问答题某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射塔试验基地施工合同。合同工期为38d，由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后)1d奖(罚)5000元，乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(见下图)，并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3d，人工窝工15个工日。事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元，发射塔基础施工延长2d。事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，房屋主体施工延长2d。事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4d，材料损失费1.2万元。事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3d，该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。问题
问答题 某工程，在招标与施工阶段发生了如下事件。
事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。
事件3：施工中因地震导致：施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元)；施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。在施工单位安装过程中，该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
问答题(三) 某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：(1)主要材料及构配件金额占合同总价的65%；(2)预付备料款额度为合同总价的20%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；(3)工程保修金为合同总价的3%，甲方从乙方每月的工程款中按3％的比例扣留；(4)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见表1。 表1 某工程各月实际完成产值 月份 3 4 5 6 完成产值 150 200 250 200 项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排： (1)按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求完善。 (2)因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。 (3)为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。 问 题
问答题某工程建设项目，网络计划如下图所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果见下表(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84d。由于工作持续时间的变化，网络计划的实际工期为89d，如下图所示。各工作延长的工作天数工作代号业主原因不可抗力因素施工单位原因持续时间延长延长或缩短1d的经济得失/(元/d)A0202600B1012800C10-10600D2024500E02-20700F3205800G0202600H3025500合计108220问题
问答题某企业在3年前花20000元购置了一台设备，目前设备的净残值为10000元，估计还能继续使用5年。若保留使用1年，其年末净残值为7000元，年使用费为3000元；保留使用2年，其年末净残值为5500元，年使用费为4000元；保留使用3年，其年末净残值为4000元，年使用费为5000元；保留使用4年，其年末净残值为2500元，年使用费为5000元；保留使用5年，其年末净残值为1000元，年使用费为7000元。 现在市场上出现同类新型设备，新设备的原始费用为15000元，使用寿命估计为10年，年度使用费估计第一年为1000元，以后逐年增加500元，该机器一旦使用，其净残值为1000元。假设基准折现率 ic=8%。问题 该企业对现有设备是否进行更新?
问答题某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2。某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图所示(单位：月)。在工程施工中发生了如下事件。事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月。事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月。事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。[问题]
问答题该基础底板钢筋代换是否合理?请说明理由。
2．由商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理?请说明理由。
3．本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么?
4．大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么?
问答题【背景资料】某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，超过部分的单价按原单价的90%结算。合同工期为22天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后1天罚款3000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示(双线代表关键线路)，并得到了甲方代表的批准。工程施工中发生如下事件。事件1：因甲方供应的材料有误造成A工作和B工作工效降低，作业时间分别拖延2天和3天，分别增加工日6个和8个，窝工20个工日，工作A使用的租用施工机械每天租赁费为400元，台班费为650元，工作B使用的自有机械台班费为500元/台班，其中台班折旧费为100元/台班；人工工日单价为30元/工日，窝工补偿标准为20元/工日。事件2：为保证工程质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量20m3，作业时间增加1天，该工作综合单价为90元/m3。事件3：因设计变更，工作E工程量由450m3增至500m3，该工作综合单价为70元/m3。事件4：鉴于该工程工期较紧，甲方代表指示乙方在工作H和工作I作业工程中采取了加快施工的技术组织措施，使得这两项工作分别缩短了2天和1天，并分别相应增加施工技术措施费5000元和3000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。【问题】1．上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由?2．每项事件的工期索赔是多少?总工期索赔多少天?3．每项事件的费用补偿是多少?4．乙方是否可以得到工程提前或拖后的奖励或处罚?数额为多少?
问答题
某全现浇高层公寓楼工程，建筑面积25000m2，地下1层，地上30层，占地面积5000m2。本工程施工现场主要生产、生活用水包括：混凝土搅拌、养护及冲洗搅拌机、模板用水(用水定额600L/m3)，砌砖用水(用水定额200L/m3)，抹灰用水(用水定额30L/m3)，现场生活用水[50L/(人·班)]。根据施工进度计划，该工程最大用水日施工工程量为：混凝土75m3，砌墙20m3，抹灰200m3。工程施工采用单班制，高峰期施工人数最多达350人。
问题
问答题{{B}}[背景材料]{{/B}}某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划，如图1—1所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表1—1。 {{B}}表1—1施工单位报价单表{{/B}}序号工作名称估算工程量全费用综合单位/（元/m3）合价/万元1A800m3300242B1200m332038.43C20次————4D1600m328044.8工程施工到第4周末时进行进度检查，发生如下事件。事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护费用为1200元。{{B}}[问题]{{/B}}1．根据第4周末的检查结果，在图1—1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?3．施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用为多少?4．事件3中C工作发生的费用如何结算?5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?
问答题某装饰工程公司承接某市区内一栋20层的办公楼装饰工程，现安排某安全员负责该工地的消防安全管理，并做了如下工作：
(1)施工现场设置了消防车道；
(2)设置了消防竖管和消防栓，配备了足够的消防器材；
(3)电焊工从事电气设备安装和气焊作业时均要求按有关规定进行操作；
(4)因施工需要搭设了临时建筑，为了降低成本，就地取材，用木板搭设工人宿舍；
(5)施工材料的存放、保管符合防火安全要求；
(6)现场有明显的防火宣传标志，施工现场严禁吸烟；
(7)使用明火按规定执行，专人看管，人走火灭；
(8)该工程的消防安全管理工作比较到位，在施工全过程中，未发生一起火灾。
问题 (1)施工地是否要设消防车道?设置消防车道有什么具体要求?
