【背景资料】 某住宅工程，建筑面积32500m2，基坑开挖深度8m，地下3层，地上18层，筏板基础，现浇钢筋混凝土剪力墙结构。工程场地临近河流，且地下水位较高。 工程由某施工总承包单位施工，基坑支护由专业分包单位承担，基坑支护施工前，施工总承包单位组织专业分包单位编制了基坑支护专项施工方案，并在走完审批流程后，组织专家论证。专家论证会上，专家认为方案中仅对支护强度、刚度和稳定性不足以及止水帷幕处理不好引起的破坏做了应对措施欠妥当，要求补充完整，并给予“修改后通过”的审核意见。 二次结构施工期间，施工总承包单位安全主管部门进行物料提升机安全专项检查，对该项目物料提升机的防护设施、安拆、钢丝绳、验收与使用等保证项目以及基础与导轨架等一般项目进行了全数检查，均符合要求。 结合各阶段的检查情况，施工总承包单位安全主管部门编制了建筑施工安全检查评分汇总表，如下表所示(已知分项检查评分表无零分)。
建筑施工安全检查评分汇总表
总分(满分：100分)
项目名称及分值
安全管理(满分：10分)
文明施工(满分：15分)
脚手架(满分：10分)
基坑工程(满分：10分)
模板支架(满分：10分)
高处作业(满分：10分)
施工用电(满分：10分)
物料提升机与升降机(满分：10分)
塔式起重机与起重吊装(满分：10分)
施工机具(满分：5分)
77
7
9
10
9
8
8
7
7
7
5
装饰装修工程施工即将收尾结束，施工总承包单位在规定时间内对建筑工程室内环境质量进行验收，并对室内环境污染物浓度进行检测。在对自然通风的建筑进行室内污染物浓度检测前，将室内的固定式家具通通搬离，并将外门窗关闭30min，检测点按要求布置。 【问题】
在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时，该项增加部分或剩余部分的综合单价按5%进行浮动。”施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%，其相应工程数量、单价等数据详见下表： 清单项 清单工程量 实际工程量 清单综合单价 浮动系数 清单项A 5080m3 5594m3 452元/m3 5% 清单项B 8918m2 8205m2 140元/m2 5% 【问题】分别计算清单项A和清单项B的结算总价(单位：元)。
背景材料某工程项目施工合同已签订，采取单价合同，其中规定分项工程的工程量增加超过10%时，将双方协商的工程综合单价由100元/m3调整为80元/m3。双方对施工进度网络计划已达成一致意见，如下图所示。工程施工中发生如下几项事件：[事件一]甲方提供的水源出故障造成施工现场停水，使工作A和工作B的工效降低。作业时间分别拖延2天和1天；多用人工分别为8个工日和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为600元，工作B的自有机械每天折旧费300元。[事件二]为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，作业时间增加3天。[事件三]因设计变更，工作B工程量由300m3增至350m3。[事件四]鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意，乙方在工作G和工作Ⅰ作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了3天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为3000元、4000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题
1
【背景资料】 某居民楼工程，钢筋混凝土框架结构，预制桩基础，地下2层，地上16层，总建筑面积24889m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“……至2019年10月21日竣工，工期目标为420天，防水卷材及涂料由建设单位提供，其余材料均由施工单位自行采购；存在压缩工期情况，但因建设单位原因导致工期延误的，每延误一天由建设单位支付施工单位15000元/天的延误费。” 施工单位指派项目技术负责人按要求对某分项工程编制施工进度计划，工序安排计划如表所示。 工序安排计划表 工序编号 A B C D E F G 持续时间(天) 3 5 6 3 5 4 6 紧后工作 B、C、D E F C — — — 在施工过程中，发生了如下事件。 事件一：项目部按照基坑工程专项施工方案组织地下结构施工，在施工过程中，对桩基基础进行了检测试验，检测试验结果合格。基础底板防水卷材铺设过程中，质量监督站工作人员发现存在多捆卷材存在尺寸及质量不符合规范要求的情况，建设单位认为防水卷材入场时已经过施工单位验证，拒绝承担质量责任。 事件二：地基与基础工程施工完成后，施工单位立即组织建设单位、监理单位进行地基基础工程验收。 【问题】
【背景资料】某学校教学楼工程，地上5层，结构类型为钢筋混凝土框架结构。一层层高4.5m，二~五层层高均为3.9m。门厅设中庭，其高度为8.4m，跨度为9.0mX9.0m，采用井字梁楼盖。一层设8个普通教室，二~五层每层设10个普通教室，普通教室的使用面积均为90m2。施工前，项目部编制了模板工程专项施工方案，部分内容包括:①门厅中庭采用木立柱支模;②立柱底部设置砖垫块;③模板及支架杆件在楼层内集中码放整齐;④因设计无具体要求，井字梁混凝土强度达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的75%时拆除梁底模和支架。监理单位要求进行修改，经总监理工程师审查合格后再组织召开危大工程专项施工方案专家论证会。二层梁板混凝土浇筑前，项目部检查了混凝土运输单，测定了混凝土的扩展度，确认无误后进行了混凝土浇筑。门窗工程完工后，总监理工程师组织相关人员进行门窗子分部工程质量验收，检查了观感质量，并对门窗工程有关安全和功能的检测项目报告、相关的检查文件和记录进行核查，验收结论为合格。室内装饰装修验收时，根据《民用建筑工程室内环境污染控制标准》GB50325普通教室的室内环境污染物浓度进行检测。先进行了普通教室样板间检测，结果合后，确定了普通教室的抽检量和检测点。
