案例分析题 【案例】 背景： 某机关综合办公楼工程，建筑面积22000m2，地上22层，地下2层，现浇框架混凝土结构。由某建筑工程公司施工总承包。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部编制施工组织设计时，对施工高峰期的用电设备、用电量进行了计算，计划使用设备16台。项目部在实施过程中制定了安全用电和电气防火措施。 事件二：项目部在库房、道路、仓库等一般场所安装了额定电压为360V的照明器。监理单位要求整改。 事件三：施工总承包单位在专项安全检查中发现：现场室外220V灯具距地面统一为2.5m；室内220V灯具距地面统一为2.2m；碘钨灯安装高度统一为2.8m。检查组下达了整改通知。 问题：
案例分析题 [背景资料] F市汽车交易大厅工程位于市区边缘，施工总承包单位为该市一家大型工程建设施工公司。该工程于2013年3月开工，并于2014年5月全部完工。施工总承包单位在自检合格的基础上，向建设单位提交了工程验收报告。 2014年5月下旬，在施工总承包单位项目经理的组织下，建设单位、设计单位、监理单位及相关分包单位人员参加了单位工程竣工验收，验收结果为合格。各方在竣工验收单上签字、盖章，施工总承包单位向建设单位递交了签字盖章齐全的单位工程竣工验收报告。 竣工验收合格后，施工总承包单位根据施工图、设计变更通知单和工程洽商记录绘制了竣工图。对于没有变更的施工图，施工总承包单位在施工图上直接加盖了竣工图章，作为竣工图。随后，施工总承包单位及各相关分包单位分别将包括文字资料和竣工图在内的工程资料移交给建设单位。 [问题]
案例分析题[背景资料] 山区某物流产业园工程，包括10座大型钢结构仓库、5栋员工宿舍楼、2栋办公楼以及公共区域景观园林等，体量较大，地质情况复杂，工期暂定为2.5年。招标人要求各投标人严格按照工程量清单计价报价，充分考虑风险，并提醒各投标人在填报其他费用项目时不要丢项。最终，建设单位确定施工单位A中标，并根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)的规定，与其签订施工总承包合同。 施工总承包合同中允许总承包单位自行合法分包，A单位发生了以下行为：①10座仓库的主体钢结构工程整体分包给B单位；②建筑物的基坑支护工程分包给C单位(C单位将承接到的全部工程交由具有独立法人的子公司C1施工)；③景观园林工程分包给王某(王某原为D单位职工，现已退休，其借用D单位的资质承揽本工程)。上述单位均具备相应施工资质。当地建设工程质量监督总站在例行检查时提出，根据《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》(建市规〔2019〕1号)的规定，要求整改。 在施工过程中，当地遭遇罕见的泥石流袭击，导致项目发生如下情况：①B单位管理人员伤亡8人，发生费用300万元；②运至现场的钢结构构件损坏，发生费用120万元；③整体中断施工30d，并接到发包人赶工的要求，增加的赶工费用100万元。A单位针对上述情况均按照合法程序向建设单位提出索赔。 [问题]
案例分析题[背景资料]某新建办公楼，地下一层，筏板基础，地上十二层，剪力墙结构，筏板基础混凝土强度等级为C30，抗渗等级为P6，总方量为1980m3，由某商品混凝土搅拌站供应，一次性连续浇筑。在施工现场内设置了钢筋加工区。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：由于建设单位提供的高程基准点A点(高程HA为75.141m)离基坑较远，项目技术负责人要求将高程控制点引测至临近基坑的B点，技术人员在两点间架设水准仪，A点立尺读数a为1.441m，B点立尺读数b为3.521m。事件二：在筏板基础混凝土浇筑期间，试验人员随机选择了一辆处于等候状态的混凝土运输车放料取样，并留置了一组标准养护抗压试件(3个)和一组标准养护抗渗试件(3个)。事件三：框架柱箍筋采用盘圆钢筋冷拉调直后制作，经测算，其中KZ1的箍筋每套下料长度为2350mm。事件四：在工程竣工验收合格并交付使用一年后，屋面出现多处渗漏，建设单位通知施工单位立即进行免费维修。施工单位接到维修通知24h后，以已通过竣工验收为由不到现场，并拒绝免费维修。经鉴定，该渗漏问题因施工质量缺陷所致。建设单位另行委托其他单位进行修理。[问题]
案例分析题[背景资料] 某住宅楼工程，剪力墙结构，地基采用CFG桩复合地基，地下3层，地上24层，其中地上部分除首层与顶层外，其余楼层均为标准层，总建筑面积为32500m2。施工单位中标后与建设单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017—0201)的规定签订了施工总承包合同，合同约定：“因建设单位原因导致工期和费用增加的，建设单位予以补偿……”，合同签订后，施工单位实施了项目进度策划，其中，上部标准层结构工序安排如下表所示。
上部标准层结构工序安排
工作内容
A
B
C
D
E
F
G
持续时间(d)
3
5
4
4
3
2
1
紧后工作
C
D、E
D、E
F
G
G
—
施工过程中，发生如下事件。 事件一：主体结构完成后，施工单位向总监理工程师提出主体结构分部工程验收申请，并联系勘察单位、设计单位、建设单位参与验收。 事件二：施工单位在日常管理过程中，为了做好降本增效，对施工过程中发生的索赔做了详细的记录，并向建设单位及时提出。 ①在进行CFG桩施工过程中，发现局部土质情况与建设单位提供的地勘报告不符，导致耽误工期15d，窝工费20万元。 ②因遭遇百年一遇的台风袭击，停放在现场的施工机械损坏，施工单位应建设单位要求尽快复工，导致维修花费了5d时间，维修费用5万元。 ③建设单位要求对装修的墙面做法进行设计变更，施工单位对已完成的墙面做法进行拆改，导致耽误工期10d，拆改费用13万元。 事件三：项目部在工程管理过程中，建立行之有效的风险管理制度，明确风险管理程序，并对负面风险采取相应的应对措施。 [问题]
案例分析题 【案例】 背景： 某办公楼工程，框架剪力墙结构，地下2层，地上24层，四层以下为劲性混凝土结构，上人屋面，其顶部为球形网架结构，且空间较大，可供平时会议、活动使用，砌体为轻型空心混凝土砌块，工程于2009年5月开工，计划于2011年5月底竣工，工程施工过程中发生了以下事件： 事件一：开始装修前，由项目总监理工程师主持对地上结构进行了验收。 事件二：在项目技术负责人的组织下，在监理工程师的见证下，对实体结构进行了检测。 问题：
案例分析题【背景资料】 某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。 施工中发生了以下事件： 事件一：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议。 事件二：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。 事件三：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告。 事件四：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。 问题：
案例分析题【背景资料】 某机关综合办公楼工程，建筑面积28000m2，地下一层，地上十五层，框架剪力墙结构，由某建筑工程公司施工总承包。 施工中发生如下事件： 事件一：第四层剪力墙混凝土标准养护试块某检验批强度不合格。 事件二：由于设计变更停工20天，导致一批快硬水泥堆放在仓库达40天，但鉴于保管良好，项目经理部将这批水泥直接用于施工。 事件三：首层中厅高9m，针对该部位水平混凝土构件模板(架)体系，项目经理部编制了模板(架)工程专项施工方案，经施工项目负责人批准后开始实施。 事件四：当工程进入地上第8层后，为了加快模板(架)材料周转，项目经理要求多做两组混凝土标准养护试块，待其强度达到设计强度的75%时，立即拆除梁板(跨度均小于8m，且无悬挑构件)的模板(架)体系。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某新建商用群体建设项目，地下二层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，桩筏基础，建筑面积88000m2。某施工单位中标后组建项目部进场施工，在项目现场搭设了临时办公室、各类加工车间、库房、食堂和宿舍等临时设施；并根据场地实际情况，在现场临时设施区域内设置了环形消防通道、消火栓、消防供水池等消防设施。 施工单位在每月例行的安全生产与文明施工巡查中，对照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011中“文明施工检查评分表”的保证项目逐一进行检查；经统计，现场生产区临时设施总面积超过了1200m2，检查组认为现场临时设施区域内消防设施配置不齐全，要求项目部整改。 针对地下室200mm厚的无梁楼盖，项目部编制了模板及其支撑架专项施工方案。方案中采用扣件式钢管支撑架体系，支撑架立杆纵横向间距均为1600mm，扫地杆距地面约150mm，每步设置纵横向水平杆，步距为1500mm，立杆伸出顶层水平杆的长度控制在150～300mm，顶托螺杆插入立杆的长度不小于150mm、伸出立杆的长度控制在500mm以内。 在装饰装修阶段，项目部使用钢管和扣件临时搭设了一个移动式操作平台用于顶棚装饰装修作业。该操作平台的台面面积8.64m2，台面距楼地面高4.6m。 问题：
案例分析题[背景资料] 某科研中心工程，建筑面积13000m2，建筑高度35m，地下3层，地上9层，基坑深度为14m，钢筋混凝土框架结构。 甲公司的技术标技术先进，充分运用了“四新”技术，商务标价格合理。最终，由甲公司中得此标，并与建设单位签订了施工总承包合同。 基坑开挖前，甲公司对周边管线做了应急处理，保护其不受施工的影响，并要求施工作业人员将施工材料及机械设置在基坑上口边缘合理的安全距离，材料的堆放高度也应符合相应要求。 监理工程师现场巡视发现，基础底板钢筋即将绑扎完成，于是要求施工单位及时通知监理单位关于混凝土浇筑的相关事宜，并在浇筑前一同做好检查验收工作，如根据施工方案中的技术要求，检查并确认施工现场是否具备实施条件等。 混凝土浇筑过程中，施工班组发现运抵现场的商品混凝土出现离析现象，为了加快施工进度，擅自加水搅拌，并指挥商品混凝土运输车直接在基坑上口将混凝土直接倾倒至基础底板。监理工程师发现后责令停工整改。 [问题]
案例分析题【案例】背景：某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程，该公司进场后，对整个工程各工序进行划分，编制双代号时标网络图，并根据6月底、11月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线，如下图所示：在工程施工过程中发生了以下事件：事件一：施工单位施工至工作H时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。事件二：施工单位施工至Ⅰ工作时，由于建设单位供应材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。问题：
案例分析题【背景资料】某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始进度计划网络图(单位：月)如下图所示：施工过程中，发生了如下事件：事件一：由于该工程涉及某专利技术，进度计划网络图中的工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，而且按上述顺序依次施工，为此需要对初始网络图作调整。事件二：该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵，而且无论是否使用，租赁费用从进场就开始计算，直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间，拟重新调整工作C的起止时间，以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。事件三：工程竣工前，所有标准养护试件强度均符合设计要求，但部分同条件养护试件强度判定为不合格，监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准，应判断结构符合要求。在建设单位的要求下，最终进行了结构实体检验，经检验合格，由建设单位组织竣工验收。问题：
案例分析题 【案例】 背景： 北京地区某公共建筑工程，地上10层，地下2层，建筑面积25780m2。采暖通风空调及生活热水供应系统、照明系统的全年能耗比上年度降低40%，且静态投资回收期已到5年。使用单位决定严格按照国家有关节能改造工程规定改造。节能改造前使用单位组织进行了节能诊断。施工单位成立了直营项目部负责改造工程施工管理。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：门窗节能工程改造过程中，项目部对门窗建筑材料和产品的气密性、传热系数进行了复验。监理单位认为复检项目不全，要求增加。 事件二：墙体节能工程施工中，项目部对保温层附着的基层、保温层表面处理、保温板粘结或固定、锚固件、增强网铺设等部位或内容进行了隐蔽工程验收，并进行了详细的文字记录和必要的图像资料收集。 事件三：地面节能工程施工中，项目部对地面基层进行了隐蔽工程验收，并进行了详细的文字记录和必要的图像资料收集。 问题：
案例分析题【背景资料】 施工总承包单位承接某市的棚户区改造工程，并与建设单位签订了施工总承包合同。因基坑开挖深度达到15m，且地质情况复杂，施工总承包单位为保证工程质量，将基坑支护工程分包给专业公司完成，并与其签订了分包合同。 施工过程中，发生如下事件。 事件一：专业分包公司依据施工图纸以及地勘报告编制了基坑支护专项施工方案，经过专业分包公司相关部门审核批准，并加盖单位公章后，将方案上报专业监理工程师审查。专业监理工程师拒绝接收，并要求专业分包公司完善手续。 事件二：在专家论证会上，专家们对方案进行审查，要求施工方在方案中添加第三方监测的内容，并得出“修改后通过”的结论。 事件三：施工总承包单位在施工现场建立了一套完整的检测试验技术管理流程。专业分包公司按照此流程进行试样送检。 【问题】
案例分析题 【案例】 背景： 某工程地下2层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构，由于局部技术难度大，业主采用了邀请招标方式，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为2011年4月1日，合同工期为18个月。 在合同履行过程中发生以下事件： 事件一：2011年5月施工单位为保证施工质量，扩大了开挖面积，导致开挖量、费用及相应工序持续时间增加。于是向业主提出了索赔费用3.0万元，工期索赔3d。 事件二：2011年8月份，恰逢连降7d罕见大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。 事件三：2012年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加，导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。 事件四：在工程保修期间发生了由于施工质量原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理，而施工单位一再拖延的情况下，于是业主另请其他施工单位进行了维修。 上述事件中，除事件二外，其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。 问题：
案例分析题[背景资料] 某住宅工程，建筑面积32500m2，基坑开挖深度8m，地下3层，地上18层，筏板基础，现浇钢筋混凝土剪力墙结构。工程场地临近河流，且地下水位较高。 工程由某施工总承包单位施工，基坑支护由专业分包单位承担，基坑支护施工前，施工总承包单位组织专业分包单位编制了基坑支护专项施工方案，并在走完审批流程后，组织专家论证。专家论证会上，专家认为方案中仅对支护强度、刚度和稳定性不足以及止水帷幕处理不好引起的破坏做了应对措施欠妥当，要求补充完整，并给予“修改后通过”的审核意见。 二次结构施工期间，施工总承包单位安全主管部门进行物料提升机安全专项检查，对该项目物料提升机的防护设施、安拆、钢丝绳、验收与使用等保证项目以及基础与导轨架等一般项目进行了全数检查，均符合要求。 装饰装修工程施工即将收尾结束，施工总承包单位在规定时间内对建筑工程室内环境质量进行验收，并对室内环境污染物浓度进行检测。在对自然通风的建筑进行室内污染物浓度检测前，将室内的固定式家具通通搬离，并将外门窗关闭至少30min，检测点按要求布置。 [问题]
案例分析题 【案例】 背景： 某工程包括四幢完全相同的砖混住宅楼，以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。已知： (1)地面±0.00m以下部分有四个施工过程：土方开挖、基础施工、底层管沟预制板安装、回填土，四个施工过程流水节拍均为2周。 (2)地上部分有三个施工过程：主体结构、装饰装修、室外工程，三个施工过程的流水节拍分别为4周、4周、2周。 问题：
案例分析题【背景资料】 某工程项目具备招标条件，建设单位按照常规步骤进行招标准备，并聘请招标代理机构通过公开招标的方式进行招标。最终，有A、B、C、D四家施工单位进入评标环节。 评标过程中，评标委员会发现施工单位B的投标文件中存在明显的计算错误，于是将其投标判定为废标。最后，建设单位与施工单位D签订了施工总承包合同。 合同履约过程中，发生如下事件。 事件一：施工单位D建立了一套完整的项目合同变更程序，并付诸实施。 事件二：施工单位D将合同中的门窗工程合法分包，甲公司为了承接此项目，借用了其他公司的资质进行承揽。 事件三：施工单位D将主体结构的劳务工作分包给劳务公司完成，并委托劳务公司进行主体结构测量放线方案的编制。 【问题】
案例分析题 【案例】 背景： 某住宅工程，地下1层，地上12层。现浇剪力墙结构。结构垂直运输采用塔吊，装饰装修垂直运输采用外用电梯，结构施工外脚手架采用扣件式钢管脚手架，模板采用1.8cm厚竹胶板及扣件式钢管脚手架支撑体系。施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部组织首层顶板模板支架的检查验收时发现：保证项目的支架基础和一般项目的杆件连接存在问题，要求班组整改后再验收。 事件二：施工升降机安装完毕后，项目部组织验收时发现：检查评定保证项目的安全装置、限位装置没有完善，一般项目的通信装置没有安装。要求班组整改后再验收。 问题：
案例分析题 [背景资料] 某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件： 事件一：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议； 事件二：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司； 事件三：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告； 事件四：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。 为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。 为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。 [问题]