问答题{{B}}案例三{{/B}} 背景:
A、B两栋相同的住宅项目,总建筑面积86000m2。施工时分A、B分区,项目经理下分设2名栋号经理,每人负责一个分区,每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为,由栋号经理负责每个栋号的安全生产,自己就可以不过问安全的事了。
A区地下一层结构施工时,业主修改首层为底商,因此监理工程师通知地下一层顶板不能施工,但是墙柱可以施工。为了减少人员窝工,项目经理安排劳务分包200人退场,向B区转移剩余人员50人。A区墙柱施工完成后3个月复工,项目经理又安排200人进场。向业主索赔时,业主说,A区虽然停工了,但是B区还在施工,也没有人员窝工,因此只同意A区工期延长3个月。
工程竣工后,项目经理要求质量监督站组织竣工验收。 问题:
问答题背景
某六层砖混结构的住宅楼,基础为钢筋混凝土条形基础,委托A理公司监理,经过招标投标,B建筑工程有限公司中标,并成立了项目部组织施工。该工程2008年3月8日开工,2009年1月28日工程整体竣工,并交付使用。施工过程中发生如下事件:
事件一:主体工程施工完成后,建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对工程实体准备内容规定:墙面上的施工孔洞按规定镶堵密实,并作隐蔽工程验收记录;混凝土结构工程模板拆除并对其表面清理干净,混凝土结构存在缺陷处整改完成;楼层标高控制线清楚弹出墨线,并做醒目标志;工程技术资料存在的问题悉数整改完成。监理工程师认为内容不全。
事件二:主体工程施工完成后,建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对工程资料准备内容规定:施工单位在主体工程完工之后对工程进行自检,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准提供主体结构施工质量自评报告,该报告应由项目经理和施工单位负责人审核、签字、盖章;监理单位在主体结构工程完工后对工程全过程监理情况进行质量评价,提供主体工程质量评估报告,该报告应当由总监和监理单位有关负责人审核、签字、盖章;勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查对工程主体实体是否与设计图纸及变更一致,进行认可;有完整的主体结构工程档案资料、见证试验档案、监理资料;施工质量保证资料;管理资料和评定资料。监理工程师认为内容不全。
事件三:主体工程施工完成后,建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对组织及程序内容规定:由建设单位负责组织主体验收小组;验收组成员由建设单位负责人、项目现场管理人员组成;建设工程主体验收按施工企业自评、设计认可的程序进行。监理工程师认为不妥。
事件四:室内防水工程施工前,项目部编制了《防水工程施工方案》。其中规定质量验收的文件和记录有:设计图纸及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单;施工方法、技术措施、质量保证措施;施工操作要求及注意事项。监理工程师认为不妥。
问题
问答题
某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省各有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2009年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2009年4月20日下午4时为投标截止时间,2009年5月10日为发出中标通知书日。
在2009年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2009年4月20日下午5时才送达。2009年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。
评标委员会共由7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2009年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2009年6月12日签订了书面合同。
问答题某民营房地产开发企业投资的商品住宅项目,总建筑面积36万m2。招标人采用邀请招标方式进行施工总承包招标,共向A、B、C、D四家企业发出了招标文件,招标文件规定:“投标保证金为150万元人民币;采用固定总价合同;招标人和中标人在中标通知书发出后30d内订立合同书,合同书订立后10d内,中标人进场施工并按合同价的10%提交履约保证金。”
开标后,投标人A、B、C、D的投标报价分别为6300万元人民币、6150万元人民币、6100万元人民币和5850万元人民币。招标人与C企业进行了多次谈判并达成一致。随后C企业将投标报价修改为5800万元人民币。评标委员会严格按照招标文件规定的评标标准和方法,经评审后推荐该C企业作为排名第一的中标候选人。招标人遂向C企业发出了中标通知书,中标价格为5800万元人民币。
进场施工后,C企业一直未按招标文件规定向招标人提交履约保证金。招标人以C企业未能提交履约保证金为由单方解除了双方签订的施工总承包合同,并扣留了其投标保证金150万元人民币。
{{B}}问题{{/B}}
问答题{{B}}案例二{{/B}} 背景:
某建筑公司承建了一地处繁华市区的带地下车库的大厦工程,工程紧邻城市主要干道,施工现场狭窄,施工现场入口处设立了“五牌”和“两图”。工程主体9层,地下3层,建筑面积20000m2,基础开挖深度12m,地下水位3m。大厦212层室内采用天然大理石饰面,大理石饰面板进场检查记录如下:天然大理石建筑板材,规格:600mm×450mm,厚度18mm,一等品。2005年6月6日,石材进场后专业班组就开始从第12层开始安装。为便于灌浆操作,操作人员将结合层的砂浆厚度控制在18mm,每层板材安装后分两次灌浆。
建筑防水施工中发生如下事件: 事件一:地下室外壁防水混凝土施工缝有多处出现渗漏水;
事件二:屋面卷材防水层多处起鼓。 装饰装修工程中发生了如下事件:
2005年6月6日,专业班组请项目专职质检员检验12层走廊墙面石材饰面,结果发现局部大理石饰面产生不规则的花斑,沿墙高的中下部位空鼓的板块较多。
问题:
问答题(四)某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签定了施工总承包合同。合同约定开工日期为2006年3月1日,工期为302天,建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包;甲施工单位通过筛选与乙施工单位签定了安装分包合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划见图2。(时间单位:天)在施工过程中发生了如下事件:事件1:由于道路没有及时开通,使开工日期推迟到2006年3月4日,并造成施工方经济损失3万元,为此,施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。事件2:在基础工程施工中,由于遭遇特大暴雨,土方工程发生滑坡,造成人员、机械损失共计5万元,导致C工作持续时间延长12天,为此提出经济补偿与工期的延期。事件3:在主体施工过程中,甲施工单位为保证工程质量,改进了混凝土泵浇筑的施工工艺,延误F工作时间10天,为此甲施工单位向建设单位提出延期10天的申请。事件4:设备安装工程完工后进行验收,第一次试车验收结果不合格,经检查分析,是由于设备本身质量有问题造成的,为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除,重新安装,并重新组织试车验收。为此造成J工作持续时间延长24天,费用增加6万元,甲施工单位就此提出工期和费用索赔。问题
问答题某装饰装修公司承接了某公寓楼的装饰装修施工任务,其编制的施工组织设计的部分内容如下:
1.编制依据
1.1 招标文件、答疑文件及现场踏勘情况
1.2 投标文件、施工合同
1.3 所用的主要规范、标准、规程
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB 50209—2002)
《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ 73—91)
《装饰工程施工及验收规范》(GBJ 210—83)
《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ 301—88)
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB 50325—2001)
2.工程概况
3.施工部署
4.施工方案及主要技术措施
5.质量目标及保证措施
6.项目班子组成
7.施工机械配置及人员配置
8.施工平面图
9.冬期施工措施
10.紧急预案
问题 1.施工组织设计的编制依据有何不要?
2.施工组织设计的内容是否完整?请补充完整。
3.施工部署的内容有哪些?
问答题{{B}}案例五
背景:{{/B}}
某建设单位(甲方)拟开发居民小区。该小区位于市区,施工条件便利,相关手续已办理,勘察、设计工作
已由受委托的勘察、设计单位完成。甲方进行公开招标,某施工单位(乙方)通过对招标文件的详细分析,认为居民楼设计采用框架—剪力墙结构过分保守。乙方在进行技术经济分析和比较后得出结论,认为砖混结构可以满足工程安全和使用要求,同时增加使用面积、降低造价。乙方为此书面建议甲方将框架—剪力墙结构改为砖混结构。最终乙方中标,其建议也被甲方采纳。
双方于2002年5月5日签订了固定总价合同,合同工期为10个月。
该工程施工过程中发生了以下事件:
事件一:基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误0.7周。A工作是关键工作。
事件二:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。施工单位进行了返工自理,损失5万元,且使B工作延误1.5周。B工作的总时差为2周,自由时差为1周。
事件三:施工单位因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周,窝工损失2万元。C工作为关键工作。
事件四:设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使安装调试工作D延误0.5周,损失12万元。D工作为关键工作。
发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。 问题:
1.乙方在投标过程中运用了哪种投标技巧?运用是否合理?
