问答题某河道疏浚工程批复投资1500万元，项目法人按照《水利水电工程标准施工招标文件》编制了施工招标文件，招标文件规定不允许联合体投标。某投标人递交的投标文件部分内容如下：(1)投标文件由投标函及附录、授权委托书(含法定代表人证明文件)、项目管理机构、施工组织设计、资格审查资料、拟分包情况表和其他两项文件组成。(2)施工组织设计采用80m3/h挖泥船施工，排泥区排泥，设退水口门，尾水由排水渠排出。(3)拟将排水渠清理项目分包，拟分包情况表后附了分包人的资质、业绩及项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员属于分包单位人员的证明材料。该投标人中标，并签订合同。施工期第1月完成的项目和工程量(或费用)如下：(1)完成的项目有：①5km河道疏浚；②施工期自然回淤清除；③河道疏浚超挖；④排泥管安装拆除；⑤开工展布；⑥施工辅助工程，包括浚前扫床和障碍物清除及其他辅助工程。(2)完成的工程量(或费用)情况如下：河道疏浚工程量按示意图(如图所示)所示计算(假设横断面相同)；排泥管安装拆除费用5万元；开工展布费用2万元；施工辅助工程费用60万元。问题
问答题背景资料 某水电站工程建设项目，基础处理采用混凝土灌注桩，主体工程为河床式电站。建设单位通过公开招标选择某监理单位承担施工监理任务。因该工程涉及基础处理、电站土建施工和机电安装工程，建设单位对工程发包提出了两种方案：一种是采用总承包模式，即由电站土建单位总承包，基础处理和机电安装列入总承包范围再进行分包。另一种是采用平行发包模式，即基础处理、电站土建施工、机电安装工程进行发包。机电安装工程中的发电机组由建设单位选定的供应单位负责运抵施工现场。 [问题]
问答题背景资料某省曹山湖堤防退建工程为3级，新建堤防填筑土料为黏性土，最大干密度为1.69g/cm3，最优含水率为19.3%，设计压实干密度为1.56g/cm3。该工程项目划分为1个单位工程，5个分部工程。某省水利水电建筑安装工程总公司承建该工程第Ⅱ标段。标段为该工程的1个分部工程，堤防长度2.5km，土方填筑量50万m3；其中编号为CS-Ⅱ-16的单元工程桩号为CS10+000～CS10+100，高程为18.5m～18.75m，宽度为40m，土方填筑量为1000m3。施工过程中发生了如下事件：事件1：施工单位于当年12月进场，当地气温在-5℃左右。土方填筑前，施工单位按照强制性标准的要求对堤基进行了处理。事件2：施工单位按照《堤防工程施工质量评定与验收规程(试行)》(SL239-1999)的规定，对CS-Ⅱ-016单元工程质量进行了检查和检测，相关结果填于表2-9中。事件3：该分部工程施工结束后，根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)的规定，对该分部工程质量进行了评定，质量结论如下：该分部工程所含418个单元工程质量全部合格，其中276个单元工程质量等级优良，主要单元工程和重要隐蔽单元工程质量优良率为86.6%，且未发生过质量事故。经施工单位自评，监理单位复核，工程质量和安全监督机构核定，本分部工程质量等级为合格。事件4：该单位工程完工后，项目法人主持进行了单位工程验收。验收工作组由项目法人、勘测、设计、监理、施工、质量和安全监督机构、运行管理单位、法人验收监督管理机关等单位的代表及上述单位外的3名特邀专家组成。[问题]
问答题某水电工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定： (1)开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣； (2)保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止； (3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整； (4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。 各月计划完成工程量及全费用单价，如表2所示。 1、2、3月份实际完成的工程量，如表3所示。 {{B}}表2 各月计划完成工程量及全费用单价表{{/B}} 单位：m3
分项工程名称
1
2
3
4
5
6
全费用单价(元/m3)
A
500
750
180
B
600
800
480
C
900
1100
1100
360
D
850
950
300 {{B}}表3 1、2、3月份实际完成的工程量表{{/B}} 单位：m3
分项工程名称
1
2
3
4
5
6
A
560
550
B
680
1050
C
450
D
问题1．该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元?2．各月应抵扣的预付款各是多少万元?3．根据表3提供的数据，计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元。4．分析该工程1、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。
