问答题某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上15层，现浇筑混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB
50500—2008)。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工公司(示范文本)》(GF—1999—0201)签订了施工总承包合同。
合同部分条款约定如下： (1)本工程合同工期549d；
(2)本工程采用综合单价计价模式； (3)包括安全文明施工费的措施费包干使用；
(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整； (5)工程预付款比例为10%。
工程投标及施工过程中，发生了下列事件。
事件1：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经过认真核算，认为乙施工单位报价中的实际费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定给予废标处理。
事件2：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8.40元/m3、材料费为12.00元/m3、机械费1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。
事件3：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》(GBT
50326—2006)进行了合同管理工作。
事件4：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制制管理工作。
事件5：施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。
事件6：在基坑施工中，由于正值雨期，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。
[问题]
问答题有一幢12层的框架楼，施工到122天时完成了11层的结构工程，开始第12层施工时，支模板需4天时间，同时要预留模板洞2天，支完模板后绑扎钢筋用5天(钢筋接头的方法采用锥螺纹法)。同时要预埋管线3天，完成后同时进行隐检要1天，合格后浇筑砼达到封顶的目标。绘出双代号网络图，画出关键线路。
(2)计算封顶一共用多少个工作日?
(3)如果在绑扎钢筋期间停电1天，计算封顶需多少天?
(4)如果隐检有不合格的地方需要修整多用了1天，封顶又需多少个工作日?
问答题背景资料
某单位新建会议楼，建筑面积20600m2，混凝土现浇结构，筏形基础，地下2层，地上10层，基础深埋13.2m。施工过程中发生了如下事件：
事件一：地基与基础分部工程完工后，总监理工程师组织施工单位和监理单位共同进行验收，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约290m2软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。
事件二：工程主体结构施工时，4层现浇钢筋混凝土阳台根部发生断裂，经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误造成的。事故发生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱节点处有露筋，已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符，施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。
[问题]
问答题[案例3]
某地一图书馆工程，以工料单价法经过计算汇总得到人工费、材料费、机械费的合价为． 1500万元。其中人工费占直接工程费的7.8%，措施费占直接工程费的9.2%，间接费费率为8.1%，利润率为6%，税金按规定计取，费率按3.4%计算。
问题：(1)什么是直接成本，并简述其构成。
(2)什么是间接成本，并简述其构成。
(3)以工料单价法计算建安工程造价时，若以人工费为计算基础，写出利润的计算式。
(4)简述工料单价法的计算工程。
(5)什么是制造成本?与完全成本法比较有何优点?
问答题
某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。
问题
问答题(四)
某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同巾的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求监理单位调整。经调整，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表1。
表1 混凝土分享工程计划工程量和实际工程量表
月份
1
2
3
4
计划工程量(m3)
500
1200
1300
1300
实际工程量(m3)
500
1200
700
800
问 题
问答题该工程基坑开挖降水方案是否可行?请说明理由。
2．施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当?请说明理由。
3．发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基底处理?
4．工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题?
5．就该工程背景资料中所发生的情况而言，施工单位可索赔的内空有哪些?
问答题某高校新建宿舍楼工程，地下1层，地上5层，钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩排桩作为基坑支护结构，施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测，并设定了检测预警值。
施工过程中，发生了如下事件。
事件1：项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌，并设置于存在风险的重要位置，监理工程师在巡查施工现场时，发现仅设置了警告类标志，要求补充齐全其他类型警示标志牌。
事件2：土方开挖时，在支护桩顶设置了900mm高的基坑临时安全防护栏杆；在紧靠栏杆的地面上堆放了砌块、钢筋等建筑材料。挖土过程中，发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值，现场立即停止挖土作业，并在坑壁增设锚杆以控制桩顶位移。
事件3：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。
事件4：由于学校开学在即，建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收，并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测，施工总承包单位对此做法提出异议。
问题
问答题(二)
某写字楼工程，地下1层，地上15层，框架一剪力墙结构。首层中厅高12m，施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中，某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼板预留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险，故没有戴安全帽，被砸成重伤。
问 题
问答题背景：
某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内、外装饰工程。其中，室内地面采用地面砖镶贴，吊顶工程部分采用木龙骨，室外部分墙面为铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余外墙为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中，发生如下事件：
事件一：因木龙骨为甲供材料，施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上。施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试，对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。
事件二：在送检时，为赶工期，施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达到要求。
事件三：外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。
问题 (1)进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告?事件一中，施工单位对甲供的木龙骨是否需要检查验收?木龙骨使用前应进行什么技术处理?
(2)事件一中，外墙陶瓷砖复试还应包括那些项目?是否需要进行内墙砖吸水率复试?铝塑复合板应进行什么项目的复验?
(3)事件二中，施工单位的做法是否妥当?为什么?
