问答题背景：某建筑工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款条款如下：(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项2300m3，乙项3200m3，清单报价中甲项综合单价为180元/m3，乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)10%以上时，应进行调价，超出部分其单价调价系数为0.9(1.08)。(2)措施项目清单中含有模板及其支撑等6个项目，总费用18万元，该项费用均一次性包死，不得调价。(3)其他项目清单中仅含零星工作费一项，费用为3万元，实际施工中，该零星工作项目和数量未发生变化。(4)规费综合费率3.32%，税金3.47%。有关付款条款如下：(1)材料预付款为分项工程合同价的20%，于开工前支付，在最后两个月平均扣除。(2)措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。(3)零星工作费于最后一个月结算。(4)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。(1)该工程预计合同总价为多少?材料预付款是多少?首次支付措施项目费是多少?(2)每月分项工程量价款是多少?承包商每月应得工程款是多少?
问答题【背景资料】
2004年5月21日，某施工单位在某住宅小区10号楼工程施工中，使用一台FO/23B型自升式塔式起重机(行走时起升高度49.4m，最大幅度为45m)进行吊装作业时，由于违反起重吊装作业的安全规定，严重超载，造成变幅小车失控，塔身整体失控倾斜倒塌，将在该楼8层作业的2名工人砸死，起重机司机受重伤，直接经济损失40余万元。经事故调查，在吊装作业中，作业人员严重违反关于起重吊装“十不吊”的规定，超载运行。在施工中未认真贯彻执行安全生产法规，对施工现场监督检查不力，特别是对职工安全生产意识和遵纪守法的教育工作不落实，形成了事故隐患和违章行为长期得不到解决和制止的现状，最终导致事故发生。
【问题】 1．简要分析造成这起事故的原因。
2．吊装作业时预防触电事故的安全技术措施有哪些?
3．起重吊装作业专项施工方案编制的主要内容有哪些?
问答题业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?请说明理由。
2．C企业和E企业投标文件是否有效?请分别说明理由。
3．请指出开标工作的不妥之处，并说明理由。
4．请指出评标委员会成员组成的不妥之处，并说明理由。
5．招标人确定A企业为中标人是否违规?请说明理由。
6．合同签订的日期是否违规?请说明理由。
问答题(二)
某大型剧院拟进行维修改造，某装饰装修工程在公开招标投标过程中获得了该维修改造任务，合同工期为5个月，合同价款为1800万元。
1．抹灰工程基层处理的施工过程部分记录如下： (1)在抹灰前对基层表面做了清除。
(2)室内墙面、柱面和门窗洞口的阳角做法符合设计要求。
2．工程师对抹灰工程施工质量控制的要点确定如下： (1)抹灰用的石灰膏的熟化期不应小于3天。
(2)当抹灰总厚度大于或等于15 mm时，应采取加强措施。
(3)有排水要求的部位应做滴水线(槽)。 (4)一般抹灰的石灰砂浆不得抹在水泥砂浆层上。
(5)一般抹灰和装饰抹灰工程的表面质量应符合有关规定。 问 题
问答题某宾馆设计采用进口电梯一部，数据分别如下： 1．每台毛重为3t，离岸价格(FOB)每台60000美元； 2．海运费率为6%； 3．海运保险费率为2.66‰； 4．关税率为22%； 5．增值税率为17%； 6．银行财务费率为4‰； 7．外贸手续费率为1.5%； 8．到货口岸至安装现场300km，运输费为0.60元/(t·km)，装、卸费均为50元/t； 9．国内运输保险费率为1‰； 10．现场保管费率为2‰。 (注：作答时计算结果保留2位小数；美元对人民币汇率按1：8.3计算。) 【问题】 请按表8-3计算进口电梯自出口国口岸离岸运至安装现场的预算价格。 {{B}}表 8-3 进口电梯预算价格计算表 单位：元{{/B}}
费用项目
计算式
金额(人民币)
1 货价(FOB)
2 进口设备从属费用 2．1 海运费 2．2 海运保险费 2．3 关税 2．4 增值税 2．5 银行财务费 2．6 外贸手续费
3 国内运杂费 3．1 运输及装卸费 3．2 运输保险费
4 现场保险
5 预算价格
问答题某新建工程，建筑面积28000m2，地下一层，地上六层，框架结构，建筑总高28.5m，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定项目施工创省级安全文明工地。施工过程中，发生了如下事件：
事件1：建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查，检查内容包括：安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。
事件2：施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括有：管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。建筑施工安全检查组认为安全措施计划主要内容不全，要求补充。
事件3：施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌，检查组认为制度牌设置不完整，要求补充。工人宿舍室内净高2.3m，封闭式窗户，每个房间住20名工人，建筑施工安全检查组认为不符合相关要求，对此下发了通知单。
事件4：建筑施工安全检查组按安全检查标准(JGJ 59)对本次安全检查，汇总表得分68分。
