问答题某混凝土重力坝工程项目,采用公开招标的形式,有A,B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定:2004年10月20日下午17:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时,需投标单位提供投标保证金20万元。
在2004年10月20日,A、B、C、D、E五家投标单位在下午17:30前将投标文件送达,F单位在次日上午8: 00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。
在10月20日上午10: 25时,B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。
开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了A、B、C、 D、E五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。
在开标过程中,招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章,没有法定代表人印章或签字。
评标委员会委员由招标人直接确定,共有4人组成,其中招标人代表2人,经济专家1人,技术专家1人。
招标人委托评标委员会确定中标人,经过综合评定,评标委员会确定A单位为中标单位。
问题 1.在招标投标过程中有何不妥之处?说明理由。
2.B单位向招标人递交的书面说明是否有效?
3.在开标后,招标人应对C单位的投标书作何处理?为什么?
4.投标书在哪些情况下可作为废标处理?
5.招标人对F单位的投标书作废标处理是否正确?理由是什么?
问答题[背景] 某水闸工程建设项目进展到11周时,项目经理对前10周的工作情况进行了统计检查,有关情况如表2-1所示。{{B}} 表2-1 前10周项目工作情况表{{/B}}
工作
计划完成工作预算费用(万元)
已完成工作量(%)
实际发生费用(万元)
挣得值(万元)
A
400
100
400
B
450
100
460
C
700
80
720
D
150
100
150
E
500
100
520
F
800
50
400
G
1000
60
700
H
300
100
300
I
120
100
120
J
1200
40
600
合 计
[问题]A.BCWP
问答题某水电站工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。问题1.如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?2.由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月,工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处,并写出相应的正确做法。3.推迟4个月开工后,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到总监理工程师的同意。该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见表1。{{B}}表1各施工段流水节拍单位:月{{/B}}工 作施 工 段①②GHL222323G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?4.工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3,其他直接费率为3%,间接费率为10%,现场经费率为5%,利润率为5%,计税系数为3.41%。按合同约定,工作G每月的结算款应为多少?
问答题{{B}}[案例]{{/B}} 事件
某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下事件:
事件1:公司第一项目经理部承建的某泵站工地,在夜间进行泵房模板安装作业时,由于部分照明灯损坏,安全员又不在现场,一木工身体状况不佳,不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。
事件2:公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程,该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料,门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。
事件3:公司第三项目经理部承建的是某小型水闸工程,由于工程规模不大,项目部未设立安全生产管理机构,仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员,具体负责施工现场的安全生产管理工作。
{{B}}[问题]{{/B}}
问答题[案例一][背景]工机械闲置1天为800元,每月以30天计;C、F、J实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件:事件1:施工中,由于施工单位施工设备调度原因,C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。事件2:在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工),项目法人提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复,该项N工作的土方工程量约为9000m3,施工时间需要3个月。事件3:经监理机构批准,新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。[问题]
问答题如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,工程师应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据? 2.计算新的全费用单价,将计算方法和计算结果填入表2相应的空格中。 3.每月的工程应付款是多少?工程师签发的实际付款金额应是多少?{{B}} 表2 单价分析表{{/B}}
序号
费用项目
全费用单价(元/m3)
计算方法
结果
1
直接费
2
间接费
3
利润
4
计税系数
5
含税造价
问答题某水闸建设工程项目,建设单位与施工单位经公开招标后签订了工程施工承包合同,施工承包合同规定,水闸的启闭机设备由建设单位采购,其他建筑材料由施工单位采购。同时,建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同。
建设单位为了确保水闸施工质量,经与设计单位商定,在设计文件中标明了水泥的规格、型号等技术指标,并指定了生产厂家。施工单位在工程中标后,与生产厂家签订了购货合同。
为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工,施工单位采购的水泥进场时,未经监理机构许可就擅自投入施工使用。监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时,发现水泥的指标达不到要求,监理机构便通知施工单位该批水泥不得使用。施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换,厂家认为质量没有问题,若要退货,施工单位应支付退货运费,施工单位不同意支付,厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用。
问题1.建设单位指定水泥的规格、型号是否合理?为什么?
2.施工单位采购的水泥进场,未经监理机构许可就投入使用,此做法正确吗?为什么?
3.监理机构发现水泥的指标达不到要求,通知施工单位不得使用该批水泥是否合理?为什么?
4.施工单位要求退换该批水泥是否合理?为什么?
5.水泥生产厂家要求施工单位支付退货费用,建设单位代扣退货运费款是否合理?水泥退货的经济损失应由谁负担?为什么?
