问答题 (一) [背景资料] 某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：①主要材料及构配件金额占合同总价的65%；②预付备料款额度为合同总价的20%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；③工程保修金为合同总价的3%，甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留；④除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表： 某工程各月实际完成产值 (单位：万元) 月份 3 4 5 6 完成产值 150 200 250 200 项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制订了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排： (1)按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，完善其他未完成的项目。 (2)因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。 (3)为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。

问答题(四) 某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000m2的综合办公楼，经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元，该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招标过程中，发生如下事件： 事件1：由于经资格预审合格的投标申请人过多，为了提高工作效率，招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人，向其发出资格预审合格通知书。 事件2：招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。 事件3：招标文件中规定，投标单位在收到招标文件后，若有问题需要澄清，只能以书面形式提出，招标单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位。 事件4：招标文件中规定，从招标文件发放之日起，在15日内递交投标文件。 事件5：发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。

问答题案例背景资料某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：月)，各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价见下表。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。监理机构批准的施工进度计划施工单位的部分报价工作ABCDEF合同价/万元3054308430021工程于2014年3月1日开工，施工中发生了如下事件。事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。事件3：K工作施工中，施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由，向建设单位书面提出了工程变更的请求。问题

问答题某灌注混凝土桩基工程采用工程量清单招标，桩基工程概况如下：土壤级别：二级土；单根桩设计长度：8m；总根数：127根；桩直径：φ800；混凝土强度等级：C30。 业主提供的工程量清单格式见表1～表3。 表1 分部分项工程量清单 序号 项目编号 项目名称 计量单位 工程数量 1 010201003 混凝土灌注桩 m 1016 表2 措施项目清单计价表 序号 项目名称 计量单位 工程量 1 临时设施 m2 450 2 钢材检验实验 t 97 表3 其他项目清单加价表 序号 项目名单 金额(元) 1 招标人部分 总承包服务费 预留金 小计 2 投标人部分 建设单位材料购置 零星工程项目费 小计 合计 问题： (1)业主提供的工程量清单格式是否完整？《计价规范》规定的工程量清单计价格式应包括哪些内容？ (2)该招标文件提供的工程量清单在哪些方面存在问题或不当之处？请逐一说明。

问答题某办公楼工程，建筑面积96000m 2 ，劲性钢骨混凝土框筒结构。地下2层，地上47层，建筑高度为203m。基础深度15m，桩基为人工挖孔桩，桩长18m。首层大堂高度为12m，跨度为24m。外墙为玻璃幕墙。吊装施工垂直运输采用内爬式起重机，单个构件吊装最大重量为12t。 合同履行过程中，发生了下列事件： 事件1：施工总承包单位编制了附着式整体提升脚手架等分项工程安全专项施工方案，经专家论证，施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。 事件2：监理工程师对钢柱进行施工质量检查中，发现对接焊缝存在夹渣、形状缺陷等质量问题，向施工总承包单位提出了整改要求。 事件3：施工总承包单位在浇筑首层大堂顶板混凝土时，发生了模板支撑系统坍塌事故，造成5人死亡、7人受伤。事故发生后，施工总承包单位现场有关人员于2h后向本单位负责人进行了报告，施工总承包单位负责人接到报告后1h后向当地政府行政主管部门进行了报告。 事件4：由于工期较紧，施工总承包单位于晚上11时后安排了钢结构构件进场和焊接作业施工。附近居民以施工作业影响夜间休息为由进行了投诉。当地相关主管部门在查处时发现：施工总承包单位未办理夜间施工许可证；检测夜间施工场界噪声值达到60dB(A)。 问题

