案例分析题 [背景资料] 某施工单位承建了北方某医院门诊楼工程。钢筋混凝土筏板基础，地上结构为钢筋混凝土框架结构，普通墙充填为普通混凝土小型空心砌块，部分功能性房间采用节能型加气混凝土砌块(由建设单位采购)。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：普通混凝土小型空心砌块墙体施工时，施工人员先将小砌块充分浇水湿润，再将砌块底面朝上反砌于墙上；外墙转角处的临时间断处留直槎(按阴阳槎)，并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误，经整改后复工。 事件二：建设单位采购的墙体节能砌块经施工单位进场检验发现导热性能指标不符合设计要求。建设单位以指标偏差不大为由，指令施工单位使用该批砌块，施工单位按此施工。在施工过程中，监理单位对此事发出书面整改通知，并报告了当地建设主管部门，地方行政主管部门依法进行查处。 事件三：当地行政主管部门对施工单位违反施工规范的行为，在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布，公布期限为6个月。公布后，当地行政主管部门结合施工单位提出的申请和较好的整改情况，决定将公布期限调整为4个月。国家住房和城乡建设部在全国进行公布，公布期限也按4个月。 事件四：工程竣工后，出现屋顶漏水、墙面剥落等质量问题，经调查属施工质量问题，建设单位认为还在保修期内，施工单位应免费修理，施工单位认为已通过竣工验收并移交，不予免费修理，建设单位另请其他施工单位进行维修。 [问题]
案例分析题【背景资料】某住宅楼群体工程，总建筑面积215000m2，主体结构采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构。发承包双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)签订施工总承包合同。合同履约过程中，发生如下事件。事件一：监理工程师在审查施工总承包单位上报的单位工程进度计划内容时，发现其中对于工程施工情况的描述过于简略，仅对拟建工程的建筑面积、层数、层高以及总高进行了描述。监理工程师要求施工总承包单位予以补充。事件二：某项单位工程的施工进度计划网络图如图所示。因当年环保政策要求，施工总承包单位通过改进工作E的施工工艺且在不增加工作E施工天数的情况下，取消工作G。施工进度计划网络图(单位：月)事件三：在装修工程施工过程中，地区发生百年一遇的特大地震，造成施工总承包单位较大损失。施工总承包单位根据实事求是的原则，罗列出一份赔偿清单呈报建设单位，请求建设单位给予一定补偿。赔偿清单如下：①施工总承包单位停放在施工场地的自有机械设备损坏的修理费用。②建设单位要求赶工的赶工费用。③停工期间必须支付的工人工资。④对住宅楼因特大地震造成的损坏进行修补的费用。事件四：工程完工，发承包双方进入最后的结算收尾阶段。结算收尾阶段存在诸多争议项，其中一项为，工程图纸与中标后的已标价工程量清单对于某一作业项的特征描述存在矛盾。施工总承包单位认为应以图纸所述内容为准，要求建设单位对该作业项漏项进行补充。【问题】
案例分析题 【案例】 背景： 杭州某办公楼工程，建筑面积33240m2，地上19层，地下2层，地上两层裙房跨度较大。筏板基础，板厚1.5m，地上部分结构形式为钢结构，外墙装饰为玻璃幕墙。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期：2013年1月1日～2014年11月1日。施工单位中标后成立了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，及时编制了施工组织设计。明确了施工部署的内容，强调了施工部署的作用。报送监理单位后监理单位比较满意。 事件二：2013年6月杭州地区出现罕见连续高温天气，项目部及时采取了钢结构工程高温天气施工措施。 事件三：该工程建筑装饰装修工程施工期间，正赶上杭州地区梅雨季节，并伴有大风天气，项目部采取了现有的措施。 问题：
案例分析题【案例】背景：某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：由于该工程施工工艺的要求，实际工作中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。工作G完成后，由于建设单位变更施工图纸，使工作Ⅰ停工待图2个月。但建设单位要求仍按原合同工期完工，施工单位向建设单位索赔Ⅰ工作赶工费用3万元(已知工作Ⅰ赶工费每月1.5万元)。问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某地下人防工程，地下2层，建筑面积15000m2，平战结合，平时作车库使用，工程由市二建公司组织的项目部施工，根据公司半年度的整体检查安排，检查组一行5人对该工程进行了检查，其中就现场消防检查发生了以下事件： 事件一：检查人员对动火证的使用进行了细致的检查并发现：工地进行日常管道焊接的动火证申请表均由班组长填写，责任工程师和安全员审查批准。 事件二：对消防资料检查时发现，工人进场前的消防安全教育和培训不完整，个别班组没有记录。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某施工总承包企业承建北方某大学新校区工程建筑面积89010m2，由教学综合楼、学生活动中心和餐厅三部分组成。现浇框架混凝土结构。学生活动中心为条形基础，地上4层，首层阶梯报告厅局部层高21m，模板支撑直接立在地基土上。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：学生活动中心首层阶梯报告厅顶板模板工程验收时，监理工程师发现在最顶两步距水平拉杆中间加设了一道水平拉杆；水平拉杆的端部与四周建筑物间隔100mm。监理工程师下达了整改通知。 事件二：餐厅首层顶板模板工程施工中，由于立杆间距过大，导致钢管支架整体失稳。项目部及时采取了处理措施，避免了质量安全事故的发生。 问题：