(4)指出事件三中外墙饰面砖样板件施工中存在的问题，写出正确做法，补充外墙饰面砖质量验收的其他检验项目。
问答题某幕墙公司通过招投标直接向建设单位承包了某多层普通旅游宾馆的建筑幕墙工程。合同约定实行固定单价合同。工程所有用材料除了石材和夹层玻璃由建设单位直接采购运到现场外，其他材料均由承包人自行采购。合同约定工期120个日历天。合同履行过程中发生下列事件：
1．建设单位直接采购的夹层玻璃到场后，经现场验收发现夹层玻璃采用湿法加工，质量不符合幕墙工程的要求，经协商决定退货。幕墙公司因此不能按计划制作玻璃板块，使这一在关键线路上的工作延误了15天。
2．工程施工过程中，建设单位要求，对石材幕墙进行设计变更。施工单位按建设单位提出的设计修改图进行施工。设计变更造成工程量增加及停工、返工损失，施工单位在施工完成15天后才向建设单位提出变更工程价款报告。建设单位对变更价款不予认可，而按照其掌握的资料单方决定变更价款，并书面通知了施工单位。
3．建设单位因宾馆使用功能调整，又将部分明框玻璃幕墙改为点支承玻璃幕墙。施下单位在变更确定后第10天，向建设单位提出了工程变更价款报告，但建设单位未予确认也未提出协商意见。施工单位在提出报告20天后，就进行施工。在工程结算时，建设单位对变更价款不予认可。
4．由于在施工过程中，铝合金型材涨价幅度较大，施工单位提㈩按市场价格调整综合单价。
问题(分别对上述4个事件)：(1)幕墙公司可否向建设单位提出工期补偿和赔偿停工、窝工损失?为什么?
(2)建设单位的做法是否正确?为什么?
(3)建设单位的做法是否正确?为什么?
(4)幕墙公司的要求是否合理?为什么?
问答题(三)
某大厦工程项目，建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同，总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的装饰装修工程公司。该装饰装修工程合同与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。
该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件：
事件一：基坑开挖后用重型动力触探法检查，发现基坑下面存在古墓。
事件二：基坑验槽时，总承包施工单位技术负责人组织、建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验，经检验基坑符合要求。
事件三：为了使水泥浆更具黏结力，旋喷桩在旋喷前3小时对水泥浆进行搅拌。
事件四：基坑回填过程中，施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量，并对其进行了控制。 问
题
问答题某建筑工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3，投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元/工日，人工消耗量0.40工日/m3；材料费单价275元/m3；机械台班单价1200元/台班，机械台班消耗量0.025台班/m3。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为3.41%。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元/m3。
施工过程中发生如下事件：
事件1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。
事件2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到2600m3。施工单位收到变更后的设计图纸时，变更部位已按原设计图纸浇筑完成的150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元。
{{B}}问题{{/B}}
问答题某大厦占地12 096．47m2，总建筑面积71 054m2。该建筑分塔楼、裙楼两部分，塔楼地上 28层，檐高118.3 m，裙楼5层，檐高23.175 m，地上建筑面积55 054 m2。地下2层，局部3层，共16 000m2。塔楼为现浇钢筋混凝土框架一简体结构，基础为箱形基础，裙楼为现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构，基础为筏形基础。该工程混凝土均采用商品混凝土，墙、柱中Φ22—Φ32的竖向钢筋采用电渣压力焊连接；梁板中Φ25—Φ32的水平钢筋，均采用套筒冷挤压连接。地下停车场及车辆出入坡道，原设计为水泥砂浆地面，针对该部位面层应具有耐磨、抗冲击、不起砂、不空鼓等要求，施工单位提出使用RA—I型非金属硬化剂的建议。该工程机电安装工程实物量大，技术难度高，整个楼宇的智能化程度在建筑智能方面非常先进，因此施工单位将机电安装工程分包并得到业主认可。机电安装工程施工完毕后，将竣工资料移交建设单位。 问题： (1)对该工程的钢筋工程应如何组织验收? (2)针对该工程地下停车场及车辆出入坡道的地面，施工单位是否可提出设计变更?设计变更应首先由谁审批? (3)施工单位将机电安装工程分包，如果在施工过程中机电安装出现质量问题，作为总包的施工单位是否应承担责任?原因是什么?对该机电安装工程验收的程序和组织内容是什么? (4)机电安装公司将竣工资料交给建设单位的做法是否妥当?请说明理由。
问答题某房屋建筑工程，建筑面积6000m2，钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构，填充墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑。根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF—2012—0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中，发生了以下事件。事件1：主体结构分部工程完成后，施工总承包单位向项目监理机构提交了该子分部工程验收申请报告和相关资料。监理工程师审核相关资料时，发现欠缺结构实体检验资料，提出了“结构实体检验应在监理工程师旁站下，由施工单位项目经理组织实施”的要求。事件2：监理工程师巡视第四层填充墙砌筑施工现场时，发现加气混凝土砌块填充墙体直接从结构楼面开始砌筑，砌筑到梁底并间歇2d后立即将其补砌挤紧。事件3：施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图见下图(单位：周)，经批准后按此组织实施。事件4：在室内装饰工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误，导致工程F的结束时间拖延14d，为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔14d的申请。[问题]
