案例分析题背景 某厂一条大型汽车生产线新建工程，内容包括土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大。技术要求高，各专业交叉施工多，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，合同造价为152000万元，A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部建立了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。 在4000T压机设备基础施工前，B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤、一人轻伤。事故发生后经检查确认，B公司未制定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，项目经整顿合格后，恢复施工。 A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000T压机设备的安装工作，经查验4000T压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。 【问题】
案例分析题【背景资料】A施工单位总承包某石油库区改扩建工程，主要工程内容包括：(1)新建4台50000m3浮顶油罐；(2)罐区综合泵站及管线；(3)建造18m跨度钢混结构厂房和安装1台32t桥式起重机；(4)油库区原有4台10000m3拱顶油罐的开罐检查和修复。A施工单位把厂房建造和桥式起重机安装工程分包给具有相应资质的B施工单位。工程项目实施中做了以下工作：工作一：A施工单位成立了工程项目部，项目部编制了职业健康安全技术措施计划，制订了风险对策和应急预案。工作二：根据工程特点，项目部建立了消防领导小组，落实了消防责任制和责任人员，加强了防火、易燃易爆物品等的现场管理措施。工作三：为保证库区原有拱顶罐检修施工安全，项目部制订了油罐内作业安全措施，主要内容包括：(1)关闭所有与油罐相连的可燃、有害介质管道的阀门，并在作业前进行检查；(2)保证油罐的出、入口畅通；(3)采取自然通风，必要时强制通风的措施；(4)配备足够数量的防毒面具等；(5)油罐内作业使用电压为36V的行灯照明，且有金属保护罩。工作四：B施工单位编制了用桅杆系统吊装32t桥式起重机吊装方案，由B单位技术总负责人批准后实施。【问题】
案例分析题背景资料 B公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6个月。通风空调设备、镀锌钢板等主、辅材料均由A公司供应。其中分部分项工程工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计15万元。取费费率为：规费4．85％；税率3．56％。合同规定，主材预付款为合同造价的30％，质量保证金为合同造价的5％，从每月的进度工程款中扣回。 B公司经过测算，决定公司按照工程总造价的15％提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3％。 工程中的人工费占计划成本20％、材料费占50％、机械费占15％、其他直接费占5％、间接费占10％。项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2．5％，材料费可以降低5％，机械费可以降低6％，其他直接费降低9％，间接费降低11％。 B公司项目部编制的成本计划，对第一个月至第六个月计划完成和实际完成工作量进行了分析(见下表)。项目部对成本进行了分解，并且抓住了成本控制的主要环节，很好地完成了公司下达的成本目标，并节余35万元。 在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装拆需要1．5万元的费用。 问题
案例分析题【背景资料】 某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工，该工程建筑面积32 000 m2，施工内容包括：给排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程，工程于2010年8月开工，2011年7月竣工，计划总费用2100万元。 施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线(如图)，对工程进度和费用偏差进行分析：通风空调工程于2011年6月进行系统调试，安装公司主要考核了室内空气温度是否达到设计要求，并做了10小时带冷源的试运转。 工程竣工验收合格后，建设方立即向公安机关消防机构报送了工程竣工验收报告，有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装饰材料符合国家标准或行业标准的证明文件、施工和监测单位的合法身份证明及资质等级证明文件等资料，申请备案。【问题】
案例分析题 背景 某安装公司分包一商务楼(1～5层为商场，6～30层为办公楼．)的变配电工程，工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60天，并约定提前一天奖励5万元人民币，延迟一天罚款5万元人民币。 安装公司项目部进场后，依据合同、图纸、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5天。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5天竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出5天。 进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去3天，并增加费用3万元，项目部又赶工3天。变配电工程最终按业主要求提前5天竣工，验收合格后，资料整理齐全准备归档。 【问题】
案例分析题背景 A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总承包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。 在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工；又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排不符；对室外蒸汽管廊检查时，发现在未收到试压报告的情况下已在保温施工，叫停了分包单位的施工；在制氧站检查试运转活动时，发现废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。问题
案例分析题案例 2【案例背景】某厂的机电安装工程由 A安装公司承包施工,土建工程由B建筑公司承包施工
案例分析题背景资料： 某机电安装公司承建某厂锅炉房工程安装任务。该锅炉房的机电设备安装工程由业主发包，工程项目的原施工进度双代号网络计划如下图所示，该工程总工期为18个月。 在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为锅炉安装。在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工)，业主提出增加一项新的锅炉安装工程N，该项工作要求在工作F结束以后开始，并在工作G开始前完成，以保证工作G在工作E和N完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师审核批复，该项工作N施工时间需要3个月。根据施工计划安排，工作C、F、J和新增加工作N由同一套施工机械先后施工，现承包方提出由于增加工程N后，使总工期延长，因此提出延长工期3个月的索赔申请。在工程施工过程中，在进行碳钢焊接管焊接安装施工后，检查发现管道出现堵塞，致使管路无法正常使用。 问题：
案例分析题背景资料 某安装公司承接一商务楼(地上30层、地下2层)的电梯安装工程，工程有32层32站曳引式电梯8台，工期为90天，开工时间为3月18日，其中6台客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月30日交付使用，并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用。电梯井道的脚手架、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑公司实施。 安装公司项目部进场后，将拟安装的电梯工程，书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督管理部门，并按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划(见下表)。电梯安装采用流水搭接平行施工，安装人员配置有钳工、电工、焊工、起重工等。电梯安装前，项目部对机房的设备基础、井道的建筑结构进行检测，土建施工质量均符合电梯安装要求；曳引电机、轿厢、层门等部件外观检查合格，并采用建筑塔吊及施工升降机将部件搬运到位。安装中，项目部重点关注了层门等部件的安全技术要求，消防电梯按施工进度计划完成，并验收合格。 施工进度到客梯单机试运行调试时，有一台客梯轿厢晃动厉害，经检查是导轨的安装精度没达到技术要求，安装人员对导轨重新校正固定，单机试运行合格，但导轨的校正固定，使单机试运行比原工序时间多用了3天，其后面的工序(群控试运行调试、竣工验收)均按工序时间实施，电梯安装工程比合同工期提前完工，交付业主。问题
案例分析题背景 某机电安装公司经过邀请招标总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程，其中机修车间、工业给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围，合同工期为18个月，总价一次包死。合同签订后，在业主的同意下，将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外，其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生了下列情况： (1)安装公司自己在露天进行钢结构制作，并采用CO2气体保护焊焊接，遭到监理工程师的制止。制作完成后，发现钢结构吨位多出100t。遂向业主申请签证追加，遭到业主拒绝。 (2)A分包商在一车间施工时，把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙，安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明，在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 (3)在离投产还有两个月的时候，安装公司总部组织生产大检查，发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严，出现三处质量不合格现象。 (4)B分包商增加人力和机具终于按期完工，并以此向安装公司提出赶工费的要求，遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题得到及时处理，一处因已无法达到质量要求，经安装公司和业主同意，作让步处理。问题
案例分析题案例 3【案例背景】某机电工程公司通过招标承包了一台 660MW火电机组安装工程,工程开工前,施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划(如下图所示,单位:d),满足合同工期的要求并获业主批准
案例分析题背景 某电网工程公司承接的2标段500kV超高压直流输电线路建设工程，跨越公路、河流、铁路，线路长度63km，铁塔133基，沿线海拔1000～2000m，属于覆冰区。电网工程公司认真编排施工程序，编写施工方案，并制订了突发事件的应急预案。经过一年的紧张施工，隐蔽工程的验收，按基础工程、杆塔组立、架线工程、接地工程实施的中间验收合格后，工程进入竣工验收。 竣工验收过程中，由国网直流公司等单位专家组成的验收组，分成三个现场组及一个资料组，涵盖测量、通道、铁塔、走线等相关专业，严格按照竣工验收的规定，对2标段进行检查，现场共抽查三个耐张段，全面细致检查实测9基铁塔的基础、铁塔、架线、接地、线防等相关内容。 通过检查，验收组一致认为，由该公司承建的2标段施工质量优良，工程资料档案符合要求，现场实物抽检项目及数据符合设计，工程质量优良，满足验收规范要求。问题
案例分析题某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，逻辑关系及工作持续时间(见表1)编制了施工进度计划。 在计划实施过程中，电气安装滞后10天，调试滞后3天。 设备订货前，安装公司认真对供货商进行了考察，并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审，最终选择了各方均满意的供货商。 由于安装公司进场后，未向当地(市级)特种设备安装监督部门书面告知，致使安装工作受阻。经补办相关手续后，工程得以顺利进行。 在制氧机法兰和管道法兰连接时，施工班组未对法兰的偏差进行检验，即进行法兰连接，遭到项目工程师的制止。 【问题】
案例分析题背景资料 某安装公司承接一高层商务楼的通风空调安装工程，该商务楼位于沿海城市的闹市中心，周围高层建筑较多。工程的主要设备有冷水机组(3490mm×1830mm×2920mm，12．4t)、蓄冰槽(6250mm×3150mm×3750mm，17．5t)、燃气锅炉(4200mm×2190mm×2500mm，7．3t)、冷却塔(方形)、水泵、空调机组、风机盘管等。锅炉、冷水机组和蓄冰槽安装在地下一层(－7．5m)，冷却塔安装在裙房屋顶上(+25m)。 安装公司项目部进场后，依据建设单位的工程进度(6月初开工，9月底完工)要求，编制了通风空调工程的施工进度计划及施工方案，对设备吊装存在的主要风险识别与评价后，将锅炉、冷水机组等设备的吊装工作分包给专业吊装公司。 吊装合同签订后，专业吊装公司依据设备参数及施工现场条件(混凝土地基)等技术参数进行分析、比较，编制了设备吊装方案，绘制吊装施工平面图，设置吊装区，制定安全技术措施；方案选用的汽车吊(KMK6200)，在工作半径19m、吊杆伸长44．2m时，允许载荷为21．5t。设备吊装孔选择商务楼的锅炉房泄爆口(9000mm×4000mm)，地下一层设备经该吊装孔吊入，吊装顺序为蓄冰槽→锅炉→冷水机组，蓄冰槽和冷水机组再用卷扬机牵引至冷冻机房就位。该方案的吊装顺序被项目部否决，吊装顺序经修改后，才审批通过，吊装方案得以顺利的实施。 商务楼通风空调安装工程完工后，空调机组在试运行过程中，部分风机有异常响动，噪声较大，经检查发现是未设置减振装置，同时还有个别风机与风管连接未采用柔性短管。经整改后，试运行验收合格。 问题
案例分析题背景 北方工程公司施工总承包了一项大型钢厂工程项目，工程范围包括土建工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化安装工程等。由于工期较紧，项目部编制了施工组织设计，对工程进度、质量、安全和文明施工管理进行了重点控制。施工过程中，施工单位成立了采购小组并组织专家专门对设备采购进行评审，进而选择合理的设备供应商，并签订供货合同。 施工过程中，发生了如下事件： 在某段管道施工过程中，施工图中要求的管道路径与原有设备位置存在重叠交叉，施工过程难以继续。因此，该项目部向设计单位提出设计变更，办理签认后进行了施工路径的更改。 分包单位将承包工程中的真空泵房负荷试运行方案报监理工程师审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，要求纠正。问题
案例分析题背景资料： 某石油化工施工单位承担了一个原料油罐区工程，主体工程为4台30000m3浮顶油罐。在施工组织设计中的主要施工方案设计中，浮顶油罐采用正装法施工，其部分工序的施工流程如下图所示： 工程开工一个月后，业主考虑到罐区的综合效益，决定将罐区还未施工的2台30000m3浮顶油罐在原址上改为2台50000m3浮顶油罐，修改了油罐和系统的设计。由于对施工单位前期的工程进度和施工质量满意，修改后的罐区工程仍由该施工单位施工，并要求再编制施工组织设计。施工单位在原施工组织设计的基础上，对改动部分进行修改，补充部分新增工程内容，形成新的施工组织设计修订版本，报项目总工程师批准后，下发施工作业队实施。 一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装，建设单位在未拆开压缩机包装的情况下，将压缩机机组运至施工单位工程的临时库房，交与施工单位管理。施工过程中，由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地，要求施工单位拆迁，施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运到另一个大型机械设备临时摆放场地存放。机组下面铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚、没有围墙，无人专管，人员随便出入。搬运过程无设备管理人员参加，未进行设备配件的进出库清点、验收。施工期间恰逢高温梅雨期，无损探伤工程师发现大量焊口存在超标的密集气孔，情况较为严重。 问题：
案例分析题A公司以施工总承包方式承接了某医疗中心机电工程项目
案例分析题背景某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目，机电工程范围有：建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单，按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理，安装公司中标并签订合同，合同造价为3200万元。 通风空调设计要求：对风阀的自动调节来控制空调系统的新风量以及送风风量的大小；对水阀的自动调节来控制送风温度(回风温度)达到设定值；对加湿阀的自动调节来控制送风相对湿度(回风相对湿度)达到设定值；通过过滤网的压差开关报警信号来判断是否需要清洗或更换过滤网；监控风机故障报警及相应的安全联锁控制；电气联锁以及防冻联锁控制等。 安装公司根据设计院提供的通风空调设备自动监控系统框图(见图1H420100—3)，对通风空调设备系统进行了调试检测。 安装公司进场施工时，又收到业主的设计变更图纸，安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对，发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20％，安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中，由于某些设计给施工带来困难，安装公司向业主提出修改设计要求，并增加了施工费用。问题
问答题某公司承接了某锌业股份有限公司改扩建工程的施工任务，主要内容包括：火法系统、湿法系统、电解系统、尾吸系统、硫酸系统及以上系统配套的辅助系统的机电设备、非标准件的制作与安装、工艺、电器、汽水系统的安装调试。
问题：
问答题某工业安装项目，通过招标建设单位与土建承包单位和设备安装单位分别签订了合同。
设备安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经过调查，土建承包单位是按照设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符，对此，建设单位决定进行设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。
土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的约定，提出了索赔要求。 问题：