案例分析题【背景资料】 某施工总承包单位承接一项住宅别墅群工程，建筑群建筑面积为80000m2，结构类型为剪力墙结构。在工程正式开始前，施工总承包单位指派小王担任该工程的项目负责人，并负责组建项目管理机构。为了有效地对合同进行管理，项目负责人编制了一套完整的合同管理程序。 施工过程中，发生如下事件。 事件一：监理工程师在工地日常巡视过程中，发现作业人员存在诸多施工不规范的情况。 ①某些直径12mm钢筋的接头末端至钢筋弯起点的距离仅为100mm。 ②浇筑竖向墙体混凝土时，采用天泵直接将混凝土灌入，未做任何处理。 ③浇筑后浇带时，采用强度仅比原结构高一级的普通混凝土浇筑，且湿润养护时间仅为7d。 事件二：项目管理机构为了加快施工进度，在进行外立面干挂石材施工过程中，未通知监理，直接将隐蔽部位覆盖。监理单位获知此事，要求项目管理机构将未做隐蔽检查的工程部位全部揭开检查，经查，未做隐蔽检查的部位全部合格。项目管理机构就此事，要求发包人补偿因检查增加的费用和延误的工期。 【问题】
案例分析题 【案例】 背景： 某外玻璃幕墙工程，玻璃幕墙外檐高度30m，部分采用构件式玻璃幕墙，部分采用单元式玻璃幕墙。具体做法如下： (1)一层采用1500mm×2000mm×12mm平板浮法玻璃，二层采用10+20A+10中空钢化玻璃，尺寸为1500mm×2000mm，安装时在构件框槽底部安放三块长度50mm橡胶垫块。 (2)二层中空钢化玻璃在加工厂组片合成，注胶采用双组分硅酮结构密封胶，经过5d养护固化后，运至现场安装。开启扇安装开启角度为30°，开启距离350mm。 问题：
案例分析题【案例】背景：某钢筋混凝土框架结构标准厂房建筑，高两层，无地下室，框架柱柱距7.6m。通过公开招标程序，某施工单位与建设单位签订的承包合同部分内容如下：工程合同总价2100万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程的人工费可调，占工程价款的35%；材料有4种可调：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%。建设单位在开工前向承包商支付合同价的15%预付备料款，主要材料及构配件金额占合同总额的65%。竣工前全部结清。开工前，施工单位制定了完整的施工方案，采用预拌混凝土，钢筋现场加工，采用覆膜多层板作为结构构件模板，模架支撑采用碗扣式脚手架。施工工序安排框架柱单独浇筑，第二步梁与板同时浇筑。结构设计按最小配筋率配筋，设计中有采用HPB235级12mm钢筋，间距200mm。由于当地建材市场HPB235级直径12mm钢筋被淘汰，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，按等强度折算后，用HRB335级直径12mm(间距250mm)的钢筋进行代换，保证整体受力不变，并按此组织实施。二层梁板施工阶段天气晴好，气温16～27℃。梁板模板安装并拼接整齐、严密并验收完毕，进行钢筋的安装，且钢筋绑扎经验收符合规范要求。在混凝土浇筑前，用水准仪抄平，保证每一构件底模表面在同一个平面上，无凹凸不平问题，开始浇筑混凝土，并现场制作混凝土试件。浇筑完毕20h覆盖并浇水养护。10d后从标准养护室取出一组试件送检试压，其强度达设计强度的80%，施工单位认为已超过设计强度75%向监理提出拆除底模与架体支撑的申请。竣工结算时，统计生成的人工费及材料费价格指数见下表：费用名称基期代号基期价格指数计算期代号计算期价格指数人工费A0130A140材料1B0110B120材料2C0120C138材料3D0125D145材料4E0135E160施工单位按调值公式法重新计算实际结算价款。问题：
案例分析题【背景资料】 某工程建筑面积13000m2，地处繁华城区。东、南两面紧邻市区主要路段，西、北两面紧靠居民小区一般路段。 在项目实施过程中发生如下事件： 事件一：对现场平面布置进行规划，并绘制了施工现场平面布置图。 事件二：为控制成本，现场围墙分段设计，实施全封闭式管理。即东、南两面紧邻市区主要路段设计为1.8m高砖砌围墙，并按市容管理要求进行美化；西、北两面紧靠居民小区一般路段设计为1.8m高普通钢围挡。 事件三：为宣传企业形象，总承包单位在现场办公室前空旷场地树立了悬挂企业旗帜的旗杆，旗杆与基座预埋件焊接连接。 事件四：为确保施工安全，总承包单位委派一名经验丰富的同志到项目担任安全总监。项目经理部建立了施工安全管理机构，设置了以安全总监为第一责任人的项目安全管理领导小组。在工程开工前，安全总监向项目有关人员进行了安全技术交底。