案例分析题[案例] 背景 某水库枢纽工程由大坝、溢洪道、电站及灌溉引水洞等建筑物组成。其中大坝为黏土心墙土石坝,最大坝高为35m;灌溉引水洞位于大坝左端的山体内,最大洞径为6.0m。工程在施工过程中发生如下事件: 事件1;为强化安全生产主体责任,项目法人要求各参建单位落实主要负责人安全生产第一责任人的责任,做到“一岗双责”,把安全生产责任落实到各个环节、岗位和人员,确保安全生产的“四项措施”落实到位。 事件2:坝体填筑前,施工单位对坝体填筑土料进行了碾压试验,确定压实参数。施工时先进行黏土心墙填筑,后进行上下游反滤料及坝壳料填筑。 事件3:灌溉引水洞采用爆破法施工,相向开挖。在相向开挖的两个工作面相距15m时,由于两个工作面的爆破作业不同步,造成5名工人重伤。 [问题]
案例分析题背景资料: 陈村拦河闸,在拦河闸工程建设中发生如下事件: 事件一:招标人对主体工程施工进行公开招标,招标人拟定的招标公告中有如下内容: (1)投标人须信誉佳,财务状况良好,类似工程经验丰富。 (2)投标人必须具有××省颁发的投标许可证和安全生产许可证。 (3)凡有意参加投标者,须派人员持有关证件于2018年6月15日上午8:00—12:00,下午14:30—17:30向招标人购买招标文件。 (4)定于2018年6月22日下午3:00在×××市新华宾馆五楼会议室召开标前会,投标人必须参加。 事件二:由于石材短缺,为满足工期的需要,监理人指示承包人将护坡形式由砌石变更为混凝土砌块,按照合同约定,双方依据现行水利工程概(估)算编制管理规定编制了混凝土砌块单价,单价中人工费、材料费、机械使用费分别为10元/m3、389元/m3、1元/m3。受混凝土砌块生产安装工艺限制,承包人无力完成,发包人向承包人推荐了专业化生产安装企业A作为分包人。 事件三:按照施工进度计划,施工期第1月承包人应当完成基坑降水、基坑开挖(部分)和基础处理(部分)的任务,除基坑降水是承包人应完成的临时工程总价承包项目外,其余均为单价承包项目,为了确定基坑降水方案,承包人对基坑降水区域进行补充勘探,发生费用3万元,施工期第1月末承包人中报的结算工程量清单如下表所示。
结算工程量清单
编号
工程或费用名称
单位
合同工程量(金额)
按设计图示尺寸计算的工程量
结算工程量(金额)
备注
1
基坑降水
万元
12
15
结算金额计入补充勘探费用3万元
2
基坑土方开挖
m3
10000
11500
12500
结算工程量按设计图示尺寸计算的工程量加上不可避免的施工超挖量1000m3
3
基础处理
m3
1000
950
1000
以合同工程量作为结算工程量
问题:
案例分析题背景资料 某堤防加固工程,建设单位与施工单位签订了施工承包合同,合同约定: (1)工程9月1日开工,工期4个月; (2)开工前,建设单位向施工单位支付的工程预付款按合同价的10%计,并按月在工程进度款中平均扣回; (3)保留金按5%的比例在月工程进度款中预留; (4)当实际完成工程量超过合同工程量的15%时,对超过15%以外的部分进行调价,调价系数为0.9。 工程内容、合同工程量、单价及各月实际完成工程量见下表。
工程项目
合同工程量
单价
各月实际完成工程量
万m3
元/m3
9月
10月
11月
12月
堤防清基
1
4
1.1
土方填筑
12
16
3
5
6
混凝土预制块护坡
0.5
380
0.2
0.3
碎石垫层
0.5
120
0.2
0.3
施工过程中发生如下事件: 事件一:9月8日,在进行某段堤防清基过程中发现白蚁,施工单位按程序进行了上报。经相关单位研究确定采用灌浆处理方案,增加费用10万元。因不具备灌浆施工能力,施工单位自行确定了分包单位,但未与分包单位签订分包合同。 事件二:10月10日,因料场实际可开采深度小于设计开采深度,需开辟新的料场以满足施工需要,增加费用1万元。 事件三:12月10日,护坡施工中,监理工程师检查发现碎石垫层厚度局部不足,造成返工,损失费用0.5万元。 问题:
案例分析题某承包商于某年承包某外资工程的施工,与业主签订的承包合同约定:工程合同价2000万元;若遇物价变动,工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%,水泥占23%,钢材占12%,石料占8%,砂料占7%,不调值费用占15%;开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款,当工程进度款达到合同价的60%时,开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款,竣工前全部扣清;工程进度款逐月结算,每月月中预支半月工程款。 问题:
案例分析题[案例]背景某水闸项目经监理单位批准的施工进度网络图如下图所示(单位:天),合同约定:工期提前奖励标准为10000元/天,逾期违约金标准为10000元/天。施工进度网络图在施工中发生如下事件:事件1:基坑开挖后,发现地质情况与业主提供的资料不符,需要进行处理,致使“基坑开挖”工作推迟10天完成。事件2:对闸墩浇筑质量进行检查时,发现存在质量问题,需进行返工处理,使得“闸墩浇筑”工作经过60天才完成。事件3:在进行闸门安装时,施工设备出现了故障后需修理,导致“闸门安装”工作的实际持续时间为17天。事件4:由于业主要求变更设计,使得“上下游连接段施工”推迟22天完成。事件5:为加快进度施工单位采取了赶工措施,将“底槛导轨等埋件”工作的时间压缩了8天。[问题]
案例分析题背景资料 某水库溢洪道加固工程,控制段现状底板顶高程30.0m,闸墩顶面高程42.0m,墩顶以上为现浇混凝土排架、启闭机房及公路桥。加固方案为:底板顶面增浇20cm混凝土,闸墩外包15cm混凝土,拆除重建排架,启闭机房及公路桥。其中现浇钢筋混凝土排架采用爆破拆除方案。 施工过程中,针对闸墩新浇薄壁混凝土的特点,施工单位拟采用如下温控措施:①通过采用高效减水剂以减少水泥用量;②采用低发热量的水泥;③采取薄层浇筑方法增加散热面;④预埋水管通水冷却。 问题:
案例分析题背景资料 发包人与承包人签订某重力坝第Ⅱ标段混凝土浇筑工程施工合同。合同有如下约定: (1)合同中混凝土工程量为20万立方米,单价为300元/m3,合同工期10个月; (2)工程开工前,按合同价的10%支付工程预付款,自开工后的第1个月起按当月工程进度款的20%逐月扣回,扣完为止; (3)保留金从开工后第1个月起按当月工程进度款的5%逐月扣留; (4)当实际完成工程量超过合同工程量的15%时,对超过部分进行调价,调价系数为0.9。
棉工期各月计划工程量和实际完成工程量表
时间(月)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
计划工程量(万立方米)
1.5
1.5
2.0
2.0
2.O
3.0
3.0
2.0
2.0
1.0
实际完成工程量(万立方米)
1.5
1.5
2.5
2.5
3.0
3.5
3.5
3.0
2.0
1.0
问题:
案例分析题[背景资料]某引调水枢纽工程,工程规模为中型,建设内容主要有泵站、节制闸、新筑堤防、上下游河道疏浚等,泵站地基设高压旋喷桩防渗墙,工程布置如下图所示。工程布置示意图施工中发生如下事件:事件1:为做好泵站和节制闸基坑土方开挖工程量计量工作,施工单位编制了土方开挖工程测量方案,明确了开挖工程测量的内容和开挖工程量计算中面积计算的方法。事件2:高压旋喷桩防渗墙施工方案中,高压旋喷桩的主要施工内容包括:①钻孔;②试喷;③喷射提升;④下喷射管;⑤成桩。为检验防渗墙的防渗效果,旋喷桩桩体水泥土凝固28d后,在防渗墙体中部选取一点进行钻孔注水试验。事件3:关于施工质量评定工作的组织要求如下:分部工程质量由施工单位自评,监理单位复核,项目法人认定。分部工程验收质量结论由项目法人报工程质量监督机构核备,其中主要建筑物节制闸和泵站的分部工程验收质量结论由项目法人报工程质量监督机构核定。单位工程质量在施工单位自评合格后,由监理单位抽检,项目法人核定。单位工程验收质量结论报工程质量监督机构核备。事件4:监理单位对部分单元(工序)工程质量复核情况见下表。部分单元(工序)工程质量复核情况单元工程代码单元工程类别单元(工序)工程质量复核情况A堤防填筑 土料摊铺工序符合优良质量标准。土料压实工序中主控项目检验点100%合格,一般项目逐项合格率为87%~89%,且不合格点不集中B河道疏浚 主控项目检验点100%合格,一般项目逐项合格率为70%~80%,且不合格点不集中事件5:闸门制造过程中,监理工程师对闸门制造使用的钢材、防腐涂料、止水等材料的质量保证书进行了查验。启闭机出厂前,监理工程师组织有关单位进行启闭机整体组装检查和厂内有关试验。当闸门和启闭机现场安装完成后,进行联合试运行和相关试验。[问题]
案例分析题某大型水电站工地,施工单位A在重力坝浇筑过程中,管理人员只在作业现场的危险区悬挂了警示牌,夜间施工时,却发生了高空坠落死亡3人的事故。工程建设期间,还时常发生当地群众到建设管理单位及施工工地大量聚集事件。当工程某隐蔽部位的一道工序施工结束,在未通知监理人员到场检验的情况下,为赶施工进度,项目经理紧接着就指挥完成下道工序的浇筑。 问题:
案例分析题[案例]背景某水库枢纽工程除险加固的主要项目有:坝基帷幕灌浆、坝顶道路重建、上游护坡重建、上游坝体培厚、发电隧洞加固、泄洪隧洞加固、新建混凝土截渗墙、下游护坡拆除重建、新建防浪墙。合同约定:(1)签约合同价为2680万元,工期17个月,自2015年11月1日至2017年3月30日。(2)开工前发包人向承包人按签约合同价的10%支付工程预付款。(3)从第1个月起,按进度款的5%扣留工程质量保证金。当地汛期为7~9月份,根据批准的施工总体进度计划安排,所有项目均安排在非汛期施工。其中“上游坝体培厚”、“发电隧洞加固”、“新建混凝土截渗墙”安排在第一个非汛期完成,为满足防汛要求,“上游护坡重建”在第一个非汛期安排完成总工程量的80%,剩余部分工程量安排在第二个非汛期施工,其余项目均安排在第二个非汛期施工。承包人编制的施工网络进度计划(单位:天)如下图所示,其中第二个非汛期计划在2016年10月1日开工。该计划上报并得到批准。施工网络进度计划图“上游护坡重建”工作累计持续时间为180天;每月均按30天计。工程按合同约定如期开工,施工过程中发生如下事件:事件1:“发电隧洞加固”项目计划从2015年12月20日开始,进度曲线图如下图所示。“发电隧洞加固”项目进度曲线图事件2:由于设计变更,发包人未能按期提供图纸,致使“新建防浪墙”在2017年1月25日完成,因此增加费用4万元。据此承包人提出了延长工期15天,增加费用4万元的要求。[问题]