2.该工程项目签订固定总价合同是否得当?为什么?
3.乙方的索赔是否应予以批准?为什么?
4.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一周补偿施工单位6 000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚款6 000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?
问答题某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 问题
问答题某房地产公司计划在北京开发某住宅项目,采用公开招标的形式有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定:2010年10月20日下午17:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时,需投标单位提供投标保证金20万元。
在2010年10月20日,A、B、C、D、F五家投标单位在下午17:30前将投标文件送达,E单位在次日上午8:00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。
在10月20日上午10:25时,B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。
开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了A、B、C、D、F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。
在开标过程中,招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章,没有法定代表人印章或签字。
评标委员会委员由招标人直接确定,共有4人组成,其中招标人代表2人,经济专家1人,技术专家1人。
招标人委托评标委员会确定中标人,经过综合评定,评标委员会确定A单位为中标单位。 [问题]
问答题某开发商投资新建一住宅小区工程,包括住宅楼5幢、会所1幢以及小区市政管网和道路设施,总建筑面积24000m2。经公开招标投标,某施工总承包单位中标,双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同。
施工总承包合同中约定的部分条款如下:①合同造价3600万元,除设计变更、钢筋与水泥价格变动及承包合同范围外的工作内容据实调整外,其他费用均不调整;②合同工期为306d,从2013年3月1日起至2013年12月31日止。工期奖罚标准为2万元/d。
在合同履行过程中,发生了下列事件:
事件1:因钢筋价格上涨较大,建设单位与施工总承包单位签订了《关于钢筋价格调整的补充协议》,协议价款为60万元。
事件2:施工总承包单位进场后,建设单位将水电安装及住宅楼塑钢窗指定分包给A专业公司,并指定采用某品牌塑钢窗。A专业公司为保证工期,又将塑钢窗分包给B公司施工。
事件3:2013年3月22日,施工总承包单位在基础底板施工期间,因连续降雨发生了排水费用6万元,2013年4月5日,某批次国产钢筋常规检测合格,建设单位以保证工程质量为由,要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析,施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测,化学成分检测费用8万元,检测结果合格。针对上述问题,施工总承包单位按索赔程序和时限要求,分别提出6万元排水费用、8万元检测费用的索赔。
事件4:工程竣工验收后,施工总承包单位于2013年12月28日向建设单位提交了竣工验收报告,建设单位于2014年1月5日确认验收通过,并开始办理工程结算。
{{B}}问题{{/B}}
问答题某办公楼工程,地下1层,地上18层,框架剪力墙结构。该工程是实行总分包的项目,项目经理部为了确保安全目标的实现,对施工项目安全提出了详细而科学的控制措施。在施工过程中,由于分包商的1名工人不慎,1个施工手钻从高处坠落,造成1人重伤。
{{B}}问题{{/B}}
问答题某国修建一座核电站,按国际惯例采用FIDIC合同条件实施管理。在施工建设中,监理工程师发现高程产生差错,书面发出暂时停工指令。事件发生15天后,承包商根据重新放线复查的结果,用正式函件通知监理工程师,声明对此事要求索赔,并在事件发生后35天承包商再次提交了索赔的论证资料和索赔款数。监理工程师根据FIDIC合同条件有关条款及索赔程序进行了处理。
附:FIDIC合同条件17.1款主要内容。承包商应对下述工作负责:
(1)根据工程书面给定的原始基准点、基准线和参考标高,对工程进行准确的放线;
(2)提供有关的及一切必要的仪器、装置和劳动;
(3)若此类差错是由工程师提供的不正确数据所致,则工程师应按规定增加其合同价格。
工程师对任何放线工作、任何基准或标高的检查均不能免除承包商对上述所负的责任。承包商应仔细保护和保留好水准点、视准轨、测桩和工程放线所用的其他物件。(1)监理工程师认为承包商第二次提交的索赔论证报告超过了28天的时效,不予索赔,其行为是否正确?
