问答题案例 背景资料 某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同中约定开工日期2017年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排。 (1)由项目经理负责组织编制“项目管理实施规划”。 (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。 (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。 (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题。 (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2017年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对4月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等。”项目经理立即下令停止施工，以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方。”丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系。” 问题

问答题背景： 北京地区某公共建筑工程，地上10层，地下两层，建筑面积25780m 2 。采暖通风空调及生活热水供应系统、照明系统的全年能耗比上年度降低40%，且静态投资回收期已到5年。使用单位决定严格按照国家有关节能改造工程规定改造。节能改造前使用单位组织进行了节能诊断。施工单位成立了直营项目部负责改造工程施工管理。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：门窗节能工程改造过程中，项目部对门窗建筑材料和产品的气密性、传热系数进行了复验。监理单位认为复检项目不全，要求增加。 事件二：墙体节能工程施工中，项目部对保温层附着的基层，保温层表面处理，保温板粘结或固定，锚固件，增强网铺设等部位或内容进行了隐蔽工程验收，并进行了详细的文字记录和必要的图像资料收集。 事件三：地面节能工程施工中，项目部对地面基层进行了隐蔽工程验收，并进行了详细的文字记录和必要的图像资料收集。 问题：

问答题某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层；地上12层，建筑面积24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2010年8月8日。 2009年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59—1999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：(1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分)；(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分；(3)汇总表得分值为79分。 [问题]

问答题某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。 施工过程中发生下列事件： 事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。 在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查“分包单位资格报审表”及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。 事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。 事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。 事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。 问题

问答题某建筑工程建筑面积205000m2，混凝土现浇结构，筏板式基础，地下3层，地上12层，基础埋深12.4m，该项工程位于繁华市区，施工场地狭小。 工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。 基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约350m2软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。 工程主体结构施工时，二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂，经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱节点处有露筋；已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符；施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。 工程进入外墙面装修阶段后，施_丁单位按原设计完成了965m2的外墙贴面砖工作。业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调，要求更换为大理石贴面，施工单位按业主要求进行了更换。 [问题]

问答题背景： 某住宅工程，总建筑面积15023m 2 ，地上16层，地下2层。剪力墙结构，筏板地基。由某施工企业中标后进场组织施工。 结构施工时，采用垂直运输机械为塔式起重机，过程中安装了外用电梯并根据施工组织方案要求和进度安排配置了相应的机具和设备。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：结构与装饰装修交叉作业时，工程所在地政府行政主管部门安全监督抽查中发现，项目部只对塔吊按规定装设了避雷装置。检查组立即要求项目部对场地内的其他设备进行安全整改。 事件二：外用电梯安装完毕并经验收合格后项目部取得监理单位同意即投入了使用；拆卸施工中，项目部安排架子工人拆卸了外用电梯主体。 问题：

问答题某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月，施工合同中规定如下： (1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 (2)业主自第1个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第3个月底全部扣完。 (3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 (4)工程进度款按月结算，不考虑调价。 (5)业主供科价款在发生当月的工程款中扣回。 (6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 (7)经业主签认的施工进度计划与实际完成产值见下表。 施工进度计划与实际完成产值 （单位：万元） 时间/月 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第4个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求： 1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。 2)因设备撤回基地发生的费用10万元。 3)人员遣返费用8万元。 问题1.该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?

问答题 背景： 某建筑幕墙工程由建设单位公开招标发包给A幕墙施工企业承包施工，2001年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元，工期12个月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外规定： (1)工程预付款为合同总价的25%。 (2)工程预付款从工程款(不含预付款)支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回，预付款分4个月平均扣回。 (3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不进行调整。 (4)材料和设备均由B承包商负责采购。 (5)工程保修金为合同总价的5%，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。 经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月～第12月)见下表。 施工月份 第1月～第7月 笫8月 第9月 第10月 第11月 第12月 实际完成建安工作量/万元 3000 420 510 770 750 790 实际完成建安工作量累计/万元 3000 3420 3930 4700 5450 6240 在合同履行过程中发生下列事件： 事件一：外墙石材幕墙所用的石材，A单位向石材加工厂订购，并由该厂负责现场安装工作。经监理工程师检查发现，该加工厂无施工资质。 事件二：该工程采用张拉杆索体系的点支承幕墙，由于技术较复杂，建设单位指定由B公司分包施工，工程价款直接与建设单位进行结算。A公司认为本公司具有施工上述工程的能力，不需要进行分包。作为专业施工企业，只同意把自己承包工程的劳务部分分包给B公司，而不同意B公司直接与建设单位结算工程价款。 事件三：因幕墙工程施工质量问题导致局部墙面漏水，造成正在施工的部分室内装修地毯、壁纸等霉变，室内装修单位要求赔偿损失。幕墙施工单位认为，幕墙工程还在施工阶段，尚未通过竣工验收，没有承担室内装修的损失的义务，但对部分经过监理公司验收已拆除外脚手架的幕墙，在脚手架拆除后发现局部墙面有渗水的，同意合理承担部分损失。 事件四：工程完工后，按照合同约定进行工程竣工结算。该工程因变更设计引起工程量增减较大的有两项，一是隐框玻璃幕墙减少500m2，二是原设计没有铝板幕墙，设计变更后增加600m2。施工单位按照合同示范文本的约定，提出了调整这两个项目的综合单价。 问题：