问答题某工程工作内容为修建一条公路和跨越公路的人行天桥，合同总价4000万元，合同工期20个月。施工中发生了以下情况： (1)由于图纸错误，监理工程师通知一部分工程暂停，拖延工期1.5个月。 (2)由于高压线需要电力部门同意迁移后才能施工，造成工程延误2个月。 (3)由于增加了额外工程，经监理工程师批准工期顺延1.5个月，并且对该额外工程按工程增加处理，即同意按同类型工程原来所报综合单价乘以新增工程量给予补偿。 承包商对此3项延误要求延期外，还申请索赔延误造成的损失费用(计算中所用管理费率均为合同中事先约定的)。承包商的计算是： (1)图纸错误的延误，使3台设备停工损失1.5个月： 汽车吊：450元/台班×2台班/日×37工作日=33300(元) 大型空压机：300元/台班×2台班/日×37工作日=22 200(元) 其他辅助设备：100元/台班×2台班/日×37工作日=7 400(元) 小计：62900元 现场管理费附加12%：7548元 总部管理费附加7%：4400元 利润5%：3145元 合计：77996元 (2)高压线迁移延误2个月，损失管理费用 总标价4000万元，按原计划20个月完成工程，每月现场管理费为：40000000元×12%/20月=240000(元/月) 两个月损失为240000×2=480000(元) 另加总部管理费及利润共12%，为57600元。 合计：537600元 (3)增加额外工程，延期一个半月，要求补偿现场管理费附加 240000元/月×1.5个=360000(元) 以上3项总计：975596元 问题： (1)对于索赔(1)，机械费损失、管理费和利润补偿计算是否正确，为什么？ (2)对于索赔(2)，管理费和利润索赔额计算是否正确，为什么？ (3)对于索赔(3)，监理工程师是否该批准补偿全部1.5个月的现场管理费，为什么？

问答题某建筑公司承接了该市洪湖娱乐城工程，该工程地处闹市区，紧邻市主要干道，施工场地狭窄，主体结构地上22层，地下3层，建筑面积47800m2，基础开挖深度11.5m，低于地下水位。为了达到“以预防为主”的目的，施工单位加强了施工工序的质量控制。 问题： (1)该娱乐城项目工序质量控制的内容有哪些？ (2)针对该工程的工序质量检验包括哪些内容？ (3)如何确定该工程的质量控制点？ (4)试述施工工序质量控制的步骤。 (5)试针对该工程的模板工程编制质量预控措施。

问答题有一幢12层的框架楼，施工到122天时完成了11层的结构工程，开始第12层施工时，支模板需4天时间，同时要预留模板洞2天，支完模板后绑扎钢筋用5天(钢筋接头的方法采用锥螺纹法)。同时要预埋管线3天，完成后同时进行隐检要1天，合格后浇筑砼达到封顶的目标。

问答题 某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工，基坑开挖深度12m，基坑南侧距坑边6m处有一栋6层住宅楼。基坑土质状况从地面向下依次为：杂填土0～2m，粉质土2～5m，砂质土5～10m，黏性土10～12m，砂质土12～18m。上层滞水水位在地表以下5m(渗透系数为0.5m/d)，地表下18m以内无承压水。基坑支护设计采用灌注桩加锚杆。施工前，建设单位为节约投资，指示更改设计，除南侧外其余三面均采用土钉墙支护，垂直开挖。基坑在开挖过程中北侧支护出现较大变形，但一直未被发现，最终导致北侧支护部分坍塌。事故调查中发现： (1)施工总承包单位对本工程作了重大危险源分析，确认南侧毗邻建筑物、临边防护、上下通道的安全为重大危险源．并制订了相应的措施，但未审批。 (2)施工总承包单位有健全的安全制度文件。 (3)施工过程中无任何安全检查记录、交底记录及培训教育记录等其他记录资料。

问答题(三) [背景资料] 某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求:提交投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。该投资公司于2008年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2008年6月2日提交了投标保证金。开标会于2008年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。投资公司总(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2008年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件。 事件一:因拆迁工作拖延，甲方于2008年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2d，并分别造成人工窝工6个和8个工日；但乙方C项工作未受影响。 事件二:乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2008年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D工作延误1d和人工窝工7个工日。 事件三:因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，相关费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2d。 事件四:在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时间延长1d，人工窝工24个工日。 上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。1.第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响?为什么?

问答题某城市地下工程，业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为8600万元，其中：现场管理费率15%，企业管理费率8%，利润率5%，合同工期730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设施，并安装1.5t/ min的备用排水设施，两套设施合计15900元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。 该工程施工过程中发生以下三项事件。 事件1：施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工12天。 事件2：施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。 为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急增加购买额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5t/min的排水设施，恢复了施工。 事件3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40天； 就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。 事件1：由于业主修改工程设计12天，造成施工单位机械设备窝工费用索赔见表4-1所示。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表4-1 机械设备窝工费用索赔表 项目 机械台班单价/(元/台班) 时间/天 金额/元 9m3空压机 310 12 3720 25t履带吊车(租赁) 1500 12 18000 塔吊 1000 12 12000 混凝土泵车(租赁) 600 12 7200 合计 40920 现场管理费：40920元×15%＝6138元 企业管理费：(40920+6138)元×8%＝3764.64元 利润：(40920+6138+3764.64)元×5%＝2541.13元 合计：53363.77元 事件2．由于非季节性大暴雨天气费用索赔： (1)备用排水设施及额外增加排水设施费：(15900÷2×3)元＝23850元 (2)被地下涌水淹没的机械设备损失费16000元 (3)额外排水工作的劳务费8650元 合计：48500元 事件3．由于处理地下文物，工期、费用索赔： 延长工期40天 索赔现场管理费增加额： 现场管理费：8600万元×15%=1290万元 相当于每天：(1290×10000÷730)元/天=17671.23元/天 40天合计：(17671.23×40)元＝706849.20元 [问题]1．指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理，为什么?造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9m3空压机为93元/台班，25t履带吊车为300元/台班，塔吊为190元/台班，混凝土泵车为 140元/台班，造价工程师应核定的索赔费用应是多少?2．事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少?3．事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长?为什么?补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元?

问答题背景资料 某高层办公楼，总建筑面积137500m2，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。 施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。 专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼管现场安全生产监督工作，土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场，施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。 问题

问答题 背景： 某外玻璃幕墙工程，玻璃幕墙外檐高度30m，部分采用构件式玻璃幕墙，部分采用单元式玻璃幕墙。具体做法如下： (1)一层采用玻璃尺寸采用1500mm×2000mm×12mm平板浮法玻璃，二层采用10+20A+10中空钢化玻璃，尺寸为1500mm×2000mm，安装时在构件框槽底部安放三块长度50mm橡胶垫块。 (2)二层中空钢化玻璃在加工厂组片合成，注胶采用双组分硅酮结构密封胶，经过5d养护固化后，运至现场安装。开启扇安装开启角度为30°，开启距离350mm。 问题：

问答题 某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月，施工合同中规定如下： (1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 (2)业主自第1个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第3个月底全部扣完。 (3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 (4)工程进度款按月结算，不考虑调价。 (5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 (6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 (7)经业主签认的施工进度计划与实际完成产值见下表。 {{B}}施工进度计划与实际完成产值 (单位：万元){{/B}} 时间/月 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第4个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求： 1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。 2)因设备撤回基地发生的费用10万元。 3)人员遣返费用8万元。 [问题]

问答题【背景材料】 某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成，平面呈不规则四方形，主楼29层，裙楼4层，地下两层，总建筑面积81 650m2。该工程5月份完成主体施工，屋面防水施工安排在8月份。屋面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS高分子防水卷材构成。裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除，在裙楼屋面防水层施工时，因工期紧没有拱设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下，经医院抢救无效死亡。 裙楼屋面防水施工完成后，聚氨酯底胶配制时用的二甲苯稀释剂剩余不多，工人张某随手将剩余的二甲苯从屋面向外倒在了回填土上。 主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直径大的达到 90mm，鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现：没有基层含水率试验和防水卷材粘贴试验记录；屋面防水工程技术交底要求自粘SBS卷材搭接宽度为50mm，接缝口应用密封材料封严，宽度不小于5 mm。 【问题】1．从安全防护措施角度指出发生这一起伤亡事故的直接原因。 2．项目经理部负责人在事故发生后应该如何处理此事? 3．试分析卷材起鼓原因，并指出正确的处理方法。 4．自粘SBS卷材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足什么要求? 5．将剩余的二甲苯倒在工地上的危害之处是什么?指出正确的处理方法。

问答题案例一【背景】 某高等院校要对学生餐厅进行装修改造，餐厅建筑面积6000m2，共4层。该工程的主要施工项目包括：拆除第四层楼的非承重墙体、1～4层内墙抹灰、1～4层吊顶、1～4层墙面涂料、1～4层地面砖铺设、更换旧门窗等。某装饰工程公司承接了该项工程的施工，并对抹灰工程质量进行重点监控，为了保证抹灰工程的施工质量，制定了质量控制措施，其中包括： ①对于需要抹灰的混凝土基层用砂纸磨光。 ②室内阳角护角在设计无要求时，采用1:2水泥砂浆做暗护角，其高度不低于1.5m。 ③对于室内混凝土墙和砖墙之间的接缝采用加强网加强，加强网与各基层的搭接宽度为50 mm。 ④抹灰施工应分层进行，当抹灰总厚度大于或等于40 mm时，应采取加强措施。 ⑤有排水要求的部位应做滴水线(槽)，滴水线(槽)应整齐顺直，滴水线应外高内低，滴水线、滴水槽的宽度应不小于8 mm。 在装修工程施工过程中，拆除第四层非承重墙体产生了大量垃圾，项目经理决定利用该餐厅一个废弃电梯井作为垃圾下泄的垂直通道，直接将垃圾从四楼电梯井口向下倾倒。一名工人用手推车对准四楼电梯井口倾倒垃圾时，由于用力过猛，连人带手推车从四楼一起掉人一楼电梯井底，当场死亡。【问题】

问答题某市一大型住宅项目位于四环路以内，一期工程建筑面积30万m2，框架剪力墙结构箱形基础。施工现场设置混凝土集中搅拌站。由于工期紧迫，混凝土需要量大，施工单位实行“三班倒”连续进行混凝土的搅拌生产。附近居民对此意见极大，纷纷到有关管理单位反映此事，有关部门也做出了罚款等相应的处理决定。 问题： 请分析施工现场可以采取哪些措施控制噪声的影响?

问答题某工程项目，采用钢筋混凝土剪力墙结构，施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程四个施工阶段。 施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择，拟采用以下施工方案。 1．土石方工程采用人工挖土，放坡系数为1:0.5，待挖土至设计标高进行验槽，验槽合格后进行下道工序。 2．砌筑工程的墙身用皮数杆控制，先砌外墙后砌内墙，370mm墙采用单面挂线，以保证墙体平整。 3．屋面防水分项工程的防水材料进场后，检查出厂合格证后即可使用。 4．扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3/4。 问题

问答题某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(见下图)和一份工程报告。工程报告的主要内容如下：(1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。(2)本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请，详见下表。施工单位索赔申请表序号内容数量费用计算备注1新增混凝土工程量300m3300×200元=60000元混凝土工程量单价200元/m32混凝土搅拌机闲置补偿60台班60×100=6000元台班费100元/台班3人工窝工补偿1800工日1800×28=50400元工日费28元/工日在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作9进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。问题1．为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?2．总监理工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求?3．施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经监理工程师审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。4．监理工程师在处理质量事故时所需的资料有哪些?5．请在原进度计划中用前锋线表示出第12个月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。6．如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少?为什么?

问答题案例 背景资料 某公司中标一栋24层住宅楼，甲乙双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订施工承包合同。项目实施过程中发生了如下事件： 事件1：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙，责成项目总工程师组织编制该项目的项目管理实施规划。项目总工程师认为该项目施工组织设计编制详细、完善，满足指导现场施工的要求，可以直接用施工组织设计代替项目管理实施规划，不需要再单独编制。 事件2：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。 事件3：施工过程中，总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查，施工单位认为已通过隐蔽验收，不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查，发现施工质量存在问题。施工单位予以修复，并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。 事件4：本工程合同价款为3540万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比，基准期、竣工当期价格指数见下表： 价格指数表 可调整项目 人工 材料一 材料二 材料三 材料四 费用比重(%) 20 12 8 21 14 基期价格指数 100 120 115 108 115 当期价格指数 105 127 105 120 129 问题