问答题某机电安装工程公司(承包商)承包某外资企业(业主)机电安装工程项目施工。与业主签订的承包合同的部分内容有： (1)工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%，材料费占50%，不调值费用占15%。具体的调值公式为： P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0) 式中A0、B0、C0、D0、E0——基期价格指数； A、B、C、D、E——工程结算日期的价格指数。 (2)开工前业主向承包商支付合同价20%的预付款，主要材料占施工产值的60%。当工程进度达60%时，开始抵扣预付款。 (3)工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。 (4)业主自第一个月起，从承包商的工程价款中按5%的比例扣留保修金。工程保修期为一年。 该合同的原始报价日期为3月1日。结算各月份的工资、材料价格指数如下表所示。 工资、材料价格指数表 代号 A0 B0 C0 D0 E0 3月指数 100 153.4 154.4 160.3 144.4 代号 A B C D E 5月指数 110 156.2 154.4 162.2 160.2 6月指数 108 158.2 156.2 162.2 162.2 7月指数 108 158.4 158.4 162.2 164.2 8月指数 110 160.2 158.4 164.2 162.4 9月指数 110 160.2 160.2 164.2 162.8 未调值前各月完成的工程情况为： 5月份完成工程200万元，其中业主供料部分材料费5万元。 6月份完成工程300万元。 7月份完成工程400万元；另外由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失1500元，人工费损失1000元，重新施工人工、材料费合计1.5万元。 8月份完成工程600万元，另外由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用3000元。 9月份完成工程500万元，另有批准的工程索赔款1万元。 问题：

问答题某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程(不包括设备、电仪等工程)的施工合同，合同工期200天，开工前安装公司向承包商提交了施工方案和施工网络计划。施工方案：按专业施工顺序组织施工。劳动组织：专业施工队。物资供应：材料供货满足施工要求，脚手架随用随调。(1)当工程进行了1个月时，将实际进度与网络计划进行比较发现，钢管架预制拖后5天。(2)当工程进行了5个月时，又将实际进度与网络计划进行比较发现，工艺管线安装拖后20天。双代号网络图如下图所示。问题：

问答题华南机电安装工程公司承包了一机电安装工程A、B两管道分项工程，其综合单价分别为80元/m和460/m。 该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少15%，单价调整系数为1.176。工程量按《建设工程工程量清单计价规范》计算。 施工单位各月的计划工作量如下表所示。 计划工作量表 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作量(万元) 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如下表所示。 计划工作量和实际工作量表 月份 1 2 3 4 A分项工程工程量(m) 计划 1100 1200 1300 1400 实际 1100 1200 900 800 B分项工程工程量(m) 计划 500 500 500 实际 550 600 650 问题：

问答题某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如下图所示(单位：天)。图中箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，双箭线为关键线路。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：(1)由于甲供设备及材料迟迟未到，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6工日；(2)8月21、22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日；机械2个台班，每个台班单价50元/台班；(3)因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/m3，经协商调整后综合单价为50元/m3；(4)为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工作量15m3，该工作综合单价为78元/m3；(5)在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。问题：

问答题东南炼油厂机电项目工程经过招标，华夏安装工程公司以2000万元的安装费中标，签订工程合同后，该安装单位根据2000万元的安装费进行费用总体计划，按人工费、材料费、机械费、措施费、间接费五项费用进行分解，五项费用计划分解分别占施工费的20.5%、30.3%、18.84%、10.01%、20.35%(其中税率3.3%)。五项实际费用分别占五项计划费用额的105.19%、95.99%、102.36%、102.40%、95.63%。 问题：

问答题在事件一中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施丁队伍安装该设备，监理单位应该如何处理?

问答题若检验工程质量不合格，你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析?

问答题施工项目文明施工管理的主要内容有哪些?

问答题在事件四中，招标人的做法是否妥当?为什么?

问答题在工程施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，乙方在取得在场的工程师认可的情况下，为了使夯击质量得到保证，将夯击范围适当扩大。施工完成后，乙方将扩大范围内的施工工程量向工程师提出计量付款的要求，但遭到拒绝。试问工程师拒绝承包商的要求是否合理?为什么?

问答题2．问：A公司的做法妥当否?为什么?

问答题某大型石油化工生产厂建设工程项目在经过最初的项目建议书到最终的竣工落成，共经历了3年零2个月时间。该工程项目部分建设程序如下图所示。问题：

问答题某民营施工企业，为企业发展需要，经董事会研究决定，在已有土地上建造一幢12层的办公大楼，其中底部3层出租他用，经立项审批同意。在建设过程中，部分机电工程的设备材料是该企业承包其他工程时的剩余物资，安装施工的员工采用与其他工程项目的人员穿插作业。大楼建成后，主管基建的企业负责人认为自建自用，不必办理竣工验收手续，决定通知部门迁入办公，并向中介寻租。 问题：

问答题（三）

问答题某机电安装公司项目经理部承建某机电安装工程，该工程特点之一是不锈钢容器和管道安装工程量较大，设计要求不锈钢管道连接采用氩一电联焊。在不锈钢容器及管道上安装的压力表量程为1.6MPa，精度为1.5级。为此该项目经理部组织编制不锈钢容器及其管道的施工方案。 问题：

问答题项目部所编制的应急预案缺少哪些内容？

问答题某石化工程业主与承包商签订了工程安装合同，合同中含有两项管道工程，估算管道工程量甲项为2300m，乙项为3200m，经协商合同价甲项为180元/m，乙项为160元/m。承包合同规定： (1)开工前业主应向承包商支付合同价款的20%的预付款； (2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留滞留金； (3)当工程项目实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调整系数为0.9； (4)根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算； (5)专业工程师签发月度付款最低金额为25万元； (6)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 承包商每月实际完成并经专业工程师签证确认的工程量见下表。 承包商每月实际完成并经专业工程师签证确认的工程量(m) 月份 1 2 3 4 甲项 500 800 800 600 乙项 700 900 800 600 第二个月工程量价款为500×180+700×160=20.2万元 应签证的工程款为20.2×1.2×(1-5%)=23.028万元 由于合同规定专业工程师签发的最低金额为25万元，故本月专业工程师不予签发付款凭证。 问题：

问答题某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了机电安装工程的地基强夯处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定，根据施工合同专用条款的规定，按施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方的分项工程首先向工程师申请质量认证，取得质量认证后，向工程师提出计量申请和支付工程款。 工程开工前，乙方提交了施工组织设计并得到批准。 问题

问答题你认为工期延长几天合理?为什么?签发机械闲置(赔偿)时间几天合理?为什么?

问答题根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?