问答题对上述钢材质量问题，监理工程师应如何处理?为什么? 2．(1)业主指定石料材质、颜色和样品是否合理? (2)监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知不许使用是否合理?为什么? (3)承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么? (4)厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货运费款是否合理?为什么? (5)石料退货的经济损失应由谁负担?为什么?

问答题 背景： 某市建筑公司承建本市新闻文化中心(东楼)工程，总建筑面积约64394m2，结构形式为框架一剪力墙结构，基础类型为预制桩基础，主体建筑地下5层，地上22层，建筑檐高81.4m。工程结构施工采用外双排落地脚手架，工程于2011年6月15日开工，计划竣工日期为2013年5月1日。 事件一：2012年5月20日7时30分左右，因通道和楼层自然采光不足，瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井竖向洞口处坠落地下一层混凝土底板上，当场死亡。 事件二：每次浇筑混凝土之前，施工单位都认真对隐蔽工程进行了验收和复核。 事件三：顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收，监理工程师提出申报验收有漏项，应补充验收申报项目。

问答题某豪华酒店工程项目，18层框架混凝土结构，全现浇混凝土楼板，主体工程已全部完工，经验收合格。进入装饰装修施工阶段，该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务，装饰装修工程施工工期为150天，装饰公司在投标前已领取了全套施工图样，该装饰装修工程采用固定总价合同，合同总价为720万元。 该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法：地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补，在采用掺有水泥拌合料做踢脚线时，用石灰浆进行打底，木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。 在水磨石整体面层施工过程中，采用同类材料以分格条设置镶边。 问题1.该酒店的装饰装修工程合同采用固定总价是否妥当?为什么?

问答题(二) 某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4mm，底板厚3m，底板混凝土强度等级为C35。 底板钢筋施工时，板厚1.5m处的HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径10mm的钢筋进行代换。 施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该项间为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。 底板混凝土浇筑时，当地最高大气温度38℃，混凝土最高入模温度40℃。 浇筑完成12h后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7d。 测温记录显示：混凝土内部最高温度75℃，其表面最高温度45℃。 监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。 问题

问答题背景资料某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。施工单位报价单序号工作名称估算工程量全费用综合单价/(元/m3)合价/万元1A800m3300242B1200m332038.43C20次——4D1600m328044.8工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件。事件一：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。事件二：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。事件三：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。事件四：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。问题

问答题(一) [背景资料] 某分部工程分A、B、C、D四个过程，划分为四个流水段。各施工过程的节拍分别为A=3天，B=4天，C=5天，D=3天，A施工过程每段施工可与B施工过程每段施工搭接1天，B施工过程完成之后需要2天的技术间歇时间。

问答题[背景资料]某单位(甲方)与施工公司(乙方)签订了厂房施工合同，合同签订后乙方将厂房钢架结构吊装分包给安装公司(丙方，图中为I子项工作)。甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划，如下图所示(合同中规定：窝工降效系数为50%)。施工过程中发生如下事件。事件一：按进度计划K工作施工0.5个月后，业主方要求修改设计，K工作停工待图2.5个月(混凝土工程)，乙方向甲方提出索赔清单，如下表所示。{{B}}某工程索赔清单{{/B}}内容数量费用计算/元备注新增工程量300m3300×200=60000混凝土工程量单价为200元/m3，原计划工程量为600m3机械闲置60台班60×100=6000台班费为100元/台班，自有设备台班折旧费为60元人工窝工1800工日1800×28=50400工日费为28元/工日机上人工费60工日50×60=3000机上人工费为50元/工日事件二：乙方自备施工机械未按时到达施工现场致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月，乙方要求合同工期顺延1个月，并补偿费用2万元。事件三：F工作施工时，因项目经理部确定的施工工艺出现质量事故，监理工程师要求返工，工作实际进度在12月底时拖后1个月，乙方要求顺延合同工期1个月，补偿费用2万元。事件四：施工第9个月，F工作在施工现场发现文物，为保护文物现场停工，乙方向甲方提出补偿工期1个月和费用1万元的要求。由于事件三、四的发生，F工作延误影响致使钢架结构安装施工向后拖延，丙方就事件三、四分别向乙方提出索赔费用1万元，工期共顺延2个月的要求。事件五：开工后第19个工作月出现台风，现场工作全部停止。为此乙方要求补偿因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月，并补偿清理费用4万元。[问题]

