案例分析题【背景资料】 某居民楼工程，钢筋混凝土框架结构，预制桩基础，地下2层，地上16层，总建筑面积24889m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“……至2019年10月21日竣工，工期目标为420天，防水卷材及涂料由建设单位提供，其余材料均由施工单位自行采购；存在压缩工期情况，但因建设单位原因导致工期延误的，每延误一天由建设单位支付施工单位15000元/天的延误费。” 施工单位指派项目技术负责人按要求对某分项工程编制施工进度计划，工序安排计划如表所示。
工序安排计划表
工序编号
A
B
C
D
E
F
G
持续时间(天)
3
5
6
3
5
4
6
紧后工作
B、C、D
E
F
C
—
—
—
在施工过程中，发生了如下事件。 事件一：项目部按照基坑工程专项施工方案组织地下结构施工，在施工过程中，对桩基基础进行了检测试验，检测试验结果合格。基础底板防水卷材铺设过程中，质量监督站工作人员发现存在多捆卷材存在尺寸及质量不符合规范要求的情况，建设单位认为防水卷材入场时已经过施工单位验证，拒绝承担质量责任。 事件二：地基与基础工程施工完成后，施工单位立即组织建设单位、监理单位进行地基基础工程验收。 【问题】
案例分析题 【案例】 背景： 某住宅工程，建筑面积12300m2，地上6层，地下2层。筏板基础，框架剪力墙结构。预拌混凝土。底板防水为高聚物改性沥青卷材两层防水。屋面为卷材防水，面积2000m2。室内厕浴间为聚合物水泥防水涂料。工期365日历天。某防水公司中标后成立了项目部组织施工。 施工过程中，发生了如下事件： 事件一：施工总承包单位在底板混凝土施工前对施工班组进行了技术交底。其中规定：底板防水混凝土连续浇筑，不留施工缝；墙体水平施工缝留在高出底板表面不小于200mm的墙体上；墙、板结合水平施工缝，留在板、墙接缝线以下150～300mm处；墙体预留孔洞时，施工缝距孔洞边缘不应小于200mm；垂直施工缝应避开地下水和裂隙水较多的地段，并宜与变形缝相结合；防水混凝土终凝后应立即进行养护，养护时间不得少于7d。监理单位提出了意见，要求重新交底。 事件二：防水公司项目部在底板卷材防水施工前对施工班组进行了技术交底。其中规定：底板垫层混凝土平面部位的卷材采用满粘法；严禁采用热熔法施工；卷材接缝必须粘贴封严，两幅卷材短边和长边的搭接宽度为150mm；上下两层和相邻两幅卷材的接缝错开1/3～1/2幅宽，且两层卷材不得相互垂直铺贴；在立面与平面的转角处，卷材的接缝留在平面上，距立面600mm处；阴阳角处找平层应作成90°。监理单位提出了意见，要求重新交底。 事件三：防水公司项目部在屋面卷材防水施工前对施工班组进行了技术交底。其中规定：屋面坡度小于3%时，卷材宜平行屋脊铺贴；屋面坡度在3%～15%时，卷材垂直屋脊铺贴；上下层卷材垂直铺贴；找平层的分格缝处宜实铺，空铺的宽度宜为50mm；屋面卷材防水层由屋面最高处向下进行；铺贴天沟、檐沟卷材时，宜顺天沟、檐沟方向，减少卷材的搭接。监理单位提出了意见，要求重新交底。 事件四：防水公司项目部在室内防水施工前对施工班组进行了技术交底。其中规定：防水层厚度不应小于0.8mm；先做四周立墙防水层，再做地面与墙面阴阳角及管根处附加层处理；管根平面与管根周围立面转角处可不做涂膜防水附加层。监理单位提出了意见，要求重新交底。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某酒店工程客房采用轻钢龙骨双层石膏板隔墙，走廊长度50m，宽度2.5m，中间是电梯间，走廊采用轻钢龙骨双层石膏板平面吊顶，室内采用轻钢龙骨石膏板造型吊顶。已知： (1)客房采用轻钢龙骨石膏板隔墙天地龙骨固定间距1200mm，竖龙骨间距600mm。 (2)走廊吊顶考虑整体效果未留伸缩缝，因机电管道影响，吊杆间距1300mm。室内吊顶板边钉距300mm，上下层石膏板接缝在同一龙骨上，面层板采用密拼无缝安装。 问题：
案例分析题【案例】背景：某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：原计划工期是170d，在第75d进行进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d。为使本单项工程仍按原工期完成，必须赶工，调整原计划后本工程各工作相关参数见下表：序号工作最大可压缩时间(d)赶工费用(元/d)1A102002B52003C31004D103005E52006F101507G101208H5420问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某新建写字楼工程，建筑面积为66000m2，地下2层，地上18层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，基础形式为交叉梁筏板基础，地下防水等级为一级，防水材料为4mm+3mmSBS防水卷材，屋面防水等级为二级，室内隔墙及外部填充墙为加气混凝土砌块，外部装饰为玻璃幕墙，总工期为2年，合同规定总承包单位应向业主移交4套竣工资料。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：该工程实行施工总承包，在装饰装修及机电设备安装施工阶段，各专业施工单位众多，幕墙是业主直接招标的施工承包单位，施工报验资料有缺少、滞后现象，总包和监理多次要求幕墙施工单位整改，并多次向业主提醒，但是幕墙施工单位以抢进度为由，整改效果不好。 