问答题某工程项目，采用钢筋混凝土剪力墙结构，施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程四个施工阶段。 施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择，拟采用以下施工方案。 (1)土石方工程采用人工挖土方，放坡系数为1:0.5，待挖土至设计标高进行验槽，验槽合格后进行下道工序。 (2)砌筑工程的墙身用皮数杆控制，先砌外墙后砌内墙，370mm墙采用单面挂线，以保证墙体平整。 (3)屋面防水分项工程的防水材料进场后，检查出厂合格证后即可使用。 (4)扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3/4。 问题1．施工承包单位采用的施工方案有何不妥?请指出并改正。2．针对砌筑工程在选择施工方案时的主要内容包括哪些?3．扣件式钢管脚手架的作业层上非主节点处的横向水平杆宜根据什么来设置间距?

问答题(一) [背景资料] 某豪华酒店工程项目，18层框架混凝土结构，全现浇混凝土楼板，主体工程已全部完工，经验收合格。进入装饰装修施工阶段，该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务，装饰装修工程施工工期为150d，装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸，该装饰装修工程采用固定总价合同，合同总价为720万元。 该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法:地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补；在采用掺有水泥拌和料做踢脚线时，用石灰浆进行打底；木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行；对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。 在水磨石整体面层施工过程中，采用同类材料以分格条设置镶边。1.该酒店的装饰装修工程合同采用固定总价是否妥当?为什么?

问答题 某省重点工程项目计划于2008年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2008年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20—22日购买了招标文件。 在招投标过程中，发生以下事件： 事件一：招标文件中规定，10月8日下午4时是招标文件规定的投标截止时间。 事件二：在投标截止时间前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是路途堵车。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。 事件三：当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

问答题背景资料 某大厦工程项目，建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同，总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程合同与该工程项日建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。 该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件。 事件一：基坑开挖后用重型动力触探法检查，发现基坑下面存在古墓。 事件二：基坑验槽时，总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验，经检验基坑符合要求。 事件三：为了使水泥浆更具黏结力，旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。 事件四：基坑回填过程中，施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量，并对其进行了控制。 问题

问答题某工程施工网络计划如下图所示。网络计划的计算工期为多少天?哪些工作为关键工作?(2)如果由于工作A、D、J共用一台施工机械而必须顺序施工时，该网络计划应如何调整?调整后网络计划中的关键工作有哪些?(3)如果没有施工机械的限制，在按原计划执行过程中，由于业主原因使工作B拖延6天，不可抗力原因使工作H拖延5天，承包商自身原因使工作G拖延10天，承包商提出工程延期申请，监理工程师应批准工程延期多少天?为什么?

问答题[背景资料] 某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。 施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。 “风险管理计划中将脚手架搭设作为风险管理的重点之一，评估其搭设时发生事故的概率为中等”；且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。 “项目经理指出除严格按照脚手架专项施工方案进行施工外，还要在下列阶段检查和验收： 1．基础施工后，架体搭设前；2．每搭设16m～18m高度后；3．作业层上施加荷载后；4．达到设计高度后。” 工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。 项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。 [问题]

问答题背景资料 某豪华酒店工程项目，18层框架混凝土结构，全为现浇混凝土楼板，主体工程已全部完工，经验收合格，进入装饰装修施工阶段。该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务，装饰装修工程施工工期为150d，装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸，该装饰装修工程采用固定总价合同，合同总价为720万元。 该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法：地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补，在采用掺有水泥拌和料做踢脚线时，用石灰浆进行打底，木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行，对地面工程施工使用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。 在水磨石整体面层施工过程中，采用同类材料以分格条设置镶边。 问题

问答题[背景材料] 某住宅楼是一幢地上6层、地下1层的砖混结构住宅，总建筑面积3200m2。在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故，坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板砸穿，10名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成2人死亡、3人重伤、经济损失26万元人民币的事故。从施工事故现场调查得知，屋面现浇混凝土模板采用300mm×l200mm×55mm和300mm×l500mm×55mm定型钢模，分3段支撑在平放的50mm×l00mm方木龙骨上，龙骨下为间距800mm均匀支撑的4根直径 100mm圆木立杆，这4根圆木立杆顺向支撑在作为第6层楼面的3块独立的预应力空心板上，并且这些预应力空心板的板缝灌缝混凝上浇筑仅4d，其下面也没有任何支撑措施，从而造成这些预应力空心板超载。施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案，监理方也未提出异议，便允许施工单位进行施工。出事故时监理人员未在场。 [问题]1.请简要分析本次事故发生的原因。

问答题某土方工程施工任务，土方量为20000m 3 ，合同工期为12天。企业有甲、乙、丙三类挖土机，A、B、C三类汽车。其主要参数见表5、表6。 表5 挖土机 型号 甲 乙 丙 台班产量(m 3 ) 500 700 850 台班单价(元/台班) 1200 1400 1600 表6 汽车 能力 A B C 台班运量(m 3 ) 45 55 75 台班单价(元/台班) 400 550 800 问题： (1)请计算挖、运土方的单方价格，优选挖土机和汽车。 (2)若每天2个班，安排挖土机和汽车的型号和台数各应是多少? (3)求单方的挖运直接费。

问答题 背景： 某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下两层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。 事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。 问题：

问答题 背景： 某施工总承包企业承担北京某综合楼工程。建筑面积43457m2，筏板基础，框架剪力墙结构。地下两层，地上10层。2010年10月1日开工，2012年6月1日竣工。北京地区2010年、2011年冬期施工期限是11月15日至3月15日。2011年6月15日至9月15日属于雨期施工。2011年7月15日至8月5日连续日平均气温超过30℃。钢筋采用HRB335、HRB400钢筋，连接采用电弧焊和电渣压力焊。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目经理部安排2010年12月25日至2011年1月24日进行底板钢筋加工，2011年1月1日～2011年1月5日出现罕见低温，日平均气温-21℃。2011年1月25日进行底板钢筋安装，工期20日历天。 事件二：项目经理部安排2011年2月15日～2011年2月25日进行底板混凝土浇筑，底板厚度1.5m。项目部根据环境温度经试验确定了混凝土配合比。混凝土养护采用综合蓄热法。 事件三：2011年6月15日，结构施工至地上十层最后一段墙体，开始二次砌筑的交叉作业；垂直运输工具为塔吊和外用电梯；外架采用了落地式钢管脚手架；零星混凝土现场搅拌。 事件四：2011年8月1日，项目安排屋面防水卷材施工开始。材料采用高聚物改性沥青防水卷材；密封材料采用改性石油沥青密封材料。 问题：

问答题(三) [背景资料] 某建筑工程，地下1层，地上16层。总建筑面积28000m2，首层建筑面积2400m2，建筑红线内占地面积6000m2。该工程位于闹市中心．现场场地狭小。施工单位为了降低成本，现场只设置了一条3m宽的施工道路兼作消防通道。现场平面呈长方形，在其斜对角布置了两个临时消火栓，两者之间相距86m。其中一个距拟建建筑物3m．另一个距路边3m。 为了迎接上级单位的检查，施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂了“五牌”、“二图”，检查小组离开后，项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管，以备再查时用。

问答题 [背景资料] 某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月。施工合同中规定： (1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 (2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。 (3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 (4)工程进度款按月结算，不考虑调价。 (5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 (6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 (7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见下表。 {{B}}施工进度计划与实际完成产值表 万元{{/B}} 时 间 第1个月 第2个月 第3个月 第4个月 第5个月 第6个月 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第4个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求： (1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。 (2)因设备撤回基地发生的费用10万元。 (3)人员遣返费用8万元。 [问题]

问答题[背景资料]某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划示意图，如下图所示(单位：d)。甲乙双方约定2008年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件。事件一：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2d．事件二：2008年6月21日至6月22日，整个施工现场停电速成停工2d。事件三：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持续时间增加1d，该工作综合单价为50元/m3。[问题]

问答题某工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。 施工过程小，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝上分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价做相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见产生分歧，要求工程师调整。经调整，各方达成如下共识；若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经工程师计量的变更后实际工程量如表3所示。 表3 混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表 月 份 1 2 3 4 计划工程量(m3) 500 1200 1300 1300 实际工程量(m3) 500 1200 700 800 [问题]1．如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，工程师应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?2．计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表4相应的空格中。 表4 单价分析表 序 号 费用项目 全费用单价(元/m3) 计算方法 结 果 ① 直接费 —— ② 间接费 ③ 利　润 ④ 计税系数 ⑤ 含税造价 3．每月的工程应付款是多少?工程师签发的实际付款金额应是多少?

问答题(三) 施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：(1)人工费综合单价为45元/工日；(2)一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d；(3)施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件： 事件一：3月19—20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。 事件二：3月21日施工总承包单位租赁一台吊车(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d，3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。 事件三：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令，5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间共造成人员窝工300工日。 事件四：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。 事件五：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰，其中细木工板用量600m2，用量最大的一种人造饰面木板300m2。 针对事件一到事件三，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。 问题

问答题【背景材料】 某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下一层；地上十二层，建筑面积 24 000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2009年8月8日。 2003年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：(1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表 (按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分)；(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分；(3)汇总表得分值为 79分。 【问题】1．项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗?说明理由。2．专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项。目的回答还应包括哪几项?3．该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理?4．根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。5．本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。

问答题泥浆护壁钻孔灌注桩基础，桩径1000mm，桩长35m，共260根。根据工程进度安排，每天施工10根灌注桩，项目部根据每天浇筑的混凝土量，计划留置标养试件6组，共留置156组试件。灌注桩混凝土留置的标养试件组数是否妥当，说明理由。

问答题某建设工程项目通过招标投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位，业主委托某监理公司对该工程实施施工监理，在施工过程中，由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制，将此分部工程分包给某基础工程公司，在施工及验收过程中，发生如下情况： (1)地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。 (2)地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收，监理工程师参与验收。 (3)主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。 (4)主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。 (5)单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。 问题1.以上各条的质量验收做法是否妥当?如不妥，请予以改正。

问答题某分部工程共3层，每层由A、B、C 3个分项工程组成，每层划分为3个施工段，每个施工段流水节拍均为2天，A和B之间有1天的技术间隔，B和C之间有2天的技术间隔。 问题： (1)流水施工有哪几种？ (2)根据该工程的特点，可按哪种流水施工方式组织施工？ (3)该流水施工工期为多少天？