需进行到样复试，施工单位提出异议，认为只有部分材料需进行取样复试，并只需复试规范要求的相应项目。 事件二：由于库房刚砌筑完毕，监理工程师提出放置在内的水泥很有可能受潮，要求降级使用。施工单位认为该批水泥进场时间不长，经查水泥出厂合格证上生产日期距检查日期正好2个月，远不到3个月，无须复试，可直接投入使用。

问答题案例三 [背景材料] 某工程在实施过程中发生如下事件。 事件1：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。 事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后；书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。 事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。 事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。 事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。 [问题]