事件二：该工程按期完工，在竣工验收阶段，总承包单位在预验收中发现幕墙工程的施工资料还是不全，并且幕墙单位未及时整改。由于幕墙资料不全，导致档案管理机构预验收未通过，但建设单位为使该建筑尽早备案并投入使用，组织了竣工验收。验收后工程投入使用。但是由于竣工资料不全，建设单位一直未向城建档案馆移交竣工档案。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 北京某教学楼工程，框架结构，地下1层，地上5层，建筑面积22000m2，由于地质条件的原因，底板留设了后浇带，工程于2008年5月7日开始施工，计划2009年8月15日竣工，在施工过程中发生了如下事件： 事件一：地下部分基础及结构完成后，监理工程师及时组织了验收。 事件二：在地上框架结构施工中，监理工程师对模板的安装偏差、预埋件位置以及轴线位置和支撑系统进行了详细检查之后进行下一道工序。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某工程基础为整体筏板，地下2层、地上12层、裙房4层，钢筋混凝土全现浇框架剪力墙结构，由某施工单位施工，施工过程中发生了以下事件： 场地平整结束后，施工单位进行了工程定位和测量放线，然后进行土方开挖工作。基坑采取大放坡开挖，土方开挖至设计要求时，经钎探检查，发现基坑内裙房部位存在局部软弱下卧层，项目总工经与监理工程师协商决定采取灌浆补强，实施过程中按要求形成了相关验收记录。处理完毕后，项目总工程师组织监理工程师进行了基坑验槽。 问题：
案例分析题【背景资料】某人防工程，建筑面积5000m2，地下一层，层高4.0m，基础埋深为自然地面以下6.5m。建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理，建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工承包合同。工程施工过程中发生了下列事件：事件一：施工单位进场后，根据建设单位提供的原场区内方格控制网坐标进行该建筑物的定位测设。事件二：工程楼板组织分段施工，某一段各工序的逻辑关系见下表3。事件三：砌体工程施工时，监理工程师对工程变更部分新增构造柱的钢筋做法提出疑问。事件四：工程在设计时就充分考虑“平战结合、综合使用”的原则，平时用作停车库，人员通过电梯或楼梯通道上到地面。工程竣工验收时，相关部门对主体结构、建筑电气、通风空调、装饰装修等分部工程进行了验收。问题：
案例分析题【背景资料】甲公司承接一项住宅楼群体工程，由发承包双方签订的工程承包合同可知：①分部分项工程费为4000万元；②措施项目费为1200万元；③安全文明施工费为600万元；④脚手架工程费为80万元；⑤其他项目费为300万元；⑥规费和税金为320万元。在正式施工前，技术员小王编制了一份初步的施工进度计划网络图，如图所示。项目总工审查该网络图，认为工作D必须在工作B、C全部完成后方可进行。技术员小王按照项目总工的修改意见进行修改，并计算出计划工期。初步的施工进度计划网络图(单位：周)施工过程中，发生如下事件。事件一：工作A完成后，该地区遭遇百年一遇的特大冰雹袭击，致使工作D推迟21天才进行，甲公司就工作D推迟一事向建设单位寻求工期补偿。事件二：项目管理人员对施工进度进行实时监控，并按照常规的步骤对施工进度计划进行调整，现已进行到编制调整方案这一步骤。【问题】
案例分析题 [背景资料] 某写字楼工程，地下1层，地上15层，框架-剪力墙结构。首层中厅高12m，施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中，某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼板预留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险，故没有戴安全帽，被砸成重伤。 [问题]
案例分析题[背景资料]某钢筋混凝土框架结构标准厂房建筑，高2层，无地下室，框架柱柱距7.6m。通过公开招标程序，某施工单位与建设单位签订的承包合同部分内容如下：工程合同总价2100万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程的人工费可调，占工程价款的35%；材料有4种可调：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%。建设单位在开工前向承包商支付合同价的15%预付备料款，主要材料及构配件金额占合同总额的65%。竣工前全部结清。开工前，施工单位制定了完整的施工方案，采用预拌混凝土，钢筋现场加工，采用覆膜多层板作为结构构件模板，模架支撑采用碗扣式脚手架。施工工序安排框架柱单独浇筑，第二步梁与板同时浇筑。施工过程发生如下事件：事件一：结构设计按最小配筋率配筋，设计中有采用HPB235级12钢筋，间距200mm。由于当地建材市场HPB235级直径12mm钢筋被淘汰，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，按等强度折算后，用HRB335级直径12mm(间距250mm)的钢筋进行代换，保证整体受力不变，并按此组织实施。事件二：二层梁板施工阶段天气晴好，气温16～27℃。梁板模板安装并拼接整齐、验收完毕，进行钢筋的安装，且钢筋绑扎经验收符合规范要求。在混凝土浇筑前，用水准仪抄平，保证每一构件底模表面在同一个平面上，无凹凸不平问题，开始浇筑混凝土，并现场制作混凝土试件。浇筑完毕20h覆盖并浇水养护。10天后从标准养护室取出一组试件送检试压，其强度达设计强度的80%，施工单位认为已超过设计强度75%向监理提出拆除底模与架体支撑的申请。事件三：竣工结算时，统计生成的人工费及材料费价格指数如下表：费用名称基期代号基期价格指数计算期代号计算期价格指数人工费A0130A140材料1B0110B120材料2C0120C138材料3D0125D145材料4E0135E160施工单位按调值公式法重新计算实际结算价款。[问题]
