工程类
公务员类
工程类
语言类
金融会计类
计算机类
医学类
研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
建造师
注册土木工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
一级建造师
一级建造师
二级建造师
水利水电工程管理实务
建设工程项目管理
建设工程法规
建设工程经济
建筑工程管理实务
公路工程管理实务
铁路工程管理实务
民航机场工程管理实务
港口与航道工程管理实务
水利水电工程管理实务
市政公用工程管理实务
通信与广电工程管理实务
矿业工程管理实务
机电工程管理实务
问答题【案例5】某承包商在混凝土重力坝施工过程中,采用分缝分块常规混凝土浇筑方法。由于工期紧,浇筑过程中气温较高,为保证混凝土浇筑质量,承包商积极采取了降低混凝土的人仓温度等措施。在某分部工程施工过程中,发现某一单元工程混凝土强度严重不足,承包商及时组织人员全部进行了返工处理,造成直接经济损失20万元,构成了一般质量事故。返工处理后经检验,该单元工程质量符合优良标准,自评为优良。在该分部工程施工过程中,由于养护不及时等原因,造成另一单元工程坝体内出现较大裂缝和空洞,还有个别单元工程出现细微裂缝和表面裂缝。在发现问题后,承包商都及时采取了相应的措施进行处理。在该分部工程施工过程中,对5号坝段混凝土某一单元工程模板安装质量检查结果如表1F400000—3。分部工程施工完成后,质检部门及时统计了该分部工程的单元工程施工质量评定情况;20个单元工程质量全部合格,其中12个单元工程被评为优良,优良率60%,关键部位单元工程质量优良;原材料、中间产品质量全部合格,其中混凝土拌合质量优良。该分部工程自评结果为优良。问题:(1)在大体积混凝土浇筑过程中,可采取哪些具体措施降低混凝土的入仓温度?(2)对上述混凝土内外部出现的不同裂缝可采取哪些处理措施?(3)上述经承包商返工处理的单元工程质量能否自评为优良?为什么?(4)根据混凝土模板安装质量检查检测结果,指出该工序的施工质量等级并说明理由。
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问答题{{B}}[案例]{{/B}}背景某大型水库除险加固工程,主要建设情况如下图所示(单位:天)。合同约定:关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%以上的部分,所造成的延期由发包人承担责任;工期提前(延误)每天奖(罚)1万元。施工过程中发生如下事件:事件1:工程按照《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)招标选择承包人。招标前,招标人首先编制了招标文件,2011年2月10日向省水利厅提交了招标报告;2011年2月12日在中国采购与招标网上发布了招标公告;2011年2月23日(中间有2天星期天)发售资格预审文件,A、B、C、D、E、F六家企业购买了资格预审文件,F企业由于是外省企业资格预审未通过;评审后2011年2月25日开始发售招标文件,A、B、C、D、E购买了招标文件,2011年3月20日(其中2月28天,共含4个星期天)投标截止日,五家在此之前均递交了投标文件。其中,A的投标人委托人未到开标现场,只有法定代表人到场,并在投标截止前递交一份补充文件提高报价;E报价有两个,投标文件未标明哪个有效;C投标文件未按招标文件要求密封盖章。事件2:评标委员会由7人组成,其中当地水利厅招标办主任1人,业主代表1人,从专家库抽取技术、经济专家3人,另经上级主管部门同意指定2人。经评审,评标委员会最终确定B为中标人,发包人向A、B、C、D、E均发出了中标与不中标通知书,最后与B签订合同,合同约定工期为20个月。合同约定综合单价为700元/m3,混凝土工程量增加超出15%时,结算时超出部分按原价90%调价。事件3:施工中,由于承包人原因,开工后第85天末组织进度检查,F、H、J工作累计完成工程量如下表所示。工作名称工作代码招标工程量均速施工每天应完成工程量85天末累计完成工程量砌石护坡ⅠF4500m3100m3400m3截渗墙ⅠH3750m375m3600m3管理房J600m25m2125m2事件4:K工作按均速施工,由于设计变更,K工作由原来的计划工期30天、招标工程量240m3变为实际完成时间33天、结算工程量292m3。{{B}}[问题]{{/B}}
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问答题背景资料 某水闸工程,在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力,并写明:投标人承诺垫资每增加500万元的,评标增加1分。某施工总承包单位中标后,因设计发生重大变化,需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工,建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件: 事件1:施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位对此提出异议; 事件2:施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司; 事件3:在底板结构混凝土浇筑过程中,为了不影响工期,施工总承包单位在连夜施工的同时,向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请,并对附近居民进行公告; 事件4:为便于底板混凝土浇筑施工,基坑四周未设临边防护;由于现场架设灯具照明不够,工人从配电箱中接出220V电源,使用行灯照明进行施工。 为了分解垫资压力,施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明:建设单位向总包单位支付工程款后,总包单位才向分包单位付款,分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。 为了强化分包单位的质量安全责任,总分包双方还在补充协议中约定,分包单位出现质量安全问题,总包单位不承担任何法律责任,全部由分包单位自己承担。 问题
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问答题某土石坝工程项目法人与施工单位签订了工程施工合同,合同中估算工程量为8000m3,单价为200元/m3,合同工期为6个月,有关付款条款如下: (1)开工前项目法人应向施工单位支付合同总价20%的工程预付款。 (2)项目法人自第一个月起,从施工单位的工程款中按5%的比例扣留保留金。 (3)当累计实际完成工程量不超过估算工程量10%时,单价不调整,超过10%时,对超过部分进行调价,调价系数为0.9。 (4)工程预付款从累计工程款达到合同总价的30%以上的下一个月起,至合同工期的第五个月(包括第五个月)平均扣除。 施工单位每月实际完成并经监理单位确认的工程量如表4所示: {{B}}表4 每月实际完成的工程量表{{/B}} 月 份 7 8 9 10 11 12 完成工程量(m3) 1200 1700 1300 1900 2000 800 累计完成工程量(m3) 1200 2900 4200 6100 8100 8900 问题 1.合同总价为多少?工程预付款为多少?(计算结果以万元为单位,保留到小数点后两位,下同) 2.工程预付款从哪个月开始扣除?每月应扣的工程预付款为多少? 3.12月底监理单位应签发的付款凭证金额为多少?
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问答题背景: 某项工程业主与承包商签订了工程承包合同,估算工程量为3500m3,经协商单价为300元/m3。承包合同规定: (1)开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款; (2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留滞留金; (3)当子项工程实际工程量超过估算工程量±10%时,可进行调价,调价系数为0.9(1.1); (4)造价工程师每月签发付款最低金额为20万元; (5)预付款在最后两个月平均扣除。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表所示 月份 1 2 3 4 完成量 700 1000 1000 600 问题:
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问答题某水电站工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同;与B公司签订了设备安装合同;与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件: 事件1:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和D公司签订了分包合同,在分包合同中约定D公司按照建设单位(业主)与A公司约定的合同金额的10%向A公司支付管理费,一切责任由D公司承担。 事件2:由于A公司在现场施工时间拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向A公司提出了索赔。 事件3:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 问题1.事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为? 2.事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确?如不正确,说明正确的做法。 3.事件3中C公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么? 4.根据《建设工程质量管理条例》的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?
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问答题{{B}}背景资料{{/B}} 某堤防加固工程,建设单位与施工单位签订了施工承包合同,合同约定: (1)工程9月1日开工,工期4个月; (2)开工前,建设单位向施工单位支付的工程预付款按合同价的10%计,并按月在工程进度款中平均扣回; (3)保留金按5%的比例在月工程进度款中预留; (4)当实际完成工程量超过合同工程量的15%时,对超过15%以外的部分进行调价,调价系数为0.9。 工程内容、合同工程量、单价及各月实际完成工程量见下表。 {{B}}工程内容、合同工程量、单价及各月实际完成工程量{{/B}} 工程项目 合同工程量 单位 各月实际完成工程量 万m3 元/m3 9月 10月 11月 12月 堤防清基 1 4 1.1 土方填筑 12 16 3 5 6 混凝土预制块护坡 0.5 380 0.2 0.3 碎石垫层 0.5 120 0.2 0.3 施工过程中发生如下事件: 事件1:9月8日,在进行某段堤防清基过程中发现白蚁,施工单位按程序进行了上报。经相关单位研究确定采用灌浆处理方案,增加费用10万元。因不具备灌浆施工能力,施工单位自行确定了分包单位,但未与分包单位签订分包合同。 事件2:10月10日,因料场实际可开采深度小于设计开采深度,需开辟新的料场以满足施工需要,增加费用1万元。 事件3:12月10日,护坡施工中,监理工程师检查发现碎石垫层厚度局部不足,造成返工,损失费用0.5万元。 问题
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问答题[案例五][背景]某堤防除险加固工程依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同,施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准,发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定:(1)当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时,其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任;(2)工期提前的奖励标准为10000元/天,逾期完工违约金为10000元/天。经监理单位批准的施工进度计划如下图所示(假定各项工作均衡施工)。在施工过程中发生了如下事件:事件1:由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路,新闸门比批准的施工进度计划推迟10天运抵现场。事件2:在C工作中,闸墩部分钢筋安装质量不合格,承包人按监理单位要求进行了返工处理,导致C工作推迟5天完成。事件3:在D工作中,由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场,导致D工作推迟6天完成。事件4:在G工作中,由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120%,导致G工作48天完成。事件5:在F工作中,承包人采取赶工措施,F工作20天完成。[问题]
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问答题{{B}}[案例]{{/B}}背景某承包商在混凝土重力坝施工过程中,采用分缝分块常规混凝土浇筑方法。由于工期紧,浇筑过程中气温较高,为保证混凝土浇筑质量,承包商积极采取了降低混凝土的入仓温度等措施。在某分部工程施工过程中,发现某一单元工程混凝土强度严重不足,承包商及时组织人员全部进行了返工处理,造成直接经济损失20万元,构成了一般质量事故。返工处理后经检验,该单元工程质量符合优良标准,自评为优良。在该分部工程施工过程中,由于养护不及时等原因,造成另一单元工程坝体内出现较大裂缝和空洞,还有个别单元工程出现细微裂缝和表面裂缝。在发现问题后,承包商都及时采取了相应的措施进行处理。在该分部工程施工过程中,对5号坝段混凝土某一单元工程模板安装质量检查结果见下表。单位工程名称混凝土大坝单元工程量混凝土788m3,模板面积145.8m2分部工程名称溢流坝段施工单位×××单元工程名称、部位5号坝段,2.5~4.0m检查日期×年×月×日项次检查项目质量标准检验记录1△稳定性、刚度和强度符合设计要求(支撑牢固,稳定)采用钢模板,钢支撑和木方,稳定性、刚度和强度满足设计要求2模板表面光洁、无污物、接缝严密光洁、无污物、接缝严密项次检测项目设计值允许偏差(mm)实测值合格点数合格率(%)外露表面隐蔽内面√钢模水模1模板平整度;相邻两板面高差(mm)2350.3,1.2,2.8,0.7,0.2,0.7,0.9,1.52局部不平(mm)25101.7,2.3,0.2,0.4,1.0,1.2,0.7,2.43面板缝隙(mm)1220.2,0.5,0.7,0.2,1.1,0.4,0.5,0.90.3,0.74结构物边线与设计边线8.5m×15.5m15158.747,8.749,8.752,8.750,15.51,15.508,15.50,15.4095结构物水平断面内部尺寸(mm)±20/6承重模板标高(m)±52.50,2.50,2.505,2.5107预留孔、洞尺寸及位置(m)±10/检测结果共检测评定意见工序质量等级施工单位××××年×月×日监理单位××××年×月×日分部工程施工完成后,质检部门及时统计了该分部工程的单元工程施工质量评定情况:20个单元工程质量全部合格,其中14个单元工程被评为优良,优良率70%;关键部位单元工程质量优良;原材料、中间产品质量全部合格,其中混凝土拌合质量优良。该分部工程自评结果为优良。{{B}}[问题]{{/B}}
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问答题某土石坝工程,合同总价为1800万元,合同工期为7个月,每月完成的施工产值如表2所示。 {{B}}表2 施工产值表{{/B}} 单位:万元 月份 6 7 8 9 10 11 12 月产值 200 300 400 400 200 200 100 该工程造价的人工费占22%,材料费占55%,施工机械使用费占8%。从本年度11月份起市场价格进行调整,其物价调整指数分别为:人工费1.20;材料费1.18;机械费1.10。 合同中规定: (1)动员预付款为合同总价的10%,当累计完成工程款超过合同价的15%时,动员预付款按每月均摊法扣回至竣工前两个月为止。 (2)材料的预付备料款为合同价的20%。 (3)保留金为合同价的5%,从第一次付款证书开始,按期中支付工程款的10%扣留,直到累计扣留达到合同总额的5%为止。 (4)工程师签发的月度付款最低金额为50万元。 问题1.材料预付备料款的起扣点为多少?2.每月实际完成施工产值多少?每月结算工程款为多少?3.若本工程因气候反常工期延误一个月,是否产生施工经济索赔?为什么?4.超过合同价的那部分费用属于哪一类投资构成?
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问答题{{B}}[案例]{{/B}}背景:拦河闸工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期9个月,合同价840万元,各项工作均按最早时间安排且均匀速施工,经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:月),施工单位的报价单(部分)见下表,施工合同中约定:预付款按合同价的20%支付,工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按月进度款的10%扣留,扣足为止。{{B}}施工单位报价单(部分){{/B}}工作ABCDEF合价(万元)3054308430021工程于2010年4月1日开工。施工过程中发生了如下事件:事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2.8万元费用。事件2:现场浇筑的混凝土闸底板出现多条裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土质量问题。对此,施工单位认为混凝土厂家是建设单位推荐的,建设单位负有推荐不当的责任,应分担检测费用。事件3:K工作施工中,施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工,故向建设单位书面提出了工程变更的请求。问题:
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问答题{{B}}[案例]{{/B}} 背景: 某水利水电工程现场有2个大型基坑,现场还有升降口等;工程内容包括土石方开挖、混凝土浇筑、竖井的喷锚支护等;为保障安全,施工企业在工地入口处悬挂了安全告示,在其中的2个交通频繁的交叉路口竖立了交通标志;由于正处于夏天,天气过于炎热,气温超过38度,现场施工人员大多穿凉鞋,头戴草帽;专门设置了一个自来水管以方便广大工人随时可以喝水、解暑,施工时间作了适当调整,从上午6点~中午11点,下午4点~7点。 问题:
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问答题背景资料清河泵站设计装机流量150m3/s,出口防洪闸所处堤防为1级。招标人对出口防洪闸工程施工标进行公开招标。有关招标工作计划如下:5月31日提交招标备案报告,6月1日发布招标公告,6月11日~15日出售招标文件,6月16日组织现场踏勘,6月17日组织投标预备会,7月5日开标,7月6日~10日评标定标。招标工作完成后,A单位中标,与发包人签订了施工承包合同。工程实施中发生如下事件:事件一:Ⅰ-Ⅰ段挡土墙(示意图如图所示)开挖设计边坡1:1,由于不可避免的超挖,实际开挖边坡为1:1.15。A单位申报的结算工程为50×(S1+S2+S3),监理单位不同意。事件二:原定料场土料含水量不能满足要求,监理单位指示A单位改变了挡土墙墙后填土料场,运距由1km增加到1.5km,填筑单价直接费相应增加2元/m3,A单位提出费用变更申请。问题
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问答题某混凝土重力坝工程项目,采用公开招标的形式,有A,B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定:2004年10月20日下午17:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时,需投标单位提供投标保证金20万元。 在2004年10月20日,A、B、C、D、E五家投标单位在下午17:30前将投标文件送达,F单位在次日上午8: 00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。 在10月20日上午10: 25时,B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。 开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了A、B、C、 D、E五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。 在开标过程中,招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章,没有法定代表人印章或签字。 评标委员会委员由招标人直接确定,共有4人组成,其中招标人代表2人,经济专家1人,技术专家1人。 招标人委托评标委员会确定中标人,经过综合评定,评标委员会确定A单位为中标单位。 问题 1.在招标投标过程中有何不妥之处?说明理由。 2.B单位向招标人递交的书面说明是否有效? 3.在开标后,招标人应对C单位的投标书作何处理?为什么? 4.投标书在哪些情况下可作为废标处理? 5.招标人对F单位的投标书作废标处理是否正确?理由是什么?
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问答题[背景] 某水闸工程建设项目进展到11周时,项目经理对前10周的工作情况进行了统计检查,有关情况如表2-1所示。{{B}}        表2-1 前10周项目工作情况表{{/B}} 工作 计划完成工作预算费用(万元) 已完成工作量(%) 实际发生费用(万元) 挣得值(万元) A 400 100 400 B 450 100 460 C 700 80 720 D 150 100 150 E 500 100 520 F 800 50 400 G 1000 60 700 H 300 100 300 I 120 100 120 J 1200 40 600 合 计   [问题]A.BCWP
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问答题某水电站工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。问题1.如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?2.由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月,工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处,并写出相应的正确做法。3.推迟4个月开工后,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到总监理工程师的同意。该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见表1。{{B}}表1各施工段流水节拍单位:月{{/B}}工 作施  工  段①②GHL222323G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?4.工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3,其他直接费率为3%,间接费率为10%,现场经费率为5%,利润率为5%,计税系数为3.41%。按合同约定,工作G每月的结算款应为多少?
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问答题{{B}}[案例]{{/B}} 事件 某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下事件: 事件1:公司第一项目经理部承建的某泵站工地,在夜间进行泵房模板安装作业时,由于部分照明灯损坏,安全员又不在现场,一木工身体状况不佳,不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。 事件2:公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程,该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料,门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。 事件3:公司第三项目经理部承建的是某小型水闸工程,由于工程规模不大,项目部未设立安全生产管理机构,仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员,具体负责施工现场的安全生产管理工作。 {{B}}[问题]{{/B}}
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问答题[案例一][背景]工机械闲置1天为800元,每月以30天计;C、F、J实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件:事件1:施工中,由于施工单位施工设备调度原因,C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。事件2:在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工),项目法人提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复,该项N工作的土方工程量约为9000m3,施工时间需要3个月。事件3:经监理机构批准,新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。[问题]
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问答题如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,工程师应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据? 2.计算新的全费用单价,将计算方法和计算结果填入表2相应的空格中。 3.每月的工程应付款是多少?工程师签发的实际付款金额应是多少?{{B}} 表2 单价分析表{{/B}} 序号 费用项目 全费用单价(元/m3) 计算方法 结果 1 直接费 2 间接费 3 利润 4 计税系数 5 含税造价
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问答题某水闸建设工程项目,建设单位与施工单位经公开招标后签订了工程施工承包合同,施工承包合同规定,水闸的启闭机设备由建设单位采购,其他建筑材料由施工单位采购。同时,建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同。 建设单位为了确保水闸施工质量,经与设计单位商定,在设计文件中标明了水泥的规格、型号等技术指标,并指定了生产厂家。施工单位在工程中标后,与生产厂家签订了购货合同。 为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工,施工单位采购的水泥进场时,未经监理机构许可就擅自投入施工使用。监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时,发现水泥的指标达不到要求,监理机构便通知施工单位该批水泥不得使用。施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换,厂家认为质量没有问题,若要退货,施工单位应支付退货运费,施工单位不同意支付,厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用。 问题1.建设单位指定水泥的规格、型号是否合理?为什么? 2.施工单位采购的水泥进场,未经监理机构许可就投入使用,此做法正确吗?为什么? 3.监理机构发现水泥的指标达不到要求,通知施工单位不得使用该批水泥是否合理?为什么? 4.施工单位要求退换该批水泥是否合理?为什么? 5.水泥生产厂家要求施工单位支付退货费用,建设单位代扣退货运费款是否合理?水泥退货的经济损失应由谁负担?为什么?
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