工程类
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专业技术资格
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建造师
注册土木工程师
建造师
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造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
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注册电气工程师
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环境影响评价工程师
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安全评价师
注册公用设备工程师
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通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
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建筑工程机械员
建筑工程劳务员
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一级建造师
一级建造师
二级建造师
水利水电工程管理实务
建设工程项目管理
建设工程法规
建设工程经济
建筑工程管理实务
公路工程管理实务
铁路工程管理实务
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港口与航道工程管理实务
水利水电工程管理实务
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通信与广电工程管理实务
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机电工程管理实务
问答题某水利工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月。施工合同中规定: 1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 2.业主自第一个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第三个月。底全部扣完。 3.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。 4.工程进度款按月结算,不考虑调价。 5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 7.经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表4。 {{B}}表4 施工进度计划与实际完成产值表{{/B}} 单位:万元 时间(月) 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第四个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求: (1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元; (2)因设备撤回基地发生的费用10万元, (3)人员遣返费用8万元。 问题1.该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?2.第一个月到第三个月,造价工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?3.合同终止时,业主已支付施工单位各类工程款多少万元?4.合同终止后,施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?5.合同终止后,业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?
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问答题[背景资料]某水利工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同要求不得分包工程。本项目合同工期为22个月。在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。工程报告的主要内容是:(1)鉴于本项目安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。(2)本项目两侧临街且为繁华交通要道,故需在施工前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请(见下表)。序号内容数量费用计算备注1新增混凝土工程量300m3300×200=60000(元)混凝土工程单位200/m32混凝土搅拌机装置补偿60台班60×100=6000(元)台班费100元/台班3人工窝工补偿1800工日1800×28=50400(元)工日费28元/工日在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月月底时拖后1个月。在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月月底时拖后1个月。
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问答题某施工单位编制的某水利工程网络图,如图6-1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,如表6-1所列。[问题]1.在图6-1上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。2.若施工合同规定:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表6-2所示,确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
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问答题背景资料 某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下情况: 情况1:公司第一项目经理部承建的某泵站工地,在夜间进行泵房模板安装作业时,由于部分照明灯损坏,安全员又不在现场,一木工身体状况不佳,不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。 情况2:公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程,该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料,门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。 情况3:公司第三项目经理部承建的是某中型水闸工程,由于工程规模不大,项目部未设立安全生产管理机构,仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员,具体负责施工现场的安全生产管理工作。 问题
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问答题[背景资料] 某水利工程施工项目经过招标,建设单位选定A公司为中标单位。双方在施工合同中约定,A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业公司,业主负责采购设备。 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件: 事件1:施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G公司的投标文件未密封。 事件2:桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑,建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。 事件3:若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。 事件4:建设单位采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。 事件5:C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求建设单位重新采购供货。