(2)承包商提出索赔的依据是什么?
(3)监理工程师审查索赔事实应做哪些查证工作?如何处理?
问答题【背景材料】 某工程项目难度较大,技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2003年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定B承包商中标,并于2003年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,业主口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2003年6月1日,业主书面函告B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商,才于2003年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6 240万元,工期12个月,竣工日期2005。年10月30日,承包合同另外规定: (1)工程预付款为合同总价的25%; (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑; (3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整; (4)材料和设备均由B承包商负责采购; (5)工程保修金为合同总价的5%,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下,建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月~第12月)见表2-1。{{B}} 表2-1 B承包商实际完成的建安工程量{{/B}}
施工月份
第1月~第7月
第8月
第9月
第10月
第11月
第12月
实际完成建安工作量
3000
420
510
770
750
790
实际完成建安工作量累计
3000
3420
3930
4700
5450
6240 本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用;在正常使用情况下,2008年3月30日;使用单位发现屋面局部漏水,需要维修,B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年,拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业施工单位修理,修理费为5万元。 【问题】1.指出本案招标投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺?2.业主迟迟不与B承包商签订合同,是否符合《招标投标法》的规定?说明理由。3.在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时.B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施?4.本工程预付款是多少万元?工程预付款应从哪个月开始起扣?第1月~第?月份合计以及第8、9、10月,业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元?(请列出计算过程)5.B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担?
问答题
某建设单位准备建一座图书馆,建筑面积5000m2,预算投资400万元,建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《招标投标法》和《建筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准。
建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。
由于该工程在设计上比较复杂,根据当地建设局的建议,对参加投标单位和主体要求是最低不得低于二级资质。拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质,C单位为三级资质,E单位为一级资质,而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚,建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧,正在犹豫不决时,C单位拟准备组成联合体投标,经C单位的法定代表人私下活动,建设单位同意让C与A联合承包工程,并明确向A暗示,如果不接受这个投标方案,则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程,同意了与C联合承包该工程,并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》,A与C也签订了联合承包工程的协议。
问答题[案例3]
某工程由A、B、C三个施工过程组成,划分为四个施工段,流水节拍分别为3d、3d、 6d,组织异节奏流水施工。
问题:(1)什么叫流水节拍?
(2)该工程项目流水施工的工期应为多少天?
(3)流水施工的组织方法有哪几种?
