问答题如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施下队的工作间断时间为多少?2．由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。3．推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表5。G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?

问答题某实施监理的市政工程，项目业主(甲方)于2012年2月20日与施工单位(乙方)签订了混凝土工程施工合同，合同计价方式为估计工程量单价合同。混凝土工程计划工程量和实际工程量见表。合同约定，混凝土工程直接费为520元/m 3 ，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费之和的8%，税率为3.41%，合同中有关工程价款的条款如下。 (1)工程无预付款； (2)工程进度款由乙方按实际完成的工程量逐月(每月末)申报，经甲方审查后于下月6日前支付； (3)质量保修金按工程款的5%逐月扣留； (4)若最终增加的工程量超过原定计划工程量的15%，则原计划工程量为115%以上部分调整综合单价，调价系数为0.95； (5)监理工程师每月签发付款证书的最低额度为45万元； (6)工程3月5日开工，6月30日竣工。 表 混凝士工程计划工程量和实际工程量 m 3 月份 3 4 5 6 计划工程量 800 1300 1500 1400 实际工程量 700 2000 2000 1500 在工程施工中发生了下列事件。 事件1：3月11日，该地区突发5.5级地震，导致乙方停工4d，窝工80个工日(每工日窝工费30元)，闲置机械10个台班(每台班闲置费用按300元计)，乙方于3月16日提出了补偿费用和延长工期的要求。 事件2：5月28日，监理工程师在质量验收时发现部分混凝土浇注质量不合格，要求乙方返工处理，乙方没有提出异议，重新浇注导致增加用工60个工日(每日工资综合单价40元)，增加机械6个台班(每台班综合单价按400元计)，工期延长3d，乙方于6月6日提出了补偿费用和延长工期的要求。

问答题某市政工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同，依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位，施工过程中发生了下列事件。 事件1：甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。 事件2：乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复检结果合格后，同意该批钢板进场使用。 事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型塔式起重机，委托一家有相应资质的安装单位进行塔式起重机的安装，安装完成后，由甲、乙施工单位共同对该塔式起重机进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理了登记。 事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了“工程暂停令”，并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失4.6万元。 问题

问答题3．市政基础设施工程施工技术文件应由谁在什么时间报当地城建档案管理机构归档?

问答题2．监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔?为什么?

问答题某施工队承接到桩基施工任务。桩基为300mm×300mm的钢筋混凝土方桩，采用陆上打桩法施工；桩长30m，分两节施打，采用等强度焊接接头；沉桩机械采用履带式打桩机，柴油锤重4t，用25t履带式起重机配合运桩、喂桩。 施工前，施工队做了以下安全准备工作。 (1)编制了与工程相适应的施工组织设计和针对性的安全技术措施，并经有法人资格的上级企业技术负责人批准； (2)配备持有效上岗证的专职安全管理人员、起重挂钩指挥和打桩操作工等特种作业人员； (3)配备防高处坠落、邻边作业、安全警示等安全防护设施； (4)进行安全交底，交底双方在书面交底卡上签字。 沉入桩施工时，施工人员为节约时间多打桩，采用了以下做法： (1)吊桩、运桩同时进行； (2)吊桩、吊锤同时进行； (3)用桩机行走或回转的动作来调整桩的垂直度。 每班打桩结束后，施工人员均按要求关闭用电设备的电源，将起重机、打桩机的驾驶室锁上，以保证安全。 问题

问答题 某公司中标承建中压A燃气管线工程，管道直径DN30mm，长26km，合同价3600万元。管道沟槽开挖过程中，遇到地质勘察时未探明的废弃砖沟，经现场监理工程师口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，进行换填级配砂石处理，使工程增加了合同外的工作量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到监理工程师拒绝。 监理工程师在工程检查中发现： (1)现场正在进行焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理岗位半年以上； (2)管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物。检查后向项目部发出整改通知。

问答题指出功能性试验存在的问题，说明正确做法。

问答题某市政跨河桥上部结构为长13m单跨简支预制板梁，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划，如图所示，经监理工程师批准后实施。图网络计划(单位：d)在施工过程中发生了以下事件。事件1：在进行1号基础灌注桩施工时，由于施工单位操作不当，造成灌注桩钻孔偏斜，为处理此质量事故，造成损失3万元，工期延长了5d。事件2：工程中所使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4d，导致1号基础灌注桩未按计划开工，施工单位经济损失2万元。事件3：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由业主提供的，仅对钢筋的数量进行验收后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，要求停工整改，造成延误工期3d，经济损失1万元。

问答题某城市给水工程项目业主委托了一监理单位进行监理，在委托监理任务之前，业主与施工单位已经签订施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理，若你作为一名监理工程师，对遇到的下列问题，应提出怎样的处理意见。 问题

问答题 背景资料 某排水管道工程采用承插式混凝土管道，管座为180°；地基为湿陷性黄土，工程沿线范围内有一排高压输电线路。项目部的施工组织设计确定采用机械从上游向下游开挖沟槽，用起重机下管、安管，安管时管道承口背向施工方向。 开挖正值雨季，为加快施工进度，机械开挖至槽底高程。由于控制不当，局部超挖达200mm，施工单位自行进行了槽底处理。 管座施工采用分层浇筑。施工时，对第一次施工的平基表面压光、抹面，达到强度后进行二次浇筑。 项目部考虑工期紧，对已完成的主干管道边回填、边做闭水试验，闲水试验在灌满水后12h进行；对暂时不接支线的管道预留孔未进行处理。 问题：

问答题A公司中标某市污水管工程，总长1.7km。采用1.6～1.8m混凝土管，其埋深为-4.1～-4.3m，各井间距8～10m。地质条件为黏性土层，地下水位置在距离地面-3.5m。项目部确定采用两台顶管机同时作业，一号顶管机从8号井作为始发井向北顶进，二号顶管机从10号井作为始发井向南顶进。工作井直接采用检查井位置(施工位置如下图)，编制了顶管工程施工方案，并已经通过专家论证。施工过程中发生如下事件：(1)因拆迁原因，使9号井不能开工。第二台顶管设备放置在项目部附近小区绿地暂存28d。(2)在穿越施工条件齐全后，为了满足建设方要求，项目部将10号井作为第二台顶管设备的始发井，向原8号井顶进。施工方案经项目经理批准后实施。

问答题3．工程竣工验收资料缺哪些方面的内容?

问答题某项目部承建一项城市道路工程，道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。 项目部按要求配置了专职安全员，并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组，成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、环境保护制度牌、施工总平面图公示标牌。 项目部制定的施工方案中，对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定：要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺，下层厚度为200mm，上层厚度为150mm，并用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误，要求在面层施工前进行测量，如出现局部少量偏差则采用薄层贴补法进行找平。 在工程施工前，项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底并开始施工。

问答题就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。 2．就乙、丙两家投标单位而言．若考虑资金时间价值，判断开简要分析业主应优先选择哪家投标单位。(注：现值系数见表4) 3．评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表3所列。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1%，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为 2125万元，根据得分最高者中标的原则，试确定中标单位。 {{B}} 表3 投标单位的技术标评审结果{{/B}} 项目 权重 评审分 甲 乙 丙 业绩、信誉、管理水平施工组织设计 0.4 98.70 98.85 98.80 投标报价 0.6 {{B}}表4 现值系数表{{/B}} n 2 3 4 5 6 7 8 (P/A,1%,n) 1.9704 2.9401 3.9020 4.8534 5.7955 6.7282 7.6517 (P/F,1%,n) 0.9803 0.9706 0.9610 0.9515 0.9420 0.9327 0.9235 注：计算结果保留小数点后两位。

问答题【背景资料】 某工程公司承担了一项市政工程，项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程，合同期18个月。该项目已启动设计，设备已完成部分采购，施工单位准备进场的情况下，发现了地下文物，需进行文物考古发掘，使开工时间延后9个小时。业主为了此工程顺利完成，要求总承包方缩短工期，由合同工期18月提前为14个月，按14个月重新编制项目进度，并进行组织和控制。 【问题】(1)总承包项目实施总进度目标论证的工作内容? (2)实施工程项目进度控制的主要组织措施? (3)确保工程项目进度控制的经济措施有哪些? (4)有哪些技术措施可以促进项目进度控制?

问答题A公司中标某城市污水处理厂的中水扩建工程，合同工期10个月，合同价为固定总价，工程主要包括沉淀池和滤池等现浇混凝土水池。拟建水池距现有建(构)筑物最近距离5m，其地下部分最深为3.6m，厂区地下水位在地面下约2.0m。 A公司施工项目部编制了施工组织设计，其中含有现浇混凝土水池施工方案和基坑施工方案。基坑施工方案包括降水井点设计施工、土方开挖、边坡围护和沉降观测等内容。现浇混凝土水池施工方案包括模板支架设计及安装拆除，钢筋加工，混凝土供应及止水带、预埋件安装等。在报建设方和监理方审批时，被要求增加内容后再报批。 施工过程中发生以下事件： 事件1：混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告，被质量监督部门明令停用，造成两周工期损失和两万元的经济损失； 事件2：考虑到外锚施工对现有建(构)筑物的损坏风险，项目部参照以往经验将原基坑施工方案的外锚护坡改为土钉护坡；实施后发生部分护坡滑裂事故； 事件3：在确认施工区域地下水位普遍上升后，设计单位重新进行抗浮验算，在新建池体增设了配重结构，增加了工作量。

问答题某市政工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定项目施工创省级安全文明工地。施工过程中，发生了如下事件。 事件1：建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查，检查内容包括：安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。 事件2：施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括有：管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。建筑施工安全检查组认为安全措施计划主要内容不全，要求补充。 事件3：施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌，检查组认为制度牌设置不完整，要求补充。工人宿舍室内净高2.3m，封闭式窗户，每个房间住20名工人，建筑施工安全检查组认为不符合相关要求，对此下发了通知单。 事件4：建筑施工安全检查组按安全检查标准对本次安全检查进行评定，汇总表得分68分。 问题

问答题背景资料某城市跨线立交桥工程，桥梁全长782.4m，共计26跨，桥梁下部结构有240根1.2m的钻孔灌注桩，采用反循环钻机成孔。项目部针对钻孔桩数量多，经招标程序将钻孔作业分项工程分包给B机械施工公司，由该公司负责组织钻孔机械进行钻孔作业。施工过程中，现场发生如下事件。事件一：因地下管线改移困难，经设计单位现场决定8、9、10轴原桩位移动并增加钻孔桩数量，立即办理了洽商变更手续。项目部及时复印后，直接交给测量员和负责本段施工的工长。事件二：项目部在现场文明施工检查中，发现原有泥浆沉淀池已淤积，正在进行钻孔施工的泥浆水沿排水沟流到工地附近的河道里，现场土堆旁有未燃尽的油毡碎片。事件三：B公司液压吊车起吊钢筋笼时，因钢筋笼的U形吊环与主筋焊接不牢，起吊过程中钢筋笼倾倒，作业人员及时避开，但将泥浆搅拌棚砸坏。项目经理组织人员清理现场并开展事故调查分析，对分包方进行罚款处理，调查报告完成后，经项目经理签字，上报了企业安全部门。事件四：受钻孔机械故障影响，项目部要求B公司增加钻孔机械，以保障钻孔作业计划进度。因B公司钻机在其他工地，需等1周后才能运到现场，等到该桥全部钻孔桩完成时已拖延工期15d。问题：

问答题 {{B}}(四){{/B}} 某城市道路改造工程，随路施工的综合管线有0.4MPa的DN500中压燃气、DN1000给水管并排铺设在道路下，燃气管道与给水管材均为钢管，实施双管合槽施工。热力隧道工程采用暗挖工艺施工。承包方A公司将工程的其中一段热力隧道工程分包给B公司，并签了分包合同。 1．B公司发现土层松散，有不稳定迹象，但认为根据已有经验和这个土层的段落较短，出于省事、省钱的动机，不仅没有进行超前注浆加固等加固措施，反而加大了开挖的循环进尺，试图“速战速决，冲过去”，丝毫未理睬承包方A公司派驻B方现场监督检查人员的劝阻。结果发生隧道塌方事故，造成了3人死亡。 2．事故调查组在核查月公司施工资格和安全生产保证体系时发现，B公司根本不具备安全施工条件。 问题