(2)简述该工地消防进水平管、竖管的直径要求及消火栓口楼层分布要求?
(3)电、气焊切割作业前，需办理什么证件?现场须做哪些消防准备工作?
(4)该施工现场搭设临时建筑时，对材料有什么要求?对搭建木板房有什么要求?
(5)对于装饰装修工程，施工现场对易燃易爆材料有哪些安全管理要求?
问答题某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，超过部分的单价按原单价的90%结算。合同工期为22天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后1天罚款3000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图5-1所示(双线代表关键线路)，并得到了甲方代表的批准。工程施工中发生如下事件：事件1：因甲方供应的材料有误造成A工作和B工作工效降低，作业时间分别拖延2天和3天，分别增加工日6个和8个，窝工20个工日，工作A使用的租用施工机械每天租赁费为400元，台班费为650元，工作B使用的自有机械台班费为500元/台班，其中台班折旧费为100元/台班；人工工日单价为30元/工日，窝工补偿标准为20元/工日。事件2：为保证工程质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量20m3，作业时间增加1天，该工作综合单价为90元/m3；事件3：因设计变更，工作E工程量由450m3增至500m3，该工作综合单价为70元/m3；事件4：鉴于该工程工期较紧，甲方代表指示乙方在工作H和工作I作业工程中采取了加快施工的技术组织措施，使得这两项工作分别缩短了2天和1天，并分别相应增加施工技术措施费5000元和3000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题：(1)上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。(2)每项事件的工期索赔是多少?总工期索赔多少天?(3)每项事件的费用补偿是多少?(4)乙方是否可以得到工程提前或拖后的奖励或处罚?数额为多少?
问答题某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件。 事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。 事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称该部位隐蔽工程已经由专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。 事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 问题
问答题简述工程项目进度控制的程序。
2．该项目施工进度控制的目标是什么?如何落实该控制目标?
3．该工程商品混凝土的运输过程是否应列入进度计划?原因是什么?
4．如果在进度控制时，混凝土的浇筑是关键工作，由于商品混凝土的运输原因，使该项工作拖后2天，会对工期造成什么影响?为什么?
5．在进度计划的实施过程中，施工单位应加强检查工作，其检查的内容有哪些?提出的施工进度报告的内容有哪些?
问答题业主通过招标与甲装饰公司签订了装饰合同，此项目包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同。通过相互协调，编制网络进度计划，如下图所示，其中K工作为设备安装与调试。由于工艺要求，B、E、F需共用一台机械。工程施工过程中发生了如下事件。事件1：业主负责供应的材料供应不及时，使A工作延误6d。事件2：甲公司因人员与材料调配问题造成C工作增加工作时间5d，窝工损失5万元。事件3：乙公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，乙公司安装工作延误5d，损失12万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
问答题某现代化的住院综合楼工程，其中土建工程部分采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2013年10月6日招标公告发出后，有A、B、C、D、E、F共六家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2013年10月30日为提交投标文件的截止时间，2013年11月13日举行开标会。其中，E单位在2013年10月30日提交了投标文件，但2013年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果，某建筑事务所编制的标底高达6200多万元，其中的A、B、C、D共四个投标人的投标报价均在5200万元以下，与标底相差1000万元，引起了投标人的异议。这四家投标单位向该省建委投诉，称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计、漏算多项材料价格。为此，该院请求省建委对原标底进行复核。2014年1月28日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这四家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近1000万元。
由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标3个月后一直未能发出。为了能早日开工，该院在获得了省建委的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。
{{B}}问题{{/B}}
问答题
(一)
某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务，层高3.3m，其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下：
(1)现场安全标志设置部位有：现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内。
(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾。
(3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业，动火证是由电焊班组申请，项目责任工程师审批。
(4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝。
(5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时，打凿砖墙导致墙体开裂。 问 题
问答题背景资料
某国家机关A新建一办公楼，建筑面积50000m2，通过招投标手续，确定了由某建筑公司B进行施工，并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后，该建筑公司又进行了劳务招标，最终确定某劳务公司C为中标单位，并与其签订了劳务分包合同，在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由当地某监理单位D实施监理任务。
B公司为了承揽该项施工任务，采取了低报价策略而获得中标。在施工中，为了降低成本，施工单位采用了一个小砖厂价格便宜的砖，在砖进场前未向监理单位申报。
在施工过程中，屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。建设单位未按规定办理工程质量监督手续。经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，致使受力钢筋反向、构件厚度控制不严而导致事故发生。
[问题]
问答题案例二 [背景材料] 某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架剪力墙结构，地上17层，地下1层，总建筑面积16780m2。该工程采取施工总承包方式，合同约定工期20个月。 工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料)，经征得A、B工程建设单位同意，选派B工程项目经理兼任 A工程的项目经理工作。 在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。 在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。 [问题]
问答题某工程项目在施工阶段的监理中，监理工程师对承包商在施工现场制作的水泥预制板进行质量检查，抽查了500块，发现其中存在以下问题，如下表所示。
序号
存在问题
数量
1
蜂窝麻面
23
2
局部露筋
10
3
强度不足
4
4
横向裂缝
2
5
纵向裂缝
1
合计
40(1)监理工程师应选择哪种统计分析方法来分析存在的质量问题? (2)产品的主要质量问题是什么?监理工程师应如何处理?