问答题{{B}}
案例二{{/B}} [背景材料]
中国人民解放军某空军部队，拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂，经国家有关部门批准后，开始对本项目筹集资金和施工图设计，该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成，自筹资金已全部到位，银行贷款预计在2007年7月30日到位，2007年3月
18日设计单位完成了初步设计图纸，2007年3月20进入施工图设计阶段。预计5月8日完成施工图设计，该空军部队考虑到该项目要在年底前竣工遂决定于3月19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式，并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书。
[问题]
问答题
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件。
事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称该部位隐蔽工程已经由专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
问题
问答题与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如下图所示。甲乙双方约定某年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件。事件一：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2d。事件二：6月21日～6月22日，整个施工现场停电造成停工2d。事件三：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持续时间增加1d，该工作综合单价为每立方米50元。问题：
问答题[背景]
某六层砖混结构的住宅楼，基础为钢筋混凝土条形基础，委托A理公司监理，经过招标投标，B建筑工程有限公司中标，并成立了项目部组织施工。该工程2008年3月8日开工，2009年1月28日工程整体竣工，并交付使用。施工过程中发生如下事件：
事件一：主体工程施工完成后，建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对工程实体准备内容规定：墙面上的施工孔洞按规定镶堵密实，并作隐蔽工程验收记录；混凝土结构工程模板拆除并对其表面清理干净，混凝土结构存在缺陷处整改完成；楼层标高控制线清楚弹出墨线，并做醒目标志；工程技术资料存在的问题悉数整改完成。监理工程师认为内容不全。
事件二：主体工程施工完成后，建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对工程资料准备内容规定：施工单位在主体工程完工之后对工程进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准提供主体结构施工质量自评报告，该报告应由项目经理和施工单位负责人审核、签字、盖章；监理单位在主体结构工程完工后对工程全过程监理情况进行质量评价，提供主体工程质量评估报告，该报告应当由总监和监理单位有关负责人审核、签字、盖章；勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查对工程主体实体是否与设计图纸及变更一致，进行认可；有完整的主体结构工程档案资料、见证试验档案、监理资料；施工质量保证资料；管理资料和评定资料。监理工程师认为内容不全。
事件三：主体工程施工完成后，建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对组织及程序内容规定：由建设单位负责组织主体验收小组；验收组成员由建设单位负责人、项目现场管理人员组成；建设工程主体验收按施工企业自评、设计认可的程序进行。监理工程师认为不妥。
事件四：室内防水工程施工前，项目部编制了《防水工程施工方案》。其中规定质量验收的文件和记录有：设计图纸及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单；施工方法、技术措施、质量保证措施；施工操作要求及注意事项。监理工程师认为不妥。
问答题某工程建筑面积25000m2，钢筋混凝土框架剪力墙结构。某总承包施工企业经过激烈地投标竞争后中标，并签订工程施工总承包合同。该企业采购管理制度及工作程序齐全。 由于工期紧，项目经理直接指定了一家供应能力和质量保证能力好的商品混凝土搅拌站负责工程商品混凝土的供应。 项目经理按企业管理制度组织了7家钢材供应商进行招标。通过公开招标选定了一家钢材供应商负责本项目钢材供应。合同规定本工程主体结构的全部钢筋由其供应。 除主体结构外，其余工程全部采用分包。问题1．该工程商品混凝土供应商的选择是否合理?为什么? 2．该工程项目钢材供应商的选择是否合理?为什么? 3．主体结构是否可以分包?为什么?
