工程类
公务员类
工程类
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金融会计类
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研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
建造师
注册土木工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
一级建造师
一级建造师
二级建造师
机电工程管理实务
建设工程项目管理
建设工程法规
建设工程经济
建筑工程管理实务
公路工程管理实务
铁路工程管理实务
民航机场工程管理实务
港口与航道工程管理实务
水利水电工程管理实务
市政公用工程管理实务
通信与广电工程管理实务
矿业工程管理实务
机电工程管理实务
案例分析题背景资料: A公司在冬季承接了一室外压缩空气管网系统的安装,系统工作压力为2.5MPa。由于工期较紧,A公司将系统中部分规格的直管分包给B公司。A公司和B公司均具备与承包管道系统相符的压力管道施工许可证,管道及管件均由业主提供。管道系统施工完后,B公司通知A公司后开始试压,A公司质量员没有到试压现场监督,在试压阶段发现B公司施工的个别焊接接头发生泄漏,经检查是由于焊接接头裂纹引起。在进一步检查时发现,B公司的试压方案是经A公司批准的,所有管道、管件均符合质量要求。试验当天的气温是0~8℃,B公司有两名焊工合格证已过期。问题:
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案例分析题案例一【案例背景】某施工单位以 EPC总承包模式中标一大型火电工程项目,总承包范围包括工程勘察设计、设备材料采购、土建安装工程施工,直至验收交付生产
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案例分析题背景 国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地,采用邀请招标的形式优选施工承包商。A、B、C、D、E五家大型建设公司参与投标。投标截止日期为2010年12月27日上午10点。 2010年12月27日上午10点,由当地建委主持,当场举行了开标仪式。A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章;C公司资料中缺少投标保函。 评标委员会由5人组成,建委副主任和行政科长担任正副组长。评标委员会对各公司标书进行了综合评比,最终确定B公司中标。 在项目执行中,B公司项目部项目主任工程师组织人员编制了大型吊装方案,根据现场危险源辨识,编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。经项目经理审查后批准执行。 项目部在签订保修责任书后,根据工程的情况,项目部还制订了消防方案。问题
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案例分析题背景资料: 某施工单位承担一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位提交了施工进度网络计划,如下图所示。在上述计划中,工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用),E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2d时间进行组装才能达到吊装条件。 在施工过程中,由于建设单位改变设计,使工作B推迟10d,其他工作作业持续时间不变。 问题:
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案例分析题背景资料: 某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。施工单位编制的施工组织总设计中包括:①工程概况、编制依据、工程特点;②主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标);③项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求;④施工部署与施工总进度计划;⑤主要施工方案;⑥大型机械设备计划、施工用材料计划;⑦项目技术管理、信息管理。在编制依据中,该施工组织总设计列出的内容包括:①施工合同、业主提供的实物量清单;②国家、行业相关标准、规范;③工程项目施工组织设计大纲;④项目内外的环境条件。在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。其中工期的开、竣工日期从合同的3月1日开工、10月30日竣工改为4月1日开工、10月10日竣工,工程实际提前20d完工。对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95 %修改为92%。 问题:
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案例分析题案例 4【案例背景】某机电工程公司承接北方某城市一高档办公楼机电安装工程 ,建筑面积16万m2,地下三层,地上二十四层
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案例分析题背景 某系统工程公司承建了一大楼的泛光照明改造工程,大楼原泛光照明采用2000W钠灯光源,新设计考虑节能环保,选用55W的LED光源及控制模块进行场景控制,并通过控制总线与大楼BA系统集成,还能通过互联网与城市景观照明同步开启和关闭。因建筑为玻璃幕墙,并有透空段。系统工程公司编制了泛光照明施工方案,方案中采用吊篮拆除原泛光照明灯具及安装LED泛光照明灯具,灯具电源配管采用金属柔性导管,并利用金属柔性导管作为接地导体。该方案在审批时被否定,经修改后通过审批。 该工程合同工期为3个月,7月1日开工,到当年9月30日完工,因工期紧,系统工程公司编制了施工进度计划,针对施工中可能出现的影响工程进度的意外事件,制定了专项施工技术措施。系统工程公司与有关部门和单位协调,保证了工程的正常开工。在施工过程中,业主提出泛光照明的场景控制需增加变化,后经设计修改,泛光照明工程通电试灯达到了业主要求。问题
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案例分析题背景 某施工单位承担的一项机电安装工程进入单机试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型往复活塞式压缩机进行试运行。试运行前,施工单位建立试运行组织,组建试运行保修班组,配备相关试运行操作人员,进行培训并经过考试合格。项目部对试运行前的条件进行检查确认: (1)与机组相关的工程和资料:除压缩机出口管道系统未进行水压试验外,其他工程已按设计文件的内容全部完成,并按质量验收标准检查合格,完工工程施工技术资料齐全。出口管道未进行水压试验的原因是一台反应器与出口管相连,而该反应器短时间内还不具备水压试验的条件。 (2)压缩机本体安装检查情况:未查到压缩机随机技术文件,施工班组解释,机组安装合格后,该资料已还给建设单位设备管理部门,机组其他安装资料完整;润滑油路系统清洗合格,资料完整;压缩机作为一个分项工程,未进行质量评定。 (3)试运行方案:试运行方案已编制完成并报送有关单位待批。该方案已向试运行人员进行交底,操作人员已熟悉试运行方案。 (4)测试仪表、工具、记录表格齐全。 (5)试运行所需动力、仪表空气、冷却水等已具备。 项目部认为,机组试运行条件基本具备,出口管道系统未进行水压试验,对压缩机试运行影响不大,而该压缩机是否试运行影响后续动设备的试运行。为了加快试运行进程,项目部决定进行压缩机试运行,在条件具备时再进行出口管道系统水压试验。在准备进行试运行时,被监理单位制止。问题
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案例分析题背景资料: 某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型裂解石油气压缩机进行试运行,该压缩机转速为5850r/min。试运行前行检查,确认试运行范围内的工程,压缩机出口管道系统设计压力为11.2MPa,组对焊接工作已经结束,除少量固定焊口外,无损检测也基本结束,其他相关工程已全部完成,并按量验收标准检查合格。由于工作量大,出口管道在10d内也不能完成所有工作。由于这台压缩机的试运行影响后续动设备的试运行。项目部认为,机组本体试运行条件具备,仅出口管道系统还存在一些尾项,对压缩机试运行影响不大,决定立即进行该压缩机的试运行。 压缩机采用空气作为介质,按照规范的规定,压缩机试运转采用逐级升压直至达到额压力,在每级压力下连续运转2h的方式下进行。在排气压力达到3/4额定压力运转40min后,出口管道中有一道焊口泄漏,多道法兰接口严重泄漏,试运行中止。试运行班组作业人员在管道安装班组的配合下,将出口管道从压缩机法兰处卸开,对管道泄漏部位进行补焊或处理。处理完成后,将出口管重新与压缩机连接并继续进行试运,运转时将排气压力直接升到3/4额定压力,运转了80min后,试运行班长认为在此压力下总计运行时间达到了规定的2h,决定将压力升至额定压力运行。达到额定压力后,压缩机发生较大振动,运动部件有异常响声。试运行结束后复查压缩机位移值超标,不符合压缩机单机试运行的要求。问题:
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案例分析题某项目建设单位与A公司签订了氢气压缩机厂房建筑及机电工程施工总承包合同
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案例分析题背景资料: 某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m,最重塔体为102t。合同工期为3个月,合同约定:如果合同工期违约1d罚款10 000元,如每提前1d奖励5 000元。安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。 第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时间需要50d,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25 000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30 000元;工程可能会延期2d。 第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费为10 000元/(日?台),经测算现场汽车起重机共需16天,但人工费可降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前8d完成。项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工的技术交底。 问题:
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案例分析题背景 某安装公司承接一新建供暖厂的建设合同,其中设备安装包括4台引风机、8台鼓风机、2台20t桥式起重机、26台水泵、4台胶带输机、10台螺旋输机、2台斗式提升机、2台振动筛。 引风机经过就位、地脚螺栓灌浆、初找、精找等工序,最先达到单机试车的条件,机械工程师编制单机试运方案,直接报送业主,获得批准后,立即组织单机试运并完善各项安装和试车记录,其各项参数符合技术文件的要求。 螺旋给料机的减速箱散件到货,设备安装人员清洗各部件后,就将各机件装配到机座上。在随后螺旋给料机的无负荷试运时发现设备振动大,用听针检查发现减速箱内有撞击声,减速箱轴承温度高。运行21分钟后停机,将减速箱解体调整后,又继续补完螺旋给料机无负荷试车不足的1小时39分钟,上述超标现象消失。 进行煮炉和烘炉后,项目部认为整个流程具备联运条件,遂编制联运方案,经项目总工程师批准后,报监理审批。在联运时再次开启引风机,却发现引风机振动过大,并损坏一台引风机的轴承压盖。项目部启动质量事故程序,由技术员组织施工班组查找故障原因。找到了原因,经过处理,终于让引风机恢复正常工作。质量事故程序关闭。问题
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案例分析题背景 某大剧场由建筑公司承担其项目总承包管理,剧场有地上10层,地下3层。大剧场的机电安装工程由安装公司承包。大剧场的机电工程有给水排水、建筑电气、通风空调和智能化控制系统。在地下二层和屋顶层作为大剧场的设备层。设备层(地下二层)中安装有三相电力变压器、发电机、高低压配电柜、燃气锅炉、冷水机组、冷却塔等大型设备。 安装公司配合建筑公司在深基础施工时进行管线预埋和接地体施工,主体结构施工中进行均压环及防雷装置的施工,并配合建筑公司编制了机电工程的施工组织设计。由于大剧场处于闹市中心,设备和材料的进场只能在夜间进行。安装公司编制了机电工程的施工进度计划及设备吊装方案,经过论证,采用汽车吊,由设备吊装孔吊入地下二层。问题
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案例分析题背景 某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程。由于工程规模大,涉及的专业队伍多,需要的施工机具多且杂,同时业主对工程质量的要求也很高,所给的时问却很紧。对此施工单位就内部管理组织了精兵强将,尽管如此,施工中还是发生了以下事件: 事件一:室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管,为使预制准确,进行了实地测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修。 事件二:吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用。 事件三:下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架,转向下一工作环节。随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻,影响施工进度计划。问题
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案例分析题
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案例分析题背景 某机电工程公司承接了有两条同样的工艺生产线的中成药制药厂建设项目,其合同约定设备由建设单位自行采购,在安装过程中发现6台萃取罐中作为备用的1台因途中运输不慎,内衬玻璃涂层破损,现场检验后将其退回制造厂重做。但由于其制造工艺复杂,要在计划完工日期后3个月才能进场。对此该机电工程公司向建设单位提出甩项办理竣工验收,同时承诺备用罐进场3天内立即组织人员无偿返回安装配管连接,使之处于良好的备用状态,这样既可以避免人员及机械窝工及闲置,也可以减少经济损失。建设单位经再三斟酌后决定同意该机电工程公司的建议。 成品输送采用3条胶带输送机接力输送至成品库,3条胶带输送机各采用三个标高基准点施工。 随后组织验收委员会并邀请生产单位、施工单位、勘察设计单位参加竣工验收工作,以竣工验收依据文件为标准着手对立项审批文件、工艺设计图纸和施工设计图纸、各类工程合同及重要设备物资采购合同、有关机电工程建设的财务报表等工程资料进行了审阅,直至整个验收通过。 问题
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案例分析题背景 A施工单位承包了某建设单位扩建工程的一个新建轻烃储存罐区,罐区主体工程为4台2000m2球形储罐。球形罐结构形式为5带桔瓣式,依次为:赤道带,上、下温带,上、下极。建设单位将球罐区及其附近一块区域划给A施工单位作为施工和办公用地,A施工单位进入现场后仅向当地质量技术监督部门提供开工报告即进行了施工总平面图设计及临时用水、用电设施的施工。工程开始后,发生了下列情况: 施工单位刚开始动工,当地质量技术监督部门依开工前提供的书面告知材料不全为由阻止开工。 施工进行到第一台球罐开始焊接球罐壳体,焊接方法采用焊条电弧焊。一次,进行焊缝清根,电弧气刨火花引燃地面上一处易燃物,火势很快发展,使球罐外的帆布焊接防风棚起火。施工人员一面报警,一面自行救火,但打开临时消防栓,没有水,采用施工用水,水量不足,不能控制火势。消防车赶到时,由于道路被堆放的脚手架和工程用钢管阻塞,无法靠近着火点,只得组织人工清障,在清障完成,消防车到达球罐着火处时,防风棚已基本烧光。 工程进程将半,建设单位组织供电系统改造。由于施工单位一间现场办公室和一间库房处于原主动力埋地电缆经过位置,必须拆除搬迁。搬迁过程中,库房内材料配件标识被混,以至于后来出现材料错用现象。事后检查,未查到建设单位提供的该地块的地下设施分布图。问题
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案例分析题背景资料: 某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程,经招标,由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括2台大型加氢裂化反应器的安装,高压油气工艺管道安装,分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程,管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中,A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备2台加氢裂化反应器,各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B建筑工程公司拟将网架顶分为4片,每片网架重12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶汽液交换器重10t,,采用汽车式起重机吊装。合同要求该工程2011年9月开工,2012年6月30日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬期不停止施工作业。为了保证工程顺利进行,A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B建筑工程公司编制了压缩机厂房土建工程施工方案。 问题:
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案例分析题某工业安装工程项目,工程内容:工艺管道、设备、电气及自动化仪表安装调试,工程的循环水泵为离心泵
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案例分析题背景资料: 某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工,该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安装公司进场后,按合同工期要求,与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈,明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60d。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划(双代号网络图),其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间如下表所示。 在主机设备基础检验时,安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符,主机设备基础验收不合格,建筑公司进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时,因主机设备及控制设备在运输过程中,受到台风的影响,使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求,增加劳动力,改变施工方法,调整进度计划,使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。 问题:
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