案例分析题 【案例】 背景： 某土方支护工程，基坑挖土深度为-12m，基坑上口标高为0.5m，基坑长宽约为100m×50m，面积约为5000m2，地下承压水位在-15m以下，-8m深处有局部滞水。 建设单位就该工程进行了招标，专业承包单位中标后，根据设计的基础图与地勘报告编制了专项施工方案，基坑支护设计形式有两种：支护形式一为：1:0.4放坡“土钉墙+钢板网片”混凝土喷锚；支护形式二为：-6m以上为1:0.3放坡“土钉墙+钢板网片”混凝土喷锚；下部-6～-12m为直径800mm的钢筋混凝土护坡桩，护坡桩嵌固深度为2.5m。 之后的施工过程中发生了如下事件： 事件一：建设单位要求专业承包单位对该工程的专项施工方案审核签字、组织专家论证并尽快实施。 事件二：在基坑支护工程开始施工后，设计单位因建筑使用功能调整，对支护形式二的部位局部基础加深至-14m。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某框架剪力墙结构，框架柱间距9m，普通框架结构，采用预拌混凝土，钢筋现场加工，采用多层板模板碗扣支撑。 施工过程中，发生如下事件： 事件一：项目部编制《施工组织设计》中规定：钢筋焊接方法采用搭接焊；钢筋机械连接采用钢筋套筒挤压连接；钢筋接头位置设置在受力较大处；柱中的竖向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩应与模板成45°；箍筋的接头(弯钩叠合处)应交错布置在四角纵向钢筋上；墙的垂直钢筋每段长度不得超过4m(钢筋直径不大于12mm)或6m(直径大于12mm)，水平钢筋每段长度不得超过10m；板、次梁与主梁交叉处，主梁的钢筋在上，次梁的钢筋居中，板的钢筋在下；当有圈梁或垫梁时，主梁的钢筋在下。监理工程师审查时，认为存在诸多错误，指令修改后重新报审。 事件二：模板安装使用具有足够承载力和刚度的碗扣式钢管脚手架作模板底支撑，模板拼接整齐、严密。梁板模板安装完毕后，用水准仪抄平，保证整体在同一个平面上，不存在凹凸不平问题。 事件三：当时市场上HPB300级直径12mm(间距200mm)的钢筋紧缺，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，按等强度折算后(设计按最小配筋率配筋)，用HRB335级直径12mm(间距250mm)的钢筋进行代换，以保证整体受力不变，并按此施工。 事件四：砌筑施工时，监理工程师现场巡查，发现砌筑工程中留设脚手眼位置不符合相关规范规定，下发监理通知书，责令施工单位整改后复工。 问题：
案例分析题[背景资料] 某地住房保障中心拟新建棚户区安置房项目，总建筑面积58000m2，1#、3～5#住宅楼，1#公共设备用房，2#配套商业楼，1#地下室，地下部分为钢筋混凝土结构，地上部分为装配式结构。经公开招投标，某施工单位中标，中标部分明细：人工费为4300.50万元，材料费为5230.50万元，施工机具使用费为2330.80万元，检验试验费为210万元，企业管理费为1200.80万元，规费与税金合计1330.20万元，利润为870万元，总承包服务费为80万元。双方最终在合同签订阶段按此合同价签订了工程施工总承包合同。 施工过程中，发生如下事件。 事件一：项目部采用因素分析法中的连环替代法对某材料进行成本分析。 事件二：项目部为了有效控制工程成本，要求项目商务部门做好成本分析工作，大致内容宜包括工作任务分解单元成本分析、组织单元成本分析、单项指标成本分析等。 事件三：项目部为了落实《住房和城乡建设部办公厅关于印发绿色建造技术导则(试行)的通知》(建办质〔2021〕9号)中有关绿色施工的相关事宜，大力推广公司技术、质量部门对于信息技术的应用。通过信息技术的合理应用，工程的质量大幅提高、进度也显著加快。 [问题]
案例分析题【背景资料】 某钢铁厂职工宿舍楼，地上8层，地下2层，基坑开挖最大深度6.2m，钢筋混凝土结构，建筑面积12002m2。施工单位与建设单位签订施工总承包合同，随后组建项目部入场组织施工。施工过程中，发生如下事件。 事件一：项目部针对基坑工程工程编制了专项施工方案，先后经项目技术负责人和总监理工程师审核签字后，建设单位组织专家组对专项方案进行审查论证。 事件二：施工单位与专业分包单位A签订了专业分包合同，起重吊装工程交由该分包单位施工。 事件三：施工单位在迎接“文明工地”检查前，按相关规范和要求更新了现场入口处的“五牌一图”及现场显眼位置的安全警示牌，并对施工人员进行了日常安全教育。 事件四：工程竣工验收后，总承包单位与专业分包单位A将各自的工程资料整理后向监理单位移交，监理单位将其与监理资料分类汇总后向建设单位移交，建设单位将所有资料整理完成后将复印件移交城建档案管理部门，原件作为企业备案之用。 【问题】
案例分析题 [背景资料] 某小区共有40栋砖混住宅楼工程，属非地震区，分两期组织流水施工，每期20栋，屋面防水为两层3mm+3mm SBS卷材。 先期施工的20栋楼建成后不久，发现在纵墙的两端出现斜裂缝，多数裂缝通过窗口的两个对角，裂缝向沉降较大的方向倾斜，并由下向上发展。裂缝集中在墙体下部，向上逐渐减少，裂缝宽度下大上小，其数量及宽度随时间而逐渐发展。 此时，后期施工的20栋楼刚刚开工，现场监理单位组织施工、设计、勘察单位进行现场质量问题分析，形成质量事故处理报告，报告中决定后期的20栋楼从两方面来防治裂缝的发牛：一是加强基底处理；二是提高上部结构的刚度，增强墙体抗剪强度。监理工程师要求施工单位根据这两条原则提出具体的防控措施；并对先期的20栋中的裂缝提出处理措施。 后期20栋屋面卷材施工正值盛夏，施工完毕后立刻发现屋面卷材起鼓，且大小鼓泡连片，小的数十毫米，大的直径可达300mm以上。 [问题]
案例分析题 【案例】 背景： 哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板，办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部进场施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50%工程量和砌筑工程进入了冬期施工。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某省重点工程项目计划于2008年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2008年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20日至22日购买了招标文件。 在招投标过程中，发生了以下事件： 事件一：招标文件中规定，10月8日下午4时是招标文件规定的投标截止时间。 事件二：在投标截止时间前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月8日下午5时才送达，原因是路途堵车。评标时发现E企业投标文件无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均有项目经理签字并加盖了单位公章。 事件三：当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m2。天然地基，筏板基础，框架—剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术性文件。”并要求细化。 事件三：由于管理原因，室外管沟回填施工安排到了冬期。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某公司投资建设一幢商场工程，地下1层、地上5层，建筑面积12000m2，结构类型为框架结构。经过公开招标投标，乙施工企业中标。双方采用《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201签订了施工合同，合同价款的约定方式为固定总价，合同工期为280d，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。 合同履约过程中发生了以下事件： 事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.20m变更为4.80m，当日乙方停工。25d后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失60万元和顺延工期25d的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。 事件二：在工程装修阶段，甲方将外墙门口处镶贴瓷砖做法变更为干挂大理石，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整相应的施工安排。乙方在施工完毕2个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。 问题：
案例分析题 [背景资料] 某工程的建设单位A委托监理单位B承担施工阶段监理任务，总承包单位C按合同约定选择了设备安装单位D承担设备安装及钢结构安装工作，在合同履行过程中，发生了如下事件： 事件1：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位C在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项施工方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。 事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量及安全事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量及安全事故，重伤4人。 事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，D施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，并进行塔吊安装，安装完成后，由C、D施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理登记。 事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现D施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向D施工单位签发了《工程暂停令》，并报告了总监理工程师。C施工单位得知后也要求D施工单位立刻停止整改。D施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成二人重伤，直接经济损失4.6万元。 事件5：C施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。 [问题]
案例分析题【背景资料】 某地块施工总承包项目拟建15栋高层住宅楼，并配有地下车库。工程采用装配式钢筋混凝土结构。施工过程中，发生了以下事件。 事件一：由于基础底板涉及大体积混凝土施工，施工需按设计要求留设后浇带。 事件二：成型钢筋进场时，有关人员检查了其质量证明文件、所用材料质量证明文件及检验报告，并抽样检验了相关试验参数。 事件三：工程施工前，项目部编制了施工检测试验计划，报送监理单位审查通过。其后，根据施工检测试验计划，项目部制订了相应的见证取样和送检计划。 【问题】
案例分析题【背景资料】 某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工总承包合同。 工程投标及施工过程中，发生了下列事件： 事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。 事件二：本工程采取综合单价计价模式，甲施工单位投标报价书中分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价120万元，总包服务费为30万元，企业管理费15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。 事件三：7月份遇到罕见特大暴雨，导致全场停工，影响总工期10d；8月份又遇到季节性降雨，导致全场停工，影响总工期3d。施工单位向建设单位提出工期索赔13d。 事件四：在竣工验收时，建设单位要求对已隐蔽的地下管沟工程重新挖开进行复验，施工单位认为施工过程中已按要求经监理工程师验收合格，故拒绝再次挖开检查。经总监理工程师调解，停工2d后施工单位同意复验，复验结果满足设计及规范要求。施工单位上报停工2d、复验后重新恢复造成工期延误6d的两份工期索赔。 问题：
案例分析题【背景资料】 某施工单位中标一项钢筋混凝土结构写字楼工程，并与建设单位签订了承包合同。施工单位按合同约定进场施工，开工不久却因工程位置不符合规划要求，导致建设工程规划许可证被撤销。而且由于工程位置移动，需要重新设计施工图纸，施工单位被迫停工，拖延90天，才恢复施工。当时，双方合同约定，就现场人工、机械窝工损失事宜，由建设单位赔偿施工单位人民币100万元。其后施工单位按国家施工规范组织施工，并努力克服了种种非施工方因素而造成的施工困难，最终使该工程按设计完全竣工，并通过了四方竣工验收。现施工单位就推延工程开工而造成的在人工、材料费上涨方面的损失进行索赔，建设单位以与双方在施工期间先前已经达成的100万元窝工损失赔偿重叠为由拒绝。 施工过程中，施工单位地下一层结构工序安排如表所示。
地下一层结构工序安排表
工序编号
A
B
C
D
E
F
G
H
时间(天)
4
2
3
7
4
5
6
5
紧后工序
D、E
E
F
—
G
H
H
—
【问题】
案例分析题【案例】背景：某耐火材料厂新建厂区工程，主体为一重钢结构多层厂房，内含三层钢筋混凝土框架结构中央控制室工程，地下部分为混凝土灌注桩基础，地上部分柱为钢管混凝土，其他构件均为H型钢构件，钢构件的连接方式主要为高强螺栓(摩擦)连接。钢构件制作完成并经检测合格，构件所有外露部位均喷涂底漆后运至施工现场，现场尺寸校验、摩擦面打磨后拼装。高强螺栓连接时先初拧至施工扭矩的50%左右，对接合件进行校正，消除接合件的变形、错位和错孔后，再复拧达到紧固。高强螺栓安装时从中部向四周逐个进行，初拧及终拧从四周向中心进行，并保持四个方向对称拧紧。监理工程师检查发现问题，停工整改后通过验收。装饰装修施工前，装修单位上报中央控制室的木龙骨纸面石膏板吊顶(不上人)施工方案，其中主要内容如下：(1)采用6吊杆，长1.2m；(2)吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，冲击电锤成孔；(3)主龙骨间距960mm，吊挂在吊杆上；(4)次龙骨间距500mm，紧贴主龙骨安装；(5)纸面石膏板的长边沿横向主龙骨铺设；(6)纸面石膏板四角先固定在龙骨上，然后固定四边，最后固定中心，确保牢固。监理认为部分做法不妥，退回施工单位改正后，签字审批，按方案组织施工。在吊顶内设备、管线及填充材料施工就绪且石膏面板大面积安装完成时，施工单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐蔽验收，被监理工程师拒绝。按监理要求整改后，验收通过。在工程竣工验收通过后的75d，施工单位将工程档案送交当地城建档案管理机构，被城建档案管理机构拒绝接收。问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某办公楼工程，结构施工完后进入装饰装修阶段，由于前期建设单位对部分做法一直未能定论，导致后期装修工期紧张，根据合同规定，无论何种原因导致的工期滞后，最终工程竣工日期不能变化，在此情况下，施工单位紧急调动一批普通油漆工进场施工，并采取师傅带徒弟的方式对职业病的预防边培训边施工，最终按原定的计划完成了工作。期间虽然工作时间长，劳动强度大，但未发生身体不适现象，于是公司将原定用于体检的费用发给相应人员，该批人员撤场。抢工期间施工单位的办公区比较杂乱，卫生条件差，有时在食堂内出现了蟑螂等臭虫，上级单位在工程预验收时，对项目部提出了批评。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某商业工程，地下2层，地上4层，建筑面积为24000m2，紧邻已建好投入使用的小区，且为该小区的商业配套工程，合同规定“由于施工引起的扰民或民扰问题由施工单位处理”，因此施工单位对文明施工和环境保护做出了大量的工作，从前期现场规划到施工期间的沟通、落实均明确了责任，整个施工期间效果良好，并在约定的工期内完成了合同任务。 问题：