案例分析题【背景资料】 某住宅楼工程，建筑面积18000m2，地上9层，地下2层，基坑开挖深度6.5m，现浇混凝土框架结构。项目采用工程量清单计价模式，要求各投标单位充分考虑风险，并以有竞争力的报价进行投标，合同价款约定方式为固定总价合同。最终，建设单位与总承包单位A签订施工总承包合同，且允许总承包单位自行合法分包。 正式施工开始前，总承包单位A将主体结构工程分包给施工单位B；将消防工程分包给专业分包单位C；将自行施工的地基与基础结构的混凝土工程施工分包给劳务分包单位D，除劳务费外，D单位同时计取了建筑材料价款及施工机械设备费用。以上单位均具备相应等级资质。地方政府建设行政主管部门在进行监督检查时发现项目分包方架构不符合规定要求，下达整改通知书并要求总承包单位A进行整改。 基础完工后，项目经理按照脚手架工程专项施工方案及相关规定组织施工、技术、安全、班组负责人等有关人员对脚手架地基基础进行检查验收。地上部分标准层施工至第4层时，外脚手架高度为12m，项目经理组织人员对脚手架进行了第二次检查验收。 施工过程中，施工现场遭遇罕见暴雨，导致发生如下情况：①施工中断20天；②停工期间必须支付的工人工资共35万元；③暴雨过后现场清理及修复费用总计23万元；④施工单位自有起重机械损失共25万元。总承包单位A针对上述四种情况分别向建设单位提出索赔，建设单位认为上述损失均由不可抗力造成，且属于固定总价模式下承包商应承担的风险，故拒绝赔偿。 【问题】
案例分析题【背景资料】 某钢筋混凝土工程进行公开招标后，业主依据招投标程序，在审核了各投标报价之后，选定了具备相应的施工企业资质的某总承包公司为中标单位。但在该施工单位与建设单位签订合同时，建设单位提到该工程装饰、安装部分已分包给某建筑装饰公司，此项未在招标文件中明示。施工单位依法对该专业分包单位的资质进行确认，发现其并不具备相应资质，故向建设单位提出书面意见。建设单位不予理会。 施工单位进场后，进行了施工平面控制网的布设。测量人员在已有测量控制点A、B的前提下，根据有关图纸中的P点设计坐标，计算测设数据，再利用全站仪，完成了待测设点P的测设。 主体结构施工时，施工方质量负责人现场检查时发现，某构造柱箍筋间距为180mm，且未设置复合箍筋。设计文件中有说明，该构造柱截面短边尺寸为450mm，各边纵向钢筋数目为4根，纵向受力钢筋的最小直径为14mm，全部纵向受力钢筋的配筋率为4%。 【问题】
案例分析题 【案例】 背景： 某幕墙专业公司通过招投标从总承包单位承接了某机关办公大楼幕墙工程施工任务。双方合同约定，本工程实行包工包料，合同工期180个日历天。 在施工过程中，发生了以下事件： 事件一：按照合同约定，总承包单位应在8月1日交出施工场地，但由于总承包单位负责施工的主体结构没有如期完成，使幕墙开工时间延误了10d。 事件二：幕墙专业公司向某铝塑复合板生产厂订购铝塑复合板，考虑该生产厂具有与本工程规模相符的幕墙安装资质，幕墙专业公司遂与该厂签订了铝塑复合板幕墙供料和安装的合同。总承包单位对此提出异议，要求幕墙专业公司解除铝塑复合板安装合同并将生产厂家相关安装人员清退出场。 事件三：对已隐蔽验收的部位，幕墙专业公司进行了封闭施工，但总承包单位和监理单位对个别施工部位的质量还有疑虑，要求重新检验，幕墙公司拒绝配合。 问题：
案例分析题【案例】背景：某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。问题：
案例分析题【背景资料】 某施工单位承建了北方某医院门诊楼工程。钢筋混凝土筏板基础，地上结构为钢筋混凝土框架结构，普通墙填充材料为普通混凝土小型空心砌块，部分功能性房间采用节能型加气混凝土砌块(由建设单位采购)。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：普通混凝土小型空心砌块墙体施工时，施工人员先将小砌块充分浇水湿润，再将砌块底面朝上反砌于墙上；外墙转角处的临时间断处留直槎(按阴阳槎)，并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误，经整改后复工。 事件二：建设单位采购的墙体节能砌块经施工单位进场检验发现导热性能指标不符合设计要求。建设单位以指标偏差不大为由，指令施工单位使用该批砌块，施工单位按此施工。在施工过程中，监理单位对此事发出书面整改通知，并报告了当地建设主管部门，地方行政主管部门依法进行查处。 事件三：当地行政主管部门对施工单位违反施工规范的行为，在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布，公布期限为6个月。公布后，当地行政主管部门结合施工单位提出的申请和较好的整改情况，决定将公布期限调整为4个月。住房和城乡建设部在全国进行公布，公布期限也按4个月。 