案例分析题 [背景资料] 某工程建设项目为一片住宅楼小区,共有六个单体栋号,分别为1#~6#楼,各栋号层数地下均为1层,地上12~22层不等。 各栋号地下室底板、外墙均采用防水混凝土,1#~3#楼地下室外墙选用C45P8混凝土,4#~6#楼地下室外墙选用C40P8混凝土。 各栋号屋面防水措施均相同,均为采用两道聚氨酯涂膜防水,胎体增强材料为聚酯无纺布。 在屋面防水施工中,施工方做出如下技术要求: (1)涂膜防水层的基层应坚实、平整、干净,应无孔隙、起砂和裂缝。 (2)聚酯无纺布搭接位置的搭接宽度为50mm,铺贴应平整,并应排除气泡。上、下层聚酯无纺布短边搭接接缝错开1/4幅宽,且上、下两层应平行铺设。 (3)聚酯无纺布边布边涂刷防水涂料,涂料应浸透胎体,覆盖完全。 (4)涂膜施工先进行大面积涂布,然后再对细部进行二次处理。 [问题]
案例分析题 【案例】 背景: 某房建工程地上20层,地下2层,建筑面积43210m2。筏板基础,剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期:2007年1月1日~2009年1月1日。施工单位成立了直营项目部,并于2006年12月15日进场。2006年12月16日,建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:2006年12月21日,施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制,项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。 事件二:《施工组织设计》审批加盖受控章后,报送了监理单位。监理工程师认为: ①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件;国家现行有关标准和技术经济指标等两项,内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项,内容不全,要求完善后再上报。 问题:
案例分析题 [背景资料] 有甲、乙两项工程,在主体施工阶段初期市建委组织对甲、乙工程的施工现场进行综合考评,考评过程中分别发生以下事件。 事件一:甲工程,在施工现场综合考评结果中,各项考评均达到合格要求,考评总分率81分。 事件二:乙工程,对该施工现场进行了三次综合考评,因现场安全隐患严重,整改不力,考评组在一个年度内对该项目连续三次下达了隐患整改通知书并给予警告,同时对监理单位、施工单位给予了警告。 [问题]
案例分析题 【案例】 背景: 天津某沿海住宅小区工程,总建筑面积86700m2,由5栋地下2层,地上24层的建筑组成,地下室为一个整体。结构形式为混凝土剪力墙结构。由于地质条件较差,基坑支护采用支撑式支护形式。地下水降排采用坑内井点结合截水帷幕的形式。基坑周围地下管线复杂,需要保护。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:基坑施工前,项目部编制了基坑支护与降水、土方开挖专项施工方案,并进行了安全验算,经施工单位技术负责人、监理单位总监理工程师签字后组织了实施。 事件二:基坑开挖过程中,出现了渗水现象,项目部及时采取了坑底设沟排水和引流修补措施,效果不佳。 事件三:基坑开挖过程中,支撑式支护结构发生了墙背土体沉陷,项目部及时采取了增设坑内降水设备降低地下水措施。实施效果不好,监理单位要求增加处理措施。 问题:
案例分析题 [背景资料] 某建筑公司承接一项综合楼任务,建筑面积109828m2,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性建筑物。因此,施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,施工单位非常重视,及时进行了返工处理,在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。 [问题]
案例分析题[背景资料]甲公司承接一项科技产业园项目,包括办公楼、科研楼、会议报告厅、员工宿舍等多个单体建筑。施工过程中,发生如下事件。事件一:甲公司根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502—2009)的规定的施工组织总设计应包含的主要方面,编制了本项目的施工组织总设计,该施工组织总设计经甲公司技术负责人审批并报送获批后予以实施。事件二:监理工程师对进场钢筋进行检查时发现,部分钢筋上有油渍、铁锈等,于是要求甲公司在加工前对钢筋进行必要的处理,保证钢筋的表面清洁、无油渍、无铁锈等。事件三:甲公司编制的会议报告厅主体结构施工方案中,明确指出:①同一工程、同一原材料来源、同一组生产设备生产的成型钢筋的检验批量宜≤60吨;②绑扎箍筋时的绑扣相互间成八字形;③板、次梁与主梁交叉处,板的钢筋在下,次梁的钢筋居中,主梁的钢筋在上。监理工程师认为方案中上述做法中存在不妥,责令改正后重新报审。针对钢筋分项隐蔽验收的内容:①纵向受力钢筋的牌号、规格、数量、位置;②钢筋的接头质量、接头面积百分率、锚固方式及锚固长度;③箍筋、横向钢筋的牌号、规格、数量、间距、位置,箍筋弯钩的弯折角度及平直段长度等。监理工程师也要求予以补充完整。事件四:主体结构验收后,甲公司对后续工作进度以时标网络图形式做出安排,如下图所示(时间单位:周)。监理工程师要求与之前工作进度计划(双代号网络图形式)保持一致。后续工作进度的时标网络图(单位:周)[问题]
