问答题背景资料 某建设单位经上级主管部门批准新建建筑面积为3000m2的综合办公楼，经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元，该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招标过程中，发生如下事件。 事件一：由于经资格预审合格的投标申请人过多，为了提高工作效率，招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人，向其发出资格预审合格通知书。 事件二：招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。 事件三：招标文件中规定，投标单位在收到招标文件后，若有问题需要澄清，只能以书面形式提出，招标单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位。 事件四：招标文件中规定，从招标文件发放之日起，在15日内递交投标文件。 事件五：发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。 问题

问答题[背景材料]某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)ld奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。网络进度计。划图如下图所示。施工过程中发生了如下事件。事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，并因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4d。事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。[问题]1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)，计划工期是多少?

问答题(二)某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。工程报告的主要内容如下：(1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。(2)本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请，见下表。施工单位索赔申请序号内容数量费用计算备注1新增混凝土工程量300m3300×200元=60000元混凝土工程量单价200元/m32混凝土搅拌机闲置补偿60台班60×100元=6000元台班费100元/台班3人工窝工补偿1800工日1800×28元=50400元工日费28元/工日在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。问题

问答题 [背景资料] 某20层高层建设工程，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，采用塔式起重机作为垂直运输工具。在施工到12层的时候，10层某处悬挑阳台突然断裂，造成了3人死亡，12人受伤。经过事故的调查和分析发现，造成该质量事故的原因是：施工人员将原本应该放置在阳台上部的受拉钢筋放在了阳台板的下部，使得悬挑阳台受拉区域无钢筋而发生破坏。 [问题]

问答题事件四中，施工单位做法是否正确？说明理由。建设单位另行委托其他单位修理是否正确？说明理由，修理费用应如何承担？

问答题某施工项目需要组合钢模，组合钢模周转利用率为85%，现租用钢模5000m2，月租金4元/m2；由于加快施工进度，实际周转利用率达到90%；该项目材料储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。上述任何一个因素的变动，都会影响储备资金的占用量，现已知钢材的储备资金计划与实际情况如表7-31所示。 表7-31 钢材储备资金计划与实际对比表 项目 单位 计划 实际 差额 日平均用量 材料单价 储备天数 储备金额 t 元 天 万元 50 4000 10 200.00 60 4200 8 201.60 10 200 -2 1.6 [问题]

问答题【背景材料】 某工程项目，采用钢筋混凝土剪力墙结构，施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程四个施工阶段。 施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择，拟采用以下施工方案。 1．土石方工程采用人工挖土方，放坡系数为1：0.5，待挖土至设计标高进行验槽，验槽合格后进行下道工序。 2．砌筑工程的墙身用皮数杆控制，先砌外墙后砌内墙，370mm墙采用单面挂线。以保证墙体平整。 3．屋面防水分项工程的防水材料进场后，检查出厂合格证后即可使用。 4．扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3/4。 【问题】1．施工承包单位采用的施工方案有何不妥?请指出并改正；2．针对砌筑工程在选择施工方案时的主要内容包括哪些?3．扣件式钢管脚手架的作业层上非主节点处的横向水平杆宜根据什么来设置间距?

问答题[背景材料]某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)ld奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。网络进度计。划图如下图所示。施工过程中发生了如下事件。事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，并因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4d。事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。[问题]

问答题某灌注混凝土桩基工程采用工程量清单招标，桩基工程概况如下：土壤级别：二级土；单根桩设计长度：8m；总根数：127根；桩直径：φ800；混凝土强度等级：C30。 业主提供的工程量清单格式见表1～表3。 表1 分部分项工程量清单 序号 项目编号 项目名称 计量单位 工程数量 1 010201003 混凝土灌注桩 m 1016 表2 措施项目清单计价表 序号 项目名称 计量单位 工程量 1 临时设施 m 2 450 2 钢材检验实验 t 97 表3 其他项目清单加价表 序号 项目名单 金额(元) 1 招标人部分 总承包服务费 预留金 小计 2 投标人部分 建设单位材料购置 零星工程项目费 小计 合计 问题： (1)业主提供的工程量清单格式是否完整？《计价规范》规定的工程量清单计价格式应包括哪些内容？ (2)该招标文件提供的工程量清单在哪些方面存在问题或不当之处？请逐一说明。

