问答题某水利工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及增加的赶工费如表1所示。{{B}}表1各工作可缩短的时间及增加的赶工费表{{/B}}分部工程名称ABCDEFGHIJKLMN可缩短的时间/周增加的赶工费/(万元/周)0—10.711.211.121.810.510.40—23.012.011.00—10.831.5问题1．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。2．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此工作工程量400m延长至600m。请问该工作工程量延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?3．H工作施工的第一周，监理人员检查发现H工作的施工不符合规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?4．施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1甩，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?

问答题某土石坝工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行(如图7-2所示)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图7-2所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：(1)H工作刚刚开始；(2)J工作仅完成了1个月的工作量；(3)J工作和G工作刚刚完成。[问题]1．为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?2．根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析正、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。3．根据第12个月末进度检查结果，在图7-3中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?4．由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。

问答题背景：某工程项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表所示，其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。分部工程名称ABCDEFGH1JKLMN可缩短的时间(周)21112110211013增加的赶工费(万元/周)6.00.71.21.11.80.50.43.02.01.00.81.5问题：

问答题背景资料 某河道治理工程施工面向社会公开招标。某公司参加了投标，中标后与业主签订了施工合同。在开展工程投标及施工过程中有如下事件： 事件1：编制投标报价文件时，通过工程量复核，把措施项目清单中围堰工程量12000m3更改为10000m3，并编制了单价分析表见下表。 {{B}}围堰填筑单价分析表{{/B}} 序号 工程或费用名称 单位 单价 合价 一 直接工程费 元 6.36 1 直接费 元 6.00 (1) A 元 1.50 1.50 (2) 材料费 元 0.50 0.50 (3) 机械使用费 元 4 4.00 2 其他直接费 % 2 0.12 3 B % 4 0.24 二 间接费 % 5 0.32 三 C % 7 0.47 四 D % 3.22 0.23 五 工程单价 元/m3 7.38 事件2：该公司拟订胡××为法定代表人的委托代理人，胡××组织完成投标文件的编制，随后为开标开展了相关准备工作。 事件3：2011年11月，围堰施工完成，实际工程量为13000m3，在当月工程进度款支付申请书中，围堰工程结算费用计算为13000m3×7.38元/m3=95940元。 事件4：因护坡工程为新型混凝土砌块，制作与安装有特殊技术要求，业主向该公司推荐了具备相应资质的分包人。 问题

问答题背景： 某水利水电工程现场有2个大型基坑，现场还有升降口等；工程内容包括土石方开挖、混凝土浇筑、竖井的喷锚支护等；为保障安全，施工企业在工地入口处悬挂了安全告示，在其中的2个交通频繁的交叉路口竖立了交通标志；由于正处于夏天，天气过于炎热，气温超过38度，现场施工人员大多穿凉鞋，头戴草帽；专门设置了一个自来水管以方便广大工人随时可以喝水、解暑，施工时间作了适当调整，从上午6点～中午11点，下午4点～7点。 问题：

问答题某施工单位承揽了一水利枢纽工程中的部分施工任务。该施工项目双代号网络计划如图1所示(单位：天)。问题1．请指出以下哪些应作为施工单位调整施工组织设计的依据：①法律、法规、规章和技术标准；②投标文件；③设计变更通知，④监理合同；⑤资源配置；⑥设计合同。2．请计算上述网络计划的工期，并写出关键线路。3．施工中由于项目法人原因造成G工作延误3天，C工作延误2天，施工单位为此要求延长工期5天。施工单位的要求是否合理?为什么?4．简述一般情况下工期延长对工程直接费和间接费的影响，

问答题工地工程质量监督项目站的组成形式是否妥当?并说明理由。 2．根据水利水电工程有关建设管理的规定，简述工程现场项目法人、设计、施工、监理、质量监督各单位之间在建设管理上的相互关系。 3．根据水利系统文明建设工地的有关规定，工程建设管理水平考核的主要内容除了内部管理制度外，还包括什么? 4．工地基坑开挖时曾塌方并造成工人轻伤。请根据水电工程安全事故分类有关规定判断属于什么等级事故，并简述人身伤害事故等级分类以及水利工程质量事故等级分类。 5．根据水电建设安全生产的有关规定，简述安全生产的方针以及安全生产管理工作应贯彻的原则、工程各参建单位内部安全工作责任划分。

