问答题4．简述城市桥梁工程在任何情况下确定的施工方法应详细且具体，必要时还应单独编制施工作业计划(方案)。
问答题某城市拟对全市的给水系统进行全面改造，通过招标投标，选择了一家企业作为施工总承包单位。
在给水厂站施工过程中，对降水井的布置提出以下要求： (1)面状基坑采用单排降水井，布置在基坑外缘一侧。
(2)降水井的布置在地下水补给方向适当减少，排泄方向适当加密。
(3)当面状基坑很小时可考虑布置单个降水井。 (4)在基坑运土通道出口两侧不应设置降水井。
为了保证滤池过滤效果，施工项目部对滤池施工过程中的每个环节都进行了严格控制。
施工期间，由于基坑内地下水位急剧上升，使基坑内的构筑物浮起，为此，提出了抗浮措施。
该给水工程在合同约定的工期内实现了送水并网。
问答题某城市道路工程，基层采用水泥稳定土，施工中的部分技术指标如下：
(1)选用初凝时间3h以下的32.5级水泥。
(2)水泥稳定土中的中粒土做基层时，水泥剂量不宜超过10%。
(3)施工最低气温为-5℃。
(4)基层保湿养生不宜少于3d。
(5)基层的压实厚度最多不超过30cm。
在该道路工程面层施工时，已进入冬期，施工项目经理部为此提出了应对措施。
问题1．水泥稳定土基层宜在哪个季节施工?
2．请指出水泥稳定土基层施工中的技术指标有哪些不妥之处，并改正。
3．当该道路面层采用水泥混凝土面层时，该项目经理部应做到哪些应对冬期施工的措施?
问答题
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某城市道路工程，项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划，该质量计划体现了质量管理人员的过程控制，在质量计划的实施过程中，项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果，对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。
工程竣工后，该项目内部质量审核员按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录，项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定，根据合同要求进行全面验证。
工程交工后，项目经理部编制了撤场计划。 问题
问答题某市政工程，业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求，并得到了监理工程师批准。进度计划如图所示：施工过程中，发生了如下事件：事件1：由于施工方法不当，打桩1工程施工质量较差，补桩用去20万元，且打桩1作业时间由原来的35d延长到45d。事件2：挖土2作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜，增加处理费用2万元，且作业时间由原来的20d增加到25d。事件3：基础2施工完毕后，施工单位为了抢时间，自检之后，马上进行回填土2施工。回填土2施工到一半时，监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。
问答题某城市桥梁工程项目，施工人员在大体积墩台及其基础施工时的部分施工工艺和方法如下：
(1)在墩台基础中埋放了厚度为120mm的石块，且埋放的数量为混凝土结构体积的20%。
(2)在浇筑混凝土时选择了一天中气温较高时进行。
(3)在后张有黏结预应力混凝土结构时，预应力筋的孔道采用钢管抽芯方法进行预留。
(4)预应力筋锚固完毕并经检验合格后用电弧焊切割外露预应力筋。
(5)施工中预应力筋采用应力控制张拉，在校验伸长值时，实际伸长值与理论伸长值的差值为8%。
问答题3．经甲方代表认定的索赔工期和费用补偿应为多少?
问答题某市新建道路大桥，主桥长500m，桥宽21.5m，桥梁中间三孔为钢筋混凝土预应力连续梁，跨径组合为30m+40m+30m，需现场浇筑，做预应力张拉，其余部分为20m的T形简支梁。部分基础采用沉入桩，平面尺寸6m×26m，布置130根桩的群桩形式，中间三孔模板支架有详细专项方案设计，并经项目经理批准将基础桩分包给专业施工队，签订了施工合同。施工过程中发生了如下事件。
事件1：为增加桩与土体的摩擦力，打桩顺序定为从四周向中心打桩。
事件2：施工组织设计经项目经理批准签字后，上报监理工程师审批。
事件3：方案中对支架的构件强度做了验算，符合规定要求。
事件4：施工中由于拆迁原因影响了工期，项目总工对施工组织设计做了相应的变更调整，并及时请示项目经理，经批准后付诸实施。
问题
问答题【背景资料】
某城市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸为：长8m，宽6m，高3m，梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，梁跨度30m，支架高20m。
桩身混凝土浇筑前，项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底，随后立即进行1#桩桩身混凝土浇筑，导管埋深保持在0.5～1.0m。浇筑过程中，拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表明1#桩出现断桩。在后续的承台、梁体施工中，施工单位采取了以下措施。
(1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案，采取了如下防裂缝措施：
①混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行；
②根据施工正值夏季的特点，决定采用浇水养护；
⑧按规定在混凝土中适量埋入大石块。
(2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备，并立即投入使用。
(3)跨越既有道路部分为现浇梁施工，采用支撑间距较大的门洞支架，为此编制了专项施工方案，并对支架强度作了验算。
【问题】 1．指出项目技术负责人在桩身混凝土浇筑前技术交底中存在的问题，并给出正确做法。
2．指出背景中桩身混凝土浇筑过程中的错误之处，并改正。
3．补充大体积混凝土裂缝防治措施。
4．施工单位在张拉设备的使用上是否正确?说明理由。
5．关于支架还应补充哪些方面的验算?
问答题某市政供热管道工程，供回水温度为95℃/70℃，主体采用直埋敷设。管线经过公共绿地和A公司场院，A公司场院内建筑密集、空间狭窄。供热管线局部需穿越道路，道路下面敷设有多种管道。项目部拟在道路两侧各设置1个工作坑，采用人工挖土顶管施工，先顶入DN1000mm混凝土管作为过路穿越套管，并在套管内并排敷设2根DN200mm保温供热管道(保温后的管道外径为320mm)。穿越道路工程所在区域的环境条件及地下管线平面布置如下图所示，地下水位高于套管管底0.2m。热力管道穿越道路平面布置示意图问题
问答题 背景资料
某高速公路段工程长度12km，路基宽度30m，结构工程为六车道，道路结构为：细粒式沥青面层+中粒式沥青混凝土上基层+粗粒式沥青混凝土中基层+粉煤灰三渣下基层+粒料垫层。公路段所处位置地势平坦低洼，高程在3.1～3.6m，周围河流密布。本工程沿线可分为2个地质区段：Ⅰ区段正常结构沉积层，表层3m左右为中、高液限湿黏土粉质黏土层(天然含水率为30%左右)，土质较好；Ⅱ区段为古河道沉积层，以河口一滨海沉积相间交替。公路设计车速为120km/h，路面载荷BZZ—100，且交通流量和密度均很大。路基最大填土高度为4.5～5.5m。本工程位于亚热带，气候温和、湿润，雨量充沛。在工程实施时，项目经理部根据施工设计采取了如下措施：
(1)指定工程技术部负责的工作是：进度控制、技术管理、安全生产。
(2)在雨期施工时，对填土路基按2%～4%以上的横坡整平压实，以防积水。当路基因雨造成翻浆，换灰土或砂石重作。
(3)为了提高路基压实度，严格控制碾压厚度，薄层重压，必须使用羊角碾压路机进行施工，以确保压实度。
(4)各层平整度指标要求是：路床10mm，底基础8mm、基层5mm、沥青混凝土面层下层4mm、中层3mm、上层2mm。
问题：
问答题
某沿海城市电力隧道内径为35m，全长4.9km，管顶覆土厚度大于5m，采用顶管法施工，合同工期1年，检查井兼做工作坑，采用现场制作沉井下沉的施工方案。
电力隧道沿着交通干道走向，距交通干道右侧边最近处仅2m左右。离隧道轴线8m左右，有即将入地的高压线，该高压线离地高度最低为15m。单节混凝土管长2m，自重10t，采用20t龙门吊下管。隧道穿越一个废弃多年的污水井。
上级公司对工地的安全监督检查中，有以下记录：
(1)项目部对本工程做了安全风险源分析，认为主要风险为正、负高空作业，地面交通安全和隧道内施工用电，并依此制订了相应的控制措施。
(2)项目部编制了安全专项施工方案，分别为施工临时用电组织设计、沉井下沉施工方案。
(3)项目部制订了安全生产验收制度。
问答题W市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标方式选择了工程施工总承包单位甲和拆迁公司乙，而总承包单位甲又将一部分工程分包给丙施工单位。
在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料。
(1)项目经理部的例会记录及施工日志； (2)桩基分包商的桩位图(注有成孔、成桩记录)及施工日志；
(3)施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工前；
(4)季、月施工进度计划及实际进度检查结果；
(5)月施工进度报告和统计报表，报告除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。
检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/4左右，窝工现象严重。
问答题某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。
问答题某供热管道工程于2005年4月15日开工，2005年12月3日竣工验收合格。该供热系统于 2007年2月出现部分管道漏水，业主检查发现原施工单位所用管材与其向监理工程师报验的不符。全部更换供热管道需人民币30万元，将造成该厂部分车间停产，损失人民币20万元。 业主就此事件提出如下要求： (1)要求施工单位全部返工更换供热管道，并赔偿停产损失的60%(计人民币12万元)。 (2)要求监理公司对全部返工工程免费监理。并对停产损失承担连带赔偿责任，赔偿停产损失的 40%(计人民币8万元)。 施工单位答复如下： 该供热系统已超过国家规定的保修期，不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失。 监理单位答复如下： 监理工程师已对施工单位报验的管材进行了检查，符合质量标准，已履行了监理职责。施工单位擅自更换管材，由施工单位负责，监理单位不承担任何责任。 问题
问答题某公司中标一市政工程后，组建了施工项目部。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该工程的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图所示。图经批准的施工网络进度计划(单位：周)施工过程中发生了如下事件。事件1：A工作施工后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。事件2：B工作施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，B工作的工期拖延1d。事件3：C工作施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作的工期延长4d。事件4：E工作因乙方购买的工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作的工期延长4d，材料损失费1万元。事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在F工作施工时采取了加快施工的技术措施，使得该工作的工期缩短了1d，该项技术组织措施费为0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
问答题某公司承建城市主干道改造工程，其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层，工期要求当年5月份完成拆迁，11月底完成施工。
由于城市道路施工干扰因素多，有较大的技术难度，项目部提前进行了施工技术准备工作。
水泥稳定碎石基层施工时，项目部在城市外设置了拌合站；为避开交通高峰时段，夜间运输，白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。
项目部依据冬期施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场试测，试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求，自检的检验结论为合格。
为确保按期完工，项目部编制了详细的施工进度计划，实施中进行动态调整；完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。
问题1．本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容?
2．分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因。
3．结合本工程简述沥青混凝土冬期施工的基本要求。
4．项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗?如不充分，还应补充哪些?
5．项目部在施工进度总结时的资料依据是否全面?如不全面，请予以补充。
问答题A公司某项目部承建一供水扩建工程，主要内容为新建一座钢筋混凝土水池，长32m，宽40m，池体深6.5m基坑与邻近建筑物距离2.6m，设计要求基坑用灌注桩作为围护结构，搅拌桩作止水帷幕。项目部编制了详细的施工组织设计，其中水池浇筑方案包含控制混凝土入模温度，控制配合比和坍落度，内外温差控制在25℃内。地层土为黏土，地下水位于地表水以下0.5m。
项目部编制的施工组织设计按程序报批，A公司主管部门审批时提出了以下意见：
(1)因施工结构位于供水厂内不属于社会环境，施工不需要搭设围挡，存在事故隐患。
(2)水池施工采用桩体作为外模板，没有考虑内外模板之间杂物的清理措施。
(3)施工组织设计中考虑了围护桩变形，但监测项目偏少。
(4)为控制结构裂缝，混凝土浇筑时控制内外温差不大于25℃。
在基坑开挖到放坡时，由于止水帷幕缺陷，西北角渗漏严重，采用双快水泥法进行封堵，由于水量较大，没有效果。
问答题 背景资料
某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：
(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。
(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。
(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。
该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。 问题：
问答题某市政工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生了如下事件。
事件1：施工招标过程中，建设单位提出的部分建议如下。
(1)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程；
(2)投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金；
(3)联合体中标的，可由联合体代表与建设单位签订合同；
(4)中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人。
事件2：施工合同约定，空调机组由建设单位采购，由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时，生产厂商提出由其安装更能保证质量，且安装资格也符合国家要求。于是，建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同，但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商，甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。
事件3：建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程价款结算时，双方对下列5项工作的费用发生争议：①办理施工场地交通、施工噪声有关手续；②项目监理机构现场临时办公用房搭建；③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验；④项目监理机构影响到正常施工的检查检验；⑤设备单机无负荷试车。
事件4：工程完工时，施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年，并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。
问题