问答题[背景资料] 某体育馆工程建筑面积56000m2，由主体育馆和附属用房组成，施工单位为某建设集团公司，工程开工后技术负责人组织编制了模板专项施工方案。 施工中发生如下事件： 事件一：安全员检查时发现，在模板安装面上方6m处有两条10kV高压线通过，便要求工长停止模板吊装施工，采取隔离防护措施；工长说，模板专项施工方案中没有相应的防护方案，不作处理便继续施工，之后刮起5级大风，导致大模板失控，撞到高压线，造成吊车司机死亡，供电中断1天。 事件二：安全员在进行定期检查时发现，在3m高的工作面上，模板安装工人使用的操作架子不稳固，没有搭设剪刀撑和安全防护措施，架子上无跳板，且随意堆放模板，人员在模板上通行。 事件三：工人在进行高支架模板安装时没有使用工具袋，随手放在操作架子上，有一扳手从架子上滑落，砸伤一名监理工程师。 事件四：工长得知后张预应力大梁混凝土强度达设计强度80%后(跨度7.5m)，便电话通知拆除模板，工长忘记将拆模令(只允许拆除梁侧模)交给架子班长和木工班长，也未对其交底。工人将梁侧模板和底模一起拆除，此时预应力钢筋尚未张拉，导致大粱下部跨中混凝土开裂，最大裂缝1mm。 [问题]

问答题某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目、施工总承包合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风、设备的安装工程，合同总价为2000万元。工期为1年。承包合同规定： (1)业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款； (2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构件费比重按60%考虑； (3)在12月份结算时，扣留合同总价3%的保修金； (4)经业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工作量见表4。 表4 工程结算数据表 (单位：万元) 月份 1～6 7 8 9 10 11 12 计划完成建安工作量 900 200 200 200 190 190 120 实际完成建安工作量 900 180 220 205 195 180 120 问题： (1)工程预付款是多少? (2)工程预付款从几月开始起扣? (3)应扣留保修金是多少? (4)各月工程师代表应签发付款凭证金额是多少?

问答题[背景资料] 某工程施工中发生了如下事件： 事件一：因甲方未能事先清空场地，甲方进场时间受到影响，并使工程a作业时间延长2天，窝工6个工作日。 事件二：工程b为一隐蔽工程，钢筋混凝土结构。某建筑单位乙承建了该工程项目。施工完毕后，乙及时向甲方代表提出了检查验收要求。但因甲方未能在规定时间内到现场检查验收，乙方自己进行了检查。事后甲方认为由于该工程比较重要，要求乙重新对部位a、b检查。检查结果是：a完全合格，但b偏差超出了允许范围。由于重新检查部位a费用为28万元，工期4天；部位b包括检查与返工，共计花费43万元，工期20天。又因该项目的检查及返工处理，还给乙后续工程造成了工期延长10天。 事件三：在工程c施工中，因设计变更，造成施工时间增加2天，费用增加6万元。 [问题]

问答题在某段高速公路工程施工的开标大会上，除参与投标的10家施工单位的有关人员外，还有公证处人员参加大会。开标前公证处人员提出对投标单位的资质进行审查。当时有人对此提议提出质疑。开标中对某军工施工企业提出疑问，但该公司提交的资质材料种类及份数齐全，单位盖章，项目负责人签字，而公证人员坚持认为该公司不符合投标资格，取消了该公司的标书。(1)开标会上是否有“审查投标单位资质”这一程序?为什么? (2)为什么该公司不符合投标资格?

问答题施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某二十层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：(1)人工费综合单价为45元/工日；(2)一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d；(3)施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件： 事件一：3月19～20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。 事件二：3月21日施工总承包单位租赁一台吊车(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d，3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。 事件三：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令；5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间共造成人员窝工300工日。 事件四：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。 事件五：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰，其中细木工板用量600m2，用量最大的一种人造饰面木板300m2。 针对事件一到事件三，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。 [问题]