案例分析题背景某港口新建一消防泵站内包含40000m3消防水池工程，消防水池一半位于地面以下一半位于地面以上，整体钢筋混凝土板式基础，四周全现浇混凝土剪力墙，全部采用C30P12抗渗混凝土浇筑成型。由于水池在整个港口消防工程中的重要地位，在混凝土自防水基础上，内部满涂涂膜防水层。混凝土配制时，搅拌站拟采用硅酸盐水泥。开工前，监理单位要求施工单位上报针对混凝土收缩裂缝的防治专项方案。混凝土浇筑完毕28d后，检测混凝土标准养护试块时发现部分试件强度不合格，比设计值略低。在监理单位、建设单位现场见证下进行结构实体强度检测，实际强度仍存在部分位置达不到设计要求值。施工单位自身技术能力比较强，经施工单位自身技术中心验算，采取在水池外围加设两道型钢箍的补强措施，并组织实施。后经设计单位验算，能够满足结构安全性能。施工完毕后，发现池壁局部存在渗漏水，经查渗水部位为原施工过程中施工缝位置。问题
案例分析题背景某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。问题
案例分析题背景新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15d后投标截止；投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5％以内的按清单价结算，超出幅度大于5％时按清单价的0．9倍结算，减少幅度大于5％时按清单价的1．1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287．4万元，材料费504．5万元，机械使用费155．3万元，施工措施费104．2万元，施工管理费46．2万元，税金30．6万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。分项工程A、B施工完成后，其相关参数统计如下表所示，造价工程师对此两项进行价款计算。在C分项工程施工过程中发生了如下事件：事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。问题
案例分析题背景某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示：问题
案例分析题背景天津某工程由A建筑集团公司总承包，土方由B基础公司分包，现场正在进行深基坑土方开挖。18点15分，B基础公司项目经理将11名普工交给现场工长；19点左右，工长向11名工人交代了生产任务，11人全部下基坑，在⑦轴至⑧轴间平台上施工(领班未到现场，电工未到现场)。当晚20点左右，⑧轴处土方突然发生滑坡，局部迅速垮塌，当即有2人被土方掩埋，另有2人埋至腰部以上，其他7人迅速逃离至基坑上。现场项目部接到报告后，立即组织抢险营救。20点10分，⑦轴至⑧轴处第二次发生大面积土方滑坡。滑坡土方由⑦轴开始冲至④轴，将另外2人也掩埋，并冲断了基坑内水平钢支撑二道。事故发生后，虽经项目部极力抢救，但被土方掩埋的4人终因窒息时间过长而死亡。问题
案例分析题（一）背景资料
一建筑施工场地，东西长110m，南北宽70m
案例分析题背景某商业大厦建设工程项目，建设单位通过招标选定某施工单位承担该建设工程项目的施工任务。该工程外墙全部为相同设计、相同材料、相同工艺和施工条件的隐框玻璃幕墙，工程东、西、北三个立面造型均比较规则，面积分别为487m2、645m2、2218m2，南侧立面为异形曲线造型；各立面幕墙均连续。工程竣工时，施工单位经过初验，认为已按合同约定完成所有施工任务，提请建设单位组织竣工验收，并已将全部质量保证资料复印齐全供审核，该工程顺利通过建设单位、监理单位、设计单位和施工单位的四方验收。问题
案例分析题背景某公司中标某沿海城市一高层写字楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序进行划分，并明确了各工序之间的逻辑关系如下表所示：在工程施工过程中发生以下事件：事件一：施工单位施工至E工作时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。事件二：施工单位施工至I工作时，由于业主指定材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。问题
案例分析题背景某市政府新建机关中心幼儿园，幼儿园最高处地上4层(首层层高4．2m)，框架结构，整栋建筑呈“回”字形，中间设计为封闭采光天井，天井屋面位于二层顶部，采用点支式夹层玻璃幕，最低处离地面高度7．8m。某施工总承包单位中标后成立了项目部组织施工。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部编制的《安全生产管理措施》对人、物、管理的不安全因素进行了分析。人的不安全因素有：操作失误；忽视安全；忽视警告；造成安全装置失效；使用不安全设备；手代替工具操作；物体存放不当；冒险进入危险场所。物的不安全状态有：防护等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、附件有缺陷；个人防护用品缺少或有缺陷。管理不安全因素有：对物的管理失误，包括技术、设计、结构上有缺陷；作业现场环境有缺陷；防护用品有缺陷等；对人的管理失误，包括教育、培训、指示和对作业人员的安排等方面的缺陷。监理工程师认为分析不全。事件二：项目部从噪声排放、粉尘排放、有毒有害物质排放、废水排放等方面着手进行环境影响因素的识别。又根据环境影响的规模、严重程度、发生的频率等情况对识别出的环境影响因素进行分析和评价。监理工程师认为分析不全。事件三：项目部制定了《现场文明施工管理规定》。其中要求建筑工程施工现场应当做到围挡、大门、标牌标准化、材料码放整齐化(按照平面布置图确定的位置集中码放)、安全设施规范化。建筑工程施工要做到工完场清、施工不扰民，努力营造良好的施工作业环境。问题
案例分析题背景某装饰工程公司承接北京市某街道的一栋18层现浇混凝土结构办公楼装饰工程，施工中安排某消防保卫人员负责该工地的消防安全管理，并做了如下工作：(1)施工现场设置了消防车道；(2)设置了室外消防给水系统、在建工程室内消防竖管和消防栓系统，并配备了足够的消防器材；(3)电焊工从事电气设备安装和气焊作业时均要求按有关规定进行操作；(4)因施工需要搭设了临时建筑，为了降低成本，就地取材；(5)施工材料的存放、保管符合防火安全要求；(6)现场有明显的防火宣传标志，施工现场严禁吸烟；(7)使用明火按规定执行，专人看管，人走火灭；(8)该工程的消防安全管理工作比较到位，在施工全过程中，未发生一起火灾。问题
