案例分析题背景资料某水库枢纽工程除加固的主要内容有：①八级帷幕灌浆；②坝顶道路重建；③上游护坡重建；④上游坝体培厚；⑤发电隧洞加固；⑥泄洪隧洞加固；⑦新建混泥土截渗墙；⑧下游护坡拆除重建；⑨新建防浪墙。合同规定：(1)签约合同价为2800万元，工期17个月，自2008年11月1日至2010年3月30日。(2)开工前发包人向承包人按签约合同的10%支付工程预付款，预付款的扣回与还清按公式R=[A(C-F·S)]/[(F2-F1)S]计算，F1为20%、F2为90%。(3)从第1个月起，按进度款的5%扣留工程质量保证金。当地汛期为7～9月份，根据批准的施工总体进度计划安排，所有加固工程均安排在非汛期施工。其中“上游护坡重建”在第一个非汛期应施工至汛期最高水位以上，为此在第一个非汛期安排完成工程量的80%，剩余工程量安排在第二个非汛期施工。承包人编制了第一、二个非汛期的施工网络进度计划图如下，其中第二个非汛期计划在2009年10月1日开工。该计划上报并得到批准。工程按合同约定如期开工，施工过程中发生的如下事件：事件1：由于设计变更，发包人未能按期提供图纸，致使“新建防浪墙”在2009年12月30日完成，因设备闲置等增加费用2万元。据此承包人提出了顺延工程20d，增加费用2万元的索赔要求。事件2：至2009年12月份，累积完成合同工程量2422万元。监理人确认的2010年1月份完成工程量清单中的项目包括：“泄洪隧洞加固”142万元，“下游护坡拆除重建”82万元。问题

案例分析题 【背景资料】 某拦河水闸工程，发包人与总承包人、监理人分别签订了施工合同、监理合同。总承包人经发包人同意将土方工程分包给专业分包人，并签订了分包合同。施工合同约定：建设工期210天，2016年9月15日开工，工程造价6000万元。 施工过程中，发生了如下事件。 事件一：监理人经发包人同意于2016年9月8日向总承包人发出开工通知。总承包人在接到开工通知后，告知监理人在9月21日才能进场组织施工。 事件二：运入施工场地的C30混凝土，合同约定专用于水闸底板施工。水闸底板施工完成后，该部分混凝土有剩余。总承包人为避免浪费，将剩余混凝土直接用于合同工程之外的附属工程。 事件三：监理人使用施工控制网时，总承包人提供了必要的协助，总承包人要求发包人支付相应的协助费用。 事件四：总承包人按照《水利建设工程文明工地创建管理办法》(水精[2014]3号)的规定，积极开展文明工程创建活动，尤其强调环境和谐有序、文明风尚良好等文明工地创建的标准。总承包人的行为受到了发包人的表扬。 事件五：分包人为组织管理其分包工程的施工活动，设立了项目管理机构。该项目管理机构具有与所承担工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员。但其中有两名经济管理人员属于总承包人委派。 【问题】

案例分析题【背景资料】某施工单位承接一重力式混凝土坝工程，主要建筑物级别为2级。合同约定施工总工期为2年，工程所在地主汛期为6～9月，围堰及导流施工均安排在非汛期施工。施工单位根据本工程的具体条件，决定采用隧洞导流配合底孔宣泄汛期洪水的导流方案(如图所示)。围堰采用均质土石围堰。施工前，施工单位合理选择围堰堰体的防渗材料，确保其符合施工要求。隧洞导流配合底孔宣泄汛期洪水导流示意图在进行导流隧洞施工时，施工单位将导流隧洞的弯曲半径设置为4倍洞径，转角设置为65°，并合理设置导流隧洞进出口与上下游围堰堰脚的距离。施工单位进行大坝施工时，因安全设施未到位，造成施工中2人不慎从高处坠落，1人经抢救无效死亡。施工单位在事故发生后1小时内，向县级水行政主管部门电话快报事故信息。该县级水行政主管部门在1小时内电话快报省级水行政主管部门，但后续没有补报事故文字报告。在后续工程施工中，各级水行政主管部门加强了安全生产检查监督，并采用“四不两直”的检查方式。最终，该工程顺利完工。【问题】

