案例分析题 【背景资料】 某拦河水闸工程，发包人与总承包人、监理人分别签订了施工合同、监理合同。总承包人经发包人同意将土方工程分包给专业分包人，并签订了分包合同。施工合同约定：建设工期210天，2016年9月15日开工，工程造价6000万元。 施工过程中，发生了如下事件。 事件一：监理人经发包人同意于2016年9月8日向总承包人发出开工通知。总承包人在接到开工通知后，告知监理人在9月21日才能进场组织施工。 事件二：运入施工场地的C30混凝土，合同约定专用于水闸底板施工。水闸底板施工完成后，该部分混凝土有剩余。总承包人为避免浪费，将剩余混凝土直接用于合同工程之外的附属工程。 事件三：监理人使用施工控制网时，总承包人提供了必要的协助，总承包人要求发包人支付相应的协助费用。 事件四：总承包人按照《水利建设工程文明工地创建管理办法》(水精[2014]3号)的规定，积极开展文明工程创建活动，尤其强调环境和谐有序、文明风尚良好等文明工地创建的标准。总承包人的行为受到了发包人的表扬。 事件五：分包人为组织管理其分包工程的施工活动，设立了项目管理机构。该项目管理机构具有与所承担工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员。但其中有两名经济管理人员属于总承包人委派。 【问题】
案例分析题背景资料：清河泵站设计装机流量150m3/s，出口防洪闸所处堤防为1级。招标人对出口防洪闸工程施工标进行公开招标。有关招标工作计划如下：5月31日提交招标备案报告，6月1日发布招标公告，6月11日～15日出售招标文件，6月16日组织现场踏勘，6月17日组织投标预备会，7月5日开标，7月6日～10日评标定标。招标工作完成后，A单位中标，与发包人签订了施工承包合同。工程实施中发生如下事件：事件一：Ⅰ-Ⅰ段挡土墙(示意图如下图所示)开挖设计边坡1:1，由于不可避免的超挖，实际开挖边坡为1:1.15。A单位申报的结算工程为50×(S1+S2+S3)，监理单位不同意。注：①图中除高程以m计外，其余均以mm计；②图中水流方向为垂直于纸面，且开挖断面不变；③Ⅰ-Ⅰ段挡土墙长为50m。事件二：原定料场土料含水量不能满足要求，监理单位指示A单位改变了挡土墙墙后填土料场，运距由lkm增加到1.5km，填筑单价直接费相应增加2元/m3，A单位提出费用变更申请。问题：
案例分析题背景资料：承包人承担某堤防工程，工程项目的内容为堤段Ⅰ(土石结构)和堤段Ⅱ(混凝土结构)，合同双方依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了合同。签约合同价为600万元，合同工期为120天。合同约定：①工程预付款为签约合同价的10%；当工程进度款累计达到签约合同价的60%时，从当月开始，在2个月内平均扣回。②工程进度款按月支付，保留金(质量保证金)在工程进度款中按3%预留。经监理机构批准的施工进度计划(单位：天)如下图所示。施工进度计划图由于发包人未及时提供施工图纸，导致“堤段Ⅱ混凝土浇筑”推迟5天完成，增加费用5万元。承包人在事件发生后向发包人提交了延长工期5天，补偿费用5万元的索赔申请报告。根据“堤段Ⅰ堤身填筑”工程量统计表(见下表)绘制的工程进度曲线如下图所示。“堤段Ⅰ堤身填筑”工程量统计表“堤段Ⅰ堤身填筑”工程进度曲线图监理机构确认的1～4月份发放工程进度款如下表所示。1～4月份发放的工程进度款表月份1234金额(万元)98165205132注：监理机构确认的工程进度款中已含索赔的费用。问题：
案例分析题[案例]背景某承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)与发包人签订某引调水工程引水渠标段施工合同，合同约定：(1)合同工期465天，2015年10月1日开工；(2)签约合同价为5800万元；(3)履约保证金兼具工程质量保证金功能，施工进度付款中不再预留质量保证会；(4)工程预付款为签约合同价的10%，开工前分两次支付，工程预付款的扣回与还清按计算，其中F1=20%，F2=90%。合同签订后发生如下事件：事件1：项目部按要求编制了该工程的施工进度计划如下图所示，经监理人批准后，工程如期开工。施工进度计划图(单位：天)事件2：承包人完成施工控制网测量后，按监理人指示开展了抽样复测：(1)发现因发包人提供的某基准线不准确，造成与此相关的数据均超过允许误差标准，为此监理人指示承包人对发包人提供的基准点、基准线进行复核，并重新进行了施工控制网的测量，产生费用共计3万元，增加工作时间5天；(2)由于测量人员操作不当造成施工控制网数据异常，承包人进行了测量修整，修正费用0.5万元，增加工作时间2天。针对上述两种情况承包人提出了延长工期和补偿费用的索赔要求。事件3：“土石方开挖及垫层Ⅲ”施工中遇到地质勘探未查明的软弱地层，承包人及时通知监理人。监理人会同参建各方进行现场调查后，把该事件界定为不利物质条件，要求承包人采取合理措施继续施工，承包人按要求完成地基处理工作，导致“土石方开挖及垫层Ⅲ”工作时间延长20天，增加费用8.5万元，承包人据此提出了延长工期20天和增加费用8.5万元的要求。事件4：截至2016年10月份，承包人累计完成合同金额4820万元，2016年11月份监理人审核批准的合同金额为442万元。[问题]