问答题背景
某水利枢纽工程,主要工程项目有大坝、泄洪闸、引水洞、发电站等,2013年2月开工,2014年6月申报文明建设工地,此时已完成全部建筑安装工程量的18%。
有关主管部门为加强质量管理,在工地现场成立了由省水利工程质量监督中心站以及工程项目法人、设计单位和监理单位人员组成的工程质量监督项目站。
[问题]
问答题 背景资料
某高土石坝坝体施工项目,业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位实施监理。
施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位;专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工。
专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工,并要求现场施工人员立即撤离,查明原因后再恢复施工,但总承包单位认为地表裂缝属于正常现象,没有予以理睬。不久,基坑发生严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,其中3人死亡,1人重伤。
事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因是地质勘察资料中未标明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故中直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
[问题]
问答题某堤防工程项目,施工总承包单位编制了施工组织设计和施工进度计划,经监理单位批准后执行。
[问题]1.水利水电工程施工组织设计文件的编制原则是什么?
2.水利水电施工总布置应着重研究的内容有哪些?
3.在工程投标和施工阶段,施工单位编制的施工组织设计应当包括哪些内容?
问答题某水电站工程建设项目,基础处理采用混凝土灌注桩,主体工程为河床式电站。建设单位通过公开招标选择某监理单位承担施工监理任务。因该工程涉及基础处理、电站土建施工和机电安装工程,建设单位对工程发包提出了两种方案:一种是采用总承包模式,即由电站土建单位总承包,基础处理和机电安装列入总承包范围再进行分包。另一种是采用平行发包模式,即基础处理、电站土建施工、机电安装工程进行发包。机电安装工程中的发电机组由建设单位选定的供应单位负责运抵施工现场。
问题
问答题背景: 某穿堤建筑物施工招标,A、B、C、D四个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中发生了如下事件: 事件1:经资格预审委员会审核,本工程监理单位下属的具有独立法人资格的D投标人没能通过资格审查。A、B、C三个投标人购买了招标文件,并在规定的投标截止时间前递交了投标文件。 事件2:评标委员会评标报告对C投标人的投标报价有如下评估:C投标人的工程量清单“土方开挖(土质级别Ⅱ级,运距50m)”项目中,工程量2万m3与单价500元/m的乘积与合价10万元不符。工程量无错误。故应进行修正。 事件3:招标人确定B投标人为中标人,按照《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同。合同约定:合同价500万元,预付款为合同价的10%,保留金按当月工程进度款5%的比例扣留。施工期第1个月,监理单位确认的月进度款为100万元。 事件4:根据地方政府美化城市的要求,设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未能按时提交,承包人据此提出了有关索赔要求。 问题:
问答题某泵站工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价:拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的资金按合同总价的1‰计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-1所示。施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16×104m3,土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32×104m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月·台)。事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求。(1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16元/m3×32×104/m3=512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5月×1万元/(月·台)×1台=5万元。[问题]1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。2.根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。3.确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。4.分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。
问答题[案例四] [背景] 某水电站大坝为混凝土双曲拱坝,坝高240m,总库容58亿m3,装机容量6×55万kW年发电量约172亿kWh。固结灌浆施工于1994年12月开始施工,1999年3月全部完成。 (1)地质简况和岩体质量分级。根据岩石强度、岩体结构、围压效应、水文地质条件等多种因素将岩体类型分为:①优良岩体(A~C级),可直接作为大坝地基;②一般岩体(D级),经过灌浆处理后可作为大坝地基;③较差岩体(E3级),自然状态下原则上不宜作为高坝地基;④软弱岩体(E1、E2级),不能直接作为坝基,需特殊处理;⑤松散岩体(F级),不能作为主体建筑物地基。 (2)坝基固结灌浆设计。①设计原则。根据岩体质量情况,灌浆设计分为常规灌浆和特殊灌浆两大类,前者适用于A、B、C级岩体,后者适用于D、E两类岩体。②灌浆材料。常规灌浆使用42.5级普通硅酸盐水泥。特殊灌浆原则上Ⅰ、Ⅱ序孔为普通硅酸盐水泥,Ⅲ序孔为磨细水泥。 (3)固结灌浆质量检查。灌浆质量检查显示固结灌浆效果良好。 [问题]