案例分析题背景资料某水库枢纽工程除加固的主要内容有:①八级帷幕灌浆;②坝顶道路重建;③上游护坡重建;④上游坝体培厚;⑤发电隧洞加固;⑥泄洪隧洞加固;⑦新建混泥土截渗墙;⑧下游护坡拆除重建;⑨新建防浪墙。合同规定:(1)签约合同价为2800万元,工期17个月,自2008年11月1日至2010年3月30日。(2)开工前发包人向承包人按签约合同的10%支付工程预付款,预付款的扣回与还清按公式R=[A(C-F·S)]/[(F2-F1)S]计算,F1为20%、F2为90%。(3)从第1个月起,按进度款的5%扣留工程质量保证金。当地汛期为7~9月份,根据批准的施工总体进度计划安排,所有加固工程均安排在非汛期施工。其中“上游护坡重建”在第一个非汛期应施工至汛期最高水位以上,为此在第一个非汛期安排完成工程量的80%,剩余工程量安排在第二个非汛期施工。承包人编制了第一、二个非汛期的施工网络进度计划图如下,其中第二个非汛期计划在2009年10月1日开工。该计划上报并得到批准。工程按合同约定如期开工,施工过程中发生的如下事件:事件1:由于设计变更,发包人未能按期提供图纸,致使“新建防浪墙”在2009年12月30日完成,因设备闲置等增加费用2万元。据此承包人提出了顺延工程20d,增加费用2万元的索赔要求。事件2:至2009年12月份,累积完成合同工程量2422万元。监理人确认的2010年1月份完成工程量清单中的项目包括:“泄洪隧洞加固”142万元,“下游护坡拆除重建”82万元。问题
案例分析题 【背景资料】 某拦河水闸工程,发包人与总承包人、监理人分别签订了施工合同、监理合同。总承包人经发包人同意将土方工程分包给专业分包人,并签订了分包合同。施工合同约定:建设工期210天,2016年9月15日开工,工程造价6000万元。 施工过程中,发生了如下事件。 事件一:监理人经发包人同意于2016年9月8日向总承包人发出开工通知。总承包人在接到开工通知后,告知监理人在9月21日才能进场组织施工。 事件二:运入施工场地的C30混凝土,合同约定专用于水闸底板施工。水闸底板施工完成后,该部分混凝土有剩余。总承包人为避免浪费,将剩余混凝土直接用于合同工程之外的附属工程。 事件三:监理人使用施工控制网时,总承包人提供了必要的协助,总承包人要求发包人支付相应的协助费用。 事件四:总承包人按照《水利建设工程文明工地创建管理办法》(水精[2014]3号)的规定,积极开展文明工程创建活动,尤其强调环境和谐有序、文明风尚良好等文明工地创建的标准。总承包人的行为受到了发包人的表扬。 事件五:分包人为组织管理其分包工程的施工活动,设立了项目管理机构。该项目管理机构具有与所承担工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员。但其中有两名经济管理人员属于总承包人委派。 【问题】
案例分析题【背景资料】某施工单位承接一重力式混凝土坝工程,主要建筑物级别为2级。合同约定施工总工期为2年,工程所在地主汛期为6~9月,围堰及导流施工均安排在非汛期施工。施工单位根据本工程的具体条件,决定采用隧洞导流配合底孔宣泄汛期洪水的导流方案(如图所示)。围堰采用均质土石围堰。施工前,施工单位合理选择围堰堰体的防渗材料,确保其符合施工要求。隧洞导流配合底孔宣泄汛期洪水导流示意图在进行导流隧洞施工时,施工单位将导流隧洞的弯曲半径设置为4倍洞径,转角设置为65°,并合理设置导流隧洞进出口与上下游围堰堰脚的距离。施工单位进行大坝施工时,因安全设施未到位,造成施工中2人不慎从高处坠落,1人经抢救无效死亡。施工单位在事故发生后1小时内,向县级水行政主管部门电话快报事故信息。该县级水行政主管部门在1小时内电话快报省级水行政主管部门,但后续没有补报事故文字报告。在后续工程施工中,各级水行政主管部门加强了安全生产检查监督,并采用“四不两直”的检查方式。最终,该工程顺利完工。【问题】
案例分析题施工单位B分别在某省会城市远郊和城区承接了两个标段的堤防工程施工项目,其中防渗墙采用钢板桩技术进行施工。施工安排均为夜间插打钢板桩,白天进行钢板桩防渗墙顶部的混凝土圈梁浇筑、铺土工膜、植草皮等施工。施工期间由多台重型运输车辆将施工材料及钢板桩运抵作业现场,临时散乱进行堆放。由于工程任务量大,施工工期紧,施工单位调度大量运输车辆频繁来往于城郊之间,并且土料运输均出现超载,同时又正值酷暑季节,气候干燥,因此,运输过程中产生大量泥土和灰尘。 问题:
案例分析题背景资料 某拦河大坝主坝为混凝土重力坝,最大坝高75m。为加强工程施工的质量与安全控制,项目法人组织成立了质量与安全应急处置指挥部,施工单位项目经理任指挥,项目监理部、设计代表处的安全分管人员为副指挥。同时,施工单位制定了应急救援预案。在施工过程中,额定起重量为1t的升降机中的预制件突然坠落,致使1人当场死亡、2人重伤、1人轻伤。项目经理立即向项目法人做了报告。项目在事故调查中发现,升降机操作员没有相应的资格证书。 问题:
案例分析题[案例] 背景 某新建排涝泵站工程,设计排涝流量120m3/s,共安装7台机组(其中含备机1台),总装机功率11900kW。泵站采用肘型进水流道,平直管出水流道,下部为块基型墩墙式结构,上部为排架式结构。施工过程中有如下事件: 事件1:项目法人为加强工程施工质量与安全管理,组织成立了质量与安全应急处置指挥部,施工单位项目经理任指挥,项目监理部、设计代表处的安全分管人员任副指挥;同时制定了应急救援预案。 事件2:基坑开挖前,施工单位项目部编制了施工组织设计,其部分内容如下: (1)施工用电由系统电网接入,现场安装变压器1台。 (2)泵室基坑采用1:2坡比明挖施工,基坑深度7.5m。 (3)泵室底板、墩墙施工采用钢管脚手架支撑,中间设施工通道。 (4)混凝土浇筑采用塔式起重机进行垂直运输。 事件3:为防止泵站底板、流道及墩墙开裂,施工单位组织制定了“降低水化热温升、降低混凝土入仓温度、加速混凝土散热”等温控措施。 [问题]
案例分析题某城市圈堤为1级堤防,在原排涝站西侧200m新建一座排涝泵站(包括进水建筑物、泵室、穿堤涵洞、出水建筑物等),总装机容量1980kW,合同工期为16个月,自2002年11月至2004年2月。该地区主汛期为6、7、8三个月,泵室、穿堤涵洞等主体工程安排在非汛期施工。施工过程中发生了如下事件: 事件一:施工单位施工组织设计中汛前以泵室、进水建筑物施工为关键工作,穿堤涵洞、出水建筑物施工相机安排。 事件二:穿堤涵洞的土方开挖及回填工作量不大,施工单位将该土方工程分包给具有相应资质的单位。厂房、管理房的内外装饰(包括玻璃幕墙、贴面)分包给具有相应资质的单位。 事件三:竣工验收前,项目法人委托检测单位对堤身填筑和混凝土护坡质量进行抽检。 事件四:2003年3月份的施工进度计划,3月3日穿堤涵洞周边堤防土方回填至设计高程,3月4日~3月14日进行堤外侧现浇混凝土护坡施工。 问题
案例分析题 [背景资料] 某枢纽工程由节制闸、船闸和新筑堤防组成,节制闸14孔,每孔净宽10m,设计流量1500m3/s;船闸闸室长120m,船闸净宽10m;新筑堤防长3000m。某投标人中标并与发包人签订了施工合同。合同约定工程预付款为签约合同价的20%。投标文件中部分土方及混凝土工程量、单价见下表。
投标文件中部分土方及混凝土工程量及单价
序号
项目名称
工程量(万m3)
单位(元/m3)
1
土方开挖
20
11
2
土方回填
12
15
3
混凝土
3.5
320