案例分析题 【背景资料】 某大型水利工程内容包括混凝土坝、水闸、泵站及相关管理设施等。本工程属于依法必须招标的项目，招标文件按照《水利水电工程标准施工招标文件》(2009版)编制，同时采用电子招标的方式。 招标投标过程中，发生了如下事件。 事件一：招标人将招标公告和公示信息在项目所在地市级电子招标投标公共服务平台上发布。招标公告中载明了招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源，招标人的名称、地址、联系人及联系方式等内容。招标文件的发售期为3天。招标人将该招标公告和公示信息在其他媒介上同步公开。但某家媒介转载该项目的招标公告和公示信息时，删减了部分其认为非必要的招标信息。 事件二：招标人要求投标人具有水利水电工程施工总承包资质，且不论等级水利水电工程专业一级注册建造师人数均不得不少于15人。投标人甲认为招标人的要求不符合规定，随即向有关部门提出异议。 事件三：投标人乙收到招标文件后，发现招标文件的附件不全，在截止投标20天前向招标人通过电话的方式提出，要求招标人予以澄清和修改。招标人在规定的时间内，仅将招标文件的澄清和修改内容载于相关公告栏里。 事件四：投标人丙按要求提交了投标文件。招标人对其投标文件格式审查时，发现：①投标文件仅在最后一页加盖了投标人单位公章，且无法定代表人签字；②投标文件为1份正本，3份副本；③投标文件采用了活页夹装订。 最终，投标人乙中标，并与招标人签订了施工合同。施工合同明确了进度管理、变更管理、违约管理、索赔管理等内容，尤其在进度管理方面，明确了暂停施工的责任方判别办法。 【问题】
案例分析题[案例] 背景 某施工单位承担了某混凝土重力坝施工任务。 在某分部工程施工过程中，发现某一单元工程混凝土强度严重不足，施工单位及时组织人员全部进行了返工处理，造成直接经济损失20万元，构成了一般质量事故。返工处理后经检验，该单元工程质量符合优良标准，自评为优良。 在该分部工程施工过程中，由于养护不及时等原因，造成一单元工程坝体内出现较大裂缝和空洞，还有个别单元工程出现表面裂缝。在发现问题后，施工单位都及时采取了相应的措施进行处理。 施工完成后，质检部门及时统计了该分部工程的单元工程施工质量评定情况：20个单元工程质量全部合格，其中15个单元工程被评为优良，优良率75%；关键部位单元工程质量全部优良；原材料、中间产品质量全部合格，其中混凝土拌合物质量优良。该分部工程评定结果为优良。 [问题]
案例分析题【背景资料】某水利水电工程项目，发包人根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)经公开招标与承包人签订了施工合同。施工合同约定：①工程预付款为签约合同价的10%，发包人在开工前分两次支付给承包人；②累计工程款达到签约合同价的20%时，预付款分四个月平均扣回；③承包人每月1号向监理人提交进度付款申请单。经监理人审核的双代号时标网络计划如下图所示，各项工作每月完成工作量相同，每月的工程费用见下表。双代号时标网络计划(单位：月)各工作的每月工程费用表工作代号ABCDEFGHIJK月费用(万元)100807090607580455060120工程实际进展到第6个月，监理人检查工程进度及相关工作的费用情况时，工程进展如图前锋线所示。同时，工作E每月的实际进度款为65万元，其他工作每月工程款不变。针对部分工作工程进度慢的情况，承包人分析了其中的原因，在后续施工中，采取了有效措施。最终保证工程按时完工。【问题】
案例分析题[案例] 背景 某小流域治理工程，位于长江中下游，工程包括堤防退建、河道开挖、河道裁弯取直和穿堤建筑物等工程，施工中发生如下事件： 事件1：用于部分堤防填筑的土料场共2个，料场1地势较高，料场2地势较低。施工前对料场进行了调查取样，料场的土质、储量符合设计要求，料场1的土料含水率接近施工控制下限，料场2的土料含水率偏大。 事件2：穿堤建筑物工程，包括基坑开挖、混凝土工程、建筑物回填及同建筑物连接的堤防等工程，施工单位根据工程进度安排和各个部位的土方挖、填工程量，制订了土方调配平衡方案。 事件3：为保证工程质量，施工单位制订了质量控制方案，明确所有单元工程都应当实行“三检制”，并在自检合格的条件下，经监理单位验收合格后，方可进行下道工作。 事件4：工程施工过程中，项目法人及时组织进行了单位工程验收、阶段验收和专项验收。 [问题]