事件四：工程竣工后，出现屋顶漏水、墙面剥落等质量问题，经调查属施工质量问题，建设单位认为还在保修期内，施工单位应免费修理，施工单位认为已通过竣工验收并移交，不予免费修理，建设单位另请其他施工单位进行维修。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某施工单位总承包某写字楼工程，该工程地上6层，地下1层，地上部分为混合结构。合同规定该工程的开工日期为2011年4月1日，竣工日期是2012年4月25日。工程所在地6月15日～9月15日为雨期施工。施工单位进场后及时向监理单位报送了此项工程的施工组织设计。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全等四项管理目标，对施工顺序和施工方法作了描述，监理单位认为不完善。 事件二：施工单位向监理单位报送的该工程施工组织设计中，施工现场平面布置图包括了：①工程施工场地状况；②拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；③工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房的位置和面积等内容。监理单位认为内容不全。 事件三：2011年6月15日工程开始进入主体结构和二次结构施工，项目部采取了雨期施工措施。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某公司中标一栋24层住宅楼，甲乙双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件： 事件一：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙，责成项目总工程师组织编制该项目的《项目管理实施规划》。项目总工程师认为该项目《施工组织设计》编制详细、完善，满足指导现场施工的要求，可以直接用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》，不需要再单独编制。 事件二：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。 事件三：施工过程中，总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查，施工单位认为已通过隐蔽验收，不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查，发现施工质量存在问题。施工单位予以修复，并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。 事件四：本工程合同价款为3540万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比，基准期、竣工当期价格指数见下表：
可调整项目
人工
材料一
材料二
材料三
材料四
费用比重(%)
20
12
8
21
14
基期价格指数
100
120
115
108
115
当期价格指数
105
127
105
120
129
问题：
案例分析题 [背景资料] 某工程建设项目，位于北京市海淀区，该工程为一事业单位投资建设的高端综合办公楼工程，地下3层，地上9层。投标时，为确保自身投标报价有优势，某施工企业采取的是零利润投标策略。最终，该企业成功中标。本工程于预定的时间顺利开工。 虽然施工方投标报价较低，但施工企业层面对项目部下达了非常严苛的成本目标。为实现这一目标，项目经理部只好通过包括偷工减料在内的手段进行施工，给工程造成了诸多质量和安全隐患。 本工程由于现场场地狭小，所以基坑无法采用自然放坡，考虑到基坑深度较深，按照施工方案，边坡支护采用钢筋混凝土支护桩加预应力锚杆护坡，预应力锚杆采用槽钢作为腰梁进行连接。 在工程进行至地下室底板钢筋绑扎时，基坑支护体系出现局部失稳，相当数量的锚杆螺母松动，甚至有槽钢松脱的情况。现场施工方生产负责人确定这是基坑将要发生坍塌的前兆，立刻组织现场工人进行临时支撑，但在此时基坑边坡发生了坍塌，将许多工人掩埋。经抢救，被掩埋工人被挖出，但已有6人当场死亡，十余人重伤，后又有2名重伤工人医治无效死亡。 事故发生后，相关部门组织进行事故调查，并根据调查结果对本起事故进行了处理。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，十万平方米以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足，部分工程停、缓建，已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便，等等。因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时为了更加科学地评价工程质量和验收，考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。因此在分部工程中，按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程。每个子分部工程中包括若干个分项工程。 每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。 [问题]