案例分析题背景某超高层建筑工程，工期较紧，外幕墙与室内精装修同时进行施工，采用四台SCD200／200G型高速施工电梯运输人员及材料。电梯安装位置与各楼层搭设过桥连接，并设置相应的安全防护措施。电梯拆除后再进行相应位置的幕墙封闭。装饰装修由某公司分包，业主要求必须按合同工期完工，施工过程中，该装饰公司临时紧急调集一批装饰普工增援油漆作业，由该项目油漆班组每人带一名普工组成一个小组，在施工现场一边操作一边简单培训后开始正式单独油饰施工。施工期间，所有工人均未出现身体不适，工作完成后，该装饰公司将原定于检查身体的费用直接发放给施工人员，并将该批装饰普工退回原工作班组。本工程拟创省级安全工地，施工现场建立了相应的制度，对作业人员实施相应的培训。对于施工现场产生的固体废弃物，也按相关要求编制了相应的处理方案。问题
案例分析题背景已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示。问题
案例分析题背景北京某工程据统计混凝土实物工作量约为23000m3，混凝土为商混不考虑现场搅拌，混凝土养护用水定额取700L／m3；拟定结构及前期阶段施工工期为300d；每天按照1．5个工作班计算。其中：K1=1．1，Q1=23000m3，N1=750L／m3，T1=120d，t=1．5班，K2=1．5。生活区高峰人数为500人，生活用水定额其中包括：卫生设施用水定额为25L／人；食堂用水定额为15L／人；洗浴用水定额为30L／人(人数按照出勤人数的30％计算)；洗衣用水定额为30L／人；生活用水不均衡系数K4=2．0，全天用水。问题
案例分析题背景某建筑面积为23000m2的18层住宅工程，施工现场供、配电干线采用架空线路敷设，支线及进楼电源线采用铠装电缆直埋。问题
案例分析题背景某工程由A建筑集团总承包，经业主同意后，将土方工程和基坑支护工程分包给B专业分包单位。在土方工程施工中，B专业公司经仔细的勘察地质情况，认为土质是老黏土，承载力非常高，编制了土方工程和基坑支护工程的安全专项施工方案，并将专项施工方案报A公司审核，A公司项目技术负责人审核同意后交由B专业公司组织实施。本工程基础设计有人工挖孔桩，某桩成孔后，放置钢筋笼时，为防止钢筋笼变形，施工人员在钢筋笼下部对称绑了两根5m长钢管进行临时加固。钢筋笼放入桩孔后，1名工人下到桩孔内拆除临时加固钢管，还未下到孔底作业人员突然掉人桩孔底部，地面人员先后下井救人，相继掉入孔底。项目经理用空压机孔内送风，组织人员报警、抢救，但最终仍导致4人死亡，造成直接经济损失84万元。经调查，此4人均为新入场工人，没有进行安全教育，也没有进行人工挖孔桩的技术交底。问题
案例分析题背景资料：某建设单位投资兴建一大型商场，地下二层，地上九层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积为71500m2。经过公开招标，某施工单位中标，中标造价25025.00万元。双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF～2013—0201)签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10％，并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60%计。在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一:施工总承包单位为加快施工进度，土方采用机械一次开挖至设计标高；租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方，在城市道路路面遗撒了大量渣土；用于垫层的2:8灰土提前2d搅拌好备用。事件二:中标造价费用组成：人工费为3 000万元，材料费为17505,机械费为995万元，管理费为450万元，措施费用为760万元，利润为940万元，规费为525万元，税金为850万元。施工总承包单位据此进行了项目施工承包核算等工作。 事件三：在基坑施工过程中，发现古化石，造成停工2个月。施工总承包单位提出了索赔报告，索赔工期为2个月，索赔费用为34.55万元。索赔费用经项目监理机构核实，人工窝工费为18万元，机械租赁费用为3万元，管理费为2万元，保函手续费为0.1万元，资金利息为0.3万元，利润为0.69万元，专业分包停工损失费为9万元，规费为0.47万元，税金为0.99万元。经审查，建设单位同意延长工期2个月；除同意支付人员窝工费、机械租赁费外，不同意支付其他索赔费用。问题：
案例分析题背景资料某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：在工程施工中发生如下事件：事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。问题
案例分析题背景某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本)，假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度均匀进展。问题
案例分析题某18层办公楼，建筑面积32000m2，总高度71m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具，2006年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。 经事故调查发现： 1．作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。 2．专职安全员在事故发生时不在现场。 3．作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。
案例分析题背景某耐火材料厂新建厂区工程，主要单体为一重钢结构多层厂房工程，地下部分为混凝土灌注桩基础，地上部分柱为钢管混凝土，其他构件均为H型钢构件，钢构件的连接方式主要为高强度螺栓连接。钢构件加工过程中，驻加工厂监理发现个别构件焊接时出现咬边，经过施工单位的科技攻关，得以解决。制作完成、并经检测合格的构件所有外露部位均喷涂底漆后运至施工现场，现场尺寸校验后进行拼装。高强度螺栓连接时先初拧至施工扭矩的50％左右，对接合件进行校正，消除接合件的变形、错位和错孔后，再复拧达到紧固。高强度螺栓安装时从中部向四周逐个进行，初拧及终拧从四周向中心进行，并保持四个方向对称拧紧。钢结构子分部工程质量验收合格，在工程竣工验收通过后3个月之内，施工单位按时将工程档案送交当地城建档案管理机构。问题