问答题[背景资料]某工程项目施工采用《水利水电土建工程施工合同条件》，招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划见图1。图1施工进度计划某工程进度计划施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元/m3，实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月·台)。N工作实际用了4.5个月。事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为不可抗力。事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1)顺延工期7个月。理由是：完成N工作4.5个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16×32=512(万元)。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1×1=5(万元)。
问答题背景资料某水利枢纽工程有混凝土重力坝、水电站等建筑物构成。施工单位与项目法人签订了其中某坝段的施工承包合同，部分合同条款如下：合同总金额壹亿伍仟万元整；开工日期为2007年9月20日，总工期26个月。开工前项目法人向施工单位支付10%的工程预付款，预付款扣回按公式计算。其中F，为10%，F2为90%。从第1个月起，按进度款5%的比例扣留保留金。施工过程中发生如下事件：事件一：在倒流设计前，施工单位在围堰工程位置进行了补充地质勘探，支付勘探费2万元。施工单位按程序向监理单位提交了索赔意向书和索赔申请报告。索赔金额为2.2万元(含勘探费2万元，管理费、利润各0.1万元)。事件二：大坝坝基采用水泥灌浆，灌浆采用单排孔，分三序施工，其施工次序如图所示。根据施工安排在基岩上浇筑一层坝体混凝土后再进行钻孔灌浆。事件三：至2008年3月，施工累计完成工程量2700万元。4月份的月进度付款申请单见下表。 {{B}}4月份的月进度付款申请单{{/B}}款项序号项目名称本月前累计(元)本月付款(元)累计本月应付1234土方工程混凝土工程灌浆工程施工降水……………………456833215417118233036570合计4480000扣留(回)12预付款保留金ⅠⅢⅡⅣ实际支付Ⅴ问题
问答题[案例]背景某堤防除险加固工程依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同，施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准，发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定：(1)当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时，其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任；(2)工期提前的奖励标准为10000元/天，逾期完工违约金为10000元/天。经监理单位批准的施工进度计划如下图所示(假定各项工作均衡施工)。在施工过程中发生了如下事件：事件1：由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路，新闸门比批准的施工进度计划推迟10天运抵现场。事件2：在C工作中，闸墩部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理单位要求进行了返工处理，导致C工作推迟5天完成。事件3：在D工作中，由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场，导致D工作推迟6天完成。事件4：在G工作中，由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120%，导致G工作48天完成。事件5：在F工作中，承包人采取赶工措施，F工作20天完成。[问题]
问答题[背景资料]某施工单位编制的某水利工程网络图如图所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见下表。工作持续时间(天)费用(万元)工作持续时间(天)费用(万元)A1218G816B2640H2837C2425I410D615J3264E1240K1616F40120
问答题[背景资料]
在河谷较宽的山区河流上修建混凝土坝枢纽，河道宽且流量较大。施工期间，为确保大体积混凝土不出现温度裂缝，监理单位对施工单位提出了混凝土浇筑温度控制的要求。
[问题]
问答题某穿堤建筑物施工招标，A、B、C、D四个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中发生了如下事件：
事件一：经资格预审委员会审核，本工程监理单位下属的具有独立法人资格的D投标人没能通过资格审查。A、B、C三个投标人购买了招标文件，并在规定的投标截止时间前递交了投标文件。
事件二：评标委员会评标报告对C投标人的投标报价有如下评估：
C投标人的工程量清单“土方开挖(土质级别Ⅱ级，运距50m)”项目中，工程量2万m3与单价500元/m3。的乘积与合价10万元不符。工程量无错误。故应进行修正。
事件三：招标人确定B投标人为中标人，按照《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工承包合同。合同约定：合同价500万元，预付款为合同价的10%，保留金按当月工程进度款5%的比例扣留。施工期第1个月，经监理单位确认的月进度款为100万元。
事件四：根据地方政府美化城市的要求，设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未能按时提交，承包人据此提出了有关索赔要求。
问题
问答题某水闸建筑在砂质壤土地基上，水闸每孔净宽8m，共3孔，采用平板闸门，闸门采用一台门式启闭机启闭，闸墩厚度为2m，因闸室的总宽度较小，故不分缝。闸底板的总宽度为30m，净宽为24m，底板顺水流方向长度为20m。施工中发现由于平板闸门主轨、侧轨安装出现严重偏差，发生了质量事故。
问题
问答题{{B}}[案例]{{/B}} 背景
某大型防洪工程由政府投资兴建。项目法人委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司依据有关规定确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。
项目法人对招标代理公司提出以下要求：为避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请方式招标。
项目施工招标信息发布后，共有9家投标人报名参加投标。项目法人认为报名单位多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名单位的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发生的事件如下：
事件1：A投标人的投标报价为8000万元，为最低报价，经评审推荐为中标候选人。
事件2：B投标人的投标报价为8300万元，在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。
事件3：C投标人投标保函有效期为70天。
事件4：D投标人投标文件的投标函盖有企业及其法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。
事件5：E投标人与其他投标人组成联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。
事件6：F投标人的投标报价为8600万元，开标后谈判中提出估价为800万元的技术转让。
事件7：G投标人的投标报价最高，故G投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 {{B}}[问题]{{/B}}
问答题 背景资料
在河谷较宽的山区河流上修建混凝土坝枢纽，河道宽且流量较大。施工期间，为确保大体积混凝土不出现温度裂缝，监理单位对施工单位提出了混凝土浇筑稳度控制的要求。
[问题]
问答题某项工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商合同单价甲项为180元/m3，乙项160元/m3。合同工期为4个月。合同约定： (1)开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款； (2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保留金； (3)当子项工程实际工程量超过(或低于)估算工程量10%时，可进行调价，调整系数为0.9(或1.1)； (4)根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算； (5)每月签发付款最低金额为25万元； (6)工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 承包商各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表1F400000-3。 确认的工程量 表1F400000-3 月份 1月 2月 3月 4月 甲项 500 800 800 600 乙项 700 900 800 600 [问题]
问答题某施工单位编制的某水利工程网络图，如图6-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表6-1所列。[问题]1．在图6-1上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表6-2所示，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
问答题[背景资料]
某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下事件：
事件一：公司第一项目经理部承建的某泵站工地，在夜间进行泵房模板安装作业时，由于部分照明灯损坏，安全员又不在现场，一木工身体状况不佳，不慎从12m高的脚手架上踩空直坠地死亡。
事件二：公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程，该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料，门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。
事件三：公司第三项目经理部承建的是某小型水闸工程，由于工程规模不大，项目未设立安全生产管理机构，仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员，具体负责施工现场的安全生产管理工作。
