案例分析题背景 某机电工程进行到试运行阶段，该工程包括A、B两个单位工程，单位工程A办理了中间交接，单位工程B完成了系统试验，大部分机械设备进行了单机试运行。 联动试运行由建设单位组织，试运行操作人员刚经培训返回工厂，还未熟悉工艺流程和操作程序。为使工程尽快投产，建设单位认为联动试运行的条件已基本具备，可以进行联动试运行，建设单位决定在联动试运行中，对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运行和考核，待联动试运行完成后，再补办B工程的中间交接手续。 联动试运行开始后，发生了如下事件： 事件1：单位工程B中，一台整体安装的进料离心泵振动值超标，轴承密封处泄漏，一条合金钢管道焊缝多处泄漏，中断试运行后经检查确认，未查到该泵的开箱检查记录和有关安装施工记录，管道焊缝未达到标准要求的抽检比例，存在焊缝漏检现象，根据事件的影响和程度，认定为工程质量事故。 事件2：单位工程A中，一台换热设备封头法兰发生严重泄漏，经检测是法兰垫片损坏，需要隔断系统，更换垫片，致使联动试运行中断3小时，事后经检查分析，认定是操作工人误操作，致使系统工作压力超过了设计的规定限值。 【问题】
案例分析题背景资料： A机电安装公司承接某花园小区的住宅楼和室外工程的机电安装项目。为尽快完成任务，A机电安装公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B管网建设工程公司，其管材和阀门由A机电安装公司采购。其中B管网建设工程公司承建的热力管网安装工作于第2年10月完成后，向业主提出竣工验收，得到业主独家的顺利通过。A机电安装公司承建的总体工程也于第3年1月竣工验收合格。但在使用过程中发生了以下两个事件： 事件一：第4年冬季供暖时，热力管网阀门漏水严重，业主要求A机电安装公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但A机电安装公司以业主直接验收管网工程为由，拒绝维修。 事件二：第6年冬季供暖时，其中有1栋楼暖气管多处裂纹漏水。经查证该栋楼使用的暖气管是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。 问题：
案例分析题案例 5
某机电安装公司承接南方沿海储油灌区的安装任务 ,该机电公司项目部认真组织施工
案例分析题A公司承保一个10MW光伏发电、变电和输电工程项目。该项目工期150天，位于北方某草原，光伏板金属支架采用工厂制作现场安装，每个光伏发电回路(660VDC，5kW)用二芯电缆接至直流汇流箱，由逆变器转换成0．4KV三相交流电，通过变电站升至35KV，用架空线路与电网链接。A公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW光伏发电工程施工进度计划(见表4)审批时，A公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理，不符合安全技术措施要求，重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工(环境保护)要点。 A公司因施工资源等因素的制约，将35KV变电站和35KV架空线路分包B公司和C公司，并要求B公司和C公司依据10MW光伏发电工程的系统送电验收。 依据A公司项目部的进度要求，B公司按计划完成35KV变电站的按照调试工作，C公司在9月10日前完成了导线的架设链接(见图4架空线路)，在开始35KV架空导线测量、试验时，被A公司项目部要求暂停整改，导线架设链接返工后检查符合规范要求。 光伏发电工程、35KV变电站和35KV架空线路在9月30日前系统发送验收合格，按合同要求将工程及竣工资料移交给建设单位。【问题】
案例分析题背景资料 某化工厂扩建，厂方(业主)将维修间新建工程PC项目的建设授标A单位。A单位将车间内的20t桥式起重机安装工作承包给无资质的作业队B。作业队B与A单位签订合同，只约定了质量要求和承包价款。C单位为B作业队提供担保。在建设期间，互检中发现有3台机组的垫铁超出规范，具体如下：1号机组16组垫铁中有7组达到每组6块垫铁；2号机组12组垫铁中有2组只有一块平垫；3号机组12组垫铁中有1组垫铁翘曲。在返工后，达到了规范的要求。在桥式起重机做大车负重行走试验时，桥式起重机限位开关失灵，配重突然滑落，砸坏了一台已完成试验的设备，造成18万元的经济损失。项目部启动质量事故程序，调查结果是由于行程开关接线质量不符合要求，使行程开关不动作而造成这起事故。后重新订购了设备，并重新安装完毕。该事故造成项目延后70天。业主根据与A单位签订的合同，处罚了A单位7万元。A单位向B作业队提出25万元的索赔。B作业队以无力支付为由拒绝。 问题
案例分析题背景资料： A公司在冬季承接了一室外压缩空气管网系统的安装，系统工作压力为2.5MPa。由于工期较紧，A公司将系统中部分规格的直管分包给B公司。A公司和B公司均具备与承包管道系统相符的压力管道施工许可证，管道及管件均由业主提供。管道系统施工完后，B公司通知A公司后开始试压，A公司质量员没有到试压现场监督，在试压阶段发现B公司施工的个别焊接接头发生泄漏，经检查是由于焊接接头裂纹引起。在进一步检查时发现，B公司的试压方案是经A公司批准的，所有管道、管件均符合质量要求。试验当天的气温是0～8℃，B公司有两名焊工合格证已过期。问题：
案例分析题案例一【案例背景】某施工单位以 EPC总承包模式中标一大型火电工程项目,总承包范围包括工程勘察设计、设备材料采购、土建安装工程施工，直至验收交付生产
案例分析题背景 国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地，采用邀请招标的形式优选施工承包商。A、B、C、D、E五家大型建设公司参与投标。投标截止日期为2010年12月27日上午10点。 2010年12月27日上午10点，由当地建委主持，当场举行了开标仪式。A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章；C公司资料中缺少投标保函。 评标委员会由5人组成，建委副主任和行政科长担任正副组长。评标委员会对各公司标书进行了综合评比，最终确定B公司中标。 在项目执行中，B公司项目部项目主任工程师组织人员编制了大型吊装方案，根据现场危险源辨识，编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。经项目经理审查后批准执行。 项目部在签订保修责任书后，根据工程的情况，项目部还制订了消防方案。问题
案例分析题背景资料： 某施工单位承担一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位提交了施工进度网络计划，如下图所示。在上述计划中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用)，E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2d时间进行组装才能达到吊装条件。 在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工作B推迟10d，其他工作作业持续时间不变。 问题：
案例分析题背景资料： 某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上，业主根据工程开工准备工作已基本完成，要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐，以工程实物量清单为依据，用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计，业主表示同意。施工单位编制的施工组织总设计中包括：①工程概况、编制依据、工程特点；②主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标)；③项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求；④施工部署与施工总进度计划；⑤主要施工方案；⑥大型机械设备计划、施工用材料计划；⑦项目技术管理、信息管理。在编制依据中，该施工组织总设计列出的内容包括：①施工合同、业主提供的实物量清单；②国家、行业相关标准、规范；③工程项目施工组织设计大纲；④项目内外的环境条件。在工期、质量指标上，该施工组织总设计对合同条款进行了调整。其中工期的开、竣工日期从合同的3月1日开工、10月30日竣工改为4月1日开工、10月10日竣工，工程实际提前20d完工。对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100％修改为97％，管道焊接一次合格率从95 ％修改为92％。 问题：
案例分析题案例 4【案例背景】某机电工程公司承接北方某城市一高档办公楼机电安装工程 ,建筑面积16万m2,地下三层,地上二十四层
案例分析题背景 某系统工程公司承建了一大楼的泛光照明改造工程，大楼原泛光照明采用2000W钠灯光源，新设计考虑节能环保，选用55W的LED光源及控制模块进行场景控制，并通过控制总线与大楼BA系统集成，还能通过互联网与城市景观照明同步开启和关闭。因建筑为玻璃幕墙，并有透空段。系统工程公司编制了泛光照明施工方案，方案中采用吊篮拆除原泛光照明灯具及安装LED泛光照明灯具，灯具电源配管采用金属柔性导管，并利用金属柔性导管作为接地导体。该方案在审批时被否定，经修改后通过审批。 该工程合同工期为3个月，7月1日开工，到当年9月30日完工，因工期紧，系统工程公司编制了施工进度计划，针对施工中可能出现的影响工程进度的意外事件，制定了专项施工技术措施。系统工程公司与有关部门和单位协调，保证了工程的正常开工。在施工过程中，业主提出泛光照明的场景控制需增加变化，后经设计修改，泛光照明工程通电试灯达到了业主要求。问题
案例分析题背景 某施工单位承担的一项机电安装工程进入单机试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型往复活塞式压缩机进行试运行。试运行前，施工单位建立试运行组织，组建试运行保修班组，配备相关试运行操作人员，进行培训并经过考试合格。项目部对试运行前的条件进行检查确认： (1)与机组相关的工程和资料：除压缩机出口管道系统未进行水压试验外，其他工程已按设计文件的内容全部完成，并按质量验收标准检查合格，完工工程施工技术资料齐全。出口管道未进行水压试验的原因是一台反应器与出口管相连，而该反应器短时间内还不具备水压试验的条件。 (2)压缩机本体安装检查情况：未查到压缩机随机技术文件，施工班组解释，机组安装合格后，该资料已还给建设单位设备管理部门，机组其他安装资料完整；润滑油路系统清洗合格，资料完整；压缩机作为一个分项工程，未进行质量评定。 (3)试运行方案：试运行方案已编制完成并报送有关单位待批。该方案已向试运行人员进行交底，操作人员已熟悉试运行方案。 (4)测试仪表、工具、记录表格齐全。 (5)试运行所需动力、仪表空气、冷却水等已具备。 项目部认为，机组试运行条件基本具备，出口管道系统未进行水压试验，对压缩机试运行影响不大，而该压缩机是否试运行影响后续动设备的试运行。为了加快试运行进程，项目部决定进行压缩机试运行，在条件具备时再进行出口管道系统水压试验。在准备进行试运行时，被监理单位制止。问题