问答题某商业建筑工程，地上六层，砂石地基，砖混结构，建筑面积24000m2，外窗采用铝合金窗，内门采用金属门。在施工过程中发生了如下事件：
事件1：砂石地基施工中，施工单位采用细砂(掺入30%的碎石)进行铺填。监理工程师检查发现其分层铺设厚度和分段施工的上下层搭接长度不符合规范要求，令其整改。
事件2：二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝，经项目经理部分析认为原因有：混凝土原材料质量不合格(骨料含泥量大)、水泥和掺合料用量超出规范规定。同时提出了相应的防治措施：选用合格的原材料，合格控制水泥和掺合料用量。监理工程师认为项目经理部的分析不全面，要求进一步完善原因分析和防治方法。
事件3：监理工程师对门窗工程检查时发现，外窗未进行三性检查，内门采用“先立后砌”安装方式，外窗采用射钉固定安装方式。监理工程师对存在的问题提出整改要求。
事件4：建设单位在审查施工单位提交的工程竣工资料时，发现工程资料有涂改，违规使用复印件等情况，要求施工单位进行整改。
[问题]
问答题某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，2007年5月10日发出中标通知书日。
在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。
评标委员会共由7人组成，其中当地招标投标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书；D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致；E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2007年6月12日签订了书面合同。
{{B}}问题{{/B}}
问答题某办公楼工程，地下1层，地上12层，总建筑面积25800m2，筏板基础，框架-剪力墙结构。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。按照合同约定，施工总承包单位将装饰装修工程分包给了符合资质条件的专业分包单位。
合同履行过程中，发生了如下事件：
事件1：基坑开挖完成后，经施工总承包单位申请，总监理工程师组织勘察、设计单位的项目负责人和施工总承包单位的相关人员等进行验槽。首先，验收小组经检验确认了该基坑不存在空穴、古墓、古井、防空掩体及其他地下埋设物；其次，根据勘察单位项目负责人的建议，验收小组仅核对基坑的位置之后就结束了验槽工作。
事件2：有一批次框架结构用钢筋，施工总承包单位认为与上一批次已批准使用的是同一个厂家生产的，没有进行进场复验等质量验证工作，直接投入了使用。
事件3：监理工程师在现场巡查时，发现第8层框架填充墙砌至接近梁底时留下的适当空隙，间隔了48h即用斜砖补砌挤紧。
事件4：总监理工程师在检查工程竣工验收条件时，确认施工总承包单位已经完成建设工程设计和合同约定的各项内容，有完整的技术档案与施工管理资料，以及勘察、设计、施工、工程监理等参建单位分别签署的质量合格文件并符合要求，但还缺少部分竣工验收条件所规定的资料。
在竣工验收时，建设单位要求施工总承包单位和装饰装修工程分包单位将各自的工程资料向项目监理机构移交，由项目监理机构汇总后向建设单位移交。
{{B}}问题{{/B}}
问答题某家监理公司与业主签订一项监理委托合同。业主提出了合同草拟内容如下。
(1)除非因业主原因发生的时间延误外，任何时间延误，监理单位应付相当于施工单位罚款的20%给业主，如工期提前，监理单位可得到相当于施工单位工期提前奖励20%的奖金。
(2)工程图纸出现设计质量问题，监理单位应付给业主相当于设计单位设计费20%的赔偿。
(3)在施工期间，每发生一起施工人员重伤事故，监理单位应受罚款1.5万元；发生一起死亡事故，监理单位应受罚款3万元。
(4)凡是由于监理工程师发生的差错、失误造成重大经济损失，监理单位应当付给业主一定比例(取费费率)的赔偿费；如不发生差错、失误，监理单位可得到全部监理费。
监理单位对上述合同条款中不妥之处提出了修改意见，最后确定了工程建设监理合同条件，包括监理的范围与内容、双方的权利与义务、监理费用的计取与支付、违约责任以及双方约定的其他事项等。监理单位对合同提出修改意见后，合同条款是否完善?
(2)原草案中的条款有哪些地方不妥?为什么?
问答题某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同；与B公司签订了设备安装合同；与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即“建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件”。合同执行过程中，发生如下事件。
事件1：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费，一切责任由承包商丙承担。
事件2：由于A公司在现场施工时间拖延5d，造成B公司的开工时间相应推迟了5d，B公司向A公司提出了索赔。
事件3；顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔式起重机，改用卷扬机运材料作层面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔式起重机将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。
[问题]