案例分析题 【案例】 背景： 某群体工程由三个独立的单体建筑组成，每个单体均有如下四个施工过程：基础、主体结构、二次砌筑、装饰装修。现拟考虑以每个单体作为一个施工段，四个施工过程采用四个作业队组织无节奏流水施工。各单体结构形式、工程体量设计均不同，根据施工产量定额计算出三个单体各施工过程所需施工时间如下表所示。
序号
流水节拍(月)
施工过程
基础
主体结构
二次砌筑
装饰装修
1
单体Ⅰ
2
5
2
3
2
单体Ⅱ
4
3
2
2
3
单体Ⅲ
2
3
3
4
各施工过程间无时间间隔，前一施工过程完成后，后一施工过程依次接续施工。 三个单体建筑的施工先后顺序没有限制，建设单位要求施工单位策划好三个单体的施工先后顺序，以总工期最短的方案组织施工。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某市中心办公写字楼工程，总建筑面积25000m2，分为A、B两栋。A栋地上13层，地下2层，建筑高度54m，框架剪力墙结构，结构施工垂直运输机械为塔式起重机，装饰装修垂直运输机械为人货两用的外用电梯。B栋地上4层，檐高20m，结构施工垂直运输机械为塔式起重机，装饰装修垂直运输机械为物料提升机。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：B栋物料提升机安装调试后，项目部组织了验收，验收中发现物料提升机的基础为200mm((220混凝土)厚条形基础；缆风绳设了1组(不少于4根)；架体外侧檐高以下用立网进行防护；各层卸料通道两侧只设了防护栏杆；各层通道口处设置了常闭型的防护门；地面进料口处搭设了防护棚。 事件二：A栋外用电梯安装调试后，监理单位验收中发现底笼周围2.0m范围内设置了牢固的防护栏杆，进出口处的上部根据电梯高度搭设了足够尺寸和强度的防护棚；各层站过桥和运输通道两侧设置了安全防护栏杆，进出口处设置了常开型的防护门；各层设置了联络信号。 问题：
案例分析题【背景资料】 某公司承建某大学办公科研综合楼项目，在装饰装修阶段，大学城建设单位追加新建校史展览馆，紧临在建办公科研综合楼。总建筑面积2160m2，总造价408万元，工期10个月。部分陈列室采用木龙骨石膏板吊顶。 考虑到工程较小、某公司也具备相应资质，建设单位经当地建设相关主管部门批准后，未通过招投标直接委托给该公司承建。 展览馆项目设计图纸已齐全，结构造型简单，且施工单位熟悉周边环境及现场条件，甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。 施工过程中，发生如下事件： 事件一：考虑到展览馆项目紧临办公科研综合楼，用电负荷较小，且施工组织仅需6台临时用电设备，某公司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电气防火措施》，决定不单独设置总配电箱，直接从综合楼项目总配电箱引出分配电箱。施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电。项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理。监理工程师认为不妥，指令整改。 事件二：展览馆各阶段验收合格，施工单位于2015年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日，与综合楼一并进行验收，并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。 问题：
案例分析题【背景资料】 楼建设项目，建设单位与施工单位签订土建和装饰装修施工合同，建设单位委托监理单位对该工程土建施工和装饰装修进行工程监理。施工过程中发生了如下事件： 事件一：装饰装修合同中规定5000m2的花岗石石材由建设单位指定厂家，施工单位负责采购。当第一批石材运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的石材，在检查产品合格证后即可用于工程。监理工程师认为必须进行石材放射性检测。经抽样检验发现石材质量不合格。 事件二：为了赶工期和避免人员窝工，在屋面防水工程、室内轻质隔墙、安装管道和电气管线敷设、专业工程预埋件、预留空洞还未完工之前，施工单位就进行了室内抹灰、吊顶、裱糊、饰面板工程施工。 事件三：施工单位将大型灯具安装在吊顶工程的龙骨上。监理工程师发现后，要求施工单位改正。 事件四：施工单位在安装隐框玻璃面板时，采用了酸性硅酮结构密封胶，由于硅酮结构密封胶在有效期内使用，所以在使用前未进行相关性能检验。全玻幕墙的板面与主体结构面之间的孔隙为6mm。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成；该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。按相关规范规定，施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d才能进入下道工序。为了尽早完工，经过技术攻关，实现了施工过程乙在施工过程甲完成之前1d提前进入施工。