案例分析题 [背景资料] 某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程的总承包施工合同,总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程合同与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。 该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件: 事件一:基坑开挖后用重型动力触探法检查,发现基坑下面存在古墓。 事件二:基坑验槽时,总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验,经检验基坑符合要求。 事件三:为了使水泥浆更具黏结力,旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。 [问题]
案例分析题【背景资料】 某施工工地开展为期一个月的“消防安全主题宣传月”活动,并对施工现场的消防安全管理进行一次地毯式的检查,检查的内容包括:危险品的管理情况;动火作业的防火措施是否落实;用电、用火、用气是否存在违章操作;电焊、气焊以及保温防水施工是否按照操作规程执行;临时消防车道及临时疏散设施是否畅通。 在进行消防管理检查的过程中,发现如下问题。 ①申请二级动火作业时,仅要求项目责任工程师审批。 ②附属建筑物(高为30m)的临时消防竖管的管径仅为60mm。 ③部分手提式灭火器直接放置于硬化地面上。 在检查的过程中,项目人员发现施工工地大门的告示牌除了消防保卫牌还保存完好外,其余告示牌都出现了不同程度的破损,因此决定在此次检查活动中予以一次性更换。 【问题】
案例分析题【背景资料】 某框架—剪力墙结构,框架柱间距9m,普通框架结构,采用预拌混凝土,钢筋现场加工,采用多层板模碗扣支撑。 施工过程中,发生如下事件: 事件一:项目部编制《施工组织设计》中规定:钢筋焊接方法采用搭接焊;钢筋机械连接采用钢筋套筒挤压连接;钢筋接头位置设置在受力较大处;柱中的竖向钢筋搭接时,角部钢筋的弯钩应与模板成45°;箍筋的接头(弯钩叠合处)应交错布置在四角纵向钢筋上;墙的垂直钢筋每段长度不得超过4m(钢筋直径不大于12mm)或6m(直径大于12mm),水平钢筋每段长度不得超过10m;板、次梁与主梁交叉处,主梁的钢筋在上,次梁的钢筋居中,板的钢筋在下;当有圈梁或垫梁时,主梁的钢筋在下。监理工程师审查时,认为存在诸多错误,指令修改后重新报审。 事件二:模板安装使用具有足够承载力和刚度的碗扣式钢管脚手架作模板底支撑,模板拼接整齐、严密。梁板模板安装完毕后,用水准仪抄平,保证整体在同一个平面上,不存在凹凸不平问题。 事件三:当时市场上HPB300级直径12mm(间距200mm)的钢筋紧缺,施工单位征得监理单位和建设单位同意后,按等强度折算后(设计按最小配筋率配筋),用HRB335级直径12mm(间距250mm)的钢筋进行代换,以保证整体受力不变,并按此施工。 事件四:砌筑施工时,监理工程师现场巡查,发现砌筑工程中留设脚手眼位置不符合相关规范规定,下发监理通知书,责令施工单位整改后复工。 问题:
案例分析题 【案例】 背景: 某商业用房工程,建筑面积15000m2,地下2层,地上10层,施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201签订了工程施工总承包合同。合同约定:工程工期自2013年7月1日至2014年5月31日;工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。 合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:2013年11月12日施工至地上二层结构时,工程所在地区发生了7.5级强烈地震,造成施工单位钢筋加工棚倒塌,损失6万元;地下一层填充墙部分损毁,损失10万元;停工及修复共30d。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。 事件二:用于基础底板的钢筋进场时,钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证,施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后,即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。 事件三:截至2014年1月15日,建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。 事件四:工程竣工结算造价为5670万元,其中工程款5510万元,利息70万元,建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后,建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项,欠款总额1670万元(含上述利息和建设单位违约金),随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。 问题:
案例分析题[背景资料] 某新建商业楼工程,现浇钢筋混凝土框架结构,地下2层,地上25层,外立面为全玻璃幕墙,基础为无梁式筏板,采用CFG桩复合地基。甲公司中标后成立项目部进场组织施工。 施工过程中,发生如下事件。 事件一:施工场地处于闹市,用水紧张。项目部根据实际情况编制了临时用水方案。方案中对生产用水、消防用水这两项现场临时用水加强管理;安装直径50mm的临时消防竖管兼做施工用水管线使用;消防泵采用专用配电线路,并规定,当天工作结束后及时切断电源,做到安全供电。监理工程师认为存在多处不妥,要求整改。 事件二:施工过程中,项目部要求安全员对物料提升机的安全装置进行全面检查,但安全员仅对钢丝绳过路保护装置、钢丝绳拖地保护装置、信号联络装置、警报装置、进料门及高架提升机的超载限制器、下极限限位器进行了安全检查。 事件三:公司安全主管部门针对项目开展专项安全检查,发现第九层的悬挑式操作平台与悬挑式外脚手架固定,且工人夜间在操作平台上作业未佩戴任何安全装备,同时现场无照明、无任何示警装置,防护网也未搭设(玻璃幕墙安装与主体结构施工交叉作业)。鉴于此,公司安全主管部门对项目部予以重罚,并责令限期整改。 事件四:事件三整改完毕后,公司安全主管部门再次对该项目部进行安全检查,并根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59—2011)的规定对现场进行检查评分,建筑施工安全检查评分汇总表如下表所示。(已知分项检查评分表无零分)