[问题]
问答题[背景资料]某水利枢纽工程由混凝土重力坝、溢洪道和坝后式厂房等组成。发包人与承包人签订了混凝土重力坝施工合同。合同约定的节点工期要求如下：(1)2005年12月1日进场准备(指“四通一平”)。(2)围堰填筑及基坑排水在2006年11月1日开始。(3)围堰拆除及蓄水在2009年6月1日前结束。施工项目部技术人员根据资源配置的基本条件编制了重力坝网络进度计划，其工作逻辑关系及持续时间见下表。{{B}}表网络进度计划工作逻辑关系及持续时间表{{/B}}工作代码工作名称紧前工作正常工作持续时间/月最短工作时间/月工作时间缩短增加费用/(万元/月)A1准备工作1(“四通一平”)4310A2准备工作2(砂石、混凝土拌和等准备)A17520B1导流隧洞施工A18730B2围堰填筑及基坑排水A2、B122B3围堰拆除及蓄水C55428C1重力坝岸坡土石方开挖A1656C2河床土石方开挖B2、C155C3基础段盖重混凝土浇筑C27630C4基础段固结灌浆和帷幕灌浆C322C5坝体混凝土浇筑C4111025注：①重力坝混凝土总工程量为430万立方米；②每月按30天计。施工过程中发生如下事件：事件1：技术人员根据表绘制的初始网络进度计划如图1所示。图1初始网络进度计划项目部技术负责人审核时发现，表中的工作逻辑关系及持续时间正确合理，初始网络进度计划(见图)中部分逻辑关系有错，且不能满足节点工期要求。技术人员根据审核意见重新编制了符合要求的进度计划，并上报得到批准。事件2：由于未能及时提供场地，C1工作于2006年7月10日开始，承包人按监理人的要求采取了赶工措施，经170天完成任务，赶工费用2万元，承包人据此提出了赶工费和工期的索赔要求。事件3：坝体混凝土浇筑初期，因对已完成混凝土质量有疑问，监理人要求承包人对已完成混凝土进行钻孔重新检验，由此增加费用4万元，承包人提出了索赔要求。事件4：重力坝混凝土浇筑，至2008年6月30日累计完成工程量为300万立方米。现场混凝土制备、运输、浇筑能力为22万立方米/月。
问答题承包人承担某堤防工程，工程项目的内容为堤段I(土石结构)和堤段Ⅱ(混凝土结构)，合同双方依据(堤防和疏漏工程施工合同范本)签订了合同，签约合同价为600万元，合同工期为120d。合同约定：(1)工程预付款为签约合同的10%；当工程进度款累计达到签约合同价的60%时，从当月开始，在2个月内平均扣回；(2)工程进度款按月支付，保留金(质量保证金)在工程进度款中按5%预留。经监理机构批准的施工进度计划如图1所示。由于发包人未及时提供施工图纸，导致“堤段Ⅱ混凝土浇筑”推迟5d完成，增加费用5万元。承包人在事件发生后向发包人提交了延长工期5d、补偿费用5万元的索赔申请报告。根据工程量统计表绘制的工程进度曲线如图2所示。监理机构确认的1～4月份的工程进度款见下表。月份1234金额(万元)40165205132问题
问答题背景资料某水闸施工合同上游连接段分部工程施工计划及各项工作的合同工程量和单价(钢筋混凝土工程为综合单价)如图所示。合同约定：(1)预付款为合同价款的10%，开工前支付，从第1个月开始每月平均扣回；(2)保留金自第1个月起按每月工程进度款的5%扣留。施工中发生以下事件：事件一：土方开挖时发现上游护底地基为软弱土层，需进行换土处理。经协商确定，增加的“上游护底换土”是“土方开挖”的紧后、“上游护底”的紧前工作，其工作量为1000m3，单价为22.5元/m3(含开挖、回填)，时间为10d。事件二：在翼墙浇筑前，为保证安全，监理单位根据有关规定指示承包人架设安全网一道，承包人为此要求增加临时设施费用。问题
问答题[背景资料]某中型水库除险加固工程主要建设内容有：砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑(坝体加高培厚)、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月(每月按30天计)。合同约定：(1)合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量115%的部分所造成的延期由发包人承担责任；(2)工期提前的奖励标准为10000元/天，逾期完工违约金为10000元/天。施工中发生如下事件：事件1：为满足工期要求，采取分段流水作业，其逻辑关系见下表。{{B}}表逻辑关系{{/B}}工作名称工作代码招标工程量持续时间/天紧前工作施工准备A—30—护坡拆除ⅠB1500m315A护坡拆除ⅡC1500m315B土方填筑ⅠD60000m330B土方填筑ⅡE60000m330C、D砌石护坡ⅠF4500m345D砌石护坡ⅡG4500m345E、F截渗墙ⅠH3750m350D截渗墙ⅡI3750m350E、H管理房J600m3120A防浪墙K240m330G、I、J坝顶道路L4000m350K完工整理M—15L项目部技术人员编制的初始网络计划见下图。图初始网络计划项目部在审核初始网络计划时，发现逻辑关系有错并将其改正。事件2：项目部在开工后第85天末组织进度检查，F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400m3、600m3、20000m3、125m3(假定工作均衡施工)。事件3：由于设计变更，K工作的实际完成时间为33天，K工作的结算工程量为292m3。除发生上述事件外，施工中其他工作均按计划进行。