问答题某堤坝工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。 施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见产生分歧，要求工程师调整。经调整，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经工程师计量的变更后实际工程量如表2所示。 {{B}}表2 混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表{{/B}} 月份 1 2 3 4 计划工程量(m3) 500 1200 1300 1300 实际工程量(m3) 500 1200 700 800 问题1．如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，工程师应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?2．计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表3相应的空格中。3．每月的工程应付款是多少?工程师签发的实际付款金额应是多少? {{B}}表3 单价分析表{{/B}} 序号 费用项目 全费用单价(元/m3) 计算方法 结果 1 直接费 — 2 间接费 3 利润 4 计税系数 5 含税造价

问答题[案例] 某水电站大坝为混凝土双曲拱坝，坝高240m，总库容58亿m 3 ，装机容量6×55万kW，年发电量约172亿kW·h。固结灌浆施工于1994年12月开始施工，1999年3月全部完成。 (1)地质简况和岩体质量分级 根据岩石强度、岩体结构、围压效应、水文地质条件等多种因素将岩体类型分为：①优良岩体(A～C级)，可直接作为大坝地基；②一般岩体(D级)，经过灌浆处理后可作为大坝地基；③较差岩体(E3级)，自然状态下原则上不宜作为高坝地基；④软弱岩体(E1、E2级)，不能直接作为坝基，需特殊处理；⑤松散岩体(F级)，不能作为主体建筑物地基。 (2)坝基固结灌浆设计 1)设计原则。根据岩体质量情况，灌浆设计分为常规灌浆和特殊灌浆两大类，前者适用于A、B、C级岩体，后者适用于D、E两类岩体。 2)灌浆材料。常规灌浆使用42.5级普通硅酸盐水泥。特殊灌浆原则上Ⅰ、Ⅱ序孔为普通硅酸盐水泥，Ⅲ序孔为磨细水泥。 (3)固结灌浆质量检查 灌浆质量检查显示固结灌浆效果良好。 问题：

问答题 [背景资料] 发包人与承包人签订某重力坝第Ⅱ标段混凝土浇筑工程施工合同。合同有如下约定： (1)合同中混凝土工程量为20万立方米，单价为300元/m3，合同工期10个月； (2)工程开工前，按合同价的10%支付工程预付款，自开工后的第1个月起按当月工程进度款的20%逐月扣回，扣完为止； (3)保留金从开工后第1个月起按当月工程进度款的5%逐月扣留； (4)当实际完成工程量超过合同工程量的15%时，对超过部分进行调价，调价系数为0.9。 施工期各月计划工程量和实际完成工程量表 时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 计划工程量(万立方米) 1.5 1.5 2.0 2.0 2.0 3.0 3.0 2.0 2.0 1.0 实际完成工程量(万立方米) 1.5 1.5 2.5 2.5 3.0 3.5 3.5 3.0 2.0 1.0 [问题]

问答题某高土石坝坝体施工项目，业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位实施监理。 施工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位，专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工。 专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工，但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，其中3人死亡，1人重伤。 事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故中直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。 [问题] (1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。 (2)根据《水利工程建设安全生产管理规定》，施工单位应对哪些达到一定规模的危险性较大的工程编制专项施工方案? (3)本事故应定为哪种等级的事故? (4)这起事故的主要责任人是哪一方?并说明理由。

问答题[背景资料]某输水工程经监理工程师批准的网络计划如下图所示(图中工作持续时间以月为单位)。其中渡槽支撑为桁排架结构，共有28根柱子，最大高度为38m。该工程施工合同工期为18个月，质量标准要求为优良。施工合同中规定，土方工程单价为16元/m3，土方估算工程量为22000m3，混凝土工程单价为320元/m3，混凝土估算工程量为1800m3。当土方工程和混凝土工程的工程量任何一项增加超出该项原估算工程的15%时，该项超出部分结算单价可进行调整，调整系数为0.9。在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子中有10根存在工程质量问题，其中6根柱子蜂窝、露筋较严重，4根柱子蜂窝、麻面轻微，且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算，可以满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强。在监理工程师组织质量事故分析会上，承包方提出了如下处理方案：方案一：6根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷；另4根柱子不加固补强。方案二：10根柱子砸掉重做。方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固补强。在工程按计划进度进行到第四个月时，业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K，其持续时间为2个月，该工作安排在C工作结束后开始(K是C的紧后工作)，E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已经提出提前使用该工程。业主使用中发现房屋屋面漏水，要求承包方修理。图施工网络计划

问答题背景资料津江水电站工程流道混凝土施工中，施工单位为了便于进度检查与调整，编制了双代号时标网络图如图所示。施工过程中发生如下事件：事件一：项目部第12天末组织了进度检查，检查结果以进度前锋线表示在图中。事件二：为了便于进度调整，项目部组织技术人员对可压缩工作的最短工作时间及赶工费用进行了全面分析，结果见下表。　　{{B}}可压缩工作的最短工作时间及赶工费用{{/B}}工作名称钢筋制作模板制作钢筋安装模板安装预埋件安装工作代码......QIJLM计划工作时间(d)56955最短工作时间(d)45742赶工费用(万元/日)61213问题

问答题背景资料某工程项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表所示，其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。分部工程名称ABCDEFGHIJKLMN可缩短的时间(周)21112110211013增加的赶工费(万元/周)6.00.71.21.11.80.50.43.02.01.00.81.5[问题]

问答题背景： 某省属重点水利工程项目计划于2010年12月28日开工，由于坝肩施工标段工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2010年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20——22日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 评标委员会成员共由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件无法定代表人签字和委托人授权书，也未加盖公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。 问题：

问答题[背景资料] 某水利枢纽工程由电站、溢洪道和土坝组成。土坝的结构形式为均质土坝，上游设干砌石护坡，下游设草皮护坡和堆石排水体，坝顶设碎石路，工程实施过程中发生下述事件： 事件一：项目法人要求该工程质量监督机构对于大坝填筑按《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》规定的检验数量进行质量检查。工程质量监督机构受项目法人委托，承担了该工程质量检测任务。 事件二：土坝承包人将坝体碾压分包给具有良好碾压设备和经验的乙公司承担。为明确质量责任，单元工程的划分标准是：以50m坝长、30cm铺料厚度为单元工程的计算单位，铺料为一个单元工程，碾压为另一个单元工程。 事件三：该工程监理人给承包人“监理通知”如下：经你单位申请并提出设计变更，我单位复核同意将坝下游排水棱体改为浆砌石，边坡由1:3改为1:2。 事件四：土坝单位工程完工验收结论为：本单位工程划分为20个分部工程，其中质量合格6个，质量优良14个，优良率为70%，主要分部工程(坝顶碎石路)质量优良，且施工中未发生较大质量事故；中间产品质量全部合格，其中混凝土拌合物质量达到优良；原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格；外观质量得分率为82%。所以，本单位工程质量评定为优良。 事件五：该工程项目单元工程质量评定表由监理人填写，土坝单位工程完工验收由承包人主持。工程截流验收由项目法人主持。

