问答题某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤伺投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。 问题

问答题【背景资料】 某公司承建城市主干道改造工程，其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层，工期要求当年5月份完成拆迁，11月底完成施工。 由于城市道路施工干扰因素多，有较大的技术难度，项目部提前进行了施工技术准备工作。 水泥稳定碎石基层施工时，项目部在城市外设置了拌和站；为避开交通高峰时段，夜间运输，白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。 项目部依据冬期施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场试测，试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求，自检的检验结论为合格。 为确保按期完工，项目部编制了详细的施工进度计划，实施中进行动态调整；完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。 【问题】 1．本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容? 2．分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因。 3．结合本工程简述沥青混凝土冬期施工的基本要求。 4．项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗?如不充分，还应补充哪些? 5．项目部在施工进度总结时的资料依据是否全面?如不全面，请予以补充。

问答题2．不可抗力风险承担责任的原则是什么?监理工程师对施工单位提出的索赔要求如何处理?

问答题【背景资料】 某热力管线暗挖隧道，长3.4km，断面有效尺寸为3.2m×2.8m，埋深3.5m。隧道穿越地层为砂土层和砂砾层，除局部有浅层滞水外，无需降水。 承包方A公司通过招标将穿越砂砾层段468m隧道开挖及初期支护分包给B专业公司。 B公司依据A公司的施工组织设计，进场后由工长向现场作业人员交待了施工做法后开始施工。 施工后，B公司在距工作竖井48m施工时，发现开挖面砂砾层间有渗水且土质松散，有塌方隐患。B公司立即向A公司汇报。经有关人员研究，决定采用小导管超前加固技术措施。B公司采用劈裂注浆法，根据以往经验确定注浆量和注浆压力，注浆过程中地面监测发现地表有隆起现象，随后A公司派有经验的专业技术人员协助B公司研究解决。 质量监督部门在工程竣工前例行检查时，发现A公司项目部工程资料中初期支护资料不全，部分资料保留在B公司人员手中。 【问题】 1．暗挖隧道开挖前的技术交底是否妥当?如有不妥，写出正确的做法。 2．B公司采用劈裂注浆法是否正确?如不正确，应采取什么方法?哪些浆液可供选用? 3．分析注浆过程中地表隆起的主要原因，给出防止地表隆起的正确做法。 4．说明A、B公司在工程资料管理方面应改进之处。

问答题 某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本省市和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知书，其中说明，8月10—11日在招标人总工程师室领取招标文件，9月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标，并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人、经济专家2人。 按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于9月8日将中标通知书寄出，承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。

问答题背景资料某排水小区工程主要管道为1600～2400mm的钢管，总长1312m，还包括一座12.5m3/s流量的泵站。主要管道有6m，从一条已建公路下采崩混凝土套管穿过，混凝土套管采用手掘式顶管法施工。有一处从一条已建钢筋混凝土矩形管渠上通过(钢管管底与管渠外顶面间距0.7m)。在施工过程中采取以下措施：(1)混凝土套管顶进过程中，发现土质不稳定，为了减少阻力，工长命令在管四周超挖了20mm。(2)排水管道在从已建钢筋混凝土圆形管渠上通过处，采片J混凝土方法支撑排水管道。(3)除公路下6m处混凝土套管内的钢管外，其余钢管在回填土时，为了防止变形，钢管内采用十字状支撑，支撑间距不大于3.5m，同时要求横向直径比竖向直径略大一些。(4)手掘式顶管时出现偏差30mm，采用挖土校正法。即：在管子偏向一侧少挖土，而在另一侧多挖些，强制管子在前进时向另一侧偏移。问题：

问答题某市政工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。图1施工总进度计划(单位：d)在施工过程中发生了如下事件。事件1：合同约定开工日期前10d，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5d。理由是已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短的时间见表1。{{B}}表1工作的赶工费率及可缩短的时间{{/B}}工作名称CFGHIJKLM赶工费率/(万元/d)0.71.22.20.51.51.81.01.02.0可缩短的时间/d8635251061事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9d。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

问答题某市政工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同约定：工程合同价为200万元，工期6个月；预付款为合同价的15%；工程进度款按月结算；保留金总额为合同价的3%，按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留，扣完为止；预付款在工程的最后三个月等额扣回。 施工过程中发生设计变更时，增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价，间接费费率为8%，利润率为5%，综合计税系数为3.41%；发生窝工时，按人工窝工费50元/工日、施工设备闲置费1000元/台班补偿。 工程施工过程中发生了下列事件。 事件1：基础工程施工中，遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元，措施费增加2万元，人工窝工60工日，施工设备闲置3台班，影响工期3d。 事件2：为了保持总工期不变，建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工，但需增加赶工费5万元。为此，施工单位提出了费用补偿要求。 事件3：主体结构工程施工时，施工单位为了保证工程质量，采取了相应的技术措施，为此增加了工程费用2万元；项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后，及时组织了验收，验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请，要求建设单位支付增加的2万元工程费用。 事件4：经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见表。 表 经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款 时间/月 1 2 3 4 5 6 实际进度款/万元 40 50 40 35 30 25

问答题A公司承接一项DN1000mm天然气管线工程，管线全长4.5km，设计压力4.0MPa，材质为L485，除穿越一条宽度为50m的非通航河道采用泥水平衡法顶管施工外，其余均采用开凿明挖施工，B公司负责该工程的监理工作。 工程开工前，A公司查勘了施工现场，调查了地下设施、管线和周边环境，了解水文地质情况后，建议将顶管法施工改为水平定向钻施工，经建设单位同意后进行了变更，A公司编制了水平定向钻施工专项方案。建设单位组织了包含B公司总工程师在内的5名专家对专项方案进行了论证，项目部结合论证意见进行了修改，并办理了审批手续。 为顺利完成穿越施工，参建单位除研究设定钻进轨迹外，还采用专业浆液现场配制泥浆液，以便在定向钻穿越过程中起到如下作用：软化硬质土层、调整钻进方向、润滑钻具、为泥浆马达提供保护。 项目部按所编制的穿越施工专项方案组织了施工，施工完成后在投入使用前进行了管道功能性试验。 问题

问答题 某城市拟对全市的给水系统进行全面改造，通过招标投标，选择了一家企业作为施工总承包单位。 在给水厂站施工过程中，对降水井的布置提出以下要求： (1)面状基坑采用单排降水井，布置在基坑外缘一侧。 (2)降水井的布置在地下水补给方向适当减少，排泄方向适当加密。 (3)当面状基坑很小时可考虑布置单个降水井。 (4)在基坑运土通道出口两侧不应设置降水井。 为了保证滤池过滤效果，施工项目部对滤池施工过程中的每个环节都进行了严格控制。 施工期间，由于基坑内地下水位急剧上升，使基坑内的构筑物浮起，为此，提出了抗浮措施。 该给水工程在合同约定的工期内实现了送水并网。

问答题4．对施工项目成本分析主要是分析什么?

问答题某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志；②项目经理部的例会记录及施工日志；③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；④季、月施工进度计划及实际进度检查结果；⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。 【问题】1．该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进? 2．分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系? 3．该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整? 4．请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。 5．请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。

问答题某市政工程项目由政府投资建设，采用《建设工程工程量清单计价规范》计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110d。施工合同中约定内容如下。(1)工期每提前(或拖延)1d，奖励(或罚款)3000元(含税金)。(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度±10%以内的，综合单价不予调整。(3)发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价按照50元/工日计算。(4)规费综合费率为3.55%，税率为3.41%。工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划，如图所示，并获得发包方工程师的批准。图施工进度计划(单位：d)根据施工方案及施工进度计划，工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元/台班。该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生了如下事件。事件1：C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作的持续时间延长10d，造成承包方人员窝工50个工日。事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2d作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，I工作时间在压缩2d后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5d。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3)，与施工图纸不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响事件1～3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。

问答题背景：某市政工程，业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求，并得到了监理工程师批准。进度计划如下图(单位：d)所示。施工过程中，发生了如下事件：事件一：由于施工方法不当，打桩1工程施工质量较差，补桩用去20万元，且打桩1作业时间由原来的35d延长到45d。事件二：挖土2作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗滨，增加处理费用2万元，且作业时间由原来的20d增加到25d。事件三：基础2施工完毕后，施工单位为了抢时间，自检之后，马上进行回填土2施工。回填土2施工到一半时，监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。问题：

问答题某市跨江大桥工程由政府投资建设，该项目为地方重点工程，可行性研究报告已获批准，核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图纸正在审查中。为使大桥能尽早投入使用，项目法人决定立即启动招标程序。先以初步设计图纸为基础进行公开招标。项目法人直接委托了一家招标公司承担该项目的招标工作。 招标公司向项目法人建议如下。 (1)由于本项目采用的技术为国际先进水平，国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家，建议直接改用邀请招标。 (2)由于初步设计图纸深度不够，为帮助项目法人控制工程投资，建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内，待条件具备时，由项目法人主持定价，直接指定分包人。 (3)由于本项目施工技术难度较高，建议评标方法采用综合评估法。同时，该市建设行政主管部门认定该项目为重点工程，项目法人不能直接委托招标代理机构，而应由其指定该市某招标中心代理招标。 问题

问答题某单机容量为200000kW的火力发电站工程，业主与施工单位签订了单价合同并委托了监理。 在施工过程中，施工单位向监理工程师提出应由业主支付以下费用。 (1)职工教育经费：因该工程的汽轮机是国外进口的设备，在安装前，需要对安装操作的职工进行培训，培训经费为2万元。 (2)研究试验费：该工程中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费为8万元，改进混凝土泵送工艺试验费为3万元，合计11万元。 (3)临时设施费：为施工搭建的5间民工临时用房和为业主搭建的3间临时办公室，造价分别为2万元和1万元，合计3万元。 (4)施工机械迁移费：施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用为1万元。 (5)施工降效费：①根据施工组织设计，部分项目安排在雨季施工，需要采取防雨措施，增加费用2万元；②由于业主委托另一家施工单位进行场区道路施工，影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业，监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量，资料如下。 受影响部分的工程原计划用工2200工日，计划支出40元/工日，原计划机械台班360台班，综合台班单价为180元/台班，受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日，实际支出45元/工日，实际用机械台班410台班，实际支出200元/台班。

问答题某城市市区主要路段的地下两层结构工程，地下水位在坑底以下2.0m。基坑平面尺寸为145m×20m，基坑挖深为12m，围护结构为600mm厚地下连续墙，采用4道609mm钢管支撑，竖向间距分别为3.5m、3.5m、3m。基坑周边环境为：西侧距地下连续墙2.0m处为一条4车道市政道路；距地下连续墙南侧5.0m处有一座5层民房；周边有3条市政管线，离地下连续墙外沿距离小于12m。项目经理部采用2.0m高的安全网作为施工围挡，要求专职安全员在基坑施工期间作为安全生产的第一责任人进行安全管理，对施工安全全面负责。安全员要求对电工及架子工进行安全技能培训，考试合格持证方可上岗。基坑施工方案有如下要求。(1)基坑监测项目主要为围护结构变形及支撑轴力；(2)由于第4道支撑距坑底仅2.0m，造成挖机挖土困难，把第3道支撑下移1.0m，取消第4道支撑。问题

问答题某市政道路排水管道工程长2.24km，道路宽度30m。其中，路面宽18m，两侧人行道各宽6m；雨、污水管道位于道路中线两边各7m。路面为厚220mm的C30水泥混凝土；基层为厚200mm石灰粉煤灰碎石；底基层为厚300mm、剂量为10%的石灰土。工程从当年3月5日开始，工期共计300d。施工单位中标价为2534.12万元(包括措施项目费)。 招标时，设计文件明确：地面以下2.4～4.1m会出现地下水，雨、污水管道埋深在地面以下4～5m。 施工组织设计中，明确石灰土雨期施工措施如下。 (1)石灰土集中拌和，拌合料遇雨加盖苫布； (2)按日进度进行摊铺，进入现场的石灰土，随到随摊铺； (3)未碾压的料层受雨淋后，应进行测试分析，决定处理方案。 水泥混凝土面层的冬期施工措施如下。 (1)连续5d平均气温低于-5℃或最低气温低于-15℃时，应停止施工； (2)使用的水泥掺入10%的粉煤灰； (3)对拌合物中掺加优选确定的早强剂、防冻剂； (4)养护期内应加强保温、保湿覆盖。 施工组织设计经项目经理签字后，开始施工。当开挖沟槽后，出现地下水。项目部采用单排井点降水后，管道施工才得以继续进行。项目经理将降水费用上报，要求建设单位给予赔偿。 问题

问答题某工程项目在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表 1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 问题1．在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。 2．指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。 3．判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标，并说明理由。 4．安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?

问答题某实施监理的市政工程，其基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图所示，该计划通过了监理工程师的审查和确认。图施工总进度计划(单位：月)在施工过程中发生了如下事件。事件1：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师的拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图样要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件2：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。事件3：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作的异节奏流水施工横道图，见表1。表1原施工方案中H工作的异节奏流水施工横道图