问答题
某公司中标一栋24层住宅楼，甲乙双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件。
事件1：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙，责成项目总工程师组织编制该项目的项目管理实施规划。项目总工程师认为该项目施工组织设计编制详细、完善，满足指导现场施工的要求，可以直接用施工组织设计代替项目管理实施规划，不需要再单独编制。
事件2：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。
事件3：施工过程中，总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查，施工单位认为已通过隐蔽验收，不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查，发现施工质量存在问题。施工单位予以修复，并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。
事件4：本工程合同价款为3540万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比、基准期、竣工当期价格指数见下表。
价格指数表
可调整项目
人工
材料一
材料二
材料三
材料四
费用比重/(%)
20
12
8
21
14
基期价格指数
100
120
115
108
115
当期价格指数
105
127
105
120
129 [问题]
问答题事件四种，施工单位对事故责任人的处理做法是否妥当？并说明理由。事故调查组应还有哪些单位派员参加？
问答题随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，10万m2以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足，部分工程停缓建，已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等。因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时为了更加科学地评价工程质量和验收，考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。因此在分部工程中，按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程。每个子分部工程中包括若干个分项工程。每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。 问题
问答题
某建设单位经上级主管部门批准，拟新建建筑面积为3000m2的综合办公楼，经工程造价咨询部门估算，该工程造价为3450万元，该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。
招标过程中，发生了如下事件。
事件1：由于经资格预审合格的投标申请人过多，为了提高工作效率，招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人，向其发出资格预审合格通知书。
事件2：招标文件中明确说明，该项目的资金落实了2600万元。
事件3：招标文件中规定，投标单位在收到招标文件后，若有问题需要澄清，只能以书面形式提出，招标单位答复只可以书面形式发给提出问题的投标单位。
事件4：招标文件中规定，从招标文件发放之日起，在15d内递交投标文件。
事件5：发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。
问答题
某办公楼建筑面积4500m2，主体结构为现浇钢筋混凝土框架结构，混凝土为商品混凝土，合钢木模板，柱混凝土强度等级为C30。在主体结构施工过程中，第3层柱因模板拼缝不严，造成有多处的孔洞、蜂窝和麻面。经现场混凝土强度检测，混凝土强度满足设计要求，但修补造成经济损失1.2万元。
问题：
问答题承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)等五个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用0～1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见0～13评分表，如表2所示，两方案各技术经济指标的得分见表技术经济指标得分表，如表3所示。{{B}}表20～1评分表{{/B}}F1F2F3F4F5F1×0111F2×111F3×01F4×1F5×{{B}}表3技术经济指标得分表{{/B}}经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元，每平方米楼板的模板人工费为8.5元；小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板的模板人工费为5.5元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2。问题1．试确定各技术经济指标的权重(计算结果保留三位小数)。2．若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模板体系(功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留两位小数)。3．若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系(计算结果保留两位小数)?
问答题[背景]某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元(已知工作I赶工费每月1.5万元)。
问答题某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。
招标投标过程中发生以下事件。
事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30d。
事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人(业主)要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%，并仅公布了招标控制价总价。
事件3：招标人(业主)要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。
事件4：应潜在投标人的请求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。
事件5：评标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。 {{B}}问题{{/B}}