【背景资料】某住宅小区工程，地下1层，地上14~23层不等，总建筑面积5.6万m2。施工总承包企业中标后组建项目部进场施工。项目部依据实用性、安全性和经济性等模板工程设计原则，针对不同的工程结构或构件分别采用了砖胎模、铝合金模板、钢大模板和胶合板模板等模板体系。各类模板体系施工记录图片见图1-1~图1-4。开工前，项目部编制了施工组织总设计，监理工程师审核后，指出施工总平面图设计要求有以下不妥之处:1.危险品仓库远离现场单独设置，距在建工程不小于10m；2.工作有关联的加工厂适当分散布置；3.货物装卸时间长的仓库靠近路边；4.主干道单行循环，兼作消防车道，宽度3.5m。项目部遵循“先准备、后开工”，“先地下、后地上”等施工顺序，编制了某单位工程施工进度计划网络图见图1-5。施工中先后发生如下事件:设计变更增加工作量,使C工作延长2周:当地持续暴雨无法施工，使E工作延长1周;采用新技术，使K工作压缩2周。项目部及时对施工进度计划进行了调整。项目工程师根据《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》制定了塔式起重机安装拆除专项施工方案，主要内容包含工程概况、编制依据、管理及作业人员配备和分工验收要求、计算书及相关图纸等。编制完成后报送企业技术部门审核企业技术负责人指出，塔式起重机附着仅验算了附墙耳板各部位的强度、附着杆强度和稳定性，要求补充完整后重新报审。
【案例】 背景： 某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成；该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。按相关规范规定，施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d才能进入下道工序。为了尽早完工，经过技术攻关，实现了施工过程乙在施工过程甲完成之前1d提前进入施工。
各施工段的流水节拍
施工过程
流水节拍(d)
施工一段
施工二段
施工三段
施工四段
甲
2
4
3
2
乙
3
2
3
3
丙
4
2
1
3
问题：
背景： 某大学城工程，包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑，每栋建筑面积为21000m2，地下2层，地上18层，层高4.2m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定：除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包；建设单位负责供应油漆等部分材料。 合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数如下表： 施工过程 流水节拍(单位：周) 单体建筑一 单体建筑二 单体建筑三 单体建筑四 Ⅰ 2 2 2 2 Ⅱ 2 2 2 2 Ⅲ 2 2 2 2 其中：施工顺序Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ；施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。 事件二：由于工期较紧，A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。 事件三：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格。B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆属建设单位供应为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。 B施工单位直接向建设单位提出索赔。建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量检验并办理接收手续，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失由A施工单位承担，建设单位拒绝受理索赔。 问题：
工作B(特种混凝土工程)进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后，施工总承包单位及时向监理提出了费用索赔申请(如下表所示)，索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。【问题】费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处并分别说明理由。
【背景资料】 某建设单位投资新建一写字楼工程，建筑面积为48500m2，地下2层，地上6层。经公开招标，甲公司以32000万元中标，其中暂列金额为800万元。双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)签订了施工总承包合同，合同工期300日历天。合同约定，预付款比例为15%，并从未完成施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按65%计。 施工过程中，发生如下事件。 事件一：监理单位向甲公司下发关于结构梁板混凝土标号更改的工程洽商，并要求甲公司在接到变更指示后及时执行变更估价程序，因变更引起的价格调整会在最近一期的进度款中予以支付。 事件二：甲公司将门窗工程和钢结构工程分别分包给具有相应施工资质的A公司和B公司，并将主体结构的劳务作业分包给C公司。甲公司与建设单位在联合巡查过程中，发现存在以下行为。 ①A公司派驻的项目负责人、技术负责人等管理人员，与A公司无劳动合同且没有建立劳动工资和社会养老保险关系。 ②C公司向建设单位举报，B公司所负责的施工内容违规，应给予处罚。 ③C公司现场劳务施工队长向建设单位递送工作联系单，请求更改部分结构节点，以便于劳务作业。 事件三：项目部对5月份C30商品混凝土的目标成本与实际成本进行对比，结果如下表所示。