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问答题某水闸工程由于长期受水流冲刷和冻融的影响,闸墩混凝土碳化深度最大达5.5cm,交通桥损毁严重。工程加固处理内容包括:闸墩采用渗透型结晶材料进行表层加固;拆除原交通桥桥面板,全部更换为浇“T”型梁板等。 在工程加固过程中,监理单位在质量检查中发现“T”型梁板所使用的Ф32钢筋焊接件不合格,无法保证工程安全,施工单位对已经浇筑完成的“T”型梁板全部报废处理并重新浇筑,造成质量事故,直接经济损失15万元。 质量评定项目划分时,将该水闸加固工程作为一个单位工程,交通桥作为一个分部工程,每孔“T”型梁板作为一个单元工程,每个混凝土闸墩碳化处理作为一个单元工程。在《单元工程评定标准》中未涉及混凝土闸墩碳化处理单元工程质量评定标准。 工程完工后,项目法人主持进行单位工程验收,验收主要工作包括对验收中发现的问题提出处理意见等内容。 问题
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问答题背景 某拦河大坝主坝为混凝土重力坝,设立了质量与安全事故应急处置指挥部,施工单位项目经理任指挥,项目监理部、设计代表处的安全分管人员为副指挥。同时施工单位制定了应急救援预案。在施工过程中,额定起重量为1t的升降机中的预制件突然坠落,致使1人当场死亡、2人重伤、1人轻伤。项目经理立即向项目法人做了报告。在事故调查中发现,升降机操作员没有相应的资格证书。 [问题]
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问答题某大型防洪工程由政府投资兴建。项目法人委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司依据有关规定确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。 项目法人对招标代理公司提出以下要求:为避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请方式招标。 项目施工招标信息发布后,共有9家投标人报名参加投标。项目法人认为报名单位多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名单位的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发生的事件如下: 事件1:A投标人的投标报价为8000万元,为最低报价,经评审推荐为中标候选人。 事件2:B投标人的投标报价为8300万元,在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。 事件3:C投标人投标保函有效期为70天。 事件4:D投标人投标文件的投标函盖有企业及其法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。 事件5:E投标人与其他投标人组成联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。 事件6:F投标人的投标报价为8600万元,开标后谈判中提出估价为800万元的技术转让。 事件7:G投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 [问题]
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问答题确定网络计划图2、图3的关键路线并计算其长度。2.施工单位要求延长合同工期18天和按实际工期延长合同工期5天是否合理?说明理由。3.作为项目经理,你认为施工单位应申请延长合同工期多少天为合理?说明理由(用网络计划图表示)。图2计划网络图4.作为项目经理,你认为施工单位应申请索赔金额为多少合理?说明理由。5.施工单位应向建设单位、监理单位提供的索赔文件有哪些?{{B}}            表2数据表{{/B}}工作代号建设单位原因不可抗力因素施工单位原因延长的时间延长和缩短1天的经济得失(元/天)ABCDEFGH011203032000222001-12-200222040525600800600500700800600500合计108220图3施工过程实际网络图
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问答题{{B}}[案例]{{/B}}背景某水利水电工程项目的原施工进度网络计划(双代号)如下图所示。该工程总工期为18个月。在上述网络计划中,工作C、F、J三项工作均为土方工程,土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3,共计23000m3,土方单价为15元/m3。合同中规定,土方工程量增加超出原估算工程量25%时,新的土方单价可从原来的15元/m3下降至13元/m3。合同约定每台施工机械闲置1天为800元,每月以30天计;C、F、J实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件:事件1:施工中,由于施工单位施工设备调度原因,C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。事件2:在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工),项目法人提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复,该项N工作的土方工程量约为9000m3,施工时间需要3个月。事件3:经监理机构批准,新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。{{B}}[问题]{{/B}}
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问答题施工单位对施工过程中发生的以上事件可否索赔?为什么? 2.计算2003年第四季度应确定的工程结算款额。 3.如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理?
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问答题6.指出事件五中的不妥之处,并说明理由。
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问答题[背景资料] 某省属重点水利工程项目计划于2011年12月28日开工,由于坝肩施工标段工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。2011年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20——22日购买招标文件。招标文件规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间。11月10日发出中标通知书。 在截止投标时间前,A、B、C、D四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时送达,原因是中途堵车;10月21日下午当地招标监督管理办公室主持公开招标。 评标委员会成员共有7人组成,其中当地招标投标监督机构1人,公证处1人,招标人1人,技术经济专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均有项目经理签字并加盖公章。评标委员会于10月28日提出评标报告。B、A企业综合得分第一、二。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出中标通知书,并于12月12日签订书面合同。
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问答题{{B}}[案例]{{/B}}背景:某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图(单位:天)。合同约定:如工程工期提前,奖励标准为10000元/天;如工程工期延误,支付违约金标准为10000元/天。当工程施工按计划进行到第110天末时,因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成,有关人员提出以下施工调整方案:方案一:修复设备。设备修复后E工作继续进行,修复时间是20天;方案二:调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要,故使用B工作的设备完成E工作未完成工作量,其它工作均按计划进行;方案三:租赁设备。租赁设备的运输安装调试时间为10天。设备正式使用期间支付租赁费用,其标准为350元/天。问题:
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问答题某水电工程计划进度与实际进度如表2所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。问题1.计算投资数据,并将结果填入表3。{{B}}表3投资数据表单位:万元{{/B}}项 目投 资 数 据123456789101112每周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计每周已完工程计划投资已完工程计划投资累计2.试在图2中绘制该工程三种投资曲线,即:①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。3.分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
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问答题[背景资料] 某省属重点水利工程项目计划于2013年12月28日开工,由于坝肩施工标段工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。2013年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20~22日购买招标文件。招标文件规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间。11月10日发出中标通知书。 在截止投标时间前,A、B、C、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时送达,原因是中途堵车;10月21日下午当地招标监督管理办公室主持公开招标。 评标委员会成员共有7人组成,其中当地招标投标监督机构1人,公证处1人,招标人1人,技术经济专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均有项目经理签字并加盖公章。评标委员会于10月28日提出评标报告。B、A企业综合得分第一、二。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出中标通知书,并于12月12日签订书面合同。
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问答题某围堰工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如图2所示。由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划作调整。问题1.请绘出调整后的网络进度计划图。2.如果各项工作均按最早开始时间安排,起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置,工作C应如何安排?3.该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成,因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:①施工机械停滞费;②机上操作人员人工费;③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?4.工作G完成后,由于业主变更施工图纸,使工作Ⅰ停工待图0.5个月,如果业主要求按合同工期完工,施工单位可向业主索赔赶工费多少(已知工作Ⅰ赶工费每月12.5万元)?为什么?
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问答题某水利枢纽工程,主要工程项目有大坝、泄洪闸、引水洞、发电站等,2006年1月开工, 2007年5月申报文明建设工地,此时已完成全部建安工程量40%。上级有关主管部门为加强质量管理,在工地现场成立了由省水利工程质量监督中心站以及工程项目法人、设计单位和监理单位人员组成的工程质量监督项目站。 [问题]1.工地工程质量监督项目站的组成形式是否妥当?请说明理由。 2.根据水利水电工程有关建设管理的规定,简述工程现场项目法人、设计、施工、监理、质量监督各单位之间在建设管理上的相互关系。 3.根据水利系统文明建设工地的有关规定,工程建设管理水平考核的主要内容除了内部管理制度外,还包括哪些内容? 4.工地基坑开挖时曾塌方并造成工人轻伤。请根据水电工程安全事故分类的有关规定判断属于哪一个等级事故,并简述人身伤害事故等级分类以及水利工程质量事故等级分类。 5.根据水电建设安全生产的有关规定,简述安全生产的方针以及安全生产管理工作应贯彻的原则、工程各参建单位内部安全工作责任的划分。
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问答题背景: 某大型水利水电工程由政府投资兴建。项目法人委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司依据有关规定确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。 招标公告的投标截止日期为2012年8月3日下午3点。最终投标的单位有4家,其中: A单位投标价格13000万元,投标书未加盖项目经理印章;8月3日下午2点提交了一份降价5%的补充材料。 B单位报价12300万元,开标时单位的项目法人未到现场,也未派任何代表。 C单位报价12900万元,在开标后提出800万元的技术转让。 D单位报价13500万元,资质和业绩最好。 招标代理公司组织的评标委员会成员中有2人是业主行政领导,4位技术、经济专家,1位招标代理公司的人员。 在决标之后,中标单位发现漏项,于是提出放弃工程。 后经业主和中标单位沟通协商,业主更换了中标单位;经监理对各项开工准备的审查之后发布了开工令。开工之后发现,施工组织设计中的料场运输方案无法满足高峰期浇筑需求;后双方协商增加陆路运输解决了高峰期运输能力不足问题;但发生了300万元的费用,由施工单位垫付;之后施工单位向业主索赔该项费用。 问题:
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问答题[背景资料]某水利工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同要求不得分包工程。本项目合同工期为22个月。在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(见图1)和一份工程报告。图1施工总进度计划工程报告的主要内容如下:(1)鉴于本项目安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。(2)本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请(见下表)。{{B}}表索赔申请表{{/B}}序号内容数量费用计算备注123新增混凝土工程量混凝土搅拌机装置补偿人工窝工补偿300m360台班1800工日300×200=60000(元)60×100=6000(元)1800×28=50400(元)混凝土工程量单价200/m3台班费100元/台班工日费28元/工日在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。问题:
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