单选题地震属于建筑构造影响因素中的（ ）。

单选题 石材幕墙工程中，花岗石板材的弯曲强度不应小于______MPa。

案例分析题 背景： 某工程业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方自行采购。 施工过程中，发生如下事件： 事件一：施工过程中，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，施工单位通知监理工程师进行进场检验。检验中监理工程师发现承包方不能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不好。监理工程师要求清退出场。 事件二：业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包商推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货费用，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付给承包方工程款中扣除上述费用。 问题：

案例分析题【案例】背景：某综合楼工程，地下一层、开挖深度4.5m，地上十层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度30m，层高相同，柱距5×5m，建筑面积28500m2，合同工期20个月，施工单位编制了施工组织设计，部分内容如下：(1)采用支护开挖方案，并按合同约定将开挖工程分包给专业分包单位施工(2)采用双排落地钢管扣件式脚手架(3)采用一台塔吊和一台施工电梯(4)采用3个自制卸料平台(5)采用泵送混凝土(6)采用木模板和钢管支撑其中施工组织设计还编制了施工计划进度双代号网络图如下：施工过程中发生了如下事件：事件一：开工前，专职安全员组织将批准施工组织设计内容向分包单位进行交底并作了交底记录。未向项目部管理人员交底。事件二：开通前至结构施工过程中，施工单位陆续向监理工程师报送了危险性较大工程项目施工方案。事件三：由于不可抗力，使E工作拖延了2个月。事件四：监理工程师对模板支护施工进行检查时发现梁模板起拱高度为4mm。问题：

案例分析题[背景资料] Y市某一建筑公司承揽该市一经济适用房小区的施工任务。该工程共8个单体栋号，总建筑面积19.8万平方米，其中，规模最大的2#楼建筑面积3.35万平方米，最小的8#楼建筑面积1.58万平方米。本工程计划总工期18个月。施工单位拟委派二级建造师郭某为该工程的项目经理，而建设单位和监理单位均认为，本工程属于大型工程，郭某不具备作为本工程项目经理的资格。于是施工单位委派了一级建造师胡某为项目经理。 为指导施工，项目部在开始施工前编制了施工组织设计及各专项施工方案，部分内容如下： (1)模板安装应保证混凝土结构构件各部分形状、尺寸和相对位置准确；模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水润湿，但模板内不应有积水。梁、板模板应按设计要求起拱，当设计无具体要求时，起拱高度控制在15～20mm。 (2)在混凝土构件底模拆模时，楼板模板混凝土强度需达到设计强度的50%以上，悬挑板、悬臂梁混凝土强度需达到设计强度的75%以上。 (3)工程中采用的HRB335、HRB400带肋钢筋采用冷拉的方式进行调直，冷拉率控制在4%以内。钢筋调直过程中不应损伤带肋钢筋的横肋。调直后的钢筋应平直，不应有局部弯折。 在工程施工进展过程中，由于项目经理部管理人员安全意识淡薄，管理松懈，致使工程中存在大量的安全隐患。最终于某日，2#楼外脚手架发生整体坍塌事故，造成15人死亡，7人重伤。 [问题]

案例分析题某建筑幕墙工程施工过程中，施工项目经理部加强了施工现场施工的管理，对现场消防的管理措施中摘录如下： (1)施工现场设置的消防车道的宽度为2.8m。 (2)施工现场进水干管直径为120mm。 (3)氧气瓶之间的工作间距为3m。 (4)油漆和稀料的调配尽量在库房内。 (5)高度超过24m的在施工程，随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口，配备水龙带。 (6)现场有明显的防火宣传标志。 该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理，现场文明施工管理方面做了大量工作。 问题

案例分析题案例 【背景资料】某机关综合办公楼工程，建筑面积12000m2，地上十八层，地下二层，现浇框架混凝土结构，由某建筑工程公司施工总承包。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：基坑施工中，项目部对施工现场的防护栏杆进行了检查，检查中发现：防护栏杆上杆离地高度为0.8～1.0m，下杆离地高度为0.5～0.6m；横杆长度大于3m的部位，加设了栏杆柱；栏杆在基坑四周固定，钢管打入地面30～50cm深，钢管离边口的距离50cm，栏杆下边设置了15cm高的挡脚板。 事件二：项目部编制施工组织设计时，对施工高峰期的用电设备、用电量进行了计算，计划使用设备16台。项目部在实施过程中制定了安全用电和电气防火措施。 事件三：由于工程质量问题，导致材料库房垮塌，造成1人当场死亡，7人重伤。现场相关人员10分钟后向工程建设单位负责人报告，建设单位负责人接到事故报告后4小时向相关部门报告事故，事故发生后第7天和第32天分别有1人在医院抢救无效死亡，其余5人康复出院。 事件四：建筑工程公司按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59对现场进行检查评分，汇总表总得分为85分，但施工机具分项检查评分表得零分。 【问题】