[问题]
问答题背景：某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2100m2的单层工业厂房的施工合同，合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划，见图2-1和表2-1，并获得监理工程师的批准。该项工程中各项工作资金需用量由承包方提交，经监理工程师审核批准后，作为施工阶段投资控制的依据。在工程进行到第9周结束时，检查发现A、B、C、E、C工作全部完成，D、F和H三项工作实际完成的费用分别为15万元、14万元和8万元。且前9周各项工作的实际费用均与计划费用相符。{{B}}表2-1{{/B}}工作名称ABCDEFGHIJKLM持续时间3433343245646费用(万元)1012815242822161226302324问题：(1)试绘制该工程的早时标网络进度计划。根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线，分析D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差。到第9周末的实际累计费用是多少?(2)如果后续施工按计划进行，试分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生什么影响?其总工期是否大于合同工期?(3)试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。(4)如工作进行到M工作时，该地区因遇罕见的暴雨停工3天，现场材料损失5万元，窝工费600元，机械设备损害需维修费0.5万元。为此承包商提出了工期补偿3天，费用补偿55600元的索赔要求，合理吗?为什么?
问答题某公共建筑工程，建筑面积22000m2，地下2层，地上5层，层高3.2m，钢筋混凝土框架结构。大堂1～3层中空，大堂顶板为钢筋混凝土井字梁结构。屋面设女儿墙，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工总承包单位承担施工任务。合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：施工总承包单位进场后，采购了110tⅡ级钢筋，钢筋出厂合格证明资料齐全。施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批，在监理工程师见证下，取样复试。复试合格后，施工总承包单位在现场采用冷拉方法调直钢筋，冷拉率控制为3%，监理工程师责令施工总承包单位停止钢筋加工工作。事件2：施工总承包单位根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，会同建设单位、监理单位、勘察设计单位相关人员，聘请了外单位5位专家及本单位总工程师共计6人组成专家组，对《土方及基坑支护工程施工方案》进行论证，专家组提出了口头论证意见后离开，论证会结束。事件3：施工总承包单位根据《建筑施工模板安全技术规范》，编制了《大堂顶板模板工程施工方案》，并绘制了模板及支架示意图如图所示。监理工程师审查后要求重新绘制。模板及支架示意图事件4：屋面进行闭水试验时，发现女儿墙根部漏水，经查，主要原因是转角处卷材开裂，施工总承包单位进行了整改。{{B}}问题{{/B}}
问答题背景
天津某工程由A建筑集团公司土建总承包、土方由B基础公司分包，工地现场，正在进行深基坑土方开挖。18点15分，B基础公司项目经理将11名普工交给现场工长；19点左右，工长向11名工人交代了生产任务，11人全部下基坑，在⑦轴至⑧轴间平台上施工(领班未到现场，电工未到现场)。当晚20点左右，⑧轴处土方突然发生滑坡，局部迅速垮塌，当即有2人被土方掩埋，另有2人埋至腰部以上，其他6人迅速逃离至基坑上。现场项目部接到报告后，立即组织抢险营救。20点10分，⑦轴至⑧轴处第二次发生大面积土方滑坡。滑坡土方由⑦轴开始冲至④轴，将另外2人也掩埋，并冲断了基坑内水平钢支撑二道。事故发生后，虽经项目部极力抢救，但被土方掩埋的4人终因窒息时间过长而死亡。
问题
问答题某建设单位(甲方)拟开发居民小区。该小区位于市区，施工条件便利，相关手续已办理，勘察、设计工作已由受委托的勘察、设计单位完成。甲方进行公开招标，某施工单位(乙方)通过对招标文件的详细分析，认为居民楼设计采用框架一剪力墙结构过分保守。乙方在进行技术经济分析和比较后得出结论，认为砖混结构可以满足工程安全和使用要求，同时增加使用面积、降低造价。乙方为此书面建议甲方将框架一剪力墙结构改为砖混结构。最终乙方中标，其建议也被甲方采纳。
双方于2002年5月5日签订了固定总价合同，合同工期为10个月。
该工程施工过程中发生了以下事件：
事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误 0.7周。A工作是关键工作。
事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。施工单位进行了返工自理，损失5万元，且使B工作延误 1.5周。B工作的总时差为2周，自由时差为1周。
事件三：施工单位因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周，窝工损失2万元。C工作为关键工作。
件四：设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使安装调试工作D延误0.5周，损失12万元。D工作为关键工作。
发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
问题： (1)乙方在投标过程中运用了哪种投标技巧?运用是否合理?