(4)简述组织流水施工时,施工段划分的基本原则。
问答题【背景资料】 某建筑公司3月10日与建设单位签订了施工合同,其主要内容如下: (1)合同总价600万元,某中主要材料和结构件占60%; (2)预付备料款占合同总价的25%(3个月的总量)于3月20日拨付给乙方; (3)工程进度款在每月的月末申报,于次月的5日支付; (4)工程竣工报告批准后30日内支付工程总价款的95%,留5%的保修金,保修期(半年)后结清。工程4月10日开工,9月20日竣工,如果工程款逾期支付按每日8‰利率计息,逾期竣工按1000元/日罚款。 根据甲方代表批准的施工进度计划,各月计划完成产值如下表所示。
月份
4
5
6
7
8
9
完成产值/万元
80
100
120
120
100
80 工程施工到8月16日,设备出现故障停工两天,窝工15工日,每工日单价为19.5元/工日,8月份实际完成产值比计划少3万元,工程施工到9月6日,甲方提供的室外装饰面层材料质量不合格,粘贴不上;甲方决定换成板材,拆除工日60工日,每工日单位价为19.5元/工日,机械闲置3台班,每台班400元,材料损失5万元,其他各项损失为1万元,重新粘贴预算价为10万元,工期延长6天,最终工程于9月29日竣工。 【问题】 1.请按原施工进度计划拟定一份甲方逐月拨款计划。 2.乙方分别于8月20日和9月16日提出两次索赔报告,要求第一次延长工期2天、索赔费用1092元。第二次延长工期6天、索赔费用162 070元。请问这两次索赔能否成立?应批准延长几天工期,索赔费用应是多少。 3.8、9两月乙方应申报的工程结算款应分别是多少。
问答题背景
某工地一10m×6.5m的焊接车间内,一端作为材料存放场地,氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶整齐顺墙根摆放一起;另一端两名工人正在进行电焊作业,另一名工人在门口吸烟。由于天气炎热,三人只穿了衬衫作业。
由于电焊机故障,焊机整体带电,正在施焊的两名工人触电,而开关箱中装设的漏电保护器失灵,吸烟的工人迅速打开总配电箱,发现未设置初级漏电保护器。于是切断总开关,导致整个工地停电。触电工人经抢救脱离危险,二人均造成重伤。经查,此三人中只有抽烟的工人有“特种作业操作证”。
问题
问答题案例一【背景】 某高等院校要对学生餐厅进行装修改造,餐厅建筑面积6000m2,共4层。该工程的主要施工项目包括:拆除第四层楼的非承重墙体、1~4层内墙抹灰、1~4层吊顶、1~4层墙面涂料、1~4层地面砖铺设、更换旧门窗等。某装饰工程公司承接了该项工程的施工,并对抹灰工程质量进行重点监控,为了保证抹灰工程的施工质量,制定了质量控制措施,其中包括: ①对于需要抹灰的混凝土基层用砂纸磨光。 ②室内阳角护角在设计无要求时,采用1:2水泥砂浆做暗护角,其高度不低于1.5m。 ③对于室内混凝土墙和砖墙之间的接缝采用加强网加强,加强网与各基层的搭接宽度为50 mm。 ④抹灰施工应分层进行,当抹灰总厚度大于或等于40 mm时,应采取加强措施。 ⑤有排水要求的部位应做滴水线(槽),滴水线(槽)应整齐顺直,滴水线应外高内低,滴水线、滴水槽的宽度应不小于8 mm。 在装修工程施工过程中,拆除第四层非承重墙体产生了大量垃圾,项目经理决定利用该餐厅一个废弃电梯井作为垃圾下泄的垂直通道,直接将垃圾从四楼电梯井口向下倾倒。一名工人用手推车对准四楼电梯井口倾倒垃圾时,由于用力过猛,连人带手推车从四楼一起掉人一楼电梯井底,当场死亡。【问题】指出以上抹灰施工质量控制措施有无不妥的地方。 (2)抹灰工程中需对哪些材料进行复验,复验项目有哪些? (3)简要分析本次事故发生的原因。 (4)对于本次事故,可以认定为几级重大事故,依据是什么?
问答题某新建工程,建筑面积28000m2,地下1层,地上6层,框架结构,建筑总高28.5m,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同约定项目施工创省级安全文明工地。施工过程中,发生了如下事件。
事件1:建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查,检查内容包括:安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。
事件2:施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括有:管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。建筑施工安全检查组认为安全措施计划主要内容不全,要求补充。
事件3:施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌,检查组认为制度牌设置不完整,要求补充。工人宿舍室内净高2.3m,封闭式窗户,每个房间住20名工人,建筑施工安全检查组认为不符合相关要求,对此下发了通知单。
事件4:建筑施工安全检查组按安全检查标准(JGJ 59)对本次安全进行检查,汇总表得分68分。
{{B}}问题{{/B}}
