工程类
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工程类
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金融会计类
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医学类
研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
建造师
注册土木工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
一级建造师
一级建造师
二级建造师
水利水电工程管理实务
建设工程项目管理
建设工程法规
建设工程经济
建筑工程管理实务
公路工程管理实务
铁路工程管理实务
民航机场工程管理实务
港口与航道工程管理实务
水利水电工程管理实务
市政公用工程管理实务
通信与广电工程管理实务
矿业工程管理实务
机电工程管理实务
案例分析题某土石坝分部工程的网络计划如下图所示,计算工期为44天。根据技术方案,确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。问题:
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案例分析题背景资料 创建文明建设工地是工程建设物质文明和精神文明建设的最佳结合点,是工程项目管理的中心环节,同时也是水利水电企业按照现代企业制度要求,加强企业管理、树立企业良好形象的需要。某水利枢纽工程积极参与文明工地评选,由该工程建设单位向上级提出申请,并准备了相关资料。 问题:
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案例分析题某水利工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价见下表。施工合同约定:工程预付款为合同总价的20%,单独支付;从工程款累计总额达到合同总价10%的月份开始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止;施工过程中发生的设计变更,采用以直接工程费为计算基础的全费用综合单价计价,间接费费率10%,利润率5%,计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:月)。工程量清单报价表工作估计工程量(m3)综合单价(元/m3)合计(万元)A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H300800240I2000700140施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费;为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,产生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一项新的分部工程N,根据工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,N工作的直接工程费为400元/m3,工程量为3000m3。问题:
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案例分析题背景资料某水利工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同要求不得分包工程。本项目合同工期为22个月。在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。工程报告的主要内容是:(1)鉴于本项目安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。(2)本项目两侧临街且为繁华交通要道,故需在施工前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请(见下表)。序号内容数量费用计算备注1新增混凝土工程量300m3300×200=60000(元)混凝土工程单位200/m32混凝土搅拌机装置补偿60台班60×100=6000(元)台班费100元/台班3人工窝工补偿1800工日1800×28=50400(元)工日费28元/工日在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月月底时拖后1个月。在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月月底时拖后1个月。问题:
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案例分析题背景 招标人XX省水利工程建设管理局依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制了新阳泵站主体工程施工招标文件,交易场所为XX省公共资源交易中心,投标截止时间为2015年7月19日,在阅读招标文件后,投标人XX集团对招标文件提交了异议函。 异议函 XX省公共资源交易中心: 新阳泵站主体工程施工招标文件,对合同工期的要求前后不一致,投标人须知前附表为26个月,而技术条款为30个月,请予澄清。 XX集团 2015年7月12日 XX集团投标文件中,投标报价汇总表(分组工程量清单模式),如表1所示,其中围堰拆除工程采取1m3挖掘机配8t自卸汽车运输施工,运距3km,相关定额如表2所示。围岩为四类土(定额调整系数为1.09),初级工、1m3挖掘机、59kW推土机、8t自卸汽车的单价分别为2.66元/工时、190元/台时、100元/台时、120元/台时。 表1 投标报价汇总表 组号 工程项目或费用名称 金额/元 备注 一 建筑工程 50000000 二 A 8000000 设备由发包人另行采购 三 金属结构设备安装工程 6000000 设备由发包人另行采购 四 水土保持及环境保护工程 1000000 五 B 3700000 1 施工围堰工程 1000000 总价承包 2 施工交通工程 500000 3 C 1000000 4 其它临时工程 1200000 一~五合计 68700000 D=(一~五合计)×5% 3435000 发包人掌握 总计 72135000 表2 1m3挖掘机配8t自卸汽车运输定额表(Ⅲ类土运距3km,单位:100m3) 序号 工程项目或费用名称 单位 数量 1 人工费 初级工 工时 4.69 2 材料费 零星材料费 元 4% 3 机械使用费 (1) 1m3挖掘机 台时 0.70 (2) 59kW推土机 台时 0.35 (3) 8t自卸汽车 台时 7.10 经过评标,XX集团中标。根据招标文件,施工围堰工程为总价承包项目,招标文件提供了初步设计施工导流方案,供投标人参考,XX集团采用了招标文件提供的施工导流方案。实施过程中,围堰在设计使用条件下,发生坍塌事故,造成30万元直接经济损失,XX集团以施工导流方案为招标文件提供为由,在事件发生后依合同规定程序陆续提交了相关索赔函件,向发包人提出索赔。 【问题】
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案例分析题背景资料: 某装机容量50万kW的水电站工程建于山区河流上,拦河大坝为2级建筑物,采用碾压式混凝土重力坝,坝高为60m,坝体浇筑施工期近2年,施工导流采取全段围堰、隧洞导流的方式。 施工导流相关作业内容包括:①围堰填筑;②围堰拆除;③导流隧洞开挖;④导流隧洞封堵;⑤下闸蓄水;⑥基坑排水;⑦截流。 围堰采用土石围堰,堰基河床地面高程为1400m。根据水文资料,上游围堰施工期设计洪水位为150.0m,经计算与该水位相应的波浪爬高为2.8m。 导流隧洞石方爆破开挖采取从两端同时施工的相向开挖方式。根据施工安排,相向开挖的两个工作面在相距20m距离放炮时,双方人员均需撤离工作面;相距10m时,需停止一方工作,单向开挖贯通。 工程蓄水前,由有关部门组织进行蓄水验收,验收委员会听取并研究了工程度汛措施计划报告、工程蓄水库区移民初步验收报告等有关方面的报告。 问题:
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案例分析题某水利水电工程项目,发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工承包合同,合同价格4000万元(含临建固定总价承包项目200万元)。合同中规定:(1)工程预付款的总额为合同价格的10%,开工前由发包人一次付清。工程预付款按合同条件中的公式扣还,其中F1=20%,F2=90%。式中R——每次进度付款中累计扣回的金额;A——工程预付款总金额;S——合同价格;C——合同累计完成金额。(2)发包人从第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金,直至保留金总额达到合同价的5%为止。(3)物价调整采用调价公式法。(4)材料预付款按发票值的90%支付;材料预付款从付款的下一个月开始扣还,六个月内每月扣回六分之一。(5)利润率为7%。(6)招标人提供的工程量清单中,对施工设备的进场和撤回、人员遣返费用等,未单独列项报价。合同执行过程中,由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为:(1)承包人已完成工程量清单中合同额2200万元。(2)临建项目已全部完成。(3)合同履行期间价格调整差额系数为0.02。(4)承包人近期为工程合理订购某种材料300万元,入库已三个月;合同解除时,该种材料尚有库存50万元。(5)承包人已为本工程永久设备签订了订货合同,合同价为50万元,并已支付合同定金10万元。(6)承包人已完成一个合同内新增项目100万元(按当时市场价格计算值)。(7)承包人按合同价格已完成计日工10万元。(8)承包人的全部进场费为32万元。(9)承包人的全部设备撤回承包人基地的费用为20万元;由于部分设备用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未规定),增加撤回费用5万元。(10)承包人人员遣返总费用为10万元。(11)承包人已完成的各类工程款和计日工等,发包人均已按合同规定支付。(12)解除合同时,发包人与承包人协商确定:由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失,按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算。问题:
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案例分析题【背景资料】某施工单位承接一土石坝工程。施工单位将主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程等工程项目的划分方案报项目法人批准后即组织施工。土石坝填筑施工合同约定工期为150天。项目部将土石坝填筑施工划分为四个施工段和三个主要施工过程(铺料、整平及碾压),每个施工段和施工过程的作业天数如表所示。各施工过程在各施工段的持续时间(单位:天)施工过程施工段①②⑨④铺料20202020整平10101010碾压20202020项目部按照流水作业的方式编制的部分施工横道图如下图所示。流水作业部分施工横道图本工程在施工过程中,发生了如下事件。事件一:在铺料过程中,项目部施工人员发现土料含水量偏高,随即采取堆筑“土牛”的方法降低土料含水量。事件二:施工现场有羊脚碾、气胎碾等静压碾压设备,项目部施工人员经过比选,选择了羊脚碾进行压实作业。【问题】
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案例分析题[案例] 背景 某水库溢洪道加固工程,控制段共3孔,每孔净宽8.0m。加固方案为:底板顶面增浇20cm厚混凝土,闸墩外包15cm厚混凝土,拆除重建排架、启闭机房、公路桥及下游消能防冲设施。 溢洪道加固施工时,在铺盖上游填筑土围堰断流施工。随着汛期临近,堰前水位不断上升,某天突然发现堰后有大面积管涌群,施工单位为防止事故发生,及时就近挖取黏性土进行封堵,随后上游水位继续上涨,封堵失败,围堰决口,导致刚浇筑的溢洪道底板、下游消能防冲设施被冲毁,造成直接经济损失100万元。 事故发生后,项目主管部门组织联合调查组进行事故调查,根据水利部《贯彻质量发展纲要、提升水利工程质量的实施意见》(水建管[2012]581号)中的“四不放过”原则对事故进行了处理;施工单位组织制定处理方案,报监理机构批准后,对事故进行了处理,处理后不影响工程正常使用,对工程使用寿命影响不大。 [问题]
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案例分析题某混凝土大坝主体工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件: 事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理通知单》。 事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《暂停施工通知》,要求对该分部工程停工整改。 事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。 问题:
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案例分析题某河道治理工程施工面向社会公开招标。某公司参加了投标,中标后与业主签订了施工合同。在开展工程投标及施工过程中有如下事件: 事件一:编制投标报价文件时,通过工程量复核,把措施项目清单中围堰工程量12000m3更改为10000m3,并编制了单价分析表见下表。 围堰填筑单价分析表 序号 工程或费用名称 单位 单价 合价 一 直接工程费 元 6.36 1 直接费 元 6.00 (1) A 元 1.50 1.50 (2) 材料费 元 0.50 0.50 (3) 机械使用费 元 4 4.00 2 其他直接费 % 2 0.12 3 B % 4 0.24 二 间接费 % 5 0.32 三 C % 7 0.47 四 D % 3.22 0.23 五 工程单价 元/m3 7.38 事件二:该公司拟订胡××为法定代表人的委托代理人,胡××组织完成投标文件的编制,随后为开标开展了相关准备工作。 事件三:2011年11月,围堰施工完成,实际工程量为13000m3,在当月工程进度款支付申请书中,围堰工程结算费用计算为13000m3×7.38元/m3=95940元。 事件四:因护坡工程为新型混凝土砌块,制作与安装有特殊技术要求,业主向该公司推荐了具备相应资质的分包人。 问题
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案例分析题[案例] 背景 某大型防洪工程由政府投资兴建。项目法人委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司依据有关规定确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。 项目法人对招标代理公司提出以下要求:为避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请方式招标。 项目施工招标信息发布后,共有9家投标人报名参加投标。项目法人认为报名单位多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名单位的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发生了如下事件: 事件1:A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标报价,经评审推荐为中标候选人。 事件2:B投标人的投标报价为8300万元,在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。 事件3:C投标人投标保函有效期为70天。 事件4:D投标人投标文件的投标涵盖有企业及其法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。 事件5:E投标人与其他投标人组成联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。 事件6:F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 [问题]
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案例分析题【背景资料】某施工单位承接一内河水闸工程。该工程需在A、B、C、D四处(如图所示)分别建一座承担不同任务的水闸。其中,闸门由制造厂负责供货。其他水闸结构由施工单位自行完成。水闸施工示意图施工过程中,发生了如下事件。事件一:每个水闸按顺水流方向依次为上游连接段、闸室、下游连接段。下游连接段的结构包括:①护坦;②下游防冲槽;③海漫。项目技术负责人要求施工人员对下游连接段的三个结构按照顺水流的方向顺序施工。事件二:闸门到货后,施工单位检查了闸门的标志内容,发现只有制造厂名、制造日期、产品名称三项内容。施工单位随即要求制造厂提供闸门标志的缺失内容。事件三:为了保证施工安全,施工单位重点核查了安全帽、安全带、安全网等安全防护用具的“三证”,并定期对塑料安全帽等进行检查试验。【问题】
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案例分析题[案例] 背景 某水库除险加固工程为均质土坝,坝长850m,坝高18m。加固内容有:增设混凝土防渗墙、拆除重建放水涵、重建溢洪道、土坝加高培厚和新建坝顶道路等工程。施工中发生如下事件: 事件1:施工单位编制了混凝土防渗墙施工方案,方案涉及如下工作:①混凝土浇筑;②平整场地;③成槽;④挖导槽;⑤做导墙;⑥安装成槽设备;⑦检验。 事件2:在土坝加高培厚施工方案讨论时,是采用进占法施工还是后退法施工有不同意见,双方都提出了自己的理由。 事件3:放水涵划分为一个分部工程,该分部工程共有35个单元工程,其中重要隐蔽工程及关键部位单元工程12个。分部工程质量情况为:35个单元工程全部合格,其中优良为27个(重要隐蔽工程及关键部位单元工程优良为9个),混凝土拌合物质量符合优良标准。 事件4:工程进行了蓄水验收,有关单位的人员参加了验收。 [问题]
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案例分析题【背景资料】某水利枢纽工程由混凝土重力坝、斜井(倾角为60°)和水电站机组等工程组成。某施工单位承接本工程。工程施工过程中,发生了如下事件。事件一:施工单位采用循环式灌浆的方式对地基进行处理,如下图所示。监理单位检查时,认为该循环系统中有缺失的部件。施工单位将缺失的部件安装好之后,顺利完成地基处理。循环式灌浆系统示意图事件二:因施工工艺原因,混凝土泵输送混凝土中断1h,项目部施工人员清除混凝土泵和输送管内的混凝土后,立即恢复输送。事件三:为了赶工期,施工单位项目部对斜井采取自上而下全断面的开挖方式。事件四:混凝土重力坝工程完工后,项目法人按照下列程序对该单位工程进行了验收:①检查分部工程验收有关文件及相关档案资料;②现场检查工程完成情况和工程质量;③听取工程参建单位工程建设有关情况的汇报;④讨论并通过单位工程验收鉴定书。事件五:所有合同工程完工后,施工单位向项目法人提出验收申请报告。项目法人收到验收申请报告第5天,以工程完工结算未完成、施工现场未进行清理为由拒绝验收。【问题】
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案例分析题[案例] 背景 某水利枢纽工程,主要工程项目有大坝、泄洪闸、引水洞、发电站等,2016年2月开工,2017年6月申报文明建设工地,此时已完成全部建筑安装工程量的18%。 有关主管部门为加强质量管理,在工地现场成立了由省水利工程质量监督中心站以及工程项目法人、设计单位和监理单位人员组成的工程质量监督项目站。 [问题]
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案例分析题 【背景资料】 某拦河水闸工程,发包人与总承包人、监理人分别签订了施工合同、监理合同。总承包人经发包人同意将土方工程分包给专业分包人,并签订了分包合同。施工合同约定:建设工期210天,2016年9月15日开工,工程造价6000万元。 施工过程中,发生了如下事件。 事件一:监理人经发包人同意于2016年9月8日向总承包人发出开工通知。总承包人在接到开工通知后,告知监理人在9月21日才能进场组织施工。 事件二:运入施工场地的C30混凝土,合同约定专用于水闸底板施工。水闸底板施工完成后,该部分混凝土有剩余。总承包人为避免浪费,将剩余混凝土直接用于合同工程之外的附属工程。 事件三:监理人使用施工控制网时,总承包人提供了必要的协助,总承包人要求发包人支付相应的协助费用。 事件四:总承包人按照《水利建设工程文明工地创建管理办法》(水精[2014]3号)的规定,积极开展文明工程创建活动,尤其强调环境和谐有序、文明风尚良好等文明工地创建的标准。总承包人的行为受到了发包人的表扬。 事件五:分包人为组织管理其分包工程的施工活动,设立了项目管理机构。该项目管理机构具有与所承担工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员。但其中有两名经济管理人员属于总承包人委派。 【问题】
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案例分析题背景资料:清河泵站设计装机流量150m3/s,出口防洪闸所处堤防为1级。招标人对出口防洪闸工程施工标进行公开招标。有关招标工作计划如下:5月31日提交招标备案报告,6月1日发布招标公告,6月11日~15日出售招标文件,6月16日组织现场踏勘,6月17日组织投标预备会,7月5日开标,7月6日~10日评标定标。招标工作完成后,A单位中标,与发包人签订了施工承包合同。工程实施中发生如下事件:事件一:Ⅰ-Ⅰ段挡土墙(示意图如下图所示)开挖设计边坡1:1,由于不可避免的超挖,实际开挖边坡为1:1.15。A单位申报的结算工程为50×(S1+S2+S3),监理单位不同意。注:①图中除高程以m计外,其余均以mm计;②图中水流方向为垂直于纸面,且开挖断面不变;③Ⅰ-Ⅰ段挡土墙长为50m。事件二:原定料场土料含水量不能满足要求,监理单位指示A单位改变了挡土墙墙后填土料场,运距由lkm增加到1.5km,填筑单价直接费相应增加2元/m3,A单位提出费用变更申请。问题:
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案例分析题背景资料:承包人承担某堤防工程,工程项目的内容为堤段Ⅰ(土石结构)和堤段Ⅱ(混凝土结构),合同双方依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了合同。签约合同价为600万元,合同工期为120天。合同约定:①工程预付款为签约合同价的10%;当工程进度款累计达到签约合同价的60%时,从当月开始,在2个月内平均扣回。②工程进度款按月支付,保留金(质量保证金)在工程进度款中按3%预留。经监理机构批准的施工进度计划(单位:天)如下图所示。施工进度计划图由于发包人未及时提供施工图纸,导致“堤段Ⅱ混凝土浇筑”推迟5天完成,增加费用5万元。承包人在事件发生后向发包人提交了延长工期5天,补偿费用5万元的索赔申请报告。根据“堤段Ⅰ堤身填筑”工程量统计表(见下表)绘制的工程进度曲线如下图所示。“堤段Ⅰ堤身填筑”工程量统计表“堤段Ⅰ堤身填筑”工程进度曲线图监理机构确认的1~4月份发放工程进度款如下表所示。1~4月份发放的工程进度款表月份1234金额(万元)98165205132注:监理机构确认的工程进度款中已含索赔的费用。问题:
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案例分析题[案例]背景某承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)与发包人签订某引调水工程引水渠标段施工合同,合同约定:(1)合同工期465天,2015年10月1日开工;(2)签约合同价为5800万元;(3)履约保证金兼具工程质量保证金功能,施工进度付款中不再预留质量保证会;(4)工程预付款为签约合同价的10%,开工前分两次支付,工程预付款的扣回与还清按计算,其中F1=20%,F2=90%。合同签订后发生如下事件:事件1:项目部按要求编制了该工程的施工进度计划如下图所示,经监理人批准后,工程如期开工。施工进度计划图(单位:天)事件2:承包人完成施工控制网测量后,按监理人指示开展了抽样复测:(1)发现因发包人提供的某基准线不准确,造成与此相关的数据均超过允许误差标准,为此监理人指示承包人对发包人提供的基准点、基准线进行复核,并重新进行了施工控制网的测量,产生费用共计3万元,增加工作时间5天;(2)由于测量人员操作不当造成施工控制网数据异常,承包人进行了测量修整,修正费用0.5万元,增加工作时间2天。针对上述两种情况承包人提出了延长工期和补偿费用的索赔要求。事件3:“土石方开挖及垫层Ⅲ”施工中遇到地质勘探未查明的软弱地层,承包人及时通知监理人。监理人会同参建各方进行现场调查后,把该事件界定为不利物质条件,要求承包人采取合理措施继续施工,承包人按要求完成地基处理工作,导致“土石方开挖及垫层Ⅲ”工作时间延长20天,增加费用8.5万元,承包人据此提出了延长工期20天和增加费用8.5万元的要求。事件4:截至2016年10月份,承包人累计完成合同金额4820万元,2016年11月份监理人审核批准的合同金额为442万元。[问题]
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