(2)该工程项目签订固定总价合同是否得当?为什么?
(3)乙方的索赔是否应予以批准?为什么?
(4)如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位 5000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6 000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?
问答题(四) 某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。 施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同巾的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求监理单位调整。经调整，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表1。 表1 混凝土分享工程计划工程量和实际工程量表 月份 1 2 3 4 计划工程量(m3) 500 1200 1300 1300 实际工程量(m3) 500 1200 700 800 问 题
问答题某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如下图所示。甲乙双方约定某年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件。事件1：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2d。事件2：6月21日—6月22日，整个施工现场停电造成停工2d。事件3：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持续时间增加1d，该工作综合单价为50元/m3。
问答题某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见下表，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。估算工程量和报价工作ABCDEFG估算工程量/m32500300045002200230025002000报价/(元/m3)100150120180100150200施工过程中，发生了如下事件。事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为160元/m3，间接费费率为15%，利润率为5%，计税系数为3.41%。事件4：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见下表。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。建筑材料价格指数费用名称基准月价格指数结算月价格指数钢材105130水泥110140骨料100120[问题]
问答题{{B}}
案例五{{/B}} [背景材料]
某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
[问题]
问答题{{B}}案例一背景：{{/B}}某工程的早时标网络计划如下图所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。注：1．图中每根箭线上方数值为该项工作每月预算成本；2．图下方格内(1)栏数值为该工程预算成本累计值，(2)栏数值为该工程已完工程实际成本累计值问题：1．计算第5个月底和第10个月底的已完工作预算成本(累计值)各为多少?2．分析第5个月底和第10个月底的成本偏差。3．试分析进度偏差。4．根据第5个月底和第10个月底实际进度前锋线分析工程进度情况。5．第15个月底检查时，工作⑦→⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，施工单位损失3万元。因此，施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问：造价工程师应批准工期、费用索赔多少?为什么?
问答题(五)
某建筑公司承接一项综合楼任务，建筑面积100828m2，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理，在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。
问 题
问答题从背景材料来看，在该项目招投标程序中存在哪些问题?作简要说明。
2．E单位的投标书为何成废标?
3．请按综合得分最高者中标原则确定中标单位。
问答题安装后埋件前要对剪力墙该部位作什么处理?2．后埋件安装完毕后要做哪方面的检查工作?3．在安装玻璃之前需要土建配合完成哪方面的工作?4．幕墙竣工后的“三性”试验是什么?5．注胶工序的工艺是否合理?6．防火材料的填充工艺是否合理?如有不妥的地方应如何处理?7．阅读题中所示玻璃幕墙验收时应提交的资料有无缺项?请补充。8．玻璃幕墙安装施工应对哪些项目进行隐蔽验收?
问答题某3层砌体结构教学楼的二楼悬挑阳台突然断裂，阳台悬挂在墙面上。幸好是夜间发生，没有人员伤亡。经事故调查和原因分析发现，造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，在施工时将本应放在上部的受拉钢筋放在了阳台板的下部，使得悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。
问题1．如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任?为什么?
2．钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些?
3．针对工程项目的质量问题，现场常用的质量检查方法有哪些?
4．施工过程可以采用的质量控制对策主要有哪些?
5．项目质量因素的“4M1E”是指哪些因素?
问答题【背景资料】 某建筑公司于2002年4月16日与某厂签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房的施工合同。建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工，租赁费为450元/台班。合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几起事件。 事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10工日。 事件二：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令．进行地质复查，配合用工15个工日。 事件三：5月19日接到监理工程师发出的5月20日复工令，同时收到基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3。 事件四：5月20日～5月22日，因下季节性大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日，5月23日恢复挖掘工作，最终基坑于5月29日施工完毕。 【问题】 1．建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔。并说明原因。 2．每起事件工期索赔各是多少天(假定事件均在关键线路上)?总计工期索赔是多少天? 3．如人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少? 4．建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?