问答题某泵站土建工程招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制。招标文件约定： 1．模板工程费用不单独计量和支付，摊人到相应混凝土单价中； 2．投标最高限价2800万元，投标最低限价2100万元； 3．若签约合同价低于投标最高限价的20%时，履约保证金由签约合同价的10%提高到15%； 4．永久占地应严格限定在发包人提供的永久施工用地范围内，临时施工用地由承包人负责，费用包含在投标报价中； 5．承包人应严格执行投标文件承诺的施工进度计划，实施期间不得调整； 6．工程预付款总金额为签约合同价的10%，以履约保证金担保。 依据水利部现行定额及编制规定，某投标人编制了排架C25混凝土单价分析表如下表： {{B}}排架C25混凝土单价分析表{{/B}} 单位：100 m3 序号 项目或费用名称 型号规格 计量单位 数量 单价(元) 合价(元) 1 直接费 34099.68 1.1 人工费 1259.34 (1) A 工时 11.70 4.91 57.45 (2) 高级工 工时 15.50 4.56 70.68 (3) 中级工 工时 209.70 3.87 811.54 (4) 初级工 工时 151.50 2.11 319.67 1.2 材料费 28926.14 (1) 混凝土 B m3 103.00 274.82 28306.46 (2) 水 m3 70.00 0.75 52.50 (3) 其他材料费 m3 2 28358.96 567.18 1.3 机械使用费 2253.84 (1) 振动器 1.1kW 台时 20.00 22.60 452.00 (2) 变频机组 8.5kW 台时 10.00 17.20 172.OO (3) 风水枪 台时 50.04 25.70 1286.03 (4) 其他机械费 % 18 1910.03 343.81 14 C m3 103 1361.66 15 D m3 103 298.70 2 施工管理费 % 5 34099.68 1704.98 3 企业利润 % 7 35804.66 2506.33 4 税金 % 3.22 38310.99 1233.61 合计 39544.60 投标截止后，该投标人发现排架混凝土单价分析时未摊入模板费用，以投标文件修改函向招标人提出修改该单价分析表，否则放弃本次投标。 问题

问答题某水利水电工程项目的原施工进度网络计划(双代号)如图1所示。该工程总工期为18个月。在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3，共计23000m3，土方单价为15元/m3。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量25%时，新的土方单价可从原来的15元/m3下降13元/m3。合同约定每台施工机械闲置1天为800元，每月以30天计；C、F、J实际工作量与计划工作量相同。图1施工中发生如下事件：事件1：施工中，由于施工单位施工设备调度原因，C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。事件2：在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工)，项目法人提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复，该项N工作的土方工程量约为9000m3，施工时间需要3个月。事件3：经监理机构批准，新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。[问题](1)在不改变各工作历时的情况下，发生事件1后，施工单位如何调整计划，使设备闲置时间最少，且满足计划工期要求?(2)按事件2新增加一项新的土方工程N后，土方工程的总费用应为多少?(3)土方工程N完成后，施工单位提出如下索赔：①增加土方工程施工费用13.5万元；②由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用2.4万元；③延长工期3个月。施工单位上述索赔是否合理?说明理由。

问答题[背景资料] 某省重点水利工程项目计划于2009年12月开工，由于工程复杂，技术难度大，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2009年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工企业发出投标邀请书。该五家施工企业均接受了邀请，并于规定时间2009年9月22目购买了招标文件。招标文件中规定，2009年10月18日下午4时为投标截止时间，2009年11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2009年10月18日下午5时才送达投标文件，原因是路途堵车。2009年10月21日下午由当地招标投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 评标委员会成员由7人组成，其中当地招标投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于2009年10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一名、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，2009年11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于2009年12月12日签订了书面合同。 [问题]

问答题[案例] 某大型防洪工程由政府投资兴建。项目法人委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司依据有关规定确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。 项目法人对招标代理公司提出以下要求：为避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请方式招标。 项目施工招标信息发布后，共有9家投标人报名参加投标。项目法人认为报名单位多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名单位的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发生的事件如下： 事件1：A投标人的投标报价为8000万元，为最低报价，经评审推荐为中标候选人。 事件2：B投标人的投标报价为8300万元，在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。 事件3：C投标人投标保函有效期为70天。 事件4：D投标人投标文件的投标函盖有企业及其法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。 事件5：E投标人与其他投标人组成联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。 事件6：F投标人的投标报价为8600万元，开标后谈判中提出估价为800万元的技术转让。 事件7：G投标人的投标报价最高，故G投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 问题：