案例分析题背景资料： 某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型裂解石油气压缩机进行试运行，该压缩机转速为5850r／min。试运行前行检查，确认试运行范围内的工程，压缩机出口管道系统设计压力为11．2MPa，组对焊接工作已经结束，除少量固定焊口外，无损检测也基本结束，其他相关工程已全部完成，并按量验收标准检查合格。由于工作量大，出口管道在10d内也不能完成所有工作。由于这台压缩机的试运行影响后续动设备的试运行。项目部认为，机组本体试运行条件具备，仅出口管道系统还存在一些尾项，对压缩机试运行影响不大，决定立即进行该压缩机的试运行。 压缩机采用空气作为介质，按照规范的规定，压缩机试运转采用逐级升压直至达到额压力，在每级压力下连续运转2h的方式下进行。在排气压力达到3／4额定压力运转40min后，出口管道中有一道焊口泄漏，多道法兰接口严重泄漏，试运行中止。试运行班组作业人员在管道安装班组的配合下，将出口管道从压缩机法兰处卸开，对管道泄漏部位进行补焊或处理。处理完成后，将出口管重新与压缩机连接并继续进行试运，运转时将排气压力直接升到3／4额定压力，运转了80min后，试运行班长认为在此压力下总计运行时间达到了规定的2h，决定将压力升至额定压力运行。达到额定压力后，压缩机发生较大振动，运动部件有异常响声。试运行结束后复查压缩机位移值超标，不符合压缩机单机试运行的要求。问题：
案例分析题某项目建设单位与A公司签订了氢气压缩机厂房建筑及机电工程施工总承包合同
案例分析题背景资料： 某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m，最重塔体为102t。合同工期为3个月，合同约定：如果合同工期违约1d罚款10 000元，如每提前1d奖励5 000元。安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。 第一套方案采用桅杆起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25 000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30 000元；工程可能会延期2d。 第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费为10 000元／(日?台)，经测算现场汽车起重机共需16天，但人工费可降低70％，其他费用可降低30％，工程可能提前8d完成。项目部还注重绝热工程的质量控制，在塔体绝热工程施工前，进行粘贴法施工的技术交底。 问题：
案例分析题背景 某安装公司承接一新建供暖厂的建设合同，其中设备安装包括4台引风机、8台鼓风机、2台20t桥式起重机、26台水泵、4台胶带输机、10台螺旋输机、2台斗式提升机、2台振动筛。 引风机经过就位、地脚螺栓灌浆、初找、精找等工序，最先达到单机试车的条件，机械工程师编制单机试运方案，直接报送业主，获得批准后，立即组织单机试运并完善各项安装和试车记录，其各项参数符合技术文件的要求。 螺旋给料机的减速箱散件到货，设备安装人员清洗各部件后，就将各机件装配到机座上。在随后螺旋给料机的无负荷试运时发现设备振动大，用听针检查发现减速箱内有撞击声，减速箱轴承温度高。运行21分钟后停机，将减速箱解体调整后，又继续补完螺旋给料机无负荷试车不足的1小时39分钟，上述超标现象消失。 进行煮炉和烘炉后，项目部认为整个流程具备联运条件，遂编制联运方案，经项目总工程师批准后，报监理审批。在联运时再次开启引风机，却发现引风机振动过大，并损坏一台引风机的轴承压盖。项目部启动质量事故程序，由技术员组织施工班组查找故障原因。找到了原因，经过处理，终于让引风机恢复正常工作。质量事故程序关闭。问题
案例分析题背景 某大剧场由建筑公司承担其项目总承包管理，剧场有地上10层，地下3层。大剧场的机电安装工程由安装公司承包。大剧场的机电工程有给水排水、建筑电气、通风空调和智能化控制系统。在地下二层和屋顶层作为大剧场的设备层。设备层(地下二层)中安装有三相电力变压器、发电机、高低压配电柜、燃气锅炉、冷水机组、冷却塔等大型设备。 安装公司配合建筑公司在深基础施工时进行管线预埋和接地体施工，主体结构施工中进行均压环及防雷装置的施工，并配合建筑公司编制了机电工程的施工组织设计。由于大剧场处于闹市中心，设备和材料的进场只能在夜间进行。安装公司编制了机电工程的施工进度计划及设备吊装方案，经过论证，采用汽车吊，由设备吊装孔吊入地下二层。问题
案例分析题背景 某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程。由于工程规模大，涉及的专业队伍多，需要的施工机具多且杂，同时业主对工程质量的要求也很高，所给的时问却很紧。对此施工单位就内部管理组织了精兵强将，尽管如此，施工中还是发生了以下事件： 事件一：室外罐塔群组立完成，并已做好设备就位施工记录，管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，进行了实地测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，立即通知预制厂返修。 事件二：吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用。 事件三：下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架，转向下一工作环节。随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻，影响施工进度计划。问题
案例分析题