问答题该工程采用邀请招标方式且仪邀请三家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么? 2．请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 3．若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分(各投标单位均得 20分)，商务标减少为60分，是否会影响评标结果?为什么?若影响，应由哪家施工单位中标?

问答题某南方城市给水工程项目属于大中型工程项目，施工之前，项目监理机构编制了施工组织设计，设计单位组织有关单位对施工图设计进行了会审，施工单位做了技术交底，建设单位对施工单位进行了施工技术交底。在施工过程中，监理单位及时编制了施工技术文件，并按《建设工程文件归档整理规范》的要求进行了归档。 问题

问答题 某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但被上级退回，要求补充完善。 整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。

问答题某市政工程，施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同工期600d。合同约定，工期每提前(或拖后)1d，奖励(或罚款)1万元。乙方将D和E两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。B工程混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误1d，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，如图所示，并得到了监理单位和甲方的批准。图施工网络计划(单位：d)施工过程中发生了以下事件。事件1，A工程施工时，因特大暴雨突发洪水，造成A工程施工工期延长5d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。事件2，B工程施工时，大模板未能按期到货，造成乙方B工程施工工期延长10d，直接经济损失20万元。事件3，D工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，D工程施工工期延长3d，直接经济损失0.8万元。事件4，E工程施工过程中，甲方采购的设备因质量问题发生退换，造成乙方设备安装工期延长9d，直接费用增加3万元。事件5，因为甲方对F工程的设计不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方H工程晚开工30d，直接费用损失0.5万元。其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相同。

问答题 {{B}}(四){{/B}} 某市政桥梁工程，总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给B安装公司。总包方A公司制定了钢梁吊装方案并得到监理工程师的批准。 由于工期紧，人员紧缺，B公司将刚从市场招聘的李某与高某经简单内部培训组成吊装组。某日清晨，雾气很浓，能见度较低，吊装组就位，准备对刚组装完成的钢桁梁实施吊装作业，总包现场监管人员得知此事，通过手机极力劝阻。为了赶工，分包无视劝阻，对吊装组仅做简单交底后，由李某将钢丝绳套于边棱锋利的钢梁上。钢丝绳固定完毕，李某随即指挥塔式起重机司机高某，将钢梁吊离地面实施了第一吊。钢梁在21m高处因突然断绳而坠落，击中正在下方行走的两位工人，致使两位工人当场死亡。事后查明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。 问题

问答题 背景资料 某项目部承建一生活垃圾填埋场工程，规模为20万t，场地位于城乡结合部。填埋场防水层为土工合成材料膨润土垫(GCL)，一层防渗层为高密度聚乙烯膜，项目部通过招标形式选择了高密度聚乙烯膜供应商及专业焊接队伍。工程施工过程中发生以下事件： (1)原拟堆置的土方改成外运，增加了工程成本。为了做好索赔管理工作，经现场监理工程师签认，建立了正式、准确的索赔管理台账。索赔台账包含索赔意向提交时间、索赔结束时间、索赔申请工期和金额，每笔索赔都及时进行登记。 (2)临时便道占用城市绿地，项目部上报建设单位，建设单位同意。 (3)为满足高密度聚乙烯膜焊接进度要求，专业焊接队伍购进一台焊接机，经外观验收，立即进场作业。 (4)为给高密度聚乙烯膜提供场地，对GCL层施工质量采取抽样检验方式检验，被质量监督部门勒令停工，限期整改。 (5)施工单位制订的GCL施工程序为：验收场地基础→选择防渗层土源→施工现场按照相应的配合比拌合土样→土样现场摊铺、压实→分层施工同步检验→工序检验达标完成。 问题：

问答题3．该工程实际工期为多少?

问答题某城市道路工程，基层采用石灰稳定土，面层采用水泥混凝土。在施工过程中的部分质量控制要点如下： 1．对基层施工的控制要点： (1)基层土颗粒最大粒径不超过40mm。 (2)基层细粒土最大粒径不大于10mm。 (3)用12t以上压路机碾压，先重型后轻型。 (4)严禁用薄层贴补的办法找平基层。 (5)养生采用干养，养生期不宜小于7d。 2．对面层施工的控制要点： (1)水泥采用不低于P32.5级的普通硅酸盐水泥。 (2)碎(砾)石选用最大粒径不超过50mm。 (3)设计混凝土配合比时，以抗折强度设计，以抗压强度检验。 (4)混凝土搅拌的最长时间不得超过最短时间的5倍。 问题1．对基层施工中的控制要点有哪些不妥之处，请改正。 2．对面层施工中的控制要点有哪些不妥之处，请改正。 3．在什么情况宜选用石灰稳定土作基层? 4．水泥混凝土路面施工中选用的水泥应具有哪些特性? 5．混凝土拌合物每盘的搅拌时间应根据什么确定? 6．水泥混凝土路面在昼夜平均气温为5～-5℃的冬季施工时，应采取哪些措施?

问答题某城市隧道工程项目，采用喷锚暗挖法施工，该工程施工项目部针对工程的特点，在施工组织设计的每一个环节抓住其关键，做出了最恰当的安排，并选择了合理有效的措施。 在施工过程中，喷锚暗挖加固支护的方法采用，小导管注浆措施，小导管注浆采用石灰砂浆，并充满钢管及周围空隙，经过试验确定了合理的注浆量和注浆压力。在砂层注浆施工中采用了渗入注浆法，这样可提高固结后的强度，抗渗，稳定和耐久性能。 在注浆施工期间，为了防止注浆液溢出或超出注浆范围，施工人员随时监测地下水的受污染情况。 【问题】1．城市隧道工程的主要施工方法有哪些? 2．喷锚暗挖隧道的施工组织设计必须包括哪些内容? 3．简述喷锚暗挖法。 4．喷锚暗挖法具体包括哪些方法? 5．指出背景材料中有关小导管注浆施工中的不妥之处，并指正。 6．在砂卵石地层、砂层、黏土层、淤泥质土层中注浆施工时分别宜采用何种方法? 7．喷锚暗挖法隧道施工时进行现场监测的目的是什么?

问答题确定网络计划图1的关键线路。 2．如果承包商提出要求延长合同工期18天和按实际工期延长合同工期5天是否合理?为什么? 3．监理工程师应签证延长合同工期几天为合理?为什么?(用网络计划图表示) 4．监理工程师应签证索赔金额多少为合理?为什么?

问答题某施工企业通过投标获得了某市政基础设施工程的施工任务，地上18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积23420m2，工程工期450天，2005年8月1日开工，2006年11月25日竣工，工程造价3165万元。 合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 问题 合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。 1．总包单位于7月24日进场，进行开工前的准备工作。原定8月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期顺延4天。此项要求是否成立?根据是什么? 2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位要求土方公司向业主提出索赔。对否?为什么? 3．在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否?为什么? 4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。总监理工程师是否批准?为什么? 5．结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么? 6．监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。问返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么错误? 7．在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理? 8．在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?

问答题背景资料 某沿海城市电力隧道内径为35m，全长4.9km，管顶覆土厚度大于5m，采用顶管法施工，合同工期1年，检查井兼作工作坑，采用现场制作沉井下沉的施工方案。 电力隧道沿着交通干道走向，距交通干道侧石边近处仅2m左右。离隧道轴线8m左右，有即将入地的高压线，该高压线离地高度最低为15m。单节混凝土管长2m，自重10t，采用20t龙门式起重机下管。隧道穿越一个废弃多年的污水井。 上级公司对工地的安全监督检查中，有以下记录： (1)项目部对本工程做了安全风险源分析，认为主要风险为正、负高空作业，地面交通安全和隧道内施工用电，并依此制订了相应的控制措施。 (2)项目部编制了安全专项施工方案，分别为施工临时用电组织设计，沉井下沉施工方案。 (3)项目部制订了安全生产验收制度。 问题：

问答题A公司中标北方某城市的道路改造工程，合同工期为2008年6月1日—9月30日。结构层为：水泥混凝土面层200mm、水泥稳定级配碎石180mm、二灰碎石180mm。A公司的临时设施和租赁设备在6月1日前全部到达施工现场。因拆迁影响，工程实际工期为2008年7月10日—10月30日。A公司完成基层后，按合同约定，将面层分包给具有相应资质的B公司。B公司采用三辊轴机组铺筑混凝土面层，严格控制铺筑速度，用排式振捣机控制振捣质量。 为避免出现施工缝，施工中利用施工设计的胀缝处作为施工缝；采用土工毡覆盖洒水养护，在路面混凝土强度达到设计强度40%时做横向切缝，经实测切缝深度为45～50mm。A公司经自检合格后向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收。建设单位组织监理、A公司、B公司及时进行验收，向行政主管部门备案。该工程经验收合格备案后，建设单位及时支付了除质保金外的工程款。道路使用4个月后，路面局部出现不规则的横向收缩裂缝，裂缝距缩缝100mm左右。出现问题后，A公司将B公司的质保金全部扣除，作为质量缺陷维修费。 问题

问答题某排水管道工程采用承插式混凝土管道，管座为180°，地基为湿陷性黄土，工程沿线范围内有一排高压输电线路。项目部的施工组织设计确定采用机械从上游向下游开挖沟槽，用起重机下管、安管，安管时管道承口背向施工方向。 开挖施工时正值雨期，为加快施工进度，机械开挖至槽底高程。由于控制不当，局部超挖达200mm，施工单位自行进行了槽底处理。 管座施工采用分层浇筑。施工时，对第一次施工的平基表面压光、抹面，达到强度后进行二次浇筑。 项目部考虑工期紧，对已完成的主干管道边回填、边做闭水试验，闭水试验在灌满水后12h进行；对暂时不接支线的管道预留孔未进行处理。 问题

问答题背景资料某市政跨河桥上部结构为长13m，单跨简支预制板梁，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划图，如下图所示，经监理工程师批准后实施。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：在进行1#基础灌注桩施工时，由于施工单位操作不当，造成钻孔偏斜，为处理此质量事故，造成3万元损失，工期延长了5d。事件二：工程中所使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比合同要求的日期拖延了4d，1号基础灌注桩钢筋笼未按计划开工制作，施工单位经济损失2万元。事件三：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋由业主提供，仅对钢筋的数量验收后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，要求停工整改，造成延误工期3d，经济损失1万元。问题：

问答题【背景资料】某市外环路路基平均填土高度13m。该路段因沿黄河大堤，地下水位高(现有黄河河床标高比路面设计高程高出2～3m)，而且处于雨季积水地区，土质大部分为黄河粉砂土，少量亚黏土，全线大部分路段为软弱地基路段(地基承载力平均10～80kPa)。因此，设计单位与施工单位共同研究，依据当地材料状况、施工条件与工期要求，采用以下软土地基的处理方法。(1)换填。K1+000～K1+350，长350m，K3+775～K4+270，长495m的两段粉砂土路段，生活垃圾堆放点和居民旧生活区，在清除垃圾及民用拆迁旧房基，挖至原粉砂土地层后做二灰土(2:8)，犁拌，厚度40cm，碾压密实度90%以上，经土工检测后再做二灰稳定碎石层40cm。(2)土工织物铺垫。K1+780～K1+980，长200m路段地下水位高，土质差，苇根很多而深，采用带眼双面胶无纺布(150～200g/m2，抗拉强度为2050kN/m)铺垫。(3)K6+200～K6+350，长150m，位于黄河沉砂池上，粉砂土质、含水量大，地下水位高，采用孔深1～1.2m，间距60cm，梅花形摆排的灰砂桩挤密。灰砂桩施工时工艺程序如下：平地→12铁杆掏孔→加料(生石灰块+水泥+大粒黄砂)→捣实。在施工至K5+200～K5+350时，由于该路段缺乏地质资料未发现软土，地基未做加固设计，在填土至5.8～6.3m时发生滑塌，因征地困难，不能做反压护道，施工方考虑工期时间要求充裕，淤泥层厚度≤3m，决定采用自然挤淤处理。【问题】(1)土工织物一般应该铺垫在什么位置?有什么具体作用?(2)砂井(袋装砂井/旋喷桩)施工时工艺程序是否完备?如果不完备请写出完备的工艺程序。(3)采用自然挤淤处理是否合理?除自然挤淤外还有哪些挤淤、排淤的方法?(4)软土地基处理除了该工程考虑的五种方法还有很多，请写出其余的方法。

问答题某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 【问题】1．施工项目成本管理的基本原则是什么? 2．成本预测的作用是什么? 3．成本管理全过程最主要的环节是什么? 4．对施工项目成本分析主要是分析什么?

问答题4．安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或赀用(不考虑保险因素)?

问答题 背景资料 现有一蒸汽热网工程准备施工，其条件是： (1)在寒冷北方某城市露天敷设，回水为凝结水。 (2)蒸汽压力P=1.8MPa，t=250℃，干管DN600mm，3处支管DN500mm。 (3)管网要穿过一条道路，而且要穿越几堵围墙。 (4)已进了几批钢管和阀门，其中1/4阀门为灰铸铁制品。 问题：

问答题某城市环路立交桥工程，合同工期为89d，网络进度计划如图1所示，其中，B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械按先后顺序施工，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3和800m3，土方综合单价为18元/m3。合同中规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；工程量减少超出20%时，全部土方工程量按19元/m3计价。图1网络进度计划(单位：d)在工程按计划进行16d后，业主要求取消K工作，施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后，咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间，见表1。{{B}}表1G、H、I、J工作持续时间估算{{/B}}工作名称GHIJ预计持续时间/d13151845646791114可能性/%10603008015256015107020