5月份C30商品混凝土目标成本与实际成本对比表
项目
单位
目标
实际
产量
m3
300
380
单价
元/m3
550
530
损耗率
%
3.5
4.3
成本
元
170775
210060.2
【问题】
【背景资料】 医院住院部新建病房楼，进行施工总承包项目公开招标，中标单位所列计价清单中各费用有：分部分项工程费5268万元，措施费743万元，其他项目费247万元，暂列金额120万元。当地规费费率取4.358%，税率取3.410%。工程工期为1年。 双方签订了工程施工总承包合同，合同约定“开工前建设方向施工方支付合同总价20%的工程预付款，当未完成工程要求的主要材料等价值与备料款相等时起扣预付备料款，材料比重按55.5%计算”。施工单位月度计划与实际工作量如表所示。 施工单位月度计划与实际工作量统计表 月份 1～7 8 9 10 11 12 实际工作量(万元) 3 850 630 735 770 665 525 工程竣工验收合格后，参建各方完成了工程竣工资料的编制，按有关规定将工程资料进行了移交和归档。 【问题】
【背景资料】 某居民楼工程，钢筋混凝土框架结构，预制桩基础，地下2层，地上16层，总建筑面积24889m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“……至2019年10月21日竣工，工期目标为420天，防水卷材及涂料由建设单位提供，其余材料均由施工单位自行采购；存在压缩工期情况，但因建设单位原因导致工期延误的，每延误一天由建设单位支付施工单位15000元/天的延误费。” 施工单位指派项目技术负责人按要求对某分项工程编制施工进度计划，工序安排计划如表所示。
工序安排计划表
工序编号
A
B
C
D
E
F
G
持续时间(天)
3
5
6
3
5
4
6
紧后工作
B、C、D
E
F
C
—
—
—
在施工过程中，发生了如下事件。 事件一：项目部按照基坑工程专项施工方案组织地下结构施工，在施工过程中，对桩基基础进行了检测试验，检测试验结果合格。基础底板防水卷材铺设过程中，质量监督站工作人员发现存在多捆卷材存在尺寸及质量不符合规范要求的情况，建设单位认为防水卷材入场时已经过施工单位验证，拒绝承担质量责任。 事件二：地基与基础工程施工完成后，施工单位立即组织建设单位、监理单位进行地基基础工程验收。 【问题】
[背景资料] 某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2001年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于2001年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2001年6月1日，业主又书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商，才于2001年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元，工期12个月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外规定： (1)工程预付款为合同总价的25%； (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑； (3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整； (4)材料和设各均由B承包商负责采购； (5)工程保修金为合同总价的5%，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。 经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月～第12月)见下表。 施工月份 第1月～第7月 第8月 第9月 第10月 第11月 第12月 实际完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790 实际完成建安工作量累计 3000 3420 3930 4700 5450 6240 本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用条件下，2006年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其它专业防水施工单位修理，修理费为5万元。 [问题]
[背景资料] 某住宅楼工程，剪力墙结构，地基采用CFG桩复合地基，地下3层，地上24层，其中地上部分除首层与顶层外，其余楼层均为标准层，总建筑面积为32500m2。施工单位中标后与建设单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017—0201)的规定签订了施工总承包合同，合同约定：“因建设单位原因导致工期和费用增加的，建设单位予以补偿……”，合同签订后，施工单位实施了项目进度策划，其中，上部标准层结构工序安排如下表所示。
上部标准层结构工序安排
工作内容
A
B
C
D
E
F
G
持续时间(d)
3
5
4
4
3
2
1
紧后工作
C
D、E
D、E
F
G
G
—
