问答题(二)[背景资料]某建筑工程施工进度计划网络图如图2所示：施工中发生了以下事件：事件1：A工作因设计变更停工10天。事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7天。事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3天施工。事件4：在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上．引起火灾。在施工进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表1。表1统计数据表工作代号计划完成工作预算成本BCWS/万元已完成工作量/%实际发生成本ACWP/万元挣得值BCWP/万元154010058028207060031620808404490100490524000合计问题：
问答题某工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示，该计划满足合同工期100d的要求。在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一塔式起重机(塔式起重机原计划在开工第25d后进场投入使用)，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔式起重机)。在施工过程中，由于业主要求变更设计图样，使工作月停工10d(其他工作持续时间不变)，监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：(1)调整方案：将工作了的持续时间压缩5d。(2)费用补偿要求：1)工作J压缩5d，增加赶工费25000元。2)塔式起重机闲置15d补偿：600元/d(塔式起重机租赁费)×15d＝9000元。3)由于工作月停工10d造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。问题
问答题
(四) [背景资料]
某市中心区新建一座商业中心，建筑面积为26000m2，地下2层，地上16层，1～3层有裙房，结构形式为钢筋混凝土框架结构，柱网尺寸为8.4m×7.2m，其中2层南侧有通长悬挑露台，悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过，由于该10kV高压线承担周边小区供电任务，在商业中心工程施工期间不能改线迁移。
某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后，立即着手进行施工现场平面布置：①在，临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙作围挡；②为节约成本，施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路；③为满足模板加工的需要，搭设了一间50m2的木工加工间，并配置了一只灭火器；④受场地限制在工地北侧布置塔式起重机一台，高压线处于塔式起重机覆盖范围以内……
主体结构施工阶段，为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务，施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时，拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后，发现2层露台根部出现通长裂缝，经设计单位和相关检测鉴定单位认定，该裂缝严重影响到露台的结构安全，必须进行处理，该事故造成直接经济损失8万元。
问题：
问答题背景：某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下1层、地上11层，建筑檐高48m；实验楼6层，建筑檐高22m。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定，电梯安装工程由建设单位指定分包。施工过程中，发生了如下事件：事件一：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。事件二：针对某分部工程，施工单位编制如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，编制进度计划前锋如下图所示(单位：月)。事件三：办公楼主体结构施工至六层时，工程所在地发生了持续2h的暴雨，并伴有短时6～7级大风。风雨结束后，施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架再次进行检查验收，排除隐患后恢复了施工生产。事件四：办公楼电梯安装]二程早于装饰装修工程施工完成，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场。由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。
问答题背景：
某学校食堂工程，建筑面积7000m
2
，框架结构，地上3层，外装饰为玻璃幕墙和石材，楼层之间安装有自动扶梯，在验收过程中发生了以下事件：
事件一：幕墙分包工程施工完成后，内部自行组织了检查评定，为整体工程验收创造条件。
事件二：工程竣工验收时，总包单位将自施的施工资料交由监理工程师核查，监理工程师认为，自施部分比较完整，但没达到整体验收的条件，要求继续完善其他资料。
问题：
问答题某大厦工程项目，建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同，总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程合同与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。 该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件： 事件一：基坑开挖后用重型动力触探法检查，发现基坑下面存在古墓。 事件二：基坑验槽时，总承包施工单位技术负责人组织、建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验，经检验基坑符合要求。 事件三：为了使水泥浆更具黏结力，旋喷桩在旋喷前3 h对水泥浆进行搅拌。 事件四：基坑回填过程中，施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量，并对其进行了控制。 [问题]
问答题某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层；地上12层，建筑面积24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2009年8月8日。 2008年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到“安全管理检查评分表”检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：①该工程文明施工检查评分表、“三宝”、“四口”防护检查评分表、施工机具检查评分表等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分)；②《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分；③汇总表得分值为79分。 问题
问答题背景：
某病房楼工程，地下1层，地上12层，框架剪力墙结构，施工单位中标后正常组织了施工，结构施工至五层时，市安监站对该项目进行了全面检查，检查过程中发生了以下事件：
事件一：在施工现场检查时检查人员发现：临时木工加工棚面积约90m
2
，配置了2只灭火器，场区消防水进口在东北角，有一处手提式灭火器直接放在仓库的地面上，现场消防车道的宽度达到了3.5m；检查人员对上述情况要求整改。
事件二：在生活区检查时发现：食堂师傅正在做饭，在离灶台2.0m处放置了液化气瓶，有个别宿舍工人围着电炉取暖。
事件三：检查人员在检查资料时发现，项目部在工人施工作业前消防安全技术交底不完善。
问题：