案例分析题 [背景资料] H工程建设公司于2008年在B市C区注册，申请了房屋建筑施工总承包三级资质，获批后向本省人民政府建设主管部门申领了安全生产许可证。至2010年，H工程建设公司法人发生变更，该公司按照相关规定办理了安全生产许可证变更手续；2014年上半年，H工程建设公司改变营业地点，由B市C区迁址T区。在整理搬迁过程中，其安全生产许可证丢失。H工程建设公司发现后立刻向原发证机关申请补办。 对于在施工程，H工程建设公司以月为单位进行定期项目综合检查，施工安全检查评定为综合检查的内容之一。H工程建设公司每月将定期项目综合检查的结果记录在案，填写检查记录表，并最终制作成施工项目月报，由公司机关工程管理部归档。 [问题]
案例分析题[背景资料] 某施工单位在中标某学生公寓工程后，与建设单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)的规定签订了施工总承包合同。 施工过程中，发生如下事件。 事件一：施工过程中，建设单位提出结构设计变更。此时，项目部已完成部分结构的施工，由于建设单位的原因致使须拆改此部分结构，并提出了索赔要求。项目部要求项目部商务部门按索赔步骤向建设单位报送索赔资料，并要求索赔证据应满足全面性、法律证明效力等基本要求。 事件二：单位工程完工后，施工单位组织人员进行自检，自检合格后，报请总监理工程师组织预验收，待预验收通过后，向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。在工程竣工验收会议上，建设单位重申了单位工程质量验收合格的要求：①质量控制资料应完整；②所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；③主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定等。但建设单位在实际竣工验收检查时，发现部分质量控制资料缺失，责令施工单位予以整改，最终，工程顺利通过竣工验收。 事件三：建设单位为了早日将工程投入使用，在规定时间内向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案，备案机关在审查建设单位提交的备案资料时，发现仅提供了以下资料：①工程竣工验收备案表；②法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；③法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件；④《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。 事件四：施工单位在工程竣工验收合格后向建设单位和监理单位提交了竣工结算申请单，并提交了完整的结算资料，结算资料中采用调值公式对竣工结算价进行了调整，调值前的工程结算价为1200万元，本工程调值公式的不调值部分比重为0.2，施工期间钢材价格上涨了10%，其余未发生变化，钢材占调值部分的比例为30%。 [问题]
案例分析题【背景资料】 某房屋建筑工程位于J市郊区，地上8层，地下1层，由于开挖深度较浅，无需降水。 本工程土方开挖施工完成后，施工单位为进行基坑验槽做了如下准备工作： (1)察看结构说明和地质勘察报告，对比结构设计所用的地基承载力、持力层与报告所提供的是否相同； (2)询问、察看建筑位置是否与勘察范围相符； (3)察看场地内是否有软弱下卧层。 施工单位在自检合格的基础上，向监理单位提出基坑验槽申请。其后，基坑验槽工作在土建专业监理工程师的组织下进行，参建各方相关人员参加。 由于本工程基底持力层明显不均匀，根据地勘文件所示，在浅部存在软弱下卧层，对此参建各方采用观察法和钎探法结合的方式进行验槽。 问题：
案例分析题 [背景资料] 某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上8层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 事件二：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工；A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包给D专业分包单位。 事件三：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 事件四：A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。 [问题]