施工过程中，发生如下事件。 事件一：主体结构完成后，施工单位向总监理工程师提出主体结构分部工程验收申请，并联系勘察单位、设计单位、建设单位参与验收。 事件二：施工单位在日常管理过程中，为了做好降本增效，对施工过程中发生的索赔做了详细的记录，并向建设单位及时提出。 ①在进行CFG桩施工过程中，发现局部土质情况与建设单位提供的地勘报告不符，导致耽误工期15d，窝工费20万元。 ②因遭遇百年一遇的台风袭击，停放在现场的施工机械损坏，施工单位应建设单位要求尽快复工，导致维修花费了5d时间，维修费用5万元。 ③建设单位要求对装修的墙面做法进行设计变更，施工单位对已完成的墙面做法进行拆改，导致耽误工期10d，拆改费用13万元。 事件三：项目部在工程管理过程中，建立行之有效的风险管理制度，明确风险管理程序，并对负面风险采取相应的应对措施。 [问题]
背景： 某大学城工程，包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑，每栋建筑面积为21000m2，地下2层，地上18层，层高4.2m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定：除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包；建设单位负责供应油漆等部分材料。 合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数如下表：
施工过程
流水节拍(单位：周)
单体建筑一
单体建筑二
单体建筑三
单体建筑四
Ⅰ
2
2
2
2
Ⅱ
2
2
2
2
Ⅲ
2
2
2
2
其中：施工顺序Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ；施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。 事件二：由于工期较紧，A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。 事件三：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格。B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆属建设单位供应为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。 B施工单位直接向建设单位提出索赔。建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量检验并办理接收手续，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失由A施工单位承担，建设单位拒绝受理索赔。 问题：
【背景资料】 某酒店工程，建设单位编制的招标文件部分内容为“工程质量为合格，投标人为本省具有工程总承包一级资质及以上企业，招标有效期为2018年3月1日至2018年4月15日，采取工程量清单计价模式，投标保证金为500万元……”建设行政主管部门认为招标文件中部分条款不当，后经建设单位修改后继续进行招投标工作，共有八家施工企业参加工程项目投标，建设单位对投标人提出的疑问分别以书面形式对应回复给投标人。2018年5月28日确定某企业以2.18亿元中标，双方签订了施工总承包合同，合同约定工程质量标准为优良。 承包人对某月砌筑工程的目标成本与实际成本对比，结果如下表：
砌筑工程目标成本与实际成本对比表
项目
单位
目标成本
实际成本
砌筑量
千块
970
985
单价
元/千块
310
332
损耗率
%
1.5
2
成本
元
305210.50
333560.40
进入夏季后，公司项目管理部对该项目的工人宿舍和食堂进行了检查，个别宿舍内床铺均为2层，住有18人，设置有生活用品专用柜；窗户为封闭式窗户，防止他人进入；通道的宽度为0.8m；食堂办理了卫生许可证，3名炊事人员均有身体健康证，上岗中符合个人卫生相关规定。检查后项目管理部对工人宿舍的不足提出了整改要求，并限期达标。 【问题】
下列常见的模板体系中，存在倒运频繁、拼缝多以及人工拼装等缺点的是______。
【背景资料】某全装修交付保障房工程，共12层，建筑面积5万平方米，结构形式为装配或混凝土结构。施工单位遵循“四节一环保”理念进行绿色施工管理，在施工组织没计中增加了专门的绿色施工章节，表3是部分绿色施工管理量化指标。施工中发现作业人员有以下行为：电梯井道施工人员作业时，为施工方便，擅自临时拆除了电梯井口防护门，作业完成后恢复了防护门；进行十层预制外墙板吊装时，在没有设置安全隔离层的情况下，抹灰工人在正下方进行一层外墙面饰面作业。施工单位在二层以上设置了悬挑长度为6m的卸料平台，卸料平台与外围护脚手架采用拉结连接，监理工程师判定为高处作业重大事故隐患。经检查，施工单位在建筑内部装修工程的防火施工过程中（包括隐蔽工程的施工过程中及完工后）的抽样检验结果和现场进行阻燃处理、喷涂、安裝作业的抽样检验结果均符合设计要求。建设单位项目负责人组织施工单位项目负费人、监理工程师和设计单位项目负责人等进行了工程质量验收。工程竣工后，统计得到固体废弃物（不包括工程渣土、工程泥浆）排放量为1500t。
某单项工程，按下图所示进度计划网络图组织施工。在第75天进行进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤包括分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。建设单位认为内容不全，要求认真分析补充内容后再上报。本工程原计划各工作相关参数如下表所示：项目部向施工企业主管部门上报了项目阶段进度报告，其主要内容包括：进度执行情况的综合描述，实际施工进度及资源供应进度。但遭到施工企业主管部门的批评，认为内容不完整，要求补充后上报。【问题】