案例分析题背景某河道整治工程的主要施工内容有河道疏浚、原堤防加固、新堤防填筑等。承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)与发包人签订了施工合同，合同约定工期为9个月(每月按30天计算，下同)，2015年10月1日开工。承包人编制并经监理人同意的进度计划如图所示。河道整治工程施工进度计划本工程施工中，发生如下事件：事件1：工程如期开工，但因征地未按期完成，导致临时交通道路推迟20天完成。发包人要求承包人采取赶工措施，保证工程按合同要求的工期目标完成，承包了确定了工期优化方案。(1)原堤防加固，按增加费用最小原则进行工期优化，相应的工期优化、费用关系见表1。表1代码工作名称计划时间/天最短时间/天费用增加率/(万元/天)C原堤清基3030D堤身加高培厚70652.6E原堤砌石护坡60582.4F重建堤顶道路60452.8(2)新堤填筑，采用增加部分关键工作的施工班组，组织平行施工优化工期，计划调整费用增加情况见表2。表2代码工作名称计划时间/天紧前工作增加费用/(万元)G新堤清基35H1新堤身填筑Ⅰ80G25H2新堤身填筑Ⅱ30GJ1新建混凝土护坡Ⅰ40H122J2新建混凝土护坡Ⅱ20H2K新建堤顶道路55J1，J2(3)河道疏浚，计划于2015年12月1日开始。项目部按优化措施编制调整后的进度计划及赶工措施报告，并上报监理人批准。事件2：项目经理因患病经常短期离开施工现场就医，鉴于项目经理健康状况，承包人按合同规定履行相关程序后，更换了项目经理。事件3：承包人在取得合同工程完工证书后，向监理人提交完工付款申请，包括发包人已支付承包人的工程款，并提供了相关证明材料。事件4：承包人在编制竣工图时，对其中图面变更比例超过1/3的施工图进行了重新绘制，并按档案验收要求进行编号和标注。【问题】
案例分析题某水利工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。问题：
案例分析题【背景资料】某水力发电工程包括大坝、溢洪道、电站厂房等主要建筑物。其中，大坝的年引水量为5亿m3。电站厂房地基外围采用薄防渗墙结构。防渗墙为槽孔形钢筋混凝土的形式。施工单位根据《水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范》(SL174—2014)的相关规定，进行防渗墙的具体施工，并确定了相应的施工流程(如图所示)。堤防防渗墙施工流程示意图整个施工过程，施工单位做了以下质量检查工作：①槽孔的清孔质量检查；②墙体材料检查；③成墙后28天的墙体质量检查。在墙体材料检查时，按要求制作了抗压强度试件和抗渗性能试件。整个工程顺利完工，并按照《水电工程验收规程》(NB/T35048—2015)的相关规定进行了竣工验收。【问题】
案例分析题背景资料 某水闸建设工程项目，建设单位经公开招标后与施工单位签订了工程施工承包合同，施工承包合同规定，水闸的启闭机设备由建设单位采购，其他建筑材料由施工单位采购。同时，建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同。建设单位为了确保水闸施工质量，经与设计单位商定，在设计文件中标明了水泥的规格、型号等技术指标，并指定了生产厂家。施工单位在工程中标后，与生产厂家签订了购货合同。为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工，施工单位采购的水泥进场时，未经监理机构许可就擅自投入施工使用。监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板进行检查时，发现水泥的指标达不到要求，监理机构便通知施工单位该批水泥不得使用。施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换，厂家认为质量没有问题，若要退货，施工单位应支付退货运费，施工单位不同意支付，厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用。 问题