各施工段的流水节拍
施工过程
流水节拍(d)
施工一段
施工二段
施工三段
施工四段
甲
2
4
3
2
乙
3
2
3
3
丙
4
2
1
3
问题：
案例分析题【背景资料】某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。施工双代号网络计划图在工程施工中，发生如下事件：事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。问题：
案例分析题 [背景资料] 某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务，层高3.3m，其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下： (1)现场安全标志设置部位有：现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯币笼内； (2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾： (3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业，动火证是由电焊班组申请，项目责任工程师审批； (4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝； (5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时，打凿砖墙导致墙体开裂。 [问题]
案例分析题 【案例】 背景： 高新技术企业新建一栋8层框架结构办公楼工程，采用公开招标的方式：选定A施工单位作为施工总承包，双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201签订施工合同。施工合同中约定钢筋、水泥等主材由业主供应，其他结构材料及装饰装修材料均由总承包单位自行采购。施工过程中发生如下事件： 事件一：钢筋进场时，业主指令A施工单位对该批钢筋进行进场验证，进场验证时供货商只提供了出厂合格证，考虑到该钢材生产厂家信誉及以前使用该厂家钢筋的质量状况，总承包单位予以验证。并由专职质检人员做了见证取样复验，复验检测结果合格，总承包单位直接安排投入使用。在结构施工至三层柱时，当地质量监督机构例行检查时对钢筋进行原位取样测试，测试结果显示钢筋原材存在质量问题，质监机构要求施工单位停工整改。 事件二：在质量分析会上总承包方认为钢筋为业主提供，而且进场时也按相关规定要求完成了进场验收，出现的任何问题均与总承包方无关，所有由此造成的损失及责任应由业主承担。而业主则认为钢筋进场后办理了交接手续，总承包方也已同意接收，由此造成的损失和责任均应由总承包方承担。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某幕墙公司通过招投标从总承包单位承包了某机关办公大楼幕墙工程施工任务。承包合同约定，本工程实行包工包料承包，合同工期180个日历天。在合同履行过程中发生了以下事件： 事件一：按照合同约定，总承包单位应在8月1日交出施工场地，但由于总承包单位负责施工的主体结构没有如期完成，使幕墙开工时间延误了10d。 事件二：幕墙公司向某铝塑复合板生产厂订购铝塑复合板，考虑该生产厂具有与本工程规模相符的幕墙安装资质，幕墙公司遂与该厂签订了铝塑复合板幕墙供料和安装的合同。总承包单位提出异议，要求幕墙公司解除铝塑复合板安装合同。 事件三：对办好隐蔽工程验收的部位，幕墙公司已进行封闭，但总承包单位和监理单位对个别施工部位的质量还有疑虑，要求重新检验。 事件四：工程竣工验收前，幕墙公司与发包人签订了《房屋建筑工程质量保修书》，保修期限为一年。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某机关综合办公楼工程，建筑面积12000m2，地上18层，地下2层，现浇框架混凝土结构，由某建筑工程公司施工总承包。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：施工至十三层时，项目部在安全检查中发现：九层楼板10个短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口、5个边长为25～50cm的洞口、3个边长为50～150cm的洞口、2个边长160cm的洞口没有进行洞口防护；落地电缆竖井门洞、首层车辆行驶通道旁的洞口没有防护。 事件二：施工过程中，项目部对基坑周边、阳台周边、楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边等部位进行了临边防护检查验收。 事件三：基坑施工中，项目部对施工现场的防护栏杆进行了检查，检查中发现：防护栏杆上杆离地高度为0.8～1.0m，下杆离地高度为0.5～0.6m；横杆长度大于3m的部位，加设了栏杆柱；栏杆在基坑四周固定，钢管打入地面30～50cm深，钢管离边口的距离50cm；栏杆下边设置了15cm高的挡脚板。 问题：