问答题某工程项目有四种不同的设计方案，方案应考虑适用性(F1、F2)、安全性(F3)、经济性(F4)、美观性(F5)和其他功能(F6)，方案论证过程采取业主、设计院、施工单位综合评价的方法，三家单位意见的权重分别为60%、30%、10%(评价过程的相关信息资料见功能权重系数评分表，如表1所示)，业主各方案功能满足程度已确定(见方案对功能满足程度评分表，如表2所示)。 {{B}}表1 功能权重系数评分表{{/B}}
功 能
业 主
设计院
施工单位
F1
40
35
30
F2
15
14
18
F3
10
9
8
F4
20
17
24
F5
10
15
13
F6
5
10
7{{B}} 表2 方案对功能满足程度评分表{{/B}}
A
B
C
D
F1
10
9
8
10
F2
10
10
9
9
F3
8
9
10
8
F4
9
8
7
10
F5
9
8
8
10
F6
6
7
5
7
四方案平方米造价(元/m2)
370
340
350
300问题 1．根据上述资料计算功能权重系数。 2．计算成本系数。 3．计算功能评价系数。 4．计算价值系数。 5．根据价值工程理论选择最优方案。
问答题[背景]某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见下表：序号工作最大可压缩时间(d)赶工费用(元/d)1A102002B52003C31004D103005E52006F101507G101208H5420
问答题{{B}}
案例五{{/B}} [背景材料]
某施工单位受建设单位的委托承担了某20层大厦的玻璃幕墙施工任务，并签订了施工合同，合同工期为70天，建设单位要求施工单位开工之前提交施工方案，施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位，在施工前进行了设计、技术交底工作。
在施工过程中，采取了如下的施工方法和措施： (1)在立柱和支座接触面之间加防腐隔离刚性垫片；
(2)立柱在预装、初步定位和自检合格后，正式焊接牢固；
(3)横梁两端与立柱连接处用铆钉铆接后，嵌入密封胶密封；
(4)打胶时先打横向胶，后打竖向胶；竖向胶缝宜自下而上进行，胶注满后，应检查是否有气泡等；
(5)幕墙钢龙骨架进行二次防腐处理后应进行自检，合格后，进入下一道工序；
(6)幕墙上端封口设置挡水板，防止雨水渗入室内。 [问题]
问答题{{B}}案例一 背景：{{/B}} 某公司(甲方)综合楼工程，地下1层，地上9层，总建筑面积33 000m2，箱形基础，框架剪力墙结构。其中首层大堂，建筑面积1 200m2，其室内装饰装修做法见下表。{{B}} 大堂装饰装修做法表{{/B}}
序号
部位
材料名称
规格
做法
1
顶棚
白色纸面石膏板
加工定做
另见详图
2
地面
优等品奶黄色瓷砖
800 mm×800 mm
1:2干硬性水泥砂层，水泥浆(掺建筑胶)结合层
3
墙面
木纹大理石
20 mm
88J1-1 B29 外墙壁37C 该工程位于某居民区，现场场地狭小。施工单位(乙方)为了能在冬季前竣工，采用了夜间施工的赶工方式，居民为此意见很大。施工中为缩短运输时间和运输费用，土方队24小时作业，其出入现场的车辆没有毡盖，在回填时把现场一些废弃物直接用作土方回填。工程竣工后，乙方向甲方提交了竣工报告，甲方为尽早使用，还没有组织验收便提前进住。使用中，公司发现综合楼四层二根梁局部有蜂窝、孔洞，存在质量问题，要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收，发包方提前使用出现质量问题，承包商不再承担责任。 问题： 1．依据有关法律法规，该质量问题的责任由谁承担? 2．该大堂装饰装修材料进场时验收要求有哪些?通常检验方法有哪些? 3．文明施工在对现场周围环境和居民服务方面有何要求? 4．该综合楼设有火灾自动报警装置和自动灭火系统，消防审核时发现设在第六层一个计划营业面积 360m(上标)的歌舞厅，其吊顶材料选用的纸面石膏板，墙面选用的玻璃棉装饰吸声板。请问该歌舞厅装饰装修材料燃烧性能是否符合要求?如不符合要求，请推荐两种符合要求的装饰材料。 5．防治混凝土蜂窝、麻面的主要措施有哪些?
问答题案例五某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图2所示(单位：天)。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：1．降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日；2．8月21日至8月22日，因供电中断停工2天，造成人员窝工16个工日；3．因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的全费用单价为110元/m3，经协商调整后全费用单价为100元/m3；4．为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作全费用单价为128元/m3；5．在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班。人工10个工日。问题：
问答题某工程施工网络计划如下图所示。网络计划的计算工期为多少天?哪些工作为关键工作?(2)如果由于工作A、D、J共用一台施工机械而必须顺序施工时，该网络计划应如何调整?调整后网络计划中的关键工作有哪些?(3)如果没有施工机械的限制，在按原计划执行过程中，由于业主原因使工作B拖延6天，不可抗力原因使工作H拖延5天，承包商自身原因使工作G拖延10天，承包商提出工程延期申请，监理工程师应批准工程延期多少天?为什么?
问答题背景：
某投资公司投资一幢政府办公楼，决定采用公开招标方式选择施工单位，但招标文件对省内施工单位和省外施工单位提出不同要求，也明确了投标保证金的数额。该公司委托某建筑事务所为该工程编制标底，标底的金额为6 000万元。于2004年1月发出招标公告，后有甲、乙、丙、丁、戊等五家建筑施工单位参加了投标。招标文件规定，1月30日为提交投标文件截止时间，但戊单位2月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。甲、乙、丙、丁等四家单位的投标报价均在5000万元左右，与标底相差近1 000万元，这四家投标单位对此向该省委投诉，称招标标底的工程量计算存在夸大的问题，使标底高出实际估价近1 000万元。同时，丁单位向该投资公司要求撤回投标文件，为此，该投资公司请求省建委对原投标进行复核。 4月28日，被指定的省建设工程造价总站对标底进行复核，并提交了复核报告，证明确有标底工程量夸大的问题，使原标底与复核标底相差近1 000万元。由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早开工，该公司在获得建委同意后，更改了标底和工程结算方式，并确定乙公司为中标单位。
问题： (1)上述招标投标程序中，有哪些不妥之处?试说明理由。
(2)戊单位的投标文件的要求如何处理?为什么?
(3)对丁单位撤回投标文件的要求应当如何处理?为什么?
(4)问题久拖不决后，能否要求重新进行招标?为什么?