专业分包单位进场后，编制了相应的施工安全技术措施，报批完毕后交项目经理部安全部门备案。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某房建工程由五栋单体组成，均为地上12层，地下2层，总建筑面积81210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3.56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目的施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。 事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某宾馆工程，建筑面积30000m2，剪力墙结构，地下1层，地上10层，檐高42m，内部系统齐全，智能化程度高，均由专业分包施工。工程计划于2011年3月开工，2012年12月竣工，在验收过程中发生了如下事件： 事件一：由于建设单位急于使用，而其他工作已基本结束，因此消防工程施工完毕后，建设单位立即申请了消防验收，消防监督机构认为不具备验收条件没有批准。 事件二：建设单位将所有资料准备齐全后，安排项目总监理工程师组织消防验收。 问题：
案例分析题【背景资料】某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示(时间单位：月)，假定各项工作均匀施工。在施工中发生了如下事件：事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。事件二：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10天。事件三：在主体结构施工中，因连续罕见特大暴雨，被迫停工3天。问题：
案例分析题【背景资料】某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下1层，地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同期600d。合同约定工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误1d，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示。网络计划示意图(单位：d)施工过程中发生了以下事件：事件一：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水，造成基础工程施工工期延长5d，因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。事件二：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10d，直接经济损失20万元。事件三：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0.8万元。事件四：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，直接费用增加3万元。事件五：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30d，直接费损失0.5万元；其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。问题：
案例分析题 [背景资料] 某市施工单位承建的供电公司职工培训楼工程，地下两层，地上十层，建筑面积24000m2，框架剪力墙结构，计划竣工日期为2015年5月8日。 施工过程中，发生了下列事件： 事件一：施工单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是该项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议。 事件二：施工单位编制了脚手架搭设的专项施工方案，内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术。该方案经专家论证，补充了有关内容后，按程序通过了审批。 事件三：脚手架在基础完工后、架体搭设前进行了一次检查，以后再也未做检查；在架体搭设到25m高度后，发生倒塌安全事故，造成2名施工人员死亡，9人重伤。 事件四：根据《建设工程项目管理规范》(GB 50326—2006)，施工单位按照合同评审，合同订立，合同实施计划的程序进行合同管理。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某新建办公楼工程，建筑面积48000m2，地下2层，地上6层，中庭高度为9m，钢筋混凝土框架结构。经公开招标投标，总承包单位以31922.13万元中标，其中暂列金额1000万元。双方依据《建设工程合同(示范文本)》GF-2013—0201签订了施工总承包合同，合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止，并约定在项目开工前7天内支付工程预付款，预付比例为15%，从未完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，主要材料所占比重为65%。