工程类
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工程类
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金融会计类
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研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
建造师
注册土木工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
一级建造师
一级建造师
二级建造师
建筑工程管理实务
建设工程项目管理
建设工程法规
建设工程经济
建筑工程管理实务
公路工程管理实务
铁路工程管理实务
民航机场工程管理实务
港口与航道工程管理实务
水利水电工程管理实务
市政公用工程管理实务
通信与广电工程管理实务
矿业工程管理实务
机电工程管理实务
问答题某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高,而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,邀请了3家国有一级施工企业投标,通过正规的开标评标后,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层,采用框架结构,开工日期为2002年4月1日,合同工期为18个月。 在施工过程,发生如下几项事件: 事件1:2002年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天; 事件2:2002年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加导致费用增加3.0万元,相应工序持续时间增加了3天; 事件3:2002年8月份,进入雨期施工,恰逢20天大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天; 事件4:2003年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天: 事件5:外墙装修抹灰阶段,一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时,脚手板滑脱发生坠落事故,坠落过程中将首层兜网系结点冲开,撞在一层脚手架小横杆上,抢救无效死亡; 事件6:屋面工程施工过程中,部分卷材有轻微流淌和200mm左右的鼓泡,流淌部位并未出现渗漏。 上述事件中,除第3项外,其他工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对事件1、事件2、事件3、事件4、施工单位及时提出如下索赔要求: (1)增加合同工期13天; (2)增加费用11.8万元。 问题:(1)该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么? (2)施工单位对施工过程中发生的事件1、事件2、事件3、事件4可否索赔?为什么? (3)如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理? (4)事件5中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么? (5)事件6中屋面卷材轻微流淌和空鼓的问题是否需要处理?如果需要,应如何处理?
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问答题背景资料 某工程项目,建造一高层框架一剪力墙结构建筑,地下2层,地上18层。由于地质条件不太理想,所有柱及墙底均设计有灌注桩加桩承台基础、地连梁,地下室底板为整体筏板。灌注桩设计直径D=800mm,采用泥浆护壁钻孔灌注桩,施工过程中,成孔后清孔换浆,测定桩底沉渣厚度合格,然后下放钢筋笼、导管,并按水下混凝土施工工艺浇筑混凝土,浇筑混凝土均超出设计桩顶标高300mm以上;施工结束后,监理工程师对成桩进行检查,发现⑧—D轴处某桩成桩直径不足800mm,实测值为760mm,且桩位偏差为113mm。所有桩身混凝土试件检验均合格,并进行承载力试验,所有桩承载力检测均符合设计及相关规范要求。 竣工验收前,施工单位将所有工程档案提请当地城建档案管理机构进行预验收,合格后提请建设单位正式组织竣工验收。建设单位技术负责人组织施工单位、监理单位、设计单位和勘察单位共赴现场进行竣工验收,验收通过。 [问题]
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问答题某工程,实施过程中发生如下事件。 事件1:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括:营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件2:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件3:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 {{B}}问题{{/B}}
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问答题背景 某施工单位通过公开招标中标某工程,与业主签订的承包合同部分内容有: (1)工程合同总价2100万元,工程价款采用调值公式动态结算;该工程的人工费可调,占工程价款的35%;材料有4种可调:材料1占5%,材料2占15%,材料3占15%,材料4占10%;不调值费用占工程价款的20%。价格指数如下: 费用名称 基期代号 基期价格指数 计算期代号 计算期价格指数 人工费 A 0 130 A 140 材料1 B 0 110 B 120 材料2 C 0 120 C 138 材料3 D 0 125 D 145 材料4 E 0 135 E 160 开工前业主向承包商支付合同价的15%作为预付备料款,主要材料及构配件金额占合同总额的65%。竣工前全部结清。 (2)工程进度款逐月结算。 (3)本工程采用固定单价合同计价模式,当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时,合同单价予以调整,调整系数为0.95或1.05。 合同履行过程中,施工单位对清单工程量进行了复核。其中:钢筋实际工程量为9600t,钢筋清单工程量为10176t(清单报价为5800元/t);土方实际工程量为30240m 3 ,土方清单工程量为28000m 3 (清单报价为32元/m 3 )。施工单位向建设单位提出钢筋与土方工程的价款调整报告。 问题
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问答题某大厦工程项目,在招标与施工阶段发生了如下事件。 事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。 事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。 事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8人受伤,施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。 事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中,该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。 {{B}}问题{{/B}}
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问答题 某公司承建某大学城项目。在装饰装修阶段,大学城建设单位追加新建校史展览馆,紧临在建大学城项目,总建筑面积2140m2,总造价408万元,工期10个月。部分陈列室采用木龙骨石膏板吊顶。 考虑到工程较小,某公司也具有相应资质,建设单位经当地建设相关主管部门批准后,未通过招投标直接委托该公司承建。 展览史馆项目设计图纸已齐全,结构造型简单,且施工单位熟悉周边环境及现场条件,甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。 考虑到展览馆项目紧临大学城项目,用电负荷较小,且施工组织仅需6台临时用电设备,某公司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电气防火措施》,决定不单独设置总配电箱,直接从大学城项目总配电箱引出分配电箱,施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电,项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理。 施工过程中发生了如下事件。 事件1:开工后,监理工程师对临时用电管理进行检查,认为存在不妥,指令整改。 事件2:吊顶石膏面板大面积安装完成,施工单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐蔽验收,被监理工程师拒绝。