问答题背景：某工贸集团决定新建一机械制造厂，通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工，经业主同意，将基础工程、屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001年5月18日，合同工期67d。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了业主的批准。其中，工程施工的网络进度计划如下图所示。该工程施工过程中发生了以下几项事件：事件一：土方开挖过程中，钎探之后，华建公司发现局部有松土坑，但设计文件和勘察资料中均未说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进行处理，使工程费用增加3万元，土方开挖时间延长2d，增加人工10个工日，人工窝工24个工日。华建公司根据监理工程师签认的地基局部处理增加工作量，及时向业主提出增加合同外工作量费用和延长工期2d的索赔要求。事件二：2001年6月15日，在进行柱子吊装作业时，由于控制大臂连接销轴的止推板安装违反安装工艺要求，致使止推板失去作用。起重大臂突然折断，将现场信号工王某砸伤。经事故调查，该单位对大型机械设备长时间疏于管理，没有建立完整的技术资料档案，也没有向有关部门申请进行技术检验，致使该机械长期处于失控状态。止推板失去作用，造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出，上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求，将本应形体锁合的固定方法改变为粘结锁合方式，且又未认真履行监督检查职责，造成这种错误固定方式得不到及时纠正。事件三：设备安装阶段，按照合同约定，业主负责购买的设备应于6月24日进场，25日开始安装。但因运输问题，推迟到6月28日才进场，造成安装时间推迟4d，人工窝工28个工日。施工单位及时提出增加工期4d并补偿相应费用的要求。
问答题 背景：
某办公楼工程，首层高4.8m，标准层高3.6m，地下1层地上12层，顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架，工程于2007年6月15日开工，计划竣工日期为2009年5月1日。建设工程承包单位在向建设单位提交竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。
事件一：2008年5月20日7时30分左右，因通道和楼层自然采光不足，瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井竖向洞口处坠落到地下一层混凝土底板上，当场死亡。
事件二：顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收，监理工程师提出申报验收有漏项，应补充验收申报项目。
问题：
问答题(一)[背景资料]某工程建设项目，网络计划如图2所示。在施工过程中，由于业主直接原因，不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果见表1(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间变化，网络计划的实际工期为89天，如图3所示。表1工作持续时间发生改变与原因工作代号业主原因不可抗力因素施工单位原因延续时间延长延长或缩短l天的经济得失/(元·天-1)A0202600B1012800C10-10600D2024500E02-20700F3205800G0202600H3025500合计108220问题：1.确定网络计划图2、图3的关键线路。
问答题4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
问答题
某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：
事件1：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议；
事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司；
事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告；
事件4：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。
为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。
为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。
问答题[背景资料]某装饰公司承接了某装饰工程并编制了网络计划，如下图所示：甲、乙双方约定于6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件：事件一：由于开工手续的原因，致使工作B推迟了2天。事件二：6月21日～6月22日，整个施工现场停电2天。[问题]
问答题某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。
事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”。
事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了“工程暂停令”，要求对该分部工程停工整改。
事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
问题
问答题 背景：
某酒店对客房进行改造装修，装修面积4000m2。某承包商根据领取的招标文件和全套施工图，利用低价投标策略中标。该承包商于2012年11月18日与业主签订了总价248万元的施工合同，合同工期为90d。合同规定当工程变更、现场条件变化和工程量增减等因素引起工程造价增减不超过合同总价的10%时不得调整，如果超过该比例，双方协商解决。承包商于2012年11月25日进场施工，施工中发生如下事件：
事件一：开工后10d，业主对客房的装修设计进行部分变更。承包商对设计变更引起的工程造价进行预算，增加工程造价18万元。
事件二：工程进行了一个月后，业主因资金不到位，不能按期支付工程进度款，口头与承包商协商暂停施工20d，承包商也口头答应。
事件三：2013年1月14日至20日，因罕见的暴风雪导致交通受阻，定购的几种主要装修材料滞留在运输途中，不能按时进场，导致停工7d。春节期间按有关规定放假7d，没有施工。
承包商按规定时限及时向业主提出费用索赔和工期索赔要求。 问题：
问答题背景资料某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(见下表)。施工合同有如下约定。(1)工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止。(2)施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。工程量清单报价表工作估计工程量/m3全费用综合单价/(元/m3)合计/万元A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：月)。施工开始后遇到季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费。为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3000m3。问题
问答题某酒店对客房进行装修改造，装修过程中发生以下事件：
事件一：进入装修施工阶段后，项目经理安排安全员王某负责现场的消防安全管理，王某随后在施工材料的存放、保管上作了严格的防火安全要求，现场设置明显的防火宣传标志，制定了严格的明火使用规定，整个装修阶段未发生一起火警。
事件二：装修施工过程中，质检员发现已经完工的室内地砖，已经部分发生破坏和划痕较重的情况；在室内顶棚抹灰时，室内墙面、地面受到不同程度的污染。
[问题]
问答题某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位：月)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。工进度计划网络图合同履行过程中，发生了如下事件。事件1：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件2：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。事件3：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示(时间单位：月)。[问题]
问答题某灌注混凝土桩基工程采用工程量清单招标，桩基工程概况如下：土壤级别：二级土；单根桩设计长度：8m；总根数：127根；桩直径：Ф800；混凝土强度等级：C30。
业主提供的工程量清单格式见表7-20～7-22。 表7-20
分部分项工程量清单
序号
项目编码
项目名称
计量单位
工程数量
1
010201003
混凝土灌注桩
m
1016表7-21
措施项目清单计价表
序号
项目名称
计量单位
工程数量
1
2
临时设施
钢材检验试验
m2
t
450
97表7-22 其他项目清单计价表
序号
项目名称
金额(元)
1
招标人部分
总承包服务费
预留金
小计
2
投标人部分
建设单位材料购置费
零星工作项目费
小计
合计
[问题]