案例分析题[背景资料] 有甲、乙两项工程，在主体施工阶段初期市建委组织对甲、乙工程的施工现场进行综合考评，考评过程中分别发生以下事件。 事件一：甲工程，在施工现场综合考评结果中，各项考评均达到合格要求，考评总分率81分。 事件二：乙工程，对该施工现场进行了三次综合考评，因现场安全隐患严重，整改不力，考评组在一个年度内对该项目连续三次下达了隐患整改通知书并给予警告，同时对监理单位、施工单位给予了警告。 [问题]

案例分析题案例 【背景资料】某大学城工程，包括结构形式与建设规模一致的四栋单体建筑。每栋建筑面积为21000m2，地下两层，地上四层，层高4.2m，钢筋混凝土框架—剪力墙结构。建设单位与监理单位签订了监理合同，并与A施工单位签订了施工总承包合同，合同约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包，建设单位负责供应油漆等部分材料。合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：施工单位向监理单位报送的该工程的施工组织设计中，施工现场平面布置图包括了：(1)工程施工场地状况；(2)拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；(3)工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积等内容。监理单位认为内容不全。 事件二：A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数如下表所示： 其中：施工顺序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ； 施工过程 流水节拍(单位：周) 单体建筑一 单体建筑二 单体建筑三 单体建筑四 Ⅰ 3 3 2 2 Ⅱ 2 3 3 2 Ⅲ 2 2 2 3 事件三：由于工期较紧，A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给其具备相应资质的c施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给其具备资质的D施工单位组织施工。 事件四：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格。B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔，A施工单位以油漆属建设单位供应为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。B施工单位直接向建设单位提出索赔，建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔。 【问题】

案例分析题[背景资料] 某装饰公司承接了吉林某地装饰装修工程。工程包括室内装饰装修和幕墙工程。室内装饰装修采用了天然花岗石、大理石、细工木板、瓷质砖、石膏板、涂料和建筑卫生陶瓷等装饰材料。幕墙工程由隐框玻璃幕墙、花岗石幕墙、铝塑复合板幕墙三种组成。三种幕墙面板间均密封胶嵌缝。竣工后，验收检查工程资料时，对下列情况提出质疑： (1)在进场材料的质量检验资料中有： 1)对室内装饰装修工程采用的天然花岗石材的放射性、细工木板的游离甲醛释放量的复验资料。 2)对幕墙工程采用的天然花岗石材的强度和幕墙用结构胶的邵氏硬度、标准条件拉伸粘结强度和相容性试验的复验资料。 (2)在隐蔽工程验收记录中，记录玻璃幕墙周边与建筑外墙之间用水泥砂浆嵌缝。 (3)在隐框幕墙检验批质量检查评定的一张合格记录中，对垂直度抽查10点中，有2点超过偏差，其中一点偏差为16mm(允许偏差为10mm)。 问题：

案例分析题背景：某新建办公楼，地下一层，筏板基础，地上十二层，剪力墙结构，筏板基础混凝土强度等级为C30，抗渗等级为P6，总方量为1980m3，由某商品混凝土搅拌站供应，一次性连续浇筑。在施工现场内设置了钢筋加工区。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：由于建设单位提供的高程基准点A点(高程HA为75.141m)离基坑较远，项目技术负责人要求将高程控制点引测至临近基坑的B点，技术人员在两点间架设水准仪，A点立尺读数a为1.441m，B点立尺读数b为3.521m。事件二：在筏板基础混凝土浇筑期间，试验人员随机选择了一辆处于等候状态的混凝土运输车放料取样，并留置了一组标准养护抗压试件(3个)和一组标准养护抗渗试件(3个)。事件三：框架柱箍筋采用盘圆钢筋冷拉调直后制作，经测算，其中KZ1的箍筋每套下料长度为2350mm。事件四：在工程竣工验收合格并交付使用一年后，屋面出现多处渗漏，建设单位通知施工单位立即进行免费维修。施工单位接到维修通知24h后，以已通过竣工验收为由不到现场，并拒绝免费维修。经鉴定，该渗漏问题因施工质量缺陷所致。建设单位另行委托其他单位进行修理。问题：

