问答题某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4mm，底板厚3m，底板混凝土强度等级为C35。 底板钢筋施工时，板厚1.5m处的HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径10mm的钢筋进行代换。 施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该搅拌站为其制定于底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。 底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38℃，混凝土最高入模温度40℃。 浇注完成12小时后采用覆盖一层塑料膜、一层保温岩棉养护7d。 测温记录显示：混凝土内部最高温度75t，其表面最高温度45℃。 监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。 问题1．该基础底板钢筋代换是否合理?说明理由。2．商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理?说明理由。3．本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么?4．大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么?
问答题某办公楼工程，建筑面积35000m2，地下2层，地上15层，框架筒体结构，外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m，基础底标高为-6.90m，地下水位标高-7.50m，基础范围内土质为粉质黏土层。在建筑物北侧，距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线，埋深1.80m。
施工单位进场后，项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法：土方工程依据合同约定采用专业分包；底板施工前，在基坑外侧将起重机安装调试完成；结构施工至地上8层时安装双笼外用电梯；模板拆至5层时安装悬挑卸料平台；考虑到场区将来回填的需要，主体结构外架采用悬挑式脚手架；楼板及柱模板采用木胶合板，支撑体系采用碗扣式脚手架；核心筒采用大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。
合同履行过程中，发生了如下事件：
事件1：施工单位根据工作总体的安排，首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师，得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。
事件2：地下1层核心筒拆模后，发现其中一道墙体的底部有一孔洞(大小为0.30m×0.50m)，监理工程师要求修补。
事件3：装修期间，在地上10层，某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊，结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料，引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时，无人员伤亡。
事件4：幕墙施工过程中，施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录，监理工程师提出了质疑。
{{B}}问题{{/B}}
问答题某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件。
事件1：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议。
事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。
事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告。
事件4：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设邻边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。
为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。
为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。
{{B}}问题{{/B}}
问答题
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。
基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。
施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。
该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。
问答题(三)
某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：(1)主要材料及构配件金额占合同总价的65%；(2)预付备料款额度为合同总价的20%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；(3)工程保修金为合同总价的3%，甲方从乙方每月的工程款中按3％的比例扣留；(4)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见表1。
表1 某工程各月实际完成产值
月份
3
4
5
6
完成产值
150
200
250
200
项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：
(1)按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求完善。
(2)因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3)为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。 问 题
问答题{{B}}
案例二{{/B}} [背景材料]
中国人民解放军某空军部队，拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂，经国家有关部门批准后，开始对本项目筹集资金和施工图设计，该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成，自筹资金已全部到位，银行贷款预计在2007年7月30日到位，2007年3月
18日设计单位完成了初步设计图纸，2007年3月20进入施工图设计阶段。预计5月8日完成施工图设计，该空军部队考虑到该项目要在年底前竣工遂决定于3月19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式，并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书。
[问题]
问答题
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件。
事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称该部位隐蔽工程已经由专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
问题
问答题与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如下图所示。甲乙双方约定某年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件。事件一：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2d。事件二：6月21日～6月22日，整个施工现场停电造成停工2d。事件三：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持续时间增加1d，该工作综合单价为每立方米50元。问题：
问答题[背景]
某六层砖混结构的住宅楼，基础为钢筋混凝土条形基础，委托A理公司监理，经过招标投标，B建筑工程有限公司中标，并成立了项目部组织施工。该工程2008年3月8日开工，2009年1月28日工程整体竣工，并交付使用。施工过程中发生如下事件：
事件一：主体工程施工完成后，建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对工程实体准备内容规定：墙面上的施工孔洞按规定镶堵密实，并作隐蔽工程验收记录；混凝土结构工程模板拆除并对其表面清理干净，混凝土结构存在缺陷处整改完成；楼层标高控制线清楚弹出墨线，并做醒目标志；工程技术资料存在的问题悉数整改完成。监理工程师认为内容不全。
事件二：主体工程施工完成后，建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对工程资料准备内容规定：施工单位在主体工程完工之后对工程进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准提供主体结构施工质量自评报告，该报告应由项目经理和施工单位负责人审核、签字、盖章；监理单位在主体结构工程完工后对工程全过程监理情况进行质量评价，提供主体工程质量评估报告，该报告应当由总监和监理单位有关负责人审核、签字、盖章；勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查对工程主体实体是否与设计图纸及变更一致，进行认可；有完整的主体结构工程档案资料、见证试验档案、监理资料；施工质量保证资料；管理资料和评定资料。监理工程师认为内容不全。
事件三：主体工程施工完成后，建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对组织及程序内容规定：由建设单位负责组织主体验收小组；验收组成员由建设单位负责人、项目现场管理人员组成；建设工程主体验收按施工企业自评、设计认可的程序进行。监理工程师认为不妥。
事件四：室内防水工程施工前，项目部编制了《防水工程施工方案》。其中规定质量验收的文件和记录有：设计图纸及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单；施工方法、技术措施、质量保证措施；施工操作要求及注意事项。监理工程师认为不妥。
问答题某工程建筑面积25000m2，钢筋混凝土框架剪力墙结构。某总承包施工企业经过激烈地投标竞争后中标，并签订工程施工总承包合同。该企业采购管理制度及工作程序齐全。 由于工期紧，项目经理直接指定了一家供应能力和质量保证能力好的商品混凝土搅拌站负责工程商品混凝土的供应。 项目经理按企业管理制度组织了7家钢材供应商进行招标。通过公开招标选定了一家钢材供应商负责本项目钢材供应。合同规定本工程主体结构的全部钢筋由其供应。 除主体结构外，其余工程全部采用分包。问题1．该工程商品混凝土供应商的选择是否合理?为什么? 2．该工程项目钢材供应商的选择是否合理?为什么? 3．主体结构是否可以分包?为什么?