案例分析题施工单位B分别在某省会城市远郊和城区承接了两个标段的堤防工程施工项目，其中防渗墙采用钢板桩技术进行施工。施工安排均为夜间插打钢板桩，白天进行钢板桩防渗墙顶部的混凝土圈梁浇筑、铺土工膜、植草皮等施工。施工期间由多台重型运输车辆将施工材料及钢板桩运抵作业现场，临时散乱进行堆放。由于工程任务量大，施工工期紧，施工单位调度大量运输车辆频繁来往于城郊之间，并且土料运输均出现超载，同时又正值酷暑季节，气候干燥，因此，运输过程中产生大量泥土和灰尘。 问题：

案例分析题背景资料 某拦河大坝主坝为混凝土重力坝，最大坝高75m。为加强工程施工的质量与安全控制，项目法人组织成立了质量与安全应急处置指挥部，施工单位项目经理任指挥，项目监理部、设计代表处的安全分管人员为副指挥。同时，施工单位制定了应急救援预案。在施工过程中，额定起重量为1t的升降机中的预制件突然坠落，致使1人当场死亡、2人重伤、1人轻伤。项目经理立即向项目法人做了报告。项目在事故调查中发现，升降机操作员没有相应的资格证书。 问题：

案例分析题[案例] 背景 某新建排涝泵站工程，设计排涝流量120m3/s，共安装7台机组(其中含备机1台)，总装机功率11900kW。泵站采用肘型进水流道，平直管出水流道，下部为块基型墩墙式结构，上部为排架式结构。施工过程中有如下事件： 事件1：项目法人为加强工程施工质量与安全管理，组织成立了质量与安全应急处置指挥部，施工单位项目经理任指挥，项目监理部、设计代表处的安全分管人员任副指挥；同时制定了应急救援预案。 事件2：基坑开挖前，施工单位项目部编制了施工组织设计，其部分内容如下： (1)施工用电由系统电网接入，现场安装变压器1台。 (2)泵室基坑采用1:2坡比明挖施工，基坑深度7.5m。 (3)泵室底板、墩墙施工采用钢管脚手架支撑，中间设施工通道。 (4)混凝土浇筑采用塔式起重机进行垂直运输。 事件3：为防止泵站底板、流道及墩墙开裂，施工单位组织制定了“降低水化热温升、降低混凝土入仓温度、加速混凝土散热”等温控措施。 [问题]

案例分析题某城市圈堤为1级堤防，在原排涝站西侧200m新建一座排涝泵站(包括进水建筑物、泵室、穿堤涵洞、出水建筑物等)，总装机容量1980kW，合同工期为16个月，自2002年11月至2004年2月。该地区主汛期为6、7、8三个月，泵室、穿堤涵洞等主体工程安排在非汛期施工。施工过程中发生了如下事件： 事件一：施工单位施工组织设计中汛前以泵室、进水建筑物施工为关键工作，穿堤涵洞、出水建筑物施工相机安排。 事件二：穿堤涵洞的土方开挖及回填工作量不大，施工单位将该土方工程分包给具有相应资质的单位。厂房、管理房的内外装饰(包括玻璃幕墙、贴面)分包给具有相应资质的单位。 事件三：竣工验收前，项目法人委托检测单位对堤身填筑和混凝土护坡质量进行抽检。 事件四：2003年3月份的施工进度计划，3月3日穿堤涵洞周边堤防土方回填至设计高程，3月4日～3月14日进行堤外侧现浇混凝土护坡施工。 问题

案例分析题 [背景资料] 某枢纽工程由节制闸、船闸和新筑堤防组成，节制闸14孔，每孔净宽10m，设计流量1500m3/s；船闸闸室长120m，船闸净宽10m；新筑堤防长3000m。某投标人中标并与发包人签订了施工合同。合同约定工程预付款为签约合同价的20%。投标文件中部分土方及混凝土工程量、单价见下表。 投标文件中部分土方及混凝土工程量及单价 序号 项目名称 工程量(万m3) 单位(元/m3) 1 土方开挖 20 11 2 土方回填 12 15 3 混凝土 3.5 320 表中未列出的合同其他项目工程款为2000万元。 承包人编制并经监理人批准的进度计划为： 第1～4个月进行土方工程施工，第5个月开始浇筑混凝土，混凝土采用拌合站拌合(拌合站安装、调试需1个月时间完成)。 工程开工后，承包人根据监理人批准的进度计划，立即组织进场了部分设备，其中包括：挖掘机2台，推土机2台，自卸汽车10辆，拌合站1套。监理单位按合同发布了开工令。 工程实施过程中，发生了下列事件： 事件1：工程开工后，由于征地工作受阻未及时提供施工场地，使土方工程开工滞后1个月，承包人提出了书面索赔意向书报送监理人。监理人签收了意向书，并指示承包人调整土方工程施工进度计划，混凝土浇筑施工计划不变。承包人提出的设备索赔费用包括2台挖掘机、2台推土机、10辆自卸汽车和1套拌合站进场后1个月的闲置费用。 事件2：闸首设计建基面为岩石，开挖到建基面时，未见岩石出露，补充勘测发现建基面以下为2m厚软土，其下才为岩层，为此设计单位提出对此2m厚的软土采用碎石土换填处理并提出变更设计。碎石土单价中的直接工程费为30元/m3。 事件3：在新筑堤防填筑过程中，遇阴雨天气，承包人根据施工措施计划，对填筑面采取措施，以尽量减小阴雨天气对工程的影响。 [问题]

案例分析题背景资料： 淮江湖行洪区退水闸为大(1)型工程，批复概算约为3亿元，某招标代理机构组织了此次招标工作。在招标文件审查会上，专家甲、乙、丙、丁分别提出了如下建议： 甲：为了防止投标人哄抬报价，建议招标文件规定投标报价超过标底5%的为废标。 乙：开标是招标工作的重要环节，建议招标文件规定投标人的法定代表人或委托代理人不参加开标会的，招标人可宣布其弃权。 丙：招标由招标人负责，建议招标文件规定评标委员会主任由招标人代表担任，且评标委员会主任在投标人得分中所占权重为20%，其他成员合计占80%。 丁：地方政府实施的征地移民工作进度难以控制，建议招标文件专用合同条款中规定，由于地方政府的原因未能及时提供施工现场的，招标人不承担违约责任。 招标文件完善后进行发售，在规定时间内，投标人递交了投标文件。其中，投标人甲在投标文件中提出将弃渣场清理项目进行分包，并承诺严格管理分包单位，不允许分包单位再次分包，且分包单位项目管理机构人员均由本单位人员担任。经过评标、定标，该投标人中标，与发包人签订了总承包合同，并与分包单位签订了弃渣场清理项目分包合同，约定单价13.75元/m3，相应的单价分析表如下表所示。 弃渣场清理单价分析表 序号 费用分析 单位 金额 计算方法 1 直接费 元 B (1)+(2) (1) A 元 10.00 ①+②+③ ① 人工费 元 2.00 ∑定额人工工时数×D ② 材料费 元 5.00 ∑E×材料预算价格 ③ 施工机械使用费 元 3.00 ∑定额机械台时用量×F (2) 其他直接费 元 0.20 (1)×其他直接费率(2%) 2 间接费 元 C 1×间接费率(8%) 3 利润 元 0.77 (1+2)×利润率(7%) 4 材料补差 元 0.60 (材料预算价格-材料基价)×材料消耗量 5 税金 元 G (1+2+3+4)×税率 6 工程单价 元 13.75 1+2+3+4+5 问题：

案例分析题[案例]背景：某水力发电工程，施工单位中标的投标报价单如下：工程量清单报价表工程量清单报价表工作估计工程量(m3)综合单价(元/m3)合计(万元)工期(月)A1200400482B3000300903C28005001404工程预付款为合同总价的10%，开工前支付；在工程最后2个月平均扣除。施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基数的全费用综合单价计算，间接费率10%，利润率6%，计税系数3.41%；如实际工程量超过估算工程量±10%，则按照0.9(1.1)的系数进行价格调整。施工进度比较简单：工程进行过程中由于遇上当地季节性梅雨，施工单位采取了合理的措施保证了工程进度；同时加强了已完工程的保护，但因此发生了2万元的保护措施费；在工程实施过程中出现了工程量超过估算工程量的情况，C工作增加了300m3；另外在A工作之后，C工作之前新增工程D，其工程量为2000m3，直接费为320元/m3，工期2个月。问题：

案例分析题某土石坝分部工程的网络计划如下图所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。问题：

案例分析题背景资料 创建文明建设工地是工程建设物质文明和精神文明建设的最佳结合点，是工程项目管理的中心环节，同时也是水利水电企业按照现代企业制度要求，加强企业管理、树立企业良好形象的需要。某水利枢纽工程积极参与文明工地评选，由该工程建设单位向上级提出申请，并准备了相关资料。 问题：

案例分析题某水利工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价见下表。施工合同约定：工程预付款为合同总价的20%，单独支付；从工程款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，采用以直接工程费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：月)。工程量清单报价表工作估计工程量(m3)综合单价(元/m3)合计(万元)A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H300800240I2000700140施工开始后遇到季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，产生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一项新的分部工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接工程费为400元/m3，工程量为3000m3。问题：

案例分析题背景资料某水利工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同要求不得分包工程。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。工程报告的主要内容是：(1)鉴于本项目安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。(2)本项目两侧临街且为繁华交通要道，故需在施工前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请(见下表)。序号内容数量费用计算备注1新增混凝土工程量300m3300×200=60000(元)混凝土工程单位200/m32混凝土搅拌机装置补偿60台班60×100=6000(元)台班费100元/台班3人工窝工补偿1800工日1800×28=50400(元)工日费28元/工日在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月月底时拖后1个月。问题：

案例分析题背景 招标人XX省水利工程建设管理局依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制了新阳泵站主体工程施工招标文件，交易场所为XX省公共资源交易中心，投标截止时间为2015年7月19日，在阅读招标文件后，投标人XX集团对招标文件提交了异议函。 异议函 XX省公共资源交易中心： 新阳泵站主体工程施工招标文件，对合同工期的要求前后不一致，投标人须知前附表为26个月，而技术条款为30个月，请予澄清。 XX集团 2015年7月12日 XX集团投标文件中，投标报价汇总表(分组工程量清单模式)，如表1所示，其中围堰拆除工程采取1m3挖掘机配8t自卸汽车运输施工，运距3km，相关定额如表2所示。围岩为四类土(定额调整系数为1.09)，初级工、1m3挖掘机、59kW推土机、8t自卸汽车的单价分别为2.66元/工时、190元/台时、100元/台时、120元/台时。 表1 投标报价汇总表 组号 工程项目或费用名称 金额/元 备注 一 建筑工程 50000000 二 A 8000000 设备由发包人另行采购 三 金属结构设备安装工程 6000000 设备由发包人另行采购 四 水土保持及环境保护工程 1000000 五 B 3700000 1 施工围堰工程 1000000 总价承包 2 施工交通工程 500000 3 C 1000000 4 其它临时工程 1200000 一～五合计 68700000 D=(一～五合计)×5% 3435000 发包人掌握 总计 72135000 表2 1m3挖掘机配8t自卸汽车运输定额表(Ⅲ类土运距3km，单位：100m3) 序号 工程项目或费用名称 单位 数量 1 人工费 初级工 工时 4.69 2 材料费 零星材料费 元 4% 3 机械使用费 (1) 1m3挖掘机 台时 0.70 (2) 59kW推土机 台时 0.35 (3) 8t自卸汽车 台时 7.10 经过评标，XX集团中标。根据招标文件，施工围堰工程为总价承包项目，招标文件提供了初步设计施工导流方案，供投标人参考，XX集团采用了招标文件提供的施工导流方案。实施过程中，围堰在设计使用条件下，发生坍塌事故，造成30万元直接经济损失，XX集团以施工导流方案为招标文件提供为由，在事件发生后依合同规定程序陆续提交了相关索赔函件，向发包人提出索赔。 【问题】

案例分析题背景资料： 某装机容量50万kW的水电站工程建于山区河流上，拦河大坝为2级建筑物，采用碾压式混凝土重力坝，坝高为60m，坝体浇筑施工期近2年，施工导流采取全段围堰、隧洞导流的方式。 施工导流相关作业内容包括：①围堰填筑；②围堰拆除；③导流隧洞开挖；④导流隧洞封堵；⑤下闸蓄水；⑥基坑排水；⑦截流。 围堰采用土石围堰，堰基河床地面高程为1400m。根据水文资料，上游围堰施工期设计洪水位为150.0m，经计算与该水位相应的波浪爬高为2.8m。 导流隧洞石方爆破开挖采取从两端同时施工的相向开挖方式。根据施工安排，相向开挖的两个工作面在相距20m距离放炮时，双方人员均需撤离工作面；相距10m时，需停止一方工作，单向开挖贯通。 工程蓄水前，由有关部门组织进行蓄水验收，验收委员会听取并研究了工程度汛措施计划报告、工程蓄水库区移民初步验收报告等有关方面的报告。 问题：

案例分析题某水利水电工程项目，发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工承包合同，合同价格4000万元(含临建固定总价承包项目200万元)。合同中规定：(1)工程预付款的总额为合同价格的10%，开工前由发包人一次付清。工程预付款按合同条件中的公式扣还，其中F1=20%，F2=90%。式中R——每次进度付款中累计扣回的金额；A——工程预付款总金额；S——合同价格；C——合同累计完成金额。(2)发包人从第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金总额达到合同价的5%为止。(3)物价调整采用调价公式法。(4)材料预付款按发票值的90%支付；材料预付款从付款的下一个月开始扣还，六个月内每月扣回六分之一。(5)利润率为7%。(6)招标人提供的工程量清单中，对施工设备的进场和撤回、人员遣返费用等，未单独列项报价。合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为：(1)承包人已完成工程量清单中合同额2200万元。(2)临建项目已全部完成。(3)合同履行期间价格调整差额系数为0.02。(4)承包人近期为工程合理订购某种材料300万元，入库已三个月；合同解除时，该种材料尚有库存50万元。(5)承包人已为本工程永久设备签订了订货合同，合同价为50万元，并已支付合同定金10万元。(6)承包人已完成一个合同内新增项目100万元(按当时市场价格计算值)。(7)承包人按合同价格已完成计日工10万元。(8)承包人的全部进场费为32万元。(9)承包人的全部设备撤回承包人基地的费用为20万元；由于部分设备用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未规定)，增加撤回费用5万元。(10)承包人人员遣返总费用为10万元。(11)承包人已完成的各类工程款和计日工等，发包人均已按合同规定支付。(12)解除合同时，发包人与承包人协商确定：由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失，按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算。问题：

案例分析题【背景资料】某施工单位承接一土石坝工程。施工单位将主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程等工程项目的划分方案报项目法人批准后即组织施工。土石坝填筑施工合同约定工期为150天。项目部将土石坝填筑施工划分为四个施工段和三个主要施工过程(铺料、整平及碾压)，每个施工段和施工过程的作业天数如表所示。各施工过程在各施工段的持续时间(单位：天)施工过程施工段①②⑨④铺料20202020整平10101010碾压20202020项目部按照流水作业的方式编制的部分施工横道图如下图所示。流水作业部分施工横道图本工程在施工过程中，发生了如下事件。事件一：在铺料过程中，项目部施工人员发现土料含水量偏高，随即采取堆筑“土牛”的方法降低土料含水量。事件二：施工现场有羊脚碾、气胎碾等静压碾压设备，项目部施工人员经过比选，选择了羊脚碾进行压实作业。【问题】

案例分析题[案例] 背景 某水库溢洪道加固工程，控制段共3孔，每孔净宽8.0m。加固方案为：底板顶面增浇20cm厚混凝土，闸墩外包15cm厚混凝土，拆除重建排架、启闭机房、公路桥及下游消能防冲设施。 溢洪道加固施工时，在铺盖上游填筑土围堰断流施工。随着汛期临近，堰前水位不断上升，某天突然发现堰后有大面积管涌群，施工单位为防止事故发生，及时就近挖取黏性土进行封堵，随后上游水位继续上涨，封堵失败，围堰决口，导致刚浇筑的溢洪道底板、下游消能防冲设施被冲毁，造成直接经济损失100万元。 事故发生后，项目主管部门组织联合调查组进行事故调查，根据水利部《贯彻质量发展纲要、提升水利工程质量的实施意见》(水建管[2012]581号)中的“四不放过”原则对事故进行了处理；施工单位组织制定处理方案，报监理机构批准后，对事故进行了处理，处理后不影响工程正常使用，对工程使用寿命影响不大。 [问题]

案例分析题某混凝土大坝主体工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件： 事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理通知单》。 事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《暂停施工通知》，要求对该分部工程停工整改。 事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。 问题：