下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是( )。
合同价款的约定是建设工程合同的主要内容，承发包双方应在合同条款中约定的内容包括( )。
项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在( )小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
施工项目经理部制定的某分部分项工程成本计划，属于( )成本计划。
某栋10层住宅楼的钢筋工程可以作为一个( )进行质量控制。
下列不属于索赔文件的内容的是( )。
在双代号网络图中，虚工作(虚箭线)表示工作之间的( )。
施工项目竣工验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )。
建设单位在与勘察、设计单位、监理单位、施工单位签订勘察、设计、监理、施工合同时，应明确规定监理文件、施工文件和工程档案的( )。
为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有( )。
某双代号网络图中(以天为单位)，工作Q的最早开始时间为6天，工作持续时间为4天，工作R的最迟完成时间为22天，工作持续时间为10天，工作S的最迟完成时间为20天，工作持续时间为5天，已知工作R、S是工作Q的仅有的两项紧后工作，工作Q的总时差为( )天。
对工程项目施工承担全面管理责任的是( )。
工程档案一般不少于两套，分别由( )保管。
( )是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
重伤造成的失能伤害指损失等于和超过( )个工作日的失能伤害。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调查研究和收集资料；②进行进度计划系统的结构分析；③进行项目结构分析；④编制各层（各级）进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是( )。
为了规范信息管理工作，各方编制的信息管理手册应描述和定义的内容包括( )。
某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期3天完工，造成窝工，由于该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商( )。
某工程因施工需要，需取得出人施工场地的某条临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，正确的说法是( )。
已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后( )天。