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：因钢筋价格上涨较大，建设单位与施工总承包单位签订了《关于钢筋价格调整的补充协议》，协议价款为60万元。 事件二：施工总承包单位进场后，建设单位将水电安装及住宅楼塑钢窗指定分包给A专业公司，并指定采用某品牌塑钢窗，A专业公司为保证工期，又将塑钢窗分包B公司实施。 事件三：总承包单位于合同约定之日正式开工，截至2013年7月8日建设单位仍未支付工程预付款，于是总承包单位向建设单位提出如下索赔：购置钢筋资金占用费1.88万元、利润18.26万元、税金0.58万元，监理工程师签认情况属实。 事件四：当地建设主管部门于10月17日对项目进行执法大检查，发现施工总承包单位项目经理为二级注册建造师。为此，当地建设主管部门做出对施工总承包单位进行行政处罚的决定；于10月21日在当地建筑市场诚信信息平台上做了公示；并于10月30日将确认的不良行为记录上报了住房和城乡建设部。 [问题]
案例分析题背景资料某广场地下车库工程，建设面积18000m2。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201签订了施工承包合同，合同工期140d。施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板(架)体系，编制了模板(架)工程专项施工方案，经施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。在施工过程中，该工程所在地连续下了6d特大暴雨(超过了当地近10年来该季节的最大降雨量)，洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的，提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符)：(1)工程清理、恢复费用18万元；(2)施工机械设备重新购置和修理费用29万元；(3)人员伤亡善后费用62万元；(4)工期顺延6d。问题：
案例分析题 [背景资料] 某现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构办公楼工程，地下1层，地上16层，建筑面积18600m2，基坑开挖深度5.5m。该工程由某施工单位总承包，其中基坑支护工程由专业分包单位承担施工。 在基坑支护工程施工前，分包单位编制了基坑支护安全专项施工方案，经分包单位技术负责人审批后组织专家论证。监理机构认为专项施工方案及专家论证均不符合规定，不同意进行论证。 在二层的墙体模板拆除后，监理工程师巡视发现局部存在较严重蜂窝孔洞质量缺陷，指令按照《混凝土结构工程施工规范》GB50666—2011的规定进行修整。 主体结构施工至十层时，项目部在例行安全检查中发现五层楼板有2处(一处为短边尺寸200mm的孔口，一处为尺寸1600mm×2600mm的洞口)安全防护措施不符合规定，责令现场立即整改。 结构封顶后，在总监理工程师组织参建方进行主体结构分部工程验收前，监理工程师审核发现施工单位提交的报验资料所涉及的分项不全，指令补充后重新报审。 [问题]
案例分析题 【案例】 背景： 某住宅工程，总建筑面积15023m2，地上16层，地下2层。剪力墙结构，筏板地基。由某施工企业中标后进场组织施工。 结构施工时，采用垂直运输机械为塔式起重机，过程中安装了外用电梯并根据施工组织设计要求和进度安排配置了相应的其他机具和设备。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：结构与装饰装修交叉作业时，工程所在地政府行政主管部门安全监督抽查中发现，项目部只对塔吊按规定装设了避雷装置。检查组立即要求项目部对场地内的其他设备进行安全整改。 事件二：外用电梯安装完毕并经验收合格后，在取得监理单位同意的情况下即投入了使用；拆卸施工中，项目部安排架子工人拆卸了外用电梯主体。 问题：
案例分析题 [背景资料] 某人防工程，建筑面积5000m2，地下1层，层高4.0m，基础埋深为自然地面以下6.5m。建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理，建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工承包合同。工程施工过程中发生了下列事件： 事件一：施工单位进场后，根据建设单位提供的原场区内方格控制网坐标进行该建筑物的定位测设。 事件二：工程楼板组织分段施工，某一段各工序的逻辑关系见下表：
工作内容
材料准备
支撑搭设
模板铺设
钢筋加工
钢筋绑扎
混凝土浇筑
工作编号
A
B
C
D
E
F
紧后工作
B、D
C
E
E
F
-
工作时间
3
4
3
5
5
1
事件三：砌体工程施工时，监理工程师对工程变更部分新增构造柱的钢筋做法提出疑问。 事件四：工程在设计时就充分考虑“平战结合、综合使用”的原则，平时用作停车库，人员通过电梯或楼梯通道上到地面。工程竣工验收时，相关部门对主体结构、建筑电气、通风空调、装饰装修等分部工程进行了验收。 [问题]