建筑施工安全检查评分汇总表
总分(满分100分)
项目名称及分值
安全管理(满分10分)
文明施工(满分15分)
脚手架(满分10分)
基坑工程(满分10分)
模板支架(满分10分)
高处作业(满分10分)
施工用电(满分10分)
物料提升机与施工升降机(满分10分)
塔式起重机与起重吊装(满分10分)
施工机具(满分5分)
71
8
12
6
8
7
6
7
7
7
3
[问题]
案例分析题[背景资料]甲公司承建一项商业楼工程,并根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502—2009)的规定对单位工程施工组织设计进行编制与审批,并将审批后的单位工程施工组织设计报送及发放给相关部门和单位。在单位工程施工组织设计中,施工进度计划以双代号时标网络计划图(时间单位:月)形式表示。在第7个月末,施工单位对现场实际进度进行检查,并在双代号时标网络图上绘制了实际进度前锋线,如下图所示。双代号时标网络图(单位:月)针对检查中发现的实际进度与计划进度不符的情况,施工单位分别做了分析,并将可以向建设单位提出工期索赔的事项上报给了监理单位。①工作D的进度偏差是因为建设单位提供的结构设计变更迟迟未下达所致。②工作F的进度偏差是因为新冠疫情防控导致施工单位所需的钢材迟迟未到场所致。[问题]
案例分析题 [背景资料] 某集团承建北京某住宅项目,位于居民密集区域,总建筑面积30000m2,地上16层,地下2层,本工程采用筏板基础,剪力墙结构,工程设防烈度8度,剪力墙抗震等级2级。在基础施工前,因地下水位较高,采用人工降低地下水位至基坑底400mm,待筏板混凝土浇筑施工完毕后立即进行了基坑的回填工作。 项目部进场时,对场内树木、电杆、垃圾等与建设单位协商解决,达到“三通一平”条件。因施工场地狭小,现场道路按3m考虑并兼做消防车道,路基夯实,上铺150mm厚砂石,并作混凝土面层。 施工现场水源,施工用水和生活用水可直接接业主的供水管口。现场布置两个消火栓,间距100m,其中一个距拟建建筑物4m,另一个距临时道路2.5m。 现场临时供电设施按照供电设计和施工总平面图布置妥当,并制定了临时用电施工组织设计。施工现场采用三级配电系统,供配电干线采用架空线路,支线及进楼电源采用电缆直埋。设计和施工中,照明配电箱内采用熔断器作线路保护,电工接线时,保护零线使用红线且为独股,电源线从箱体外侧接入。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某施工单位在中标某高档办公楼工程后,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工总承包合同。合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。 施工过程中,监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令。在变更指令下发后的第10天,专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误,要求施工单位修改。于变更指令下发后的第17天,监理工程师再次收到变更估价申请,经审核无误后提交建设单位,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位在上报已完工程进度款支付时,包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用,建设单位以未审批同意为由予以扣除,并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。 该工程完工后,建设单位指令施工单位组织相关人员进行竣工预验收,并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误,责令建设单位予以更正。 在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时,该项增加部分或剩余部分的综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%,其相应工程数量、单价等数据详见下表:
清单项
清单工程量
实际工程量
清单综合单价
浮动系数
清单项A
5080m3
5594m3
452元/m3
5%
清单项B
8918m2
8205m2
140元/m2
5%
竣工验收通过后,总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构,监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交,被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。 [问题]
案例分析题 【案例】 背景: 某办公楼内外装饰工程,外装有玻璃、石材、金属幕墙,内装墙、顶、地和细部工程。 (1)同一幕墙工程硅酮结构密封胶和硅酮耐候密封胶采用不同品牌,其中硅酮建筑密封胶已经超过保质期;施工中玻璃幕墙安装与主体结构施工交叉作业。 (2)施工中业主要求拆除部分承重墙体,扩大房间面积;油漆施工现场存放10桶油漆;部分房间装修完成后,还没有验收,业主已经搬入使用。 问题:
案例分析题 【案例】 背景: 某框架结构的厂房工程,地下1层,地上1层,层高4m。桩基础采用CFG桩,基础深5.5m,放坡开挖。建筑物平面尺寸45m×17m。地下室防水层为SBS高聚物改性沥青防水卷材,拟采用外贴法施工。施工总承包单位中标后成立了直营项目部,施工过程中采用了新技术。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据施工项目的规模、复杂程度确定,项目设置线性职能式项目管理组织。上级单位审批时,要求补充完善管理组织机构设立的依据。 事件二:在省优评比检查活动中,项目部汇报中提到混凝土施工顺序与施工方法包括:选择混凝土搅拌站、运输及浇筑顺序和方法,确定混凝土振捣方法。专家认为内容不够全面。 事件三:根据工期总体安排,建筑地基基础工程在雨期施工,项目部采取了相应措施。 问题:
案例分析题 [背景资料] 某大型工程采用公开招标方式,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。根据图纸计算,报价为15000万元,总工期为30个月,其中:基础工程估价为2000万元,工期为8个月;上部结构工程估价为7000万元,工期为15个月;装饰和安装工程估价为6000万元,工期为7个月。通过正规的开标评标后,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,该承包商在投标时,采用不平衡报价法对原报价作适当调整,基础工程调整为2200万元,结构工程调整为7500万元,装饰和安装工程调整为5300万元。该工程共19层,采用框架剪力墙结构,开工日期为2011年4月1日,该地区雨季为7至9月。 在施工过程,发生如下几项事件: 事件一:2011年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符,造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天。 事件二:外墙装修抹灰阶段,一抹灰工在四层贴抹灰时不慎坠落当场死亡。 事件三:室内装修进行墙面涂料粉刷前,在检查装饰面基层时,发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。 上述事件中,除事件三外,其他工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。 问题:
案例分析题 【案例】 背景: 某建设单位新建办公楼,与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材,多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件: 事件一:建设单位将该工程所有门窗单独发包,并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。 事件二:装饰装修工程施工时,甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。 事件三:施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设,两侧对称、分层由下至上逐步安装;填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进,直至全部封闭;石膏板用自攻螺钉固定,先固定板四边,后固定板中部,钉头略埋入板内,钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师审核认为施工方法存在错误,责令修改后重新报审。 事件四:工程完工后进行室内环境污染物浓度检测,结果不达标,经整改后再次检测达到相关要求。 问题:
案例分析题 【案例】 背景: 某写字楼工程,地下2层,地上18层。现浇混凝土框架结构。结构垂直运输采用塔吊,装饰装修时采用外用电梯,结构施工外脚手架采用扣件式钢管落地脚手架,模板工程采用竹胶板和扣件式钢管脚手架支撑体系。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:工程结构施工至三层时,施工总承包企业组织安全巡查,发现安全技术交底只有交底人签字。施工负责人在分派生产任务时,只对管理人员进行了书面安全技术交底。 事件二:结构施工至十七层时,项目部按照建筑施工安全检查标准组织自评。分项检查评分表无零分,最终评分汇总表得分78分。检查项目中有多项存在安全隐患,项目部及时安排整改。 问题:
案例分析题 【案例】 背景: 某五层框架结构标准厂房工程,工程结构简单、开工前施工图纸齐全,且现场已达到三通一平标准,建设单位决定通过邀请招标的方式招标,最终确定A单位为总承包单位,并根据《建设工程施工合同(示范文本)》与A单位签订总承包施工合同,合同中约定专用电梯工程为甲方指定专业分包项目。 按A公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。 总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。
分项工程
A
B
清单价(元/m3)
42
560
清单工程量(m3)
5400
6200
实际工程量(m3)
5800
5870
施工过程中,发生了如下事件: 事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7d,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件二:电梯工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报电梯工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为电梯工程属于甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。 问题:
