问答题背景资料津江水电站工程流道混凝土施工中，施工单位为了便于进度检查与调整，编制了双代号时网络图，如下图所示：施工过程中发生如下事件：事件一：项目部第12天末组织了进度检查，检查结果以进度前锋线表示在上图中。事件二：为了便于进度调整，项目部组织技术人员对可压缩工作的最短工作时间及赶工费用进行了全面分析，结果见下表：工作名称钢筋制作模板制格钢筋安装模板安装预埋件安装工作代码QIJLM计划工作时间(天)56955最短工作时间(天)45744赶工费用(万元/天)61213[问题]
问答题某水利工程，业主在招标文件中规定：工期T不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1＝100+4T；方案二的费用为C2＝150+3T；方案三的费用为C3＝250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表7-1。{{B}}表7-1各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用表{{/B}}关键工作ACEHM可压缩时间/周12132压缩单位时间增加的费用/(万元/周)3.52.54.56.02.0假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。[问题]1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?4．如果该工程的施工网络计划如图7-1所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?
问答题 背景资料
某水利水电工程现场有2个大型基坑，现场还有升降口等；工程内容包括土石方开挖、混凝土浇筑、竖井的喷锚支护等；为保障安全，施工企业在工地入口处悬挂了安全告示。在其中的2个交通频繁的交叉路口竖立了交通标志；由于正处于夏天，天气过于炎热，气温超过38度，现场施工人员大多穿凉鞋，头戴草帽；专门设置了一个自来水管以方便广大工人随时可以喝水、解暑，施工时间作了适当调整，从上午6点～中午11点，下午4点～7点。
[问题]
问答题背景： 某水利枢纽工程，主要工程项目有大坝、泄洪闸、引水洞、发电站等，2011年2月开工，2012年6月申报文明建设工地，此时已完成全部建安工程量25%。 有关主管部门为加强质量管理，在工地现场成立了由省水利工程质量监督中心站以及工程项目法人、设计单位和监理单位人员组成的工程质量监督项目站。 问题：
问答题某水利工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月。施工合同中规定： 1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 2．业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月。底全部扣完。 3．预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 4．工程进度款按月结算，不考虑调价。 5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 6．若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 7．经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表4。 {{B}}表4 施工进度计划与实际完成产值表{{/B}} 单位：万元
时间(月)
1
2
3
4
5
6
计划完成产值
70
90
110
110
100
80
实际完成产值
70
80
120
业主供料价款
8
12
15
该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求： (1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元； (2)因设备撤回基地发生的费用10万元， (3)人员遣返费用8万元。 问题1．该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?2．第一个月到第三个月，造价工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?3．合同终止时，业主已支付施工单位各类工程款多少万元?4．合同终止后，施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?5．合同终止后，业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?
问答题[背景资料]某水利工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同要求不得分包工程。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。工程报告的主要内容是：(1)鉴于本项目安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。(2)本项目两侧临街且为繁华交通要道，故需在施工前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请(见下表)。序号内容数量费用计算备注1新增混凝土工程量300m3300×200=60000(元)混凝土工程单位200/m32混凝土搅拌机装置补偿60台班60×100=6000(元)台班费100元/台班3人工窝工补偿1800工日1800×28=50400(元)工日费28元/工日在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月月底时拖后1个月。
问答题某施工单位编制的某水利工程网络图，如图6-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表6-1所列。[问题]1．在图6-1上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表6-2所示，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
问答题背景资料
某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下情况：
情况1：公司第一项目经理部承建的某泵站工地，在夜间进行泵房模板安装作业时，由于部分照明灯损坏，安全员又不在现场，一木工身体状况不佳，不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。
情况2：公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程，该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料，门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。
情况3：公司第三项目经理部承建的是某中型水闸工程，由于工程规模不大，项目部未设立安全生产管理机构，仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员，具体负责施工现场的安全生产管理工作。
问题
问答题[背景资料]
某水利工程施工项目经过招标，建设单位选定A公司为中标单位。双方在施工合同中约定，A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业公司，业主负责采购设备。
该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：
事件1：施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G公司的投标文件未密封。
事件2：桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑，建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。
事件3：若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。
事件4：建设单位采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。
事件5：C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求建设单位重新采购供货。
问答题某水闸工程由于长期受水流冲刷和冻融的影响，闸墩混凝土碳化深度最大达5.5cm，交通桥损毁严重。工程加固处理内容包括：闸墩采用渗透型结晶材料进行表层加固；拆除原交通桥桥面板，全部更换为浇“T”型梁板等。
在工程加固过程中，监理单位在质量检查中发现“T”型梁板所使用的Ф32钢筋焊接件不合格，无法保证工程安全，施工单位对已经浇筑完成的“T”型梁板全部报废处理并重新浇筑，造成质量事故，直接经济损失15万元。
质量评定项目划分时，将该水闸加固工程作为一个单位工程，交通桥作为一个分部工程，每孔“T”型梁板作为一个单元工程，每个混凝土闸墩碳化处理作为一个单元工程。在《单元工程评定标准》中未涉及混凝土闸墩碳化处理单元工程质量评定标准。
工程完工后，项目法人主持进行单位工程验收，验收主要工作包括对验收中发现的问题提出处理意见等内容。
问题
问答题背景
某拦河大坝主坝为混凝土重力坝，设立了质量与安全事故应急处置指挥部，施工单位项目经理任指挥，项目监理部、设计代表处的安全分管人员为副指挥。同时施工单位制定了应急救援预案。在施工过程中，额定起重量为1t的升降机中的预制件突然坠落，致使1人当场死亡、2人重伤、1人轻伤。项目经理立即向项目法人做了报告。在事故调查中发现，升降机操作员没有相应的资格证书。
[问题]
问答题某大型防洪工程由政府投资兴建。项目法人委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司依据有关规定确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。 项目法人对招标代理公司提出以下要求：为避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请方式招标。 项目施工招标信息发布后，共有9家投标人报名参加投标。项目法人认为报名单位多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名单位的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发生的事件如下： 事件1：A投标人的投标报价为8000万元，为最低报价，经评审推荐为中标候选人。 事件2：B投标人的投标报价为8300万元，在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。 事件3：C投标人投标保函有效期为70天。 事件4：D投标人投标文件的投标函盖有企业及其法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。 事件5：E投标人与其他投标人组成联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。 事件6：F投标人的投标报价为8600万元，开标后谈判中提出估价为800万元的技术转让。 事件7：G投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 [问题]
问答题确定网络计划图2、图3的关键路线并计算其长度。2．施工单位要求延长合同工期18天和按实际工期延长合同工期5天是否合理?说明理由。3．作为项目经理，你认为施工单位应申请延长合同工期多少天为合理?说明理由(用网络计划图表示)。图2计划网络图4．作为项目经理，你认为施工单位应申请索赔金额为多少合理?说明理由。5．施工单位应向建设单位、监理单位提供的索赔文件有哪些?{{B}} 表2数据表{{/B}}工作代号建设单位原因不可抗力因素施工单位原因延长的时间延长和缩短1天的经济得失(元/天)ABCDEFGH011203032000222001-12-200222040525600800600500700800600500合计108220图3施工过程实际网络图
问答题{{B}}[案例]{{/B}}背景某水利水电工程项目的原施工进度网络计划(双代号)如下图所示。该工程总工期为18个月。在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3，共计23000m3，土方单价为15元/m3。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量25%时，新的土方单价可从原来的15元/m3下降至13元/m3。合同约定每台施工机械闲置1天为800元，每月以30天计；C、F、J实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件：事件1：施工中，由于施工单位施工设备调度原因，C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。事件2：在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工)，项目法人提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复，该项N工作的土方工程量约为9000m3，施工时间需要3个月。事件3：经监理机构批准，新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。{{B}}[问题]{{/B}}
问答题施工单位对施工过程中发生的以上事件可否索赔?为什么?
2．计算2003年第四季度应确定的工程结算款额。
3．如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理?
问答题6.指出事件五中的不妥之处，并说明理由。
问答题[背景资料] 某省属重点水利工程项目计划于2011年12月28日开工，由于坝肩施工标段工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。2011年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20——22日购买招标文件。招标文件规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间。11月10日发出中标通知书。 在截止投标时间前，A、B、C、D四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时送达，原因是中途堵车；10月21日下午当地招标监督管理办公室主持公开招标。 评标委员会成员共有7人组成，其中当地招标投标监督机构1人，公证处1人，招标人1人，技术经济专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均有项目经理签字并加盖公章。评标委员会于10月28日提出评标报告。B、A企业综合得分第一、二。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出中标通知书，并于12月12日签订书面合同。
问答题{{B}}[案例]{{/B}}背景：某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图(单位：天)。合同约定：如工程工期提前，奖励标准为10000元/天；如工程工期延误，支付违约金标准为10000元/天。当工程施工按计划进行到第110天末时，因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案：方案一：修复设备。设备修复后E工作继续进行，修复时间是20天；方案二：调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要，故使用B工作的设备完成E工作未完成工作量，其它工作均按计划进行；方案三：租赁设备。租赁设备的运输安装调试时间为10天。设备正式使用期间支付租赁费用，其标准为350元/天。问题：
问答题某水电工程计划进度与实际进度如表2所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。问题1．计算投资数据，并将结果填入表3。{{B}}表3投资数据表单位：万元{{/B}}项 目投 资 数 据123456789101112每周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计每周已完工程计划投资已完工程计划投资累计2．试在图2中绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。3．分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
问答题[背景资料]
某省属重点水利工程项目计划于2013年12月28日开工，由于坝肩施工标段工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。2013年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20～22日购买招标文件。招标文件规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间。11月10日发出中标通知书。
在截止投标时间前，A、B、C、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时送达，原因是中途堵车；10月21日下午当地招标监督管理办公室主持公开招标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招标投标监督机构1人，公证处1人，招标人1人，技术经济专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均有项目经理签字并加盖公章。评标委员会于10月28日提出评标报告。B、A企业综合得分第一、二。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出中标通知书，并于12月12日签订书面合同。