问答题{{B}}[案例]{{/B}} 背景:
某省属重点水利工程项目计划于2010年12月28日开工,由于坝肩施工标段工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2010年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20~22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车;10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共由7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件无法定代表人签字和委托人授权书,也未加盖公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。
问题:
问答题 背景资料
某水利枢纽工程项目包括大坝、水电站等建筑物。在水电站厂房工程施工期间发生如下事件:
事件一:施工单位提交的施工安全技术措施部分内容如下:
(1)爆破作业,必须统一指挥,统一信号,划定安全警戒区,并明确安全警戒人员。在引爆时,无关人员一律退到安全地点隐蔽。爆破后,首先须经安全员进行检查,确认安全后,其他人员方能进入现场。
(2)电站厂房上部排架施工时高处作业人员使用升降机垂直上下。
(3)为确保施工安全,现场规范使用“三宝”,加强对“四口”的防护。
事件二:水电站厂房施工过程中,因模板支撑体系稳定性不足,导致现浇混凝土施工过程中浇筑层整体倒塌,造成直接经济损失50万元。事故发生后,施工单位及时提交了书面报告,报告包括以下几个方面内容:
(1)工程名称、建设地点、工期、项目法人、主管部门及负责人电话。
(2)事故发生的时间、地点、工程部位以及相应的参建单位名称。 (3)事故发生的经过和直接经济损失。
(4)事故报告单位、负责人以及联系方式。 事故发生后,项目法人组织联合调查组进行了事故调查。
[问题]
问答题背景资料某水闸施工合同上游连接段分部工程施工计划及各项工作的合同工程量和单价(钢筋混凝土工程为综合单价)如下图所示。合同约定:(1)预付款为合同价款的10%,开工前支付,从第1个月开始每月平均扣回;(2)保留金自第1个月起按每月工程进度款的5%扣留。施工中发生以下事件:事件一:土方开挖时发现上游护底地基为软弱土层,需进行换土处理。经协商确定,增加的“上游护底换土”是“土方开挖”的紧后、“上游护底”的紧前工作,其工作量1000m3,单价为22.5元/m3(含开挖、回填),时间为10d。事件二:在翼墙浇筑前,为保证安全,监理单位根据有关规定指示承包人架设安全网一道,承包人为此要求增加临时设施费用。[问题]
问答题{{B}}[案例]{{/B}} 背景:
某堤防加固工程,建设单位与施工单位签订了施工承包合同,合同约定: (1)工程9月1日开工,工期4个月;
(2)开工前,建设单位向施工单位支付的工程预付款按合同价的10%计,并按月在工程进度款中平均扣回;
(3)保留金按5%的比例在月工程进度款中预留;
(4)当实际完成工程量超过合同工程量的15%时,对超过15%以外的部分进行调价,调价系数为0.9。
工程内容、合同工程量、单价及各月实际完成工程量见下表。
工程项目
合同工程量
单价
各月实际完成工程量
万m3
元/m3
9月
10月
11月
12月
堤防清基
1
4
1.1
土方填筑
12
16
3
5
6
混凝土预制块护坡
0.5
380
0.2
0.3
碎石垫层
0.5
120
0.2
0.3 施工过程中发生如下事件:
事件1:9月8日,在进行某段堤防清基过程中发现白蚁,施工单位按程序进行了上报。经相关单位研究确定采用灌浆处理方案,增加费用10万元。因不具备灌浆施工能力,施工单位自行确定了分包单位,但未与分包单位签订分包合同。
事件2:10月10日,因料场实际可开采深度小于设计开采深度,需开辟新的料场以满足施工需要,增加费用1万元。
事件3:12月10日,护坡施工中,监理工程师检查发现碎石垫层厚度局部不足,造成返工,损失费用0.5万元。
问题:
问答题背景
某省重点水利工程项目计划于2014年12月28日开工,由于坝肩施工标段工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2014年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间2014年9月20~22日购买了招标文件。招标文件中规定,2014年10月18日下午4时是投标截止时间,2014年11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2014年10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车;2014年10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已由项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于2014年10月28日得出的评标结果是,B、A企业综合得分分别为第一、二名。由于B企业投标报价高于A企业,2014年11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于2014年12月12日签订了书面合同。
[问题]
问答题某水工建筑工程,现浇桥面板跨度为10m。
为方便施工,加快施工进度,施工单位在未经复核的情况下,当现浇桥面板混凝土强度达到设计强度的70%时即拆除脚手架及承重模板。一辆特重起重机在桥上进行吊装作业时,桥面发生坍塌,造成3人死亡,直接经济损失300万元。事故发生后,施工单位按项目管理权限及时向当地水行政主管部门进行了报告,并在当地政府的统一指导下,迅速组建“事故现场应急处置指挥机构”,负责现场应急救援和统一领导与指挥。
问题