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问答题背景 某装饰公司作为分包商实施某部委办公大楼的装饰装修工程,由于总承包的垂直提升设备急于退场,经监理工程师及总承包方同意,在第6层抢先砌筑完毕一间大会议室后将其设置为临时材料库房,提前将部分装饰装修材料倒运至临时库房存放。同一楼层其他部位此时正进行砌筑与抹灰施工。 库房内楼面上堆放有水泥,由于瓷砖后进场,墙面瓷砖暂放在水泥上;木门套及复合木地板堆置另一侧墙边;吊顶用纸面石膏板整齐码放在木地板上面;墙面漆、木器漆置于库房中央;各种电线电缆置于油漆桶上码放整齐;铝合金窗框最后进场,门边靠墙竖立,玻璃窗扇靠窗框放置。 施工过程中,发生如下事件: 事件一:在各种材料进场过程中,监理要求每种材料均需进行到样复试,施工单位提出异议,认为只有部分材料需进行取样复试,并只需复试规范要求的相应项目。 事件二:由于库房刚砌筑完毕,监理工程师提出放置在内的水泥很有可能受潮,要求降级使用。施工单位认为该批水泥进场时间不长,经查水泥出厂合格证上生产日期距检查日期正好2个月,远不到3个月,无须复试,可直接投入使用。 问题
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问答题{{B}} 案例三{{/B}} [背景材料] 某工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(见表5-1)。施工合同约定:工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止;施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接费费率10%,利润率5%,计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示(时间单位:月)。 施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费;为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,发生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付。 施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新的分项工程N,根据工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,N工作的直接费为400元/m3,工程量为3000m3。 {{B}}表5-1 工程量清单报价表{{/B}} 工作 估计工程量/m3 全费用综合单价/(元/m3) 合计/万元 A 3000 300 90 B 1250 200 25 C 4000 500 200 D 4000 600 240 E 3800 1000 380 F 8000 400 320 G 5000 200 100 H 3000 800 240 I 2000 700 140 [问题]
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问答题某工程,建设单位与施_丁单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表1,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划见图3。表1估算工程量和报价工作ABCDEFG估算工程量(m3)2500300045002200230025002000报价(元/m3)100150120180100150200施工过程中,发生如下事件:事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、C工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。表2建筑材料价格指数费用名称基准月价格指数结算月价格指数钢材105130水泥110140骨料100120问题
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问答题[背景] 某高层建筑幕墙节能工程主楼为玻璃幕墙,裙楼为石材和单层铝板幕墙。玻璃幕墙采用穿条工艺生产的隔热铝型材,中空低辐射(Low-E)镀膜玻璃,非透明(石材、铝板)幕墙内侧采用岩棉保温层。工程施工过程中监理公司对下列问题提出异议: (1)隔热型材采用了PVC型材,不符合规范要求,要求更换。 (2)中空玻璃的传热系数、可见光透射比和保温岩棉的导热系数等指标进行了复验,但未进行见证取样,且检验指标还有缺项。 (3)幕墙周边与墙体之间的接缝采用防水砂浆填充,且未进行隐蔽工程验收。 (4)幕墙的“冷凝水收集和排放构造”,施工单位未提交隐蔽工程验收报验单,也未通知进行隐蔽工程验收就擅自进行封闭,故要求对已封闭部分进行拆除检查。
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问答题 某豪华酒店工程项目,18层框架混凝土结构,全现浇混凝土楼板,主体工程已全部完工,经验收合格。进入装饰装修施工阶段,该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务,装饰装修工程施工工期为150d,装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸,该装饰装修工程采用固定总价合同,合同总价为720万元。 该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法:地面镶边施工过程中,在靠墙处采用砂浆填补,在采用掺有水泥拌和料做踢脚线时,用石灰浆进行打底,木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。 在水磨石整体面层施工过程中,采用同类材料以分格条设置镶边。 问题:
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问答题背景 某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢结构-混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目,由B装饰公司完成。 施工过程中发生如下事件: 事件一:监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求,召集项目全体技术、质量等有关管理人员,编制了该项目的质量计划。 事件二:该工程质量计划包含以下内容:(1)编制依据,(2)项目概况,(3)项目质量管理体系,(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项,要求整改。 事件三:总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四:竣工验收时发现装修存在质量问题,业主要求A公司整改,A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。 问题
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问答题某写字楼工程,地下1层,地上15层,框架剪力墙结构。首层中厅高12m,施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架,方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中,某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳手放在脚手架上,脚手架受震动后扳手从上面滑落,顺着楼板预留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的工人王某头部。由于王某认为在室内的楼板下作业没有危险,故没有戴安全帽,被砸成重伤。 问题:
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问答题某建筑公司承建厂某综合大楼工程,并签订了工程施工总承包合同。该工程项目建筑面积 50000m2。在工程施工过程中,该建筑公司选派了一名具有丰富项目管理经验,但没有相应项目经理资质证书的老同志担任该工程项目的项目经理。根据工程的实际情况,该项目经理采用了以包代管的方案,将工程项目分包给了另一家施工企业,而该分包单位又将工程项目的建筑电气工程和给排水工程转给某安装工程公司进行施工。问题1.该建筑公司选派的项目经理是否合适?为什么? 2.建筑电气工程和给排水工程的分包是否合理?为什么? 3.该工程项目以包代管的管理方案是否合理?为什么?
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问答题案例五 [背景材料] 某建筑幕墙工程施工过程中,施工项目经理部加强了施工现场施工的管理,对现场消防的管理措施中摘录如下。 (1)施工现场设置的消防车道的宽度为2.8m。 (2)施工现场进水干管直径为120mm。 (3)氧气瓶之间的工作间距为3m。 (4)油漆和稀抖的调配尽量在库房内。 (5)高度超过24m正在施工的工程,随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口,配备水龙带。 (6)现场有明显的防火宣传标志。 该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理、现场文明施工管理方面做了大量工作。 [问题]
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问答题 某建设单位准备建一座图书馆,建筑面积5000m2,预算投资400万元,建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提交了招标申请书,得到了批准。 建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。 由于该工程在设计上比较复杂,根据当地建设局的建议,对参加投标单位的主要要求是最低不得低于二级资质。 拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质,C单位为三级资质,E单位为一级资质,而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚,建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧,正在犹豫不决时,C单位提出准备组成联合体投标,经C单位的法定代表人的私下活动,建设单位同意让C与A联合承包工程,并明确向A暗示,如果不接受这个投标方案,则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程,同意了与C联合承包该工程,并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了建设工程施工合同,A与C也签订了联合承包工程的协议。 问题
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问答题{{B}}案例四{{/B}}[背景材料]某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划,如图8-1所示,并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表8-1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。{{B}}表8-1各工作计划工程量和实际工程量{{/B}}工作ABCDEFGH计划工程量/m3860090005400100005200620010003600实际工程量/m386009000540092005000580010005000合同约定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表8-2所示。{{B}}表8-2各月的混凝土结构工程价格指数{{/B}}时间2000年12月2001年1月2001年2月2001年3月2001年4月2001年5月2001年6月2001年7月2001年8月2001年9月混凝土结构工程价格指数/(%)100115105110115110110120110110施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。[问题]
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问答题某商业建筑工程,地上6层,砂石地基,砖混结构,建筑面积24000m2,外窗采用铝合金窗,内门采用金属门。在施工过程中发生了如下事件: 事件1:砂石地基施工中,施工单位采用细砂(掺入30%的碎石)进行铺填。监理工程师检查发现其分层铺设厚度和分段施工的上、下层搭接长度不符合规范要求,令其整改。 事件2:二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝,经项目经理部分析认为原因有:混凝土原材料质量不合格(骨料含泥量大)、水泥和掺合料用量超出规范规定。同时提出了相应的防治措施:选用合格的原材料,合格控制水泥和掺合料用量。监理工程师认为项目经理部的分析不全面,要求进一步完善原因分析和防治方法。 事件3:监理工程师对门窗工程检查时发现:外窗未进行三性检查,内门采用“先立后砌”安装方式,外窗采用射钉固定安装方式。监理工程师对存在的问题提出整改要求。 事件4:建设单位在审查施工单位提交的工程竣工资料时,发现工程资料有涂改,违规使用复印件等情况,要求施工单位进行整改。 {{B}}问题{{/B}}
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问答题(二) 某写字楼工程,地下1层,地上15层,框架一剪力墙结构。首层中厅高12m,施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架,方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中,某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳手放在脚手架上,脚手架受振动后扳手从上面滑落,顺着楼板预留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险,故没有戴安全帽,被砸成重伤。 问 题
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问答题某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和集料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表1。该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。施工进度计划{{B}}表1估算工程量和报价{{/B}}工作名称ABCDEFG估算工程量/m32500300045002200230025002000报价/(元/m3)100150120180100150200  施工过程中,发生如下事件:  事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。  事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。  事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。  事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。{{B}}表2建筑材料价格指数{{/B}}费用名称基准月价格指数结算月价格指数钢材105130水泥110140集料100120{{B}}问题{{/B}}
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