案例分析题某输水工程经监理工程师批准的网络计划如下图所示(图中工作持续时间以月为单位)。其中渡槽支撑为桁排架结构，共有28根柱子，最大高度为38m。该工程施工合同工期为18个月，质量标准要求为优良。施工合同中规定，土方工程单价为16元/m3，土方估算工程量为22000m3，混凝土工程单价为320元/m3，混凝土估算工程量为1800m3。当土方工程和混凝土工程的工程量任何一项增加超出该项原估算工程的15%时，该项超出部分结算单价可进行调整，调整系数为0.9。在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子中有10根存在工程质量问题，其中6根柱子蜂窝、露筋较严重，4根柱子蜂窝、麻面轻微，且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算，可以满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强。在监理工程师组织质量事故分析会上，承包方提出了如下处理方案：方案一：6根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷；另4根柱子不加固补强。方案二：10根柱子砸掉重做。方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固补强。在工程按计划进度进行到第四个月时，业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K，其持续时间为2个月，该工作安排在C工作结束后开始(K是C的紧后工作)，E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已经提出提前使用该工程。业主使用中发现房屋屋面漏水，要求承包方修理。问题：
案例分析题[案例]背景某项工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商合同单价甲项为180元/m3，乙项160元/m3。合同工期为4个月。合同约定：(1)开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款。(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留工程质量保证金。(3)当子项工程累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量10%时，可进行调价，调整系数为0.9(或1.1)。(4)根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算。(5)每月签发付款最低金额为25万元。(6)工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。承包商各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见下表。[问题]
案例分析题[案例] 背景 某高土石坝坝体施工项目，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位实施监理。 施工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工。 专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工，但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，其中3人死亡，1人重伤。 事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故造成直接经济损失300万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失300万元。 [问题]
案例分析题【背景资料】某水利水电工程项目，发包人根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)经公开招标与承包人签订了施工合同。施工合同约定：①工程预付款为签约合同价的10%，发包人在开工前分两次支付给承包人；②累计工程款达到签约合同价的20%时，预付款分四个月平均扣回；③承包人每月1号向监理人提交进度付款申请单。经监理人审核的双代号时标网络计划如下图所示，各项工作每月完成工作量相同，每月的工程费用见下表。双代号时标网络计划(单位：月)各工作的每月工程费用表工作代号ABCDEFGHIJK月费用(万元)100807090607580455060120工程实际进展到第6个月，监理人检查工程进度及相关工作的费用情况时，工程进展如图前锋线所示。同时，工作E每月的实际进度款为65万元，其他工作每月工程款不变。针对部分工作工程进度慢的情况，承包人分析了其中的原因，在后续施工中，采取了有效措施。最终保证工程按时完工。【问题】
案例分析题【背景资料】某采用平面闸门的中型水闸工程，共2孔，闸室每孔净宽10.0m。水闸部分工程平面布置示意图如下图所示。水闸部分工程平面布置示意图施工过程中，发生了如下事件。事件一：为了保证闸室底板混凝土的浇筑质量，施工单位对混凝土的原材料采取温控措施，尤其控制成品料仓内集料的温度和含水率，保证细集料表面含水率在适宜范围内。事件二：为了减小启闭门力，施工单位在门槽部位设置了导轨。施工单位在立模与浇筑过程中随时用吊锤对模板校正，以保证门槽及导轨的垂直度。整个工程项目完工后，其竣工环境保护验收技术工作按照《建设项目竣工环境保护验收技术规范水利水电》(HJ464—2009)的规定，将技术验收工作划分为准备、验收调查、现场验收三个阶段。【问题】
案例分析题背景资料：某堤防除险加固工程依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同，施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准，发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定：(1)由于设计变更，当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时，其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任。(2)工期提前的奖励标准为10000元/天，逾期完工违约金为10000元/天。经监理单位批准的施工进度计划如下图所示(假定各项工作均衡施工)。施工进度计划图在施工过程中发生了如下事件：事件一：由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路，新闸门比批准的施工进度计划推迟10天运抵现场。事件二：在C工作中，闸墩部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理单位要求进行了返工处理，导致C工作推迟5天完成。事件三：在D工作中，由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场，导致D工作推迟6天完成。事件四：在G工作中，由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120%，导致G工作48天完成。事件五：在F工作中，承包人采取赶工措施，F工作20天完成。问题：
案例分析题某水利工程施工项目，发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，与施工单位签订了施工合同。招标文件中的工期为280天，协议书中的工期为240天。 施工中发生了下列事件： 事件1：施工单位在按监理单位签发的设计文件组织施工前，发现某部位钢筋混凝土浇筑要求与相关规范规定不一致，向设计单位提出变更建议并附变更方案。设计单位审核后认为施工单位的建议正确，方案合理，向施工单位发出了设计修改文件。 事件2：在施工过程中，根据监理单位的书面指示，施工单位进行了跨河公路桥基础破碎岩石开挖，但公路桥报价清单中元此项内容。主体工程报价清单中有以下单价： (1)混凝土坝A：砂卵石、岩石地基开挖70元/m3；B：基础处理80元/m3； (2)土石坝C：砂卵石、岩石地基开挖50元/m3；D：基础处理60元/m3。 事件3：施工单位经监理单位批准后对基础进行了混凝土覆盖。在下一仓浇筑准备时，监理单位对已覆盖的基础质量有疑问，指示施工单位剥离已浇混凝土并重新检验，检测结果表明，基础质量不合格。施工单位按要求进行返工处理并承担了相应的施工费用，但提出了检验费用支付申请和因此次检验影响进度的工期索赔。 问题：
案例分析题背景资料 某水闸工程，在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件： 事件1：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议； 事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司； 事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告； 事件4：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。 为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。 为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。 问题