案例分析题 背景： 高新技术企业新建一栋8层框架结构办公楼工程，采用公开招标的方式选定A施工单位作为施工总承包，双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201签订施工合同。施工合同中约定钢筋、水泥等主材由业主供应，其他结构材料及装饰装修材料均由总承包单位自行采购。施工过程中发生如下事件： 事件一：钢筋进场时，业主指令A施工单位对该批钢筋进行进场验证，进场验证时供货商只提供了出厂合格证，考虑到该钢材生产厂家信誉及以前使用该厂家钢筋的质量状况，总承包单位予以验证。并由专职质检人员做了见证取样复试，复试检测结果合格，总承包单位直接安排投入使用。在结构施工至三层柱时，当地质量监督机构例行检查时对钢筋进行原位取样测试，测试结果显示钢筋原材存在质量问题，质监机构要求施工单位停工整改。 事件二：在质量分析会上总承包方认为钢筋为业主供应材料，而且进场时也按相关规定要求完成进场验收，出现的任何问题均与总承包方无关，所有由此造成的损失及责任应由业主承担。而业主则认为钢筋进场后办理了交接手续，总承包方也已同意接收，由此造成的损失和责任均应由总承包方承担。 问题：

案例分析题某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下一层，地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同期600d。合同约定工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误1d，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示。网络计划示意图(单位：d)施工过程中发生了以下事件：事件一：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5d，因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元；事件二：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10d，直接经济损失20万元；事件三：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0.8万元；事件四：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，直接费用增加3万元；事件五：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30d，直接费损失0.5万元；其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。问题

案例分析题[背景资料] 某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构、地上型铜混凝土组合结构，基础埋深8.4m。 施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。 风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。 项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。 工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。 项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。 [问题]

案例分析题某写字楼工程，地下1层，地上15层，框架-剪力墙结构。首层中厅高12m，施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中，某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼板预留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险，故没有戴安全帽，被砸成重伤。 问题

案例分析题[背景资料] 某建筑公司承接一项综合楼任务，建筑面积109828m2，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理，在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。 [问题]

案例分析题背景资料 某公司中标某住宅工程，框剪结构，地下2层，地上23层，根据《建设工程施工合同(承包文本)》GF-2013—0201，与建设单位签订总承包施工合同。 事件一：按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287.4万元，材料费504.4万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元)。然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。施工单位按照成本管理工作要求，有条不紊地开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。 事件二：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙，责成项目总工程师组织编制该项目的《项目管理实施规划》。项目总工程师认为该项目《施工组织设计》编制详细、完善，满足指导现场施工的要求，可以直接用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》，不需要再单独编制。 事件三：本工程合同价款为3540万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比，基准期、竣工当期价格指数见下表： 可调整项目费用比重及基期、当期价格指数表 可调整项目 人工 材料一 材料二 材料三 材料四 费用比重(%) 20 12 8 21 14 基期价格指数 100 120 115 108 115 当期价格指数 105 127 105 120 129 事件四：2016年9月30日工程通过竣工验收，建设单位按照相关规定，在当地建设行政主管部门完成了相关备案工作。 问题：

案例分析题[背景资料] 某大厦工程项目，建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同，总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程公司与工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。 该工程总承包施工单位在施工过程中发生了以下事件： 事件一：基坑开挖后用重型动力触探法检查，发现基坑下面存在古墓。 事件二：基坑验槽时，总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验，经检验基坑符合要求。 事件三：为了使水泥浆更具黏结力，旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。 事件四：基坑回填过程中，施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量，并对其进行了控制。 问题：

案例分析题[背景资料] 某办公楼工程，建筑面积35000m2，地下2层，地上15层，框架简体结构，外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m，基础底标高为-6.90m，地下水位标高为-7.50m，基础范围内土质为粉质黏土层。在建筑物北侧，距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线，埋深1.80m。 施工单位进场后，项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法：土方工程依据合同约定采用专业分包；底板施工前，在基坑外侧将起重机安装调试完成；结构施工至地上8层时安装双笼外用电梯；模板拆至5层时安装悬挑卸料平台；考虑到场区将来回填的需要，主体结构外架采用悬挑式脚手架；楼板及柱模板采用木胶合板，支撑体系采用碗扣式脚手架；核心筒采用大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。 合同履行过程中，发生了如下事件。 事件一：施工单位根据工作总体安排，首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师，得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。 事件二：地下1层核心筒拆模后，发现其中一道墙体的底部有一孔洞(大小为0.30m×0.50m)，监理工程师要求修补。 事件三：装修期间，在地上10层，某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊，结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料，引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时，无人员伤亡。 事件四：幕墙施工过程中，施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录，监理工程师提出了质疑。 [问题]

案例分析题【案例】 背景： 某建筑公司于2002年4月16日与某厂签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房的施工合同。建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工，租赁费为450元/台班。合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几起事件：事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10工日；事件二：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月1 5日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；事件三：5月19日接到监理工程师发出的5月20日复工令，同时收到基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3；事件四：5月20日～5月22日，因下50年罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日，5月23日恢复挖掘工作，最终基坑于5月29日施工完毕。 问题：