案例分析题【背景资料】 某抗震救灾住宅楼新建工程采用工程量清单计价。施工单位误将某个工程量清单编码中的一个数字敲错，变成了“030103002003”，因发现及时，未对工程量清单编制产生影响。 在合同履约过程中，发生如下事件。 事件一：合同中的清单项目及费用包括：分部分项工程费用400万元，措施费170万元，安全文明施工费50万元，其他项目费85万元，暂列金额30万元，规费以及税金25万元。预付备料款的起扣点为100万元，主要材料所占比重为60%。 事件二：在对该工程的施工安全检查进行等级评定时，有一分项检查评分仅60分，但汇总表得分为73分。 【问题】
案例分析题 【案例】 背景： 某写字楼工程，剪力墙结构。结构工程已经施工完毕，并且抹灰工序已经基本完成。此时设计对外墙装修进行了修改，在剪力墙的外侧增设点式玻璃幕墙，需在剪力墙上安装后埋件，安装完毕后土建再对其进行处理。后续施工过程中发生了以下事件： 事件一：在监理工程师对幕墙生产车间进行检查时，工人正在进行结构胶注胶生产工序，情况如下： (1)室温为25℃，相对湿度为50%； (2)清洁注胶基材表面的清洁剂为二甲苯，用白色棉布蘸人溶剂中吸取溶剂，并采用“一次擦”工艺进仃清洁； (3)清洁后的基材一般在1h内注胶完毕； (4)从注胶完毕到现场安装其间隔为一周。 事件二：在玻璃幕墙与每层楼板之间填充了防火材料，并用1.5mm的铝板固定。为了便于通风，防火材料与玻璃之间留有3mm的间隙。 事件三：玻璃幕墙验收时施工单位提交了下列资料： (1)设计图纸、计算报告、设计说明、相关设计文件； (2)材料、配件、附件及组件的产品合格证书、质量保证书、复验报告； (3)进口材料的检验检疫证明； (4)隐蔽工程验收文件； (5)幕墙物理性能检验报告； (6)幕墙部分及分项检验记录； (7)外观质量评定表； (8)幕墙工程出厂合格证。 问题：
案例分析题 [背景资料] 某高层办公楼，总建筑面积137500m2，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。 业主将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，施工总承包完成桩基工程后自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位，专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。 专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场，待查明原因后再恢复施工，但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡，1人重伤。 事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况，经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素造成的。事故中直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。 [问题]
案例分析题 【案例】 背景： 某装饰公司作为分包商施工某办公大楼的装饰装修工程，由于总承包单位的外用电梯急于退场，经监理工程师及总承包单位同意，在办公楼六层抢先砌筑完毕一间大会议室后将其设置为临时材料库房，提前将部分装饰装修材料倒运至临时库房内存放。同一楼层其他部位此时正进行砌筑与抹灰作业。后续施工中发生如下事件： 事件一：库房内墙面瓷砖暂放在水泥上；木门套及复合木地板堆置另一侧墙边；吊顶用纸面石膏板整齐码放在木地板上面；墙面漆、木器漆置于库房中央；各种电线电缆置于油漆桶上码放整齐；铝合金窗框，靠墙竖立门边，玻璃窗扇靠窗框放置。 事件二：由于库房刚砌筑完毕，监理工程师认为放置在内的水泥很有可能会受潮，对其质量提出疑义，但该批水泥进场时间不长，经查水泥出厂合格证上的生产日期，距检查日期还不到2个月。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某写字楼工程，建筑面积78000m2，现浇框筒结构，地下2层，地上36层。基础采用桩基础加箱形基础，工程桩为泥浆护壁钻孔灌注桩，桩径1000mm，桩长35m，共320根，钢筋笼长度21m；基础埋深8.4m，底板厚2.1m，底板混凝土为C40P10。已知： 1．本工程处于软土地区，地下水位-2.00m，基坑开挖深度8.2m。 2．项目经理部编制了基础底板混凝土施工方案，确定了商品混凝土供应站。 3．桩基计划每天施工16根。 4．基础底板施工环境温度29℃，混凝土入模温度40℃。 问题：
案例分析题【背景资料】 某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。 施工中发生了以下事件： 事件一：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。 事件二：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费，但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。 事件三：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。 事件四：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。 问题：
案例分析题 [背景资料] 某高档住宅工程，地下2层，地上10层，建筑面积13200m2，基坑开挖深度8.2m，地上为装配式混凝土结构，某施工单位中标后组建项目部组织施工。 基坑施工前，施工单位编制了深基坑专项施工方案，并组织召开了专家论证会。专家论证会后，专家一致认为该方案可行，并在论证结论为“通过”的报告上签字确认，同时，着重强调了要做好第三方监测工作。建设单位聘请了具有勘察资质的监测单位，监测单位将编制的监测方案报送监理单位审核，监测方案包括的内容有工程概况、监测依据、监测内容、人员及设备、测点布置与保护、预警标准等，监理单位以内容缺失为由，要求监测单位补全。 预制叠合板从加工厂运至施工现场，并叠放于堆料场，监理工程师以叠放的方式不符合要求为由，要求施工单位重新摆放。在安装预制叠合板前，项目部对结合面粗糙度进行检查，确认无误后，安装预制叠合板。 监理单位在对该项目日常检查中发现如下问题，并要求项目部及时整改：①现场出入口的只有“五牌”，没有“一图”；②现场主要道路仍为泥土路，土方在裸露场地随意堆放；③工人食堂厨师的穿戴不符合要求。 根据合同要求，工程城建档案归档资料由项目部负责整理后提交建设单位。项目部在整理归档文件时，将不同幅面的工程图纸统一折叠成B5幅面，图纸标题栏隐藏在里面，同时，所有竣工图上盖上了竣工图章，盖章的位置遮住图标栏。 [问题]
案例分析题 【案例】 背景： 某住宅小区工程，混凝土现场搅拌，采用反转出料搅拌机。钢筋实施现场加工，采用慢速卷扬机对钢筋进行冷拉作业，各种预埋件由现场加工焊接。工期为2011年3月28日～2013年4月1日。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：钢筋加工前，项目部组织对钢筋加工机械及钢筋冷拉场地进行检查与验收。发现钢筋加工机械的装置安全没有做到齐全有效；钢筋冷拉场地设置没有达到设计要求。项目部要求班组进行整改。 事件二：总监理工程师巡检中发现施工操作人员Ⅰ类手持电动工具使用存在不当行为后。立即下发了监理通知，要求项目部整改。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 北方某公建工程，建筑面积30000m2，施工单位为某建设集团公司。框架结构，建筑平面东西长75m，南北长45m，檐高36m。主入口为宽25m、高10m的悬挑钢筋混凝土结构。结构外围采取双排脚手架。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部规定脚手架工程的检查与验收由项目技术负责人组织；项目施工、技术、安全、作业班组等有关人员参加；按照施工方案整体验收。监理单位提出了整改意见。 事件二：脚手架工程施工中，项目部规定了对脚手架杆件的设置和连结；并要求对连墙件、支撑、门洞桁架的构造、地基是否有积水、底座是否松动、立杆是否悬空等内容进行定期重点检查。 事件三：施工单位对主人口支承脚手架进行荷载试验时，在加荷过程中没有严格按照自两边向中间对称加载的方法，使负荷偏载，重心偏移，脚手架立杆弯曲变形，造成脚手架失稳整体坍塌。 事件四：监理单位在脚手架专项方案审核中发现主人口支撑脚手架施工方案的主要内容只有基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙件设置位置、连接方法、拆除作业程序等内容。 问题：
案例分析题[背景资料] 某高中学生宿舍楼工程，现浇钢筋混凝土剪力墙工程，地上10层，地下1层，采用集中通风。 施工过程中，发生如下事件。 事件一：在首次基础底板混凝土浇筑前，监理工程师检查施工单位的技术管理工作，要求施工单位切实做好首次使用的混凝土配合比的开盘鉴定，内容包括混凝土耐久性能、混凝土原材料与配合比设计所采用原材料的一致性、出机混凝土工作性与配合比设计要求的一致性等。开盘鉴定无误后，方可浇筑混凝土。 事件二：项目部编制了主体结构施工方案，对有抗震设防要求的钢筋，除要满足强度特征值的要求外，还应符合其他相关要求。结构施工至五层，项目部进场了一批72吨的成型热轧带肋钢筋，此前，同一厂家、同一牌号、同一规格的成型钢筋连续三批进场检验均一次检验合格，因此，项目技术负责人认为此批钢筋的检验批可做调整。 事件三：在对配电照明节能子分部工程的分项工程进行验收时，由施工单位项目经理主持，施工单位项目技术负责人、施工员参加验收。监理单位认为该验收主持及参加人员均不满足规定，要求重新组织验收。 事件四：该工程完工后，在规定时间内对室内环境污染物进行了浓度检测。 [问题]