案例分析题[背景资料]某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工，该工程建筑面积32000m2，施工内容包括：给排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程，工程于2010年8月开工，2011年7月竣工，计划总费用2100万元。施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线(如下图所示)，对工程进度和费用偏差进行分析：进度和费用的S形曲线空调风管主风管工作压力为1000Pa，安装单位采用矩形风管S形插条无法兰连接，安装完毕后进行漏风量检测，漏风量严重超标。监理单位要求安装单位整改。工程竣工验收合格后，建设方立即向公安机关消防机构报送了工程竣工验收报告，有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装饰材料符合国家标准或行业标准的证明文件、施工和监测单位的合法身份证明及资质等级证明文件等资料，申请备案。[问题]
案例分析题背景 某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。 问题
案例分析题案例 背景材料 某机械设备安装工程项目，该工程的分包商在施工过程中，由于操作人员未按操作规程操作机械设备，发生了意外伤亡事故。伤亡事故发生后，项目承包商立即启动了“安全生产事故应急救援预案”，总包和分包单位根据预案的组织分工立即开始了工作。 问题
案例分析题背景 中兴安装公司承包某化工厂厂区洁净空调工程，空调工程设备材料：双工况冷水机组、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔、板式热交换机、水泵、空调箱、新风机组、各类阀门、空调水管、风管、风阀及配件等主要设备均由中兴安装公司采购。 中兴安装公司项目部进场后，针对工程编制了施工组织设计，突出了施工程序和施工方法，明确了施工方法。施工中，中兴安装公司把非开挖顶管技术，分包给A专业公司施工；空调水管化学清洗并镀膜，分包给B专业公司施工。中兴安装公司向专业公司提供了相关资料，负责现场的管理工作，确保专业公司按批准的施工组织设计进行施工。 该工程于2012年3月开工，2013年7月起进行调试，调试过程中，施工单位对空调的参数进行了测试和考核，竣工验收资料提交齐全，工程于2013年9月竣工验收。由于中兴安装公司长期以来客户反映良好，建立了较完善的施工项目交工后的回访与保修制度，广泛听取用户意见，改进服务方式，提高服务质量。该项目经理亲自承担回访保修的责任，将回访纳入施工单位的工作计划、服务控制程序和质量体系文件；制定了回访工作计划。 问题
案例分析题【案例】 背景 A施工单位总承包一炼钢厂项目，其中的连铸安装工程分包给B安装公司，该公司及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中发生以下情况： 情况一：项目部按工业安装工程质量验收项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。 情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。 情况三：施工过程中，因业主提供的蒸汽排风机晚到1个月，B公司向业主提出了索赔，被业主拒绝。 情况四：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合建设工程项目交工验收的规定而拒绝了项目部的要求。 情况五：施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。 该工程生产线在正常运行4年后，因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。 【问题】
案例分析题背景资料： 某安装公司总承包了一大型压缩机组的设备安装任务，合同约定：安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作，合同总额为5000万元，工期为12个月。在压缩机组设备采购之前，业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购，被安装公司拒绝，安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则，就压缩机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与供货商签订了设备供货合同。 按照采购合同约定的时间，压缩机组运达施工现场后，安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱检查验收。验收合格后组织施工安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位，最后进入该工程项目的试运行阶段，安装公司在试运行阶段前期做了充分的技术、组织和物资三个方面的准备工作。建设单位要求安装公司组织并实施单体试运行和联动试运行，由设计单位编制试运行方案。 联动试运行前进行了检查并确认：①已编制了试运行方案和操作规程；②建立了试运行组织，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程，工程及资源环境的其余条件均已满足要求。符合要求后进行了设备的联动试运行。 问题：
案例分析题背景 某石化总公司一套炼化装置，决定以招投标的方式决定承包人，通过招标、投标、评标一系列活动，最后选定某安装公司作为承包方，并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工，施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸，并在开工前解决用电用水问题。安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币，石化总公司先行支付2亿元人民币，其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起1年内完成。 合同签订后，石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司，但场地用电问题直到2007年3月15日仍未得到解决，导致安装公司被迫停工，停工造成的损失达12万元。 至2007年12月31日，主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来，经石化总公司同意，安装公司将部分工程分包给某专业安装公司，专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。专业安装公司承担的个别天然气管道工程发现焊缝处有泄漏现象，在验收前重新进行了补焊和试压。工程验收时，专业安装公司承担的个别设备及转包给某县安装公司的部分设备安装质量未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为，工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生，且石化总公司也表示同意，自己不应承担责任，应由专业安装公司承担全部责任，而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出，专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担，而安装公司则提出，专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果，诉至法庭。 问题
案例分析题某施工单位承接1台大型压缩机和1台配套的燃气轮机的吊装任务，压缩机单重为82t，燃气轮机单重为37.41t，整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车式起重机各1台。200t、170t汽车式起重机吊索具重量均为2t。由于现场条件限制，两台汽车式起重机的最佳使用工况见表。
两台汽车式起重机的最佳使用工况
汽车式起重机/t
起重机臂长/m
作业半径/m
额定负荷/t
200
24.4
9
71
170
22.7
7
75.5
注：如果用抬吊时，不均衡荷载系数取1.1。
项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。 问题
案例分析题背景资料： 某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工，该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈，明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60d。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划(双代号网络图)，其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间如下表所示。
制药厂生产设备安装工作内容、逻辑关系及持续时间表
工作内容
紧前工作
持续时间(d)
施工准 备
10
设备订货
60
基础验收
施工准备
30
电气设备安袭
施工准备
30
主机安装
设备订货、基础验收
75
控制设备安装
设备订货、基础验收
20
调试
电气设备安装、主机安装、控制设备安装
25
配套设施安装
控制设备安装
10
试运行
调试、配套设施安装
20
在主机设备基础检验时，安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符，主机设备基础验收不合格，建筑公司进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时，因主机设备及控制设备在运输过程中，受到台风的影响，使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求，增加劳动力，改变施工方法，调整进度计划，使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。 问题：
案例分析题【背景资料】某安装公司承接一商务楼(地上30层、地下2层)的电梯安装工程，工程有32层32站曳引式电梯8台，工期为90d，开工时间为3月18日，其中6台客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月30日交付使用，并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用。电梯井道的脚手架、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑公司实施。安装公司项目部进场后，将拟安装的电梯工程，书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督部门，并按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划(见下表)。电梯安装前，项目部对机房的设备基础、井道的建筑结构进行检测，土建施工质量均符合电梯安装要求：曳引电机、轿厢、层门等部件外观检查合格，并采用建筑塔式起重机及升降机将部件搬运到位。安装中，项目部重点关注了层门等部件的安全技术要求，消防电梯按施工进度计划完成，并验收合格。电梯施工进度计划施工进行到客梯单机试运行调试时，有一台客梯轿厢晃动厉害，经检查是导轨的安装精度没达到技术要求，安装人员对导轨重新校正固定，单机试运行合格，但导轨的校正固定，使单机试运行比原工序多用了3d，其后面的工序(群控试运行调试、竣工验收)均按工序时间实施，电梯安装工程比合同工期提前完工，交付业主。【问题】
案例分析题【案例】 背景 2016年7月，某化工厂扩建，厂方(业主)将维修间新建工程PC项目的建设授标A单位。A单位将车间内20t行吊的安装工作承包给无资质的B作业队。B作业队与A单位签订合同，只约定了质量要求和承包价款。 在建设期间，互检中发现有3台车床的垫铁安装不符合规范。在返工后，达到了规范的要求。在行车做大车负重行走试验时，行车限位开关失灵，配重突然滑落，砸坏了一台已完成试验的铣床，造成18万元的经济损失。项目部启动质量事故程序，经查，由于行程开关接线质量不符合要求造成行程开关不动作而引发这起事故。后重新订购了铣床，并重新安装完毕。该事故造成项目延后70天。业主根据与A单位签订的合同，处罚了A单位7万元。A单位向B作业队提出25万元的索赔。B作业队以无力支付为由拒绝。 【问题】
案例分析题[背景资料] 某机械设备安装工程项目，其分包商在施工过程中，由于操作人员未按操作规程操作机械设备，发生了意外伤亡事故。伤亡事故发生后，项目承包商立即启动了安全生产事故应急救援预案，总包和分包单位根据预案的组织分工立即开始了工作。 [问题]
案例分析题【背景资料】 某机电工程公司承接北方某城市一高档办公楼机电安装工程，建筑面积16万m2，地下3层，地上24层。内容包括：通风空调工程、给排水及消防工程、电气工程。 本工程空调系统设置的类型： ①首层采用全空气定风量可变新风空调系统； ②裙楼二层、三层报告厅区域采用风机盘管与新风系统； ③三层以上办公区域采用变风量VAV空调系统； ④网络机房、UPS室等采用精密空调系统； 在地下室出入口区域、计算机房和资料室区域设置消防预作用灭火系统，系统通过自动控制的空压机保持管网系统正常的气体压力，在火灾自动报警系统报警后，开启电磁阀组使管网充水，变成湿式系统。 工程中采用独立换气功能的内吸收式玻璃幕墙系统，通过幕墙风机使幕墙空气腔形成负压，将室内空气经过风道直接排出室外，以增加室内新风，并对外墙玻璃降温。系统由内外双层玻璃幕墙、幕墙管道风机、风道、静压箱、回风口及排风口六部分组成。回风口为带过滤器的木质单层百叶，安装在装饰地板上，风道为用镀锌钢板制作的小管径圆形风管，管道直径为DN100～250mm。安装完成后，试运行时发现呼吸式幕墙风管系统运行噪声非常大，自检发现噪声大的主要原因是： ①风管与排风机的连接不正确； ②风管静压箱未单独安装支吊架。 项目部组织整改后，噪声问题得到解决。 在项目施工阶段，项目参加全国建筑业绿色施工示范工程的过程检查。专家对机电工程采用BIM技术优化管线排布、风管采用工厂化加工，现场用水用电控制管理等方面给予表扬，检查得92分，综合评价等级为优良。 机电工程全部安装完成后，项目部编制了机电工程系统调试方案，经监理审批后实施。制冷机组、离心冷冻冷却水泵、冷却塔、风机等设备单体试运行的运行时间和检测项目均符合规范和设计要求，项目部及时进行了记录。 【问题】
案例分析题背景资料： 某机电设备安装公司承包了一台带换热段的分离塔和附属容器、工艺管道的安装工程。合同约定，分离塔由安装公司制造或订货，建设单位提供制造图纸。由于该塔属压力容器，安装公司不具备压力容器制造和现场组焊资格，故向某具备资格的容器制造厂订货。安装公司为了抢工期，未办理任何手续，在分离塔运抵现场卸车后，直接吊装就位，并进行后续的装配工程。 在工程实施过程中，发生了如下事件： 事件一：管道系统压力试验中，塔进、出口管道上的多个阀门发生泄漏。检查施工记录，该批由建设单位供货的阀门在安装前未进行试验。安装公司拆卸阀门并处理完后重新试压合格，工期比原计划延误了6天。安装单位就工期延误造成的损失向建设单位索赔，遭到建设单位拒绝。 事件二：在联动试运行中，分离塔换热段管板与接管连接的多处焊缝泄漏，试运行中止。安装单位对分离塔泄漏处进行了补焊处理后，再次启动试运行，而分离塔的原漏点泄漏更加严重，不得不再次停止试运行。分析事故原因，确定是由分离塔质量问题引起，但未查到分离塔的出厂质量证明文件和现场交接记录。由于分离塔待修停工，使该项目推迟竣工投产2个月。为此，建设单位要求安装单位承担质量责任并赔偿全部经济损失。 问题：
案例分析题[案例] 背景： 某大剧场建设项目由建筑公司总承包，有地上10层，地下3层。大剧场的机电工程有给水排水、建筑电气、通风空调和智能化控制系统。在地下二层和屋顶层作为大剧场的设备层。设备层中安装有变压器、发电机、配电柜、冷水机组、热泵、冷却塔等大型设备。建筑公司征得建设单位同意，对机电工程分包进行了招标。某机电安装公司为了中标机电工程安装项目，精心编制了技术标和商务标，结果中标。 安装公司配合建筑公司在深基础施工时进行预埋和接地施工，主体结构施工中进行均压环及防雷装置的施工，并配合建筑公司编制了工程的施工组织设计。由于大剧场处于闹市中心，设备和材料的进场只能在夜间进行。安装公司编制了机电工程的施工进度计划及设备吊装方案，经过论证，采用汽车吊进行设备吊装。 问题：
案例分析题背景 西南安装工程公司承建某商场机电安装工程，由于业主急于开业，经业主同意，西南安装工程公司在没有进行防排烟系统测定和调整，竣工验收后即投入使用。在保修期内，该工程的计算机房由业主供的风机盘管的附件(冷冻水柔性接管)发生断裂而漏水，使建筑装修及计算机均遭受损失。为此，业主发生安装工程质量投诉，经查是业主供的冷冻水柔性接管产品质量问题，西南安装工程公司安装时亦没有检查，为此双方经协商，确定各自的经济责任，由西南安装工程公司负责返工更换。经返工更换新型柔性接管后，运行正常。鉴于上述产品质量问题，业主向施工单位提出全部更换的要求。 问题
案例分析题【背景资料】 某机电安装公司通过竞标承接了一座核电站辅助工程空气压缩站工程的机电安装工程，该工程包括压缩空气系统、建筑给水排水系统、防雷接地系统等安装工作。该公司由于是首次承担相关项目，所以高度重视，在充分了解工程设计特点的基础上，针对该工程存在大量工业管道安装工程的特点，确定了质量控制点、检验和试验计划，明确了工程项目的关键过程和特殊过程。该项目历时半年完成，未出现质量问题，收到了业主单位的好评。 【问题】
案例分析题【背景资料】某安装公司承接了商场(地上5层，地下2层，每层垂直净高5.0m)的自动扶梯安装工程。工程有自动扶梯36台，规格：0.65m/s，梯级宽1000mm，驱动功率10kW。合同签订后，安装公司编制了自动扶梯施工组织与技术方案、作业进度计划等，将拟安装的自动扶梯工程《安装告知书》提交给工程所在地的特种设备安全监督管理部门。在自动扶梯安装前，施工人员熟悉自动扶梯安装图纸、技术文件和安装要求等。依据自动扶梯安装工艺流程(施工图交底→设备进场验收→土建交接检验→桁架吊装就位→电器安装→扶手带安装→梯级安装→试运行调试→竣工验收)进行施工。自动扶梯设备进场时，安装公司会同建设单位、监理和制造厂共同开箱验收，核对设备、部件、材料的合格证明书和技术资料(包括复印件)等是否合格齐全。在土建交接检验中，检查了建筑结构的预留孔、垂直净空高度、基准线设置(如下图所示)等，均符合自动扶梯安装要求。在自动扶梯制造厂的指导和监控下，安装公司将桁架吊装到位，自动扶梯的电器、扶手带、梯级等部件的安装完成后，各分项工程验收合格。自动扶梯校验、调试及试运行验收合格。自动扶梯桁架示意图【问题】
案例分析题背景 某机电安装公司经过邀请招标、总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程，其中机修车间、工业给排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围，合同工期为18个月，总价一次包死。合同签订后，在业主的同意下，将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外，其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件： 事件一：安装公司自己在露天进行钢结构制作，并采用二氧化碳气体保护焊焊接，遭到监理工程师的制止。制作完成后，发现钢结构吨位多出100t。遂向业主申请签证追加，遭到业主拒绝。 事件二：A分包商在一车间施工时，把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙，安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明，在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三：在离投产还有两个月的时候，安装公司总部组织生产大检查，发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严，出现三处质量不合格现象。 事件四：B分包商增加人力和机具终于按期完工，并以此向安装公司提出赶工费的要求，遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理，一处因已无法达到质量要求，经安装公司和业主同意，作让步处理。 问题
案例分析题案例 背景材料 A公司在冬季承接了一室外压缩空气管网系统的安装，系统工作压力为2.5MPa。由于工期较紧，A公司将系统中部分规格的直管分包给B公司。A公司和B公司均具备与承包管道系统相符的压力管道施工许可证，管道及管件均由业主提供。 管道系统施工完后，B公司通过A公刮后开始试压，A公司质：量员没有到试压现场监督，在试压阶段发现B公司施工的个别焊接接头发生泄漏，经检查是由于焊接接头裂纹引起。在进一步调查时发现，B公司的试压方案是经A公司批准的，所有管道、管件均符合质量要求。试验当天的气温是0℃～8℃，B公司有两名焊工合格证已过期。 问题