表中未列出的合同其他项目工程款为2000万元。 承包人编制并经监理人批准的进度计划为: 第1~4个月进行土方工程施工,第5个月开始浇筑混凝土,混凝土采用拌合站拌合(拌合站安装、调试需1个月时间完成)。 工程开工后,承包人根据监理人批准的进度计划,立即组织进场了部分设备,其中包括:挖掘机2台,推土机2台,自卸汽车10辆,拌合站1套。监理单位按合同发布了开工令。 工程实施过程中,发生了下列事件: 事件1:工程开工后,由于征地工作受阻未及时提供施工场地,使土方工程开工滞后1个月,承包人提出了书面索赔意向书报送监理人。监理人签收了意向书,并指示承包人调整土方工程施工进度计划,混凝土浇筑施工计划不变。承包人提出的设备索赔费用包括2台挖掘机、2台推土机、10辆自卸汽车和1套拌合站进场后1个月的闲置费用。 事件2:闸首设计建基面为岩石,开挖到建基面时,未见岩石出露,补充勘测发现建基面以下为2m厚软土,其下才为岩层,为此设计单位提出对此2m厚的软土采用碎石土换填处理并提出变更设计。碎石土单价中的直接工程费为30元/m3。 事件3:在新筑堤防填筑过程中,遇阴雨天气,承包人根据施工措施计划,对填筑面采取措施,以尽量减小阴雨天气对工程的影响。 [问题]
案例分析题背景资料: 淮江湖行洪区退水闸为大(1)型工程,批复概算约为3亿元,某招标代理机构组织了此次招标工作。在招标文件审查会上,专家甲、乙、丙、丁分别提出了如下建议: 甲:为了防止投标人哄抬报价,建议招标文件规定投标报价超过标底5%的为废标。 乙:开标是招标工作的重要环节,建议招标文件规定投标人的法定代表人或委托代理人不参加开标会的,招标人可宣布其弃权。 丙:招标由招标人负责,建议招标文件规定评标委员会主任由招标人代表担任,且评标委员会主任在投标人得分中所占权重为20%,其他成员合计占80%。 丁:地方政府实施的征地移民工作进度难以控制,建议招标文件专用合同条款中规定,由于地方政府的原因未能及时提供施工现场的,招标人不承担违约责任。 招标文件完善后进行发售,在规定时间内,投标人递交了投标文件。其中,投标人甲在投标文件中提出将弃渣场清理项目进行分包,并承诺严格管理分包单位,不允许分包单位再次分包,且分包单位项目管理机构人员均由本单位人员担任。经过评标、定标,该投标人中标,与发包人签订了总承包合同,并与分包单位签订了弃渣场清理项目分包合同,约定单价13.75元/m3,相应的单价分析表如下表所示。
弃渣场清理单价分析表
序号
费用分析
单位
金额
计算方法
1
直接费
元
B
(1)+(2)
(1)
A
元
10.00
①+②+③
①
人工费
元
2.00
∑定额人工工时数×D
②
材料费
元
5.00
∑E×材料预算价格
③
施工机械使用费
元
3.00
∑定额机械台时用量×F
(2)
其他直接费
元
0.20
(1)×其他直接费率(2%)
2
间接费
元
C
1×间接费率(8%)
3
利润
元
0.77
(1+2)×利润率(7%)
4
材料补差
元
0.60
(材料预算价格-材料基价)×材料消耗量
5
税金
元
G
(1+2+3+4)×税率
6
工程单价
元
13.75
1+2+3+4+5
问题:
案例分析题[案例]背景:某水力发电工程,施工单位中标的投标报价单如下:工程量清单报价表工程量清单报价表工作估计工程量(m3)综合单价(元/m3)合计(万元)工期(月)A1200400482B3000300903C28005001404工程预付款为合同总价的10%,开工前支付;在工程最后2个月平均扣除。施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基数的全费用综合单价计算,间接费率10%,利润率6%,计税系数3.41%;如实际工程量超过估算工程量±10%,则按照0.9(1.1)的系数进行价格调整。施工进度比较简单:工程进行过程中由于遇上当地季节性梅雨,施工单位采取了合理的措施保证了工程进度;同时加强了已完工程的保护,但因此发生了2万元的保护措施费;在工程实施过程中出现了工程量超过估算工程量的情况,C工作增加了300m3;另外在A工作之后,C工作之前新增工程D,其工程量为2000m3,直接费为320元/m3,工期2个月。问题:
