案例分析题[背景资料] 某机电工程进行到试运行阶段,该工程共包括A、B两个单位工程,单位工程A办理了中间交接,单位工程B完成了系统试验,大部分机械设备进行了单机试运行。 联动试运行由建设单位组织,试运行操作人员刚经培训返回工厂,还未熟悉工艺流程和操作程序,为使工程尽快投产,建设单位认为联动试运行的条件已基本具备,可以进行联动试运行。建设单位决定在联动试运行中,对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运行和考核,待联动试运行完成后,再补办单位工程B的中间交接手续,联动试运行开始后,发生了如下事件: 事件1:单位工程B一台整体安装的进料离心泵振动值超标,轴承密封处泄漏,一条合金铜管道焊缝多处泄漏,中断试运行后经检查确认,未查到该泵的开箱检查记录和有关安装施工记录,管道焊缝未达到标准要求的抽栓比例,存在焊缝漏检现象。根据事件的影响和损失程度,认定为工程质量事故。 事件2:单位工程A中,一台换热设备封头法兰发生严重泄漏,经检测是法兰垫片损坏,需要隔断系统更换垫片,致使联动试运行中断3h。事后经检查分析,认定是操作工人误操作,致使系统工作压力超过了设计的规定限值。 [问题]
案例分析题背景 某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某10000T/D水泥熟料生产线的机电设备安装工程的总承包资格,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由总承包单位负责等。施工过程中发生下列事件: 事件一、由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,自行把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。 事件二、施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件三、厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件四、回转窑在简体焊接后即由冷端(高端)开始进行砌筑。 问题
案例分析题[背景资料]A公司在南方沿海城市承建了一项石油气储存罐区扩容改造工程,工程包括,新建2台5000m3的天然气球罐和2台2000m3的液化石油气球罐。施工内容有:球罐混凝土基础工程、球罐工程,包括球罐组对、焊接、检验试验、整体热处理,系统管道工程等。新建的天然气球罐位于原罐区的东侧,与原有的天然气球罐相邻,中间有一条6m宽的检修道路相隔,新建的液化石油气罐紧邻原有的4台1000m3的液化石油气罐区北侧。并在一个防火围堰区内。根据工程的实施计划,新建工程施工期间,原油气储存罐区正常运行,仅在新旧系统切接时,对旧球罐做临时关闭。该区属于甲类危险防火区,又地处城市边缘,对安全和环境保护要求高。安装公司根据工程现场情况,组建了有管理经验的项目部,安装绿色施工的管理理念,强化职业健康安全管理,建立了项目部风险管理组和项目部绿色施工管理体系。在施工过程中,项目部采取了以下措施:(1)加强防火安全管理,在新旧罐之间,搭建防火墙,划出隔离区;(2)项目部组织安全生产教育,在施工过程中,安装公司组织了与工程对应的季节、专业、综合等安全检查,以保障施工过程安全;(3)球罐采用节省施工场地的散装法组织,射线检测采用γ射线全景曝光技术;(4)管道施工采用了工厂化预制,精确下料,保证预制质量,加大管道预制深度,减少现场组焊的工作量减少和避免浪费;(5)采用新型钢脚手架。储罐与泵连接如下图所示。监理工程师检查时发现:该储罐采用3m高的标准钢板现场焊接制作。储罐与泵之间管道已按图所示安装完毕,泵基础一次灌浆已完成,机架二次灌浆还未灌注。泵出口管道与回流管已按图所示安装完毕,但泵出管道还未与主管廊连接完成。施工单位提出:泵入口闸阀不能确定介质流向,无法按照介质流向确定阀门安装方向。所有工程完工后,项目部进行了风险后评价,对已完成的项目进行分析、检查和总结。储罐与泵连接图[问题]
案例分析题[背景资料] 某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计,编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的。编制完成后提交监理工程师。 该设备基础工程施工完成后,施工总承包方对设备基础进行了检验,其主要检验内容包冶:基础质量合格证明书、外观、基础的位置及几何尺寸的测量、对设备基础进行的预压试验。 [问题]
案例分析题背景 某煤炭企业,为充分利用自己的资源优势,经合法的报批程序,在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂。用施工总承包的方式进行邀请招投标。由于涉及电力行业,业主邀请A、B等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标。因为设计施工图纸尚未提交业主,招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价,单价和总价同时列表填报。工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行。 A单位购得标书后经分析,煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大,发电车间混凝土量设计估算偏小。A单位以施工火力发电厂为主,尤其对发电机组的施工有独特的优势,业绩丰厚,近三年曾获两项类似工程鲁班奖。投标书编制比较顺利。 B单位虽有资格,但除煤粉制备车间业绩较好外,其他业绩均不如其他单位,经分析对手,估计报价总价相差不多。为确保中标,在临投标前半小时,B单位突然降价,比其他单位低出许多,但仍在成本范围内。 投标后经评委对技术标、商务标综合评分,A单位中标。 合同签订后,A单位经业主同意,将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位,并签订了分包合同。B单位在磨煤球磨机安装时,在未进行设备基础验收的情况下,即依照土建所划的纵横中心线进行设备安装。 问题