问答题
某公司中标一栋24层住宅楼，甲乙双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件。
事件1：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙，责成项目总工程师组织编制该项目的项目管理实施规划。项目总工程师认为该项目施工组织设计编制详细、完善，满足指导现场施工的要求，可以直接用施工组织设计代替项目管理实施规划，不需要再单独编制。
事件2：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。
事件3：施工过程中，总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查，施工单位认为已通过隐蔽验收，不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查，发现施工质量存在问题。施工单位予以修复，并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。
事件4：本工程合同价款为3540万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比、基准期、竣工当期价格指数见下表。
价格指数表
可调整项目
人工
材料一
材料二
材料三
材料四
费用比重/(%)
20
12
8
21
14
基期价格指数
100
120
115
108
115
当期价格指数
105
127
105
120
129 [问题]
问答题事件四种，施工单位对事故责任人的处理做法是否妥当？并说明理由。事故调查组应还有哪些单位派员参加？
问答题随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，10万m2以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足，部分工程停缓建，已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等。因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时为了更加科学地评价工程质量和验收，考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。因此在分部工程中，按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程。每个子分部工程中包括若干个分项工程。每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。 问题
问答题
某建设单位经上级主管部门批准，拟新建建筑面积为3000m2的综合办公楼，经工程造价咨询部门估算，该工程造价为3450万元，该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。
招标过程中，发生了如下事件。
事件1：由于经资格预审合格的投标申请人过多，为了提高工作效率，招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人，向其发出资格预审合格通知书。
事件2：招标文件中明确说明，该项目的资金落实了2600万元。
事件3：招标文件中规定，投标单位在收到招标文件后，若有问题需要澄清，只能以书面形式提出，招标单位答复只可以书面形式发给提出问题的投标单位。
事件4：招标文件中规定，从招标文件发放之日起，在15d内递交投标文件。
事件5：发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。
问答题
某办公楼建筑面积4500m2，主体结构为现浇钢筋混凝土框架结构，混凝土为商品混凝土，合钢木模板，柱混凝土强度等级为C30。在主体结构施工过程中，第3层柱因模板拼缝不严，造成有多处的孔洞、蜂窝和麻面。经现场混凝土强度检测，混凝土强度满足设计要求，但修补造成经济损失1.2万元。
问题：
问答题承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)等五个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用0～1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见0～13评分表，如表2所示，两方案各技术经济指标的得分见表技术经济指标得分表，如表3所示。{{B}}表20～1评分表{{/B}}F1F2F3F4F5F1×0111F2×111F3×01F4×1F5×{{B}}表3技术经济指标得分表{{/B}}经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元，每平方米楼板的模板人工费为8.5元；小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板的模板人工费为5.5元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2。问题1．试确定各技术经济指标的权重(计算结果保留三位小数)。2．若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模板体系(功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留两位小数)。3．若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系(计算结果保留两位小数)?
问答题[背景]某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元(已知工作I赶工费每月1.5万元)。
问答题某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。
招标投标过程中发生以下事件。
事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30d。
事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人(业主)要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%，并仅公布了招标控制价总价。
事件3：招标人(业主)要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。
事件4：应潜在投标人的请求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。
事件5：评标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。 {{B}}问题{{/B}}
问答题某工程项目有四种不同的设计方案，方案应考虑适用性(F1、F2)、安全性(F3)、经济性(F4)、美观性(F5)和其他功能(F6)，方案论证过程采取业主、设计院、施工单位综合评价的方法，三家单位意见的权重分别为60%、30%、10%(评价过程的相关信息资料见功能权重系数评分表，如表1所示)，业主各方案功能满足程度已确定(见方案对功能满足程度评分表，如表2所示)。 {{B}}表1 功能权重系数评分表{{/B}}
功 能
业 主
设计院
施工单位
F1
40
35
30
F2
15
14
18
F3
10
9
8
F4
20
17
24
F5
10
15
13
F6
5
10
7{{B}} 表2 方案对功能满足程度评分表{{/B}}
A
B
C
D
F1
10
9
8
10
F2
10
10
9
9
F3
8
9
10
8
F4
9
8
7
10
F5
9
8
8
10
F6
6
7
5
7
四方案平方米造价(元/m2)
370
340
350
300问题 1．根据上述资料计算功能权重系数。 2．计算成本系数。 3．计算功能评价系数。 4．计算价值系数。 5．根据价值工程理论选择最优方案。
问答题[背景]某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见下表：序号工作最大可压缩时间(d)赶工费用(元/d)1A102002B52003C31004D103005E52006F101507G101208H5420