问答题背景：某工程，网络计划如图所示。在施工过程中，第75天检查时，工作②刚刚开始。问题：

问答题2．事件二发生后，专业承包单位需要完成哪些工作，才能继续施工?并写出理由。

问答题某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位：月)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件2：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。事件3：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示(时间单位：月)。

问答题(四) [背景资料] 某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装合同，与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即“建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件”。合同执行过程中，发生如下事件: 事件一:A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费，一切责任由承包商丙承担。 事件二:由于A公司在现场施工时间拖延5d，造成B公司的开工时间相应推迟了5d，B公司向A公司提出了索赔。 事件三:顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔式起重机，改用卷扬机运材料作层面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔式起重机将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。1.事件一中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?

问答题背景： 某商业工程，地下2层，地上4层，建筑面积为2.4万m 2 ，紧邻已建好投入使用的小区，且为该小区的商业配套工程，合同规定“由于施工引起的扰民或民扰问题由施工单位处理”，因此施工单位对文明施工和环境保护做出了大量的工作，从前期现场规划到施工期间的沟通、落实均明确了责任，整个施工期间效果良好，并在约定的工期内完成了合同任务。 问题：

问答题[背景资料]某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划示意图，如下图所示(单位：d)。甲乙双方约定2008年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件。事件一：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2d．事件二：2008年6月21日至6月22日，整个施工现场停电速成停工2d。事件三：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持续时间增加1d，该工作综合单价为50元/m3。[问题]

问答题某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2006年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于2006年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2006年6月1日，业主书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商，才于2006年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元，工期12个月，竣工日期2007年10月30日，承包合同另外规定： (1)工程预付款为合同总价的25%； (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑； (3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整； (4)材料和设备均由B承包商负责采购； (5)工程保修金为合同总价的5%，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。 经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月～第12月)见表7-1。 本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下，2006年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业施工单位修理，修理费为5万元。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表7-1 签认的B承包商买际完成的建安工作量 施工月份 第1月～第7月 第8月 第9月 第10月 第11月 第12月 实际完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790 实际完成建安工作量累计 3000 3420 3930 4700 5450 6240 [问题]

问答题事件四中，总承包单位、建设单位做法是否合理?

问答题(四) [背景资料] 某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000m2的综合办公楼，经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元，该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招标过程中，发生如下事件: 事件一:由于经资格预审合格的投标申请人过多，为了提高工作效率，招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人，向其发出资格预审合格通知书。 事件二:招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。 事件三:招标文件中规定，投标单位在收到招标文件后，若有问题需要澄清，只能以书面形式提出，招标单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位。 事件四:招标文件中规定，从招标文件发放之日起，在15日内递交投标文件。 事件五:发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。

问答题 背景： 某饭店进行职工餐厅的装修改造，工程于2003年11月30日开工，预计于2004年1月15日竣工。主要施工项目包括：旧结构拆改、墙面抹灰、吊顶、涂料、墙地砖铺设、更换门窗等。某装饰公司承接了该项工程的施工，为保护工程质量，对抹灰工程进行了重点控制。高级抹灰的允许偏差和检验方法如下(略)。为防止墙面抹灰开裂，需要以下措施： (1)抹灰施工要分层进行。 (2)对抹灰厚度大于55mm的抹灰面要增加钢丝网片以防止开裂。 (3)对墙、柱、门窗洞口的阴角做1:2水泥砂浆暗护角处理。 (4)有防水要求的墙面抹灰水泥砂浆中掺入16:1的外加剂，并试配。 问题：

问答题 [背景资料] 某商场门窗工程以及内外装饰装修工程施工，在各个施工阶段发生了以下事件： 事件一：商场建筑外立面采用隐框玻璃幕墙，立拄、横梁和玻璃板块都在加工厂制作后，运到现场安装。工程完成后，施工单位提供了相关的隐蔽工程验收记录。 事件二：铝合金门窗、防火门等门窗的安装，按照同一品种、类型和规格，每100樘划分为一个检验批进行验收。 事件三：商场内装修完工3天后，施工单位受建设单位的委托，请有资质的检测单位对商场室内环境进行了检测。 [问题]