案例分析题背景 某总承包项目,按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和及本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。 在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作: (1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。 (2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性。关键原材料和元、器件质量及文件复核。 (3)检查变更的技术方案是否落实。 (4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。 (5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。 在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。 因为压缩机要在1个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理。设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。 问题
案例分析题案例 背景材料 某机电工程采用EPC/交钥匙总承包的方式进行公开招标,并在国家发改委依法指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料;工程的基本情况;投标人需提交标书费用、押金、投标保函的要求;投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间、开标日期、时间和地点。招投标过程及施工过程中发生下列事件: [事件一]共有A、B、C、D四家总承包商投递了资料,并按规定时间按要求完成了标书的购买,编写和投标。其中D单位未办理投标保函,被招标单位取消资格。 [事件二]开标后经评委资格审查C单位不符合投标资格。经评委公平、公正评审后A公司中标。 [事件三]A公司把一台压力球形储罐的安装工程分包给具有相应安装资质的E公司施工,由于球形储罐体积大,解体运输到现场,E公司办完压力容器安装进场的相关手续后,现场对球形储罐地面组对焊接,整体吊装。 [事件四]项目实施过程中,A公司因高空坠落死亡一人,设备吊装重伤三人。 [事件五]一台主机试运转时振动过大,经分析本台设备垫铁安装时无垫铁布置图,且不是采用坐浆法施工,而是采用老式垫铁与基础研磨的施工方法,振动可能是因垫铁的安装质量出了问题。 问题
案例分析题【背景资料】 某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目,主要内容包括:设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前,该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划,编制了各项工作逻辑关系及工作时间表(见下表)。
各项工作逻辑关系及工作时间表
代号
工作内容
工作时间(d)
紧前工序
A
工艺设备基础施工
72
—
B
厂房钢结构基础施工
38
—
C
钢结构制作
46
—
D
钢结构吊装、焊接
30
B、C
E
工艺设备安装
48
A、D
F
工业管道安装
52
A、D
G
电气设备安装
64
D
H
工艺设备调整
55
E
I
工业管道试验
24
F
J
电气设备调整
28
G
K
单机试运行
12
H、I、J
L
联动及负荷试运行
10
K
该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢,在采购时,钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。 工程施工中,由于工艺设备是首次安装,经反复多次调整后才达到质量要求,致使项目部工程费用超支,工期拖后。在第150天时,项目部用赢得值法分析,取得以下3个数据:已完工程预算费用3500万元,计划工程预算费用4000万元,已完工程实际费用45。0万元。 在设备和管道安装、试验和调试完成后,由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。 【问题】
案例分析题案例 背景材料 某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m;最重塔体102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约每一天应罚10000元,如每提前一天奖励5000元。 该项目部对承建工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;第二套方案采用两台100t汽车式起重机吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日·台),经测算现场共需16天,而人工费可降低70%,其他费用可降低30%。 该项目部注重项目成本各阶段的控制,重点突出、吊装方案选取得当,因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。 问题
案例分析题背景甲公司与乙公司签订水处理厂的PC合同,甲方为建设单位,乙方为施工单位。甲公司在征地环节出了问题,施工场地延后了3个月交付乙公司。乙公司以订购的200×7mm的碳钢管无法按时到货为由,申请总工期延后3个月。甲方以有偿提供库存的200×5mm的钢管为前提,不同意乙公司的延期申请。乙公司将这批管子在未开坡口的情况下,直接用于工程建设。监理单位发现后制止未果,拒绝对本项目进行验收。施工完成后,甲方因为费用的问题没有进行验收就投入使用。使用发现存在质量问题,经质检部门鉴定,确实存在管子变形、焊缝渗漏等质量问题。甲公司拒绝支付工程费用。双方发生分歧,最终诉诸法律。问题
案例分析题背景资料: A公司在冬季承接了一室外压缩空气管网系统的安装,系统工作压力为2.5MPa。由于工期较紧,A公司将系统中部分规格的直管分包给B公司。A公司和B公司均具备与承包管道系统相符的压力管道施工许可证,管道及管件均由业主提供。管道系统施工完后,B公司通知A公司后开始试压,A公司质量员没有到试压现场监督,在试压阶段发现B公司施工的个别焊接接头发生泄漏,经检查是由于焊接接头裂纹引起。在进一步检查时发现,B公司的试压方案是经A公司批准的,所有管道、管件均符合质量要求。试验当天的气温是0~8℃,B公司有两名焊工合格证已过期。 问题:
案例分析题[背景资料] 某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调节阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格的线缆(双绞线、同轴电缆)。合同约定:设备、材料为进口产品,并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求。由外商代理负责供货,并为设备及运输购买了保险。 系统工程公司项目部进场后,大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的进度计划,空调设备的安装位置及通信接口,并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期,编制了设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中,发生了以下事件: 事件1:监控设备、材料在开箱验收及送检后,有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低),系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理。 事件2:监控设备(进口)的安装中,因施工作业人员对监控设备的安装方法、质量标准掌握不够准确,造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格(偏差过大),项目部及时对作业人员进行施工技术交底,返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工,交付使用。 [问题]
案例分析题[背景资料]某电力工程公司项目部承接了商务楼的10kV变配电工程施工项目,工程主要设备布置见10kV变配电设备布置图,变配电设备运行状态通过监控和实施智能监控。项目部依据验收规范和施工图编制了变配电工程的施工方案。设备二次搬运及安装程序是:高压开关柜→变压器→低压配电柜→计量、监控柜。方案中,项目部将开关柜等基础框架安装的水平度偏差设置为B级质量控制点,电力变压器等高压电器的交接试验设置为A级质量控制点,保证变配电设备施工质量达到验收规范要求。进场后,因设计单位变更高压系统设计,造成高压开关柜比其他设备晚到现场,项目部改变了设备的二次搬运及安装程序:变压器→低压配电柜→计量、监控柜→高压开关柜。施工中,变配电设备检查、安装、绝缘测试、耐压试验及试运行符合设计要求,变配电设备系统检测满足智能监控要求,工程验收合格。项目部及时整理施工记录等技术资料,将10kV变配电工程竣工档案移交给商务楼项目建设单位。图10kV变配电设备布置图[问题]
案例分析题【案例】 背景 A安装工程公司承接一项炼油厂罐区施工任务。工程包括新建6台4000m3丙烷球罐和4台4000m3丁烷球罐,施工内容有:球罐混凝土基础工程、球罐工程(包括球罐组对、焊接、检验试验和丙烷球罐的整体热处理)、系统管道工程等。 项目部采用散装法组对球罐本体。在组对球罐北温带时,组对用的临时支架散落,造成3名员工从20m高处坠落,紧急送医,经7个小时的抢救,仍有1名员工不治身亡。该项目部以伤员正在抢救为由,于事故发生8个小时后电话报告A公司安全生产总监(时间凌晨1点)。A公司安全生产总监于早上8点上班后将事故向当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告。由于违反了报告规定,A公司项目部及安全生产总监受到了批评和处罚。 经过6个月的紧张施工,丁烷球罐进入充水试验阶段。正在进行充水作业时,技术人员赶来报告,在2个月前,设计方发来了一个变更通知,要在丁烷球罐罐体上增加一个液位探测器的开孔。由于A公司项目文控员的疏忽,技术员刚收到此变更。A公司项目技术负责人指示:充水试验完成后再补开此孔。监理工程师紧急制止了此项目技术负责人的指示和充水试验。经过整改,项目部完成了合同约定的工作内容,经过自查后,向建设单位提交了竣工验收申请报告。 【问题】
案例分析题背景 某机电安装公司采用EPC方式承包了一项石油化工工程,在设备订货采购阶段,该机电安装公司通过投标询价向某设备制造厂订制了一批塔、容器类非标设备,包括3台分段到货的塔和8台整体到货的卧式容器。安装公司项目部采购部门对该批非标设备进行了监造,编制了监造大纲。监造大纲内容有:(1)监造计划;(2)进行控制和管理的措施;(3)监造过程。并派出了监造工程师驻厂监造。 按照设备采购合同,塔、容器分批到货。第一批到货设备是2台分段到货的分馏塔,运抵施工现场后,安装公司项目部组织相关质检、技术人员进行了现场验收。在检查验收设备时发现塔存在较多缺陷,包括:表面焊接缺陷如凹陷、焊瘤、飞溅等严重;塔体外表面有划痕、敲击伤痕等损伤,表面有锈迹,内部有积水腐蚀现象,分段处的端口有多处凹凸不平的撞击损伤。在对缺陷进行检查、鉴定后,认为现有缺陷可以得到处理,确定为质量问题。建设单位提出,对存在的质量问题进行调查和整改处理。 安装公司项目部采购部门吸取了教训,修订了非标设备制造过程监造质量控制要点,加强了后续非标设备的监造工作,使后续出厂的设备质量符合质量要求。 问题
案例分析题案例 背景材料 某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务,由于工期紧,总承包单位在开工前编制了施工组织总设计。为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。 在合同履行过程中发生如下情况: [事件一]该工程分包商在施工过程中,由于操作人员未按规定操作机械设备,发生了意外伤亡事故,造成3人死亡,5人重伤。伤亡事故发生后,项目承包商立即上报主管部门,同时启动了“安全生产事故应急救援预案”,总包和分包单位根据预案的组织分工立即开始了工作。 [事件二]该工程项目经理选派了一外业务精通的专业技术人员全面负责该项目的安全管理工作。 [事件三]某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷运行阶段一并进行。 问题
案例分析题背景 某电网工程公司承接的2标段500kV超高压直流输电线路建设工程,线路长度63km,铁塔133基,沿线海拔1000~2000m,属于覆冰区。经过一年的紧张施工,隐蔽工程的验收,按基础工程、杆塔组立、架线工程、接地工程实施验收的中间验收合格后,工程进入竣工验收。 竣工验收过程中,由国网直流公司等单位专家组成的验收组,分成三个现场组及一个资料组,涵盖测量、通道、铁塔、走线等相关专业,严格按照竣工验收实施细则要求,对2标段进行检查,现场共抽查了三个耐张段,全面细致检查实测了9基铁塔的基础、铁塔、架线、接地、线防等相关内容。 通过检查,验收组一致认为,由该公司承建的2标段施工质量工艺美观,工程资料档案符合要求,现场实物抽检项目及数据符合设计,工程质量优良,满足验收规范要求。 问题
案例分析题背景资料: 某送变电施工单位施工一队在组塔现场发现有一条10kV电力线路离施工区域很近,施工作业时很可能会触及。为保证安全,施工负责人李某当即用手机与当地供电所联系,要求停电,经协商双方约定1h后停电。到了约定的停电时间,李某认为该10kV电力线路已停电,就指挥施工人员开始施工作业。在临时拉线过程中施工人员碰到了此电力线,造成架设临时拉线的3名施工人员触电,1人当场死亡,2人被电击昏迷(经救治后痊愈)。接到事故报告后,施工项目部立即启动事故应急救援与处理预案:项目经理要求李某保护好现场和伤亡者,并要求在医护人员到达现场前任何人不得接触伤员;同时,项目经理马上用电话向公司汇报,要求公司医护人员紧急赶往事故现场抢救伤员。 问题:
案例分析题某火灾报警及联动控制系统工程,该工程的主要项目是自动灭火系统、紧急广播、事故照明、消防给水和排烟系统。 该工程火灾探测器采用感烟、感温复合型探测器,安装完毕后,对该火灾探测器进行现场测试,并由相关部门对该系统工程进行了验收。 该工程施工项目经理部根据该工程的特殊性,对施工过程中使用的施工机具和检测器具的选择和使用做了严格的控制。 问题
案例分析题背景 某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工,该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安装公司进场后,按合同工期要求,与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈,明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划(双代号网络图),其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表。 在主机设备基础检验时,安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符,主机设备基础验收不合格,建筑公司进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时,因主机设备及控制设备在运输过程中,受到台风的影响,使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求,增加劳动力,改变施工方法,调整进度计划,使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。
制药厂生产设备安装工作内容、逻辑关系及持续时间表
工作内容
紧前工作
持续时间(天)
施工准备
—
10
设备订货
—
60
基础验收
施工准备
30
电气设备安装
施工准备
30
主机安装
设备订货、基础验收
75
控制设备安装
设备订货、基础验收
20
调试
电气设备安装、主机安装、控制设备安装
25
配套设施安装
控